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2018年地税局绩效管理工作总结

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2018年地税局绩效管理工作总结2018年地税局绩效管理工作总结 县地方税务局18年绩效管理工作总结      18年,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,我局以市局“ 1331” 工作思路为统领,切实转变工作作风,坚定信心、团结一致,以抢抓组织收入工作为中心,强化税收征管,深化依法治税,优化纳税服务,量化考核管理,统一规范制度,切实加强队伍建设,促进和推动了全年各项工作的顺利开展。   一、攻坚克难,挖潜增收,税收征管成绩显著   18年经济税收环境依然错综复杂,铅锌、黄金等支柱产业市场价格持续低迷,房地产市场依然不景气,加之“营改...

2018年地税局绩效管理工作总结
2018年地税局绩效管理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 县地方税务局18年绩效管理工作总结      18年,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,我局以市局“ 1331” 工作思路为统领,切实转变工作作风,坚定信心、团结一致,以抢抓组织收入工作为中心,强化税收征管,深化依法治税,优化纳税服务,量化考核管理,统一 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 制度,切实加强队伍建设,促进和推动了全年各项工作的顺利开展。   一、攻坚克难,挖潜增收,税收征管成绩显著   18年经济税收环境依然错综复杂,铅锌、黄金等支柱产业市场价格持续低迷,房地产市场依然不景气,加之“营改增”等国家税收优惠政策的执行进一步完善,我局遇到局以来前所未有的组织收入压力。在巨大的压力和困难面前,我们提出“信心比税源更重要,责任比能力更重要”的口号,坚定信心、团结一致,坚持向管理要税源,向素质要收入,在顺利实现上半年“双过半”的基础上,努力缩减组织收入差距。截止11月31日,我局累计组织收入22003万元,其中税收收入14224万元,占年度保底 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 18606万元的76.45%,离年任务差4382万元;市级工商税收入1531万元,占年度计划2311万元的66.25%,离年任务差780万元;县级税收收入6595万元;教育费附加 595万元。社保费、基金7779万元。其中养老保险费征收4928万元;失业保险费96万元;工会经费56万元;残保基金81万元;医疗保险费1556万元;水利基金604万元;文化事业费5万元;地方教育费附加407万元;价格调节基金42万元;散装水泥金4万元。   (一)强化税收征管,打响组织收入攻坚战。一是全局上下一心抓收入。专门召开组织收入分析会,对组织收入、税收征管疑难、税源变化等情况进行分析,将税收任务分解落实到人;强化全局“一盘棋”思想,坚定全员完成税收任务的信心和决心,使组织收入工作有效落实,责任明确。二是加强分析通报促收入。根据经济形势和收入形势,认真做好收入分析和监控,开展分行业、分税种税收分析,及时查找征管漏洞,提出有针对性的改进和完善措施;每周定期通报收入进度和差距,牢牢把握组织收入主动权。三是强化税收征管促收入。以国地税登记户数信息比对为依据,清理漏征漏管户,核实非管户代开发票信息;加强欠税管理,逐一核对欠税信息,做好欠税台账,理清欠税底子,并采取相应措施清缴欠税;加强耕地占用税、契税“两税”比对,及时与相关部门沟通,核实比对信息;加强房产税管理和XX高速税收管理;积极探索创新信息管税的有效方法,进一步开展电子定税、税种数据分析,加强数据比对分析,多方采集外部涉税信息,堵塞税收流失漏洞。四是加强综合治税增收入。