下载

2下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 应届毕业生就业指导讲座

应届毕业生就业指导讲座.doc

应届毕业生就业指导讲座

cusredhat
2018-09-08 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《应届毕业生就业指导讲座doc》,可适用于服务领域

《应届毕业生就业指导讲座》目录目录第一课为什么工作第二课跨入公司走好第一步第三课给你的大脑贴上标签第四课你的外表决定别人看你的眼神第五课谁是你真正的主人第六课尊重公司的价值观第七课路在你脚下第八课灵活应对办公室政治第九课助跑为高效工作创造环境第十课谁敢喝马桶里的水第十一课自信地投入工作第十二课适可而止不要工作太热情第十三课不要轻易说:“是别人的错与我无关”第十四课不要无所事事第十五课“二八定律”使你更高效地完成工作第一课为什么工作对于在社会上工作的人来说那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人在工作中的表现肯定是截然不同的。换句话说对待工作的态度决定了一个人在工作中的表现。每个人在做这样、那样的事情时实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。那么作为一名公司的员工你是出于哪种需求或是欲望去完成自己的工作呢?()生存需求要生存每个人都离不开衣食住行但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工作的话那这样的话标准就太低了。确实对于一个人来说生存是第一位的工作赚钱养活自己无可厚非。但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人只是金钱的奴隶他们永远都不可能成为自己生活真正意义上的主宰者。()寻求生活保障这类人的初衷非常简单就是想有个铁饭碗。既不会因为经济的不景气而朝不保夕也不会为下岗失业而惶惶不可终日。他们希望凭借自己的工作过上比较安稳舒服的日子。相信抱着这样的心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤勤恳恳但这种贪图安逸的心理未免太过消极。()没个性随大流处在这一阶层的人们个性一般比较随和。他们往往不想成为特例独行的人总希望能和大家保持一致随大流。这类人往往不缺钱他们的想法是:既然大家都工作那我也找一份工作吧!()希望得到自身价值的认可这一阶层的人工作都非常努力。他们希望通过自己的努力工作使别人充分认识到自己的价值从而得到社会的认可和尊重。但是这类人往往自尊心太强在事业上一旦受到挫折便很容易气馁。正因为如此成功常常和这些人失之交臂。()希望实现自我价值只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的也是我们所提倡的。他们希望通过努力的工作给自己所属的整体部门作出更大的贡献。更希望在工作中通过不断的挑战自我发挥出自己的创造性潜质最终实现自身的价值。只有祝贺中为自己的理想而努力奋斗、魏实现自我价值而去工作的人才能成为真正优秀的员工。第二课跨入公司走好第一步()切忌迟到某次一家公司为新员工进行这种培训一个员工不仅上课迟到了还大摇大摆地从全体员工面前走进教室这名员工的做法是非常错误的对公司和个人都带来了巨大的消极影响。因为一个公司开展新员工培训不仅要付给员工工资还要花钱请老师交书本费、场地费、伙食费等等开销是非常大的。公司花这么多的钱为的是什么呢?不就是想通过培训使新员工尽快成为对公司有用的人吗?那么一个对公司有用的人最起码应该做到上班不迟到吧。在企业工作的每个人都应该明白其中的意义。特别对那些初入社会的毕业生来说更要分清学生和员工这两个角色的不同要求。因为学生和员工的社会属性有着根本性的区别。学生是花钱到学校去学习而员工则不然公司是花钱请你来工作的你的所作所为要对得起公司付给你的钱。()遵守公司制度公司的规章制度是保证这个组织正常运行的基础如果没有这些约束也就谈不上是一个组织了。作为一名员工遵守公司中成文的(如工作守则、员工礼仪、操守规范)和不成文的(公司惯例)各项规章制度也是员工必须做的事情。()掌握专业知识相信大家在看棒球比赛的时候绝不会因为某个职员刚刚大学毕业升入职业队就能容忍他在场上有拙劣的表现吧。因为对于专业球员来说打球就是他的工作只有打好球才算是完成了工作。同样对于新员工来说也不能因为自己是新来的就指望大家对自己工作中的差错能够原谅。这种心态是不对的。员工在公司就像球员在球场上一样必须全力以赴。因为这是你的专业、你的工作。作为一名新员工你的闹钟应是时时刻刻有着这样的意识:每天都是一场考验并且没有从头来过的机会。你必须细心观察老员工以及上级的一言一行必须得时候还应该做一些记录尽早掌握有关工作的所有知识这将会对你以后的工作大有好处。()努力营造良好的人际关系公司中的人际关系基本上都是围绕工作展开的。无论是上级还是老员工或是其他部门同事甚至是你要面对的顾客和所有这些人打交道都是你的工作你要明白你所要接触的每一个人其身份、地位、家庭状况、教育程度等都不一样。