及时将《县税收保障办法》进行分解落实,继续深入开展委托代征工作,加强与有关部门的联合协作,利用从不同渠道获取的税收信息,及时掌握重点行业、重点项目等最新动态,进行信息交换和关联比较,借助社会综合治税力量,发挥协税护税网作用,形成促收合力。五是加强稽查检查催收入。按照“查大案、深查案、快结案、促收入”的12字方针开展工作,利用税费统征系统数据比对,进行选案开展稽查,对开采河沙企业、零申报户和建筑业、房产税、土地使用税、土地增值税和印花税开展税种的专项稽查,对偏远地区管户进行巡回检查,对重点行业、重点税源进行重点剖析、核查,查找漏洞,堵漏增收。六是加强考核管理要收入。按月向各单位下达税收计划,要把组织收入计划分解到人,继续实行“三挂钩”制度和组织收入任务“一票否决制”;严查工作纪律,继续开展纪律作风整顿活动;加强督察督办、对外宣传和发送信息提醒;实行股室包抓制,各股室下到包抓单位促收入。   (二)加强税源管理,形成规范工作机制。一是加大市两级重点税源监管力度。积极开展重点税源企业税收风险点分析,完善重点税源数据库,定期开展重点企业系统数据比对和实地数据核实,定期编发重点税源监控报告,抓好重点税源工作。18年市级重点税源18户,1-11月缴纳税款6916.13万元。二是抓好市级重点项目税源监管工作。18年涉及我局管理的市级重点项目共计14个项目名称,目前全部开工,为加强管理我局成立的重点项目管理领导小组,对XX高速等重点项目实行专人负责,XX高速仅开工3个月就征收4笔税款,达1020万元。三是综合治税工作卓有成效。印发了《县税收保障办法》,对全县与地方税收相关的27个部门和9个乡镇的协税护税、信息共享、委托代征等义务进行了明确,同时,我局对县级相关部门的涉税信息获取都落实了责任股室,保证了《税收保障办法》对堵塞税收漏洞起到实实在在的作用。四是委托代征工作开展顺利。联系国税局委托开展地方税门临代开,  9月1日 起 已正式代开,截止11月31日,共代征税款13.97万元。五是从财政局矿产品收费中心提供的矿产品税费统征系统中的数据,对涉及到矿产品的税收进行比对,共比对数据362条,入库税款35万余元。同时和房管所、国土资源局联系契税、耕地占用税的信息,比对196条,入库两税276万余元。   (三)加强税种管理,确保税收政策落实到位。一是加强企业所得税管理,完成了18年度企业所得税汇算清缴工作,汇算清缴148户,较上年增加21户,补所得税89.32万元。开展企业所得税后续管理专项评估和稽(检)查,评查65户,评查各项税款75.79万元。完成了风险管理工作,上报了后续审核风险管理的典型案例;二是完成了我局18年度年所得12万元以上109人申报工作,申报应纳税款1064.83万元;三是完成了全县行政单位事业单位工资薪金个人所得税代扣工作,为县财政局、县人民银行、县中医院办理了扣缴税款登记,截止10月底,代扣税款税款6.5万元。开展了个人所得税专项检查工作,重点检查企业5户;四是统一了门临代开发票税种税率,对市局反馈的代开发票税率适用反馈情况比对检查,及时整改。通过整改,我局建筑业非管户门临代开附征率4.54%,建筑业管户门临代开附征率4.98%,税负排序均居全市第二;五是做好土地增值税清算工作,我局开展对29户房地产开发企业的专项检查工作,清算土地增值税11万元,完成了4户企业土地增值税清算审核,清算营业税欠税50万元,开展房地产企业税收联动普查工作数据比对,加强土地增值税预征,截止11月底,入库土地增值税69万元;六是完成了我县辖区内印花税重新核定征收工作,增收税款142万元;七是“两税”成功并入征管系统,对2012—18年土地挂牌交易49条信息进行比对、催缴;八是落实各种税收优惠政策,积极落实西部大开发税收优惠政策,7户企业享受减免1757.95万元,小微企业优惠26户,减免税额3.1万元,文化企业改制税收优惠1户,减免税款0.87万元;九是加强调研工作。   (四)坚持税费并重,认真做好社保费及基金征收工作。一是加强社保费管理,实行了局、所、税收管理员三级管理机制,建立重点费源台账,逐户分析并进行监控,确保了重点费源监控工作到位,强化基金征管基础资料管理。二是加强对账户管理和资金上划管理,保障费款及时、足额入库,坚决杜绝混库、压库等行为,确保完成全年收入任务。三是做好网上缴费扩面工作及个人缴费银行代收工作。目前,网上缴费106户次,缴费1521.36万元,银行代收640户,代收费款307.97万元。四是完成了10户缴费评估工作,上报评估案例1份。   二、深化改革,落实责任,征管基础建设扎实推进   今年征管工作我局按照省市局的要求,全面推进征管改革,夯实征管基础,加大纳税评估力度,加强日常巡查,大幅提升了征管质效,有效地堵漏增收。   (一)征管体制改革顺利完成。在认真分析我局税源及管理现状的基础上,广泛征求各方意见,确定了我局“一点两面(直属税务分局、第一税务所和第二税务所)和一服务两机构(办税服务厅、纳税评估机构和税务稽查机构)”征管模式。并于  8月19日 前 完成机构、人员、资料、思想“四个到位”,各个职能机构工作已经正式开展。一是以征管体制改革为统领,将全局重点税源和重点项目全部划分到直属分局管理。二是结合征管现状,召集征管单位及相关股室座谈征求了意见及建议,印发了《打造征管工作“升级版”工作意见》,工作意见从改变思维观念、创新税源管理、完善考核体系、提升队伍素质四方面对征管工作提出了切实可行的指导意见。三是利用市局征管绩效考核系统,做好日常监控,不断提高征管质量。我局在每月向各征收单位发送“三色”通报的基础上,将每个管理员涉及的申报未鉴定税种(品目)条数排名进行公布,并按条数进行扣分及经济处罚,加强管理员的工作责任心。今年来,我局征管质量考核各项指标从全市中游走到前列,其中9月鉴定差错率0.36%在全市排名处第一位。   (二)电子评定税和网络在线发票工作全面推进。及时制定《全面推进电子定税工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》,并将任务分解到各征管单位。个体日常管理岗干部对辖区个体工商户集中开展典型调查,采集相关信息数据,并制作《个体业户电子评定税典型调查表》,及时公示通过电子定税系统完成评定的税负核定情况。截止 11月30日 ,共评定管户1686户,其中纯管户923户,占市局下达任务866户的106.58%。为了鼓励消费者索取发票,我局采取张贴公告,发放宣传彩页、设立宣传咨询台等多种形式开展宣传。同时,借助日常业务,开展“一对一”宣传,并依托专项检查工作,开展实地宣传,利用税企通、QQ群、微博、微信等发布宣传信息,并在县政府信息公开网上刊登公告进行专题宣传。通过以上形式的宣传,网络在线发票开具量10月比9月增长29.4%。   (三)依法行政水平显著提升。一是进一步加强对日常税收执法行为的监控,继续完善一线执法人员、税务所监控人员、县局征管股组成的三级监控工作机制。二是加强行政处罚裁量权监督,扎实做好行政处罚裁量权监督工作。三是紧紧围绕《征管法》,结合工作实际,对纳税人不按规定期限办理税务登记、逾期未申报、应开具而未开具发票和未按规定设置账簿等违法违规行为进行了追究。今年来共行政处罚纳税人违法违章74户次,占违法违章户次的19.2%,高于全市平均水平,共罚款9650元,有效的规范了税收秩序。   (四)以评促收、以评促管职能充分发挥升。我局结合纳税评估“五率”指标,切实加大纳税评估力度,以零申报户、纳税异常户以及发票比对异常户为重点评估对象,扎实做好日常;重点以省、市局推送疑点数据如房产税、土地使用税疑点、企业所得税后续管理疑点以及房地产业预缴土地增值税疑点等入手突破,全面扩展,各税联查,深入开展专业纳税评估;按月报送纳税评估计划及风险管理工作动态,着力提高纳税评估的科学化、规范化、精细化水平,全面推进了我局纳税评估工作开展。截止11月31日,我局共实施评估户数320户,累计评估入库税款115.72万元,编写上报专业纳税评估案例6篇。   (五)稽查执法力度不断加大。按照市局稽查工作会议精神和工作要点,结合我局工作实际,全年稽查工作以整顿和规范税收秩序为目标,依法查处涉税违法案件,深入开展税收专项检查和专项整治,严厉打击和震慑重点行业、重点地区和征管薄弱领域存在的税收违法犯罪行为,充分发挥税务稽查以查促管、以查促查的作用。在实际稽查工作开展中,以重点税源企业检查工作为切入点,结合日常检查,开展税收专项检查、餐饮企业发票使用情况开展专项整治、五大企业集团专项检查,并持续开展打击发票违法犯罪活动,同时,按照省市局稽查体质改革试点实施方案抓好稽查改革试点相关工作。截止目前,稽查局立案检查纳税人29户,组织税收自查26户,累计查补入库242.75万元。   三、创新形式,多措并举,纳税服务质量明显提升    今年以来,我局将“便民办税春风行动”与群众路线教育实践活动紧密结合,相继推出全职能窗口、完善自主办税区职能、开通智信版网银、印制纳税服务提醒卡等便民举措,不断整合服务资源,开拓服务方式,推进纳税服务提速增效、减负便民。   (一)规范管理优服务。我局继续规范标准化办税服务厅管理,推进纳税服务硬环境和软环境建设,大幅提升办税服务质效。一是完善自助服务平台。利用办税服务厅的电子显示屏、公开栏和宣传栏,及时公开最新的税收法律、法规和有关纳税事宜,方便纳税人查询学习和依法缴纳税款。二是完善纳税辅导平台。在办税服务厅设立咨询服务台,及时解决纳税人遇到的困难和问题,采集纳税人对涉税服务方面的实际需求,实现征纳双方的良性互动。三是完善服务管理平台。完善和修订了办税厅首问负责制、预约服务制度、领导值班、涉税事项“一站式”办理等制度,加强服务设施、环境卫生、服务纪律等方面的监督,保障办税窗口调度灵活、服务高效、运转顺畅。同时制作工作人员去向告知牌,便于纳税人监督。   (二)办税服务再提速。一是完善自主办税区职能,减轻纳税人资料报送负担。二是创新服务举措,为税款账户开通了智信版网络银行业务。三是开展上门服务,减轻纳税人办税负担。四是积极筹划推进“四联一办”各项工作。我局积极开展国地税联合办证、国税委托代征等一系列方便纳税人的举措,尽量让纳税人少跑路,提高办税效率,为纳税人便捷办税提供平台。   (三)税收宣传进万家。一是精心组织了第23个税收宣传月各项活动,以“税宣春风进万家”为主题,革新宣传思维,量体裁衣,精心推出“1+1”税宣组合套餐,造势税收宣传月。二是结合征管工作实际,开展手机短信宣传、电台广播宣传、下村帮扶宣传、风电等重点项目专题宣传。三是结合县上法制宣传、志愿服务活动等,在县城人流密集的路段设立宣传咨询点,现场宣讲和解读税收政策。四是针对凤县农村面广、农民及个体户相对分散等实际情况,我局班子成员亲自带队深入帮扶村—凤县XX镇青XX村,深入养殖大鲵、林麝农户和田间地头广泛宣传涉农税收优惠政策和税收政策法规,赠送税收宣传手册,实地解答农民涉农税收问题30余个。   四、凝聚合力,改进作风,领导班子和干部队伍建设全面加强   今年以来,我局坚持以绩效管理与目标责任考核为统领,以班子建设为龙头,以教育培训为抓手,以党的群众路线教育实践活动为载体,大力加强领导班子和干部队伍建设,班子驾驭工作的能力有效增强,队伍素质有效提高,推动了各项工作的有序开展。   (一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。3月以来,按照市局的统一安排部署,我们以钉钉子精神,善始善终搞好党的群众路线教育实践活动。一是坚持高点起步,周密安排部署。把教育实践活动作为一项重大政治任务,坚持高起点谋划、严要求部署、快节奏推进,确保活动良好开局。及时成立了领导小组,组建了办公室,认真研究制定实施方案使活动有特色、有抓手,推动了教育实践活动顺利开展。二是坚持深学细研,深入学习教育。组织学习党组中心组专题学习4次,机关中层集中学习共计12次,开办专题讲座1次,观看各类教育影片3次,党员干部自学时间不少于50小时,个人学习笔记达4万字以上,为开展教育实践奠定理论基础。三是坚持开门纳谏,广泛听取意见。坚持开门搞活动,围绕聚焦“四风”问题,通过向党员群众、纳税人征求意见,召开座谈会、下发书面征求意见表等多种形式广泛征求意见和建议。通过各种方式共收集到各类意见26条,归类合并整理为四大类21条。四是坚持问题导向,认真自查自纠。党员干部尤其是领导干部对照 “四面镜子”,主动查找在“四风”方面存在的问题。局领导班子召开专题民主生活会,开展严肃认真的批评和自我批评,真正做到“红红脸、出出汗、鼓鼓劲、加加油”。下一步,我们将重点针对作风方面存在的问题,提出解决对策,制定和落实整改方案,对一些突出问题,进行集中治理,对普遍存在的问题,抓好建章立制,确保整改成效让群众满意。   (二)积极创建“省级优秀领导班子”。我局不断加强领导班子建设,以建立“执行政策好、团结合作好、完成任务好、民主作风好、干群关系好、勤政廉政好”的六好班子为目标,对照“省级优秀领导班子”创建标准找差距,做全局快速发展的排头兵、领头羊。县局班子成员对照“三严三实”严格要求自己,带头学习,带头调查研究,不断提升班子感召力。   (三)全面强化干部思想理论武装。一是加强思想政治教育。   结合党的群众路线教育实践活动,以党员干部为对象,采取专题培训、交流研讨等方式,认真抓好十八届三中全会、习近平总书记系列讲话学习教育活动。二是采取多种形式开展教育培训。开展专项征管工作焦点政策“面对面”讨论等一系列学习教育自选活动;要求45岁以下干部参加“三师一证”考试,全局已有23名干部报名参加全国注册税务师和注册会计师考试,占全局总人数的56%,并有干部自发参加会计从业资格考试和计算机技能考试等资格考试,其中一名干部注税考试中一次过了三门课程;落实 “一周一测试,一季一抽考”工作,目前已组织开展集中测试5次,月抽考2次,自主测试8次;在县局网站原有栏目的基础上,在首页调整设立了“正能量”和“应知应会”等实用高效的栏目,同时积极开展“智能地税”建设的有益尝试,借助移动终端,通过短信、微信群、“宝税通”等便捷的新媒体手段,开展了政策推送、收入通报、通知通告、发票查询等多项功能。   (四)坚持好干部标准选人用人。一是不断提升干部选任科学化水平。我局认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持“德才兼备、以德为先”干部选拔原则,按照要求,经过前期调研、民主评议、组织考察、廉政考试和公示等过程,调整补充我局中层领导6人,占全体中层55%。与此同时,顺利完成全局大范围轮岗,干部轮岗17人,占全体总人数的41.5%;初步建立起了“老中青”、传帮带的人才梯次布局。三是不断激发干部队伍活力。我们继续将中层领导干部管理教育放在重要位置,按照 “十讲一有”要求管理中层干部(讲学习讲大局,讲方法讲品质,讲规矩讲纪律,讲奉献讲创新,讲团结讲和谐,有使命感、危机感和担当意识),发挥中流砥柱作用,激发队伍活力。   (五)强化绩效管理。召开专题会议全面动员,落实相关领导、部门和人员责任;结合县局工作实际,制定了146项系统指标及119项机关指标,实现了指标到人到所的全面接收;制定下发我局《绩效管理与目标责任考核办法》、《考核实施办法》,为绩效管理工作的落实提供全面的制度保障;多次修改完善指标,使办法的制定和指标的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 更加贴近实际工作,力求指标达到横向与纵向的全面优化。目前,我局已在市局的指导下顺利完成了方案管理、指标制定及指标定责工作,并于 11月5日 开始正式上线考核运行。   (六)强力推进地税文化建设。我局在XX铁路建设精神的基础上,回顾和总结县地税发展历程、挖掘先进事迹,总结提炼出县地税精神,(即扎根山区、艰苦奋斗的奉献精神;不畏艰难、开拓进取的创业精神;团结一致、克难攻坚的拼搏精神;自强不息、锐意创新的改革精神),反映了地税历年来工作的总结和回顾,也是县地税干部工作的真实写照。同时,结合“美丽地税-6S管理”并以标准化税务所改造,精心设计制作税收文化墙,文化墙的主要内容以XX地税精神及地税核心价值观为引领,地税梦为动力,县地税精神为基石,初步形成独具地方特色的税收文化。地税局家属院文化墙则以税务文化、廉政文化、社会主义核心价值观、中国传统文化四方面为内容,着力打造文化氛围。机关书屋建设已初步完成,现藏书1100余册,可供干部借阅。   (七)深入推进党建工作。严格落实《党组织标准化建设工作规程》,制定了党支部党建工作量化考核指标,促进党建工作的良性发展。结合庆祝党的生日,通过系列活动,纪念建党九十三周年同党的群众教育路线实践活动相结合组织开展一系列活动,将群教活动中学习教育多形式的开展起来。组织全体党员干部,观看教育影片《永远的焦裕禄》《生死牛玉儒》,开展党组书记讲党课活动,表彰18年度评选出的“优秀共产党员”,组织全局党员干部前往毗邻县爱国主义教育示范基地XX县参观“XX兵变纪念馆”及兵变旧址,增强党性修养。   (八)深入开展“三评一树”活动。用先进典型人物和事迹带动引导干部,深入开展我局的“三评一树”活动。通过评选,我局涌现出了一大批开拓创新、勤奋工作、默默奉献奉的好干部,他们在日常工作中扎实肯干、敢为人先成为县地税事业发展中的骨干。此次评选出XXX、XXX等7人各类先进典型向市局报送,我局也将在年终进行集中表彰。副局长XXX同志被市局评为全市地税系统“最美地税人”;XX同志被评为XX市宣传部、文明办、残联联合评为XX市“最美残疾人”荣誉称号。    五、惩防并举,强化监督,党风廉政和精神文明建设全面加强   今年,我局创新举措,提升工作成效,确保党风廉政建设和精神文明建设工作顺利开展,年初县局被县纠风办授予18年行风评议行政执法类第一名,并连续两年获得此殊荣,办税服务厅、XX税务所被省、市纠风办先后授予“人民群众满意基层站所”称号。   (一)完善党风廉政建设机制。全市地税系统党风廉政建设工作会议结束后,我局立即召开会议逐级传达了会议精神,讨论制定了我局年度纪检监察工作要点和税收执法监察和效能监察工作实施办法,层层签订落实党风廉政建设责任制目标任务书,明确职责任务,严格责任追究和考核奖惩,形成了齐抓共管、各负其责的工作格局,调整加强了廉政建设领导小组和群众监督小组成员,进一步凝聚了反腐合力。   (二)加强廉政教育监督力度。一是继续坚持中心组学习制度和廉政教育日学习制度,并在内网开设纪律作风专栏,上传历届国家领导人纪律作风建设方面讲话及新闻媒体政风评论,方便干部学习。二是深入开展反腐倡廉宣传教育,组织全局干部学习中纪委网站上公布的违反中央八项规定各种典型案例做到引以为戒,警钟长鸣;三是积极推进以日常教育、任职教育、示范教育、警示教育、风险教育和提醒教育为内容的岗位廉政教育;四是深入开展廉政文化创建活动,结合全省反腐倡廉网络宣传教育管理平台,进一步增强廉政教育的针对性和实效性;五是加大廉政监督提醒,利用税信通、微信群向全体干部发送廉政提醒及节前廉洁短信;六是组织全局中层以上干部前往全国预防职务犯罪警示教育基地凤县检察院和县看守所进行参观学习,组织全观看了警示教育片《小官大贪》等。   (三)切实转变工作作风。一是用严格的纪律带队伍、管干部,确保干部不出问题,为地税事业健康发展提供良好的环境,避免了“吃拿卡要报”等不正之风;二是落实重大事项报告等制度,局领导按制度规定和要求向市局报告了领导干部三项报告登记表和领导干部个人重大事项报告表;三是落实中央八项规定,安排纪律作风集中整顿活动,重点开展了作风纪律“三查九整治”专项活动,深入查找存在的问题;四是严肃上下班工作纪律。继续加大干部考勤管理、着装风纪检查力度,认真做好周检查制度,严格执行签到制度,外出实行登记制度;五是严格执行反对浪费厉行节约相关规定,开展节约型机关建设。严禁公务接待饮酒、公车私用,严禁公款送月饼、发放购物卡等节礼,严禁用公款安排宴请和聚餐活动,严禁干部参赌涉赌和“收红包”及购物卡。六是要求干部严格遵守各项廉洁自律制度规定,自觉做到不出入私人会所,不接受和持有私人会所会员卡,不接受被服务对象和下级机关的吃请等,率先垂范,严于律己。   (四)切实强化政风行风建设。我局不断深化政风行风建设,努力提高群众满意度。一是落实民主测评政风行风工作的新要求和新规定,积极参与评议活动,不断改进工作作风,提高工作效率;二是积极开展“一述一评一聘”工作,继续开展税收管理员向纳税人述职述廉、评选廉洁家庭、聘请特邀监察员活动,在全局发出创建廉洁家庭倡议,争当廉洁干部、争创廉洁家庭;三是进一步深化纳税服务工作,按照新《纳税服务规范》要求不断加大政务公开,办税公开力度,优化工作流程;四是做好廉政风险防控系统全面上线及日常运行工作,成立机构加强对廉政风险防控系统的组织领导,及时提醒催促管理员对推送的事项及时处理,截止目前我局廉政风险防控系统已完成所有疑点推送任务,经查证核实均无廉政风险。   (五)不断提高行业文明创建水平。今年,我局深入开展各类精神文明创建活动,提质提效,社会满意度稳步提高。县局积极创建省级文明单位、省级综治平安单位、省级优秀领导班子等,办税服务厅创建市级青年文明号、四星办税服务厅,XX税务所创建市级文明单位机关等。   六、抢抓机遇,克服困难,基层建设全力推进   (一)高强度推进,着力加强基层建设。根据年初确定的全年工作思路以及党的群众路线教育学习实践活动中收集到全局干部的意见,克服工作任务重、经费保障压力大、政策环境严干部职工少等诸多困难,先后开展了第二税务所标准化建设、机关规范化建设、职工安心工程建设、全局安保工程建设等四项基础设施修缮整修工程,前两项工程已顺利结束,后两项工作正在加紧实施。   (二)以扎实的工作,做好全局规范化建设工作。一是组织各股室开展全局制度修订工作,涉及12类86项制度,目前《制度汇编》已装订成册。二是扎实开展“美丽地税-6S”管理各项工作,在坚持日常检查的同时,对办公家俱统一调整、办公计算机、打印机等逐批更新;对人员调整单位,及时更新了定制图,全局局荣局貌以及干部精神状态都有大幅提高。三是完善日常物资采购、会议审批、定期工作汇报等工作制度,有效提高全局工作效率。   七、加强管理,提高效能,政务事务服务职能   今年以来,我局严格落实“四个到位”,加强政务事务工作,积极服务全局各项工作。一是服务到位。重点服务好全局的政务工作,在安排会议、撰写领导讲话、开展工作调研、管理车辆、后勤保障等方面均按照既定程序和工作流程开展工作,确保了服务到位。二是协调到位。在内部协调方面,切实明确了个人工作职责,各负其责,确保各项工作有条不紊,运转有序。在坚持原则的基础上,按制度办事的前提下开展好了与市局各科室、内部人员的协调工作。在外部协调方面,切实做好了与县委、县政府相关部门的协调工作,确保了信息灵通,得心应手。三是保障到位。在财务管理方面,按照厉行节约的相关规定,严格审核把关,做好账务处理。四是管理到位。切实加强会议管理、财务管理、固定资产管理和内部运行管理工作,并严格按照新修订的制度和办法狠抓工作落实。严格控制“三公”经费,加大预算资金的执行力度,定期通报预算资金使用情况。严格局内物资采购和发放制度,零星物品有记录、大宗物品有预算、各类物资发送领用有单据,使全局物资管理和使用更有效。   八、存在问题和今后努力方向   在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到目前工作中还存在着不足:   一是税收计划高速增长与税源结构不尽合理的矛盾比较突出。凤县税源结构单一,铅锌行业持续低迷、支柱产业矿山企业受到严重影响。加之房地产市场受国家政策的影响、销路不畅、建设速度缓慢、较去年大幅减少;二是干部职工的业务素质和工作责任心,还需进一步提高;三是作风纪律建设仍需深入开展等。这些都需要我们勇敢面对,严肃对待,下大力气加以解决。四是经费保障机制不完善,地方财政连年吃紧,加之我局缺乏完备的经费保障机制,家属院修缮问题解决也需要大量资金保障。   在今后的工作中,我们将重点抓好以下几方面的工作:   一是坚持以组织收入为中心,确保税收收入持续稳步增长。准确把握收入形势,正确分析税源现状,加强对重点行业、重点税种、重点项目的监控,不断加强和改进征收管理措施,进一步巩固和提高收入质量,确保税收收入任务完成。   二是坚持以改革创新为动力,推动征管质量持续提升。以全省征管改革为契机,进一步优化征管资源配置,明确税源专业化管理职责,细分分类分级标准,强化纳税评估等方面下功夫。不断夯实征管工作基础,加强征管质量考核,强化信息比对分析,积极开展风险分析,持续提升征管质量。   三是坚持以激发活力为目标,不断强化干部综合素质。深入开展读书学习活动,创新培训方式,坚持以考促学,激发干部学习业务的自觉性和主动性,不断提高干部的岗位业务技能,全面提升队伍综合素质。 1 / 1
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