这也意味着你所要面对的人际关系会十分复杂。恰当地处理好公司中的人际关系会对你今后工作的顺利开展起到非常重要的作用第三课给你的大脑贴上标签进到一个企业你首先要想到和关注的一个问题就是:你的大脑被贴上什么标签?这意味着你将感受到一个企业独特的氛围并将通过培训的摸索逐渐认同这种氛围直至最后完全融入到这种氛围。IBM:给大脑贴上蓝色标签“无论你进IBM时是什么颜色经过培训最后都会变成蓝色。”这是IBM新员工培训时流行的一句话。人们戏称IBM新员工培训是“魔鬼训练营”这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”这不是说IBM将员工训练成“魔鬼”而是指这个培训过程充满艰辛和考验。IBM大体上有三类培训第一类是内部员工的称为InternationalEducation,由教育部主管第二类是给BusinessPartner和客户的称为CustomerEducation还有一类是专门针对经理的称之为经理加速培训(LeadershipAccelerationEducation)在IBM员工之间传递着这样一个玩笑:在一间黑屋里坐满了多个公司胡不认识的员工突然打开灯IBM的员工可以准确地相互认出自己公司的人。这个玩笑喻示着这样一个事实:IBM的员工相互之间有一种说不清楚的默契就像钞票上的水印标签虽然不很显眼但它确实存在。在外国人眼里广东人和上海人没什么区别但在IBM员工眼里本公司员工和其他公司员工之间的差别非常明显这就是IBM教育形成的员工气氛。联想的三种血型联想认为企业是有血型的符合这个血型的人就能成为联想的员工不符合这个血型的人联想与之无缘。联想管理学院就是要培养出具有联想血型的人。联想需要三种血型的人:第一种就是能独立做事的人第二种是能够带领一帮人做事的人第三种能审时度势把握全局的领军人物。如果你还不知道自己被贴上什么标签我们奉劝你要赶紧行动起来最好是用最快的速度找到这个标签并赶紧到自己的大脑上。只有这样你才能自信地告诉大家:我属于这个企业的一分子。否则你就很有可能面临“走人”的危险因为绝大多数的企业是不能容忍一个“异类”的存在的。第四课你的外表决定别人看你的眼神在职场上,你一定想证明自己是一位魅力、受欢迎的,有能力又很专业的新员工为此你需要做几件事,但其中首要的就是注意自身的形象因为在你开口寒暄前,你已经把外表展示给对方了对你来说,挑选出来与新公司相符的职业着装根本不应该是什么难事至少你已经在面试时接触过那家公司了并且了解那里的着装要求除此之外,人们一般在进入职业生涯前九应当知道,在着装选择上一本存在着行业间的区别比如在银行或保险公司工作的员工着装多庄重而精致,而在广告公司或世上且也工作的员工穿着风格就多种多样了,请记住:服饰时我们展示自我的包装它的重要性在一句谚语中得到了充分的证明“人靠衣装马靠鞍”衣着是很重要的在任何情况下,人的穿着都应该与周围的环境相吻合当你为特定的场合选择了相应的服饰时,那就表明,你懂得在什么场合下穿什么样的衣服相反,如果你系着领带、穿一身深色的西服出现在一家小手工作坊里,而且要在那里工作,就说明你没有正确地认识所处的环境看看周围的同事们,他们要么穿着作坊规定的工作服,要么起码穿着适合工作的服装恰当的衣着还会表现处你很有品位,另外,懂得穿着合适的服装,也是对你要见面的人的一种尊重比如,你应邀出席一家公司的纪念活动,在这种场合你却穿着羊毛衫,外面配一件宽松的休闲外套,脚穿一双旅游鞋,那么邀请者就会感到你不是很尊重他因此,邀选择好你第一天上班的服饰,你的着装既要符合周围环境,又邀适合你本身的气质应届大学生培训第五课第五课谁是你真正的主人在一般人眼里,可能会认为企业的主人是那些拥有”经理﹑厂长﹑董事长”之类头衔的人,认为是他们在管理着企业,理所当然他们就应该是主人了其实,这种观点是及其错误的美国的科学家曾做过这样一个实验:给每个实验者几个脑筋的智力测试题和一些枯燥乏味的校对工作,就在他们对付手头的这两项工作时,室内突然响起刺耳的录音带声音和其他噪音参加实验的一半人掌握控制噪音的电钮,其余的一半人则没有这种电钮实验的结果时那些掌握电钮的人解决的问题的难度笔没有电钮的人多倍,校对出的错误是后者的倍然而,令人惊奇的是竟没有一个人按过电钮这表明,只要人们感到自己可以掌握自己的命运有可能去按动电钮时,工作效率就会极大提高这个实验证明,主人翁意识可以驱使人们去获得良好的工作效果事实上,企业的每一个员工都是企业的主人因为只有齐心协力,共同为企业的发展和兴旺而努力,企业才能拥有更美好的明天,否则,少数的几个管理人员无论怎么努力也是不可能拖动企业长足发展的因此,作为新员工,如果只是被动地等待上司地指派,来完成工作,不是站在企业的立场上来考虑如何将工作做得更好,是不可能真正从工作中获得快乐和成就感的美国企业界有这么一位传奇般的女强人,她在退休之后不甘寂寞创办了一家化妆品公司,创业之初只有名雇员,因为经营有方,年后,公司拥有名雇员,并有万推销员在美国各地为她的公司推销产品,公司年销售额超过亿美元这就是大器晚成的女企业家玛丽•凯她在谈到企业成功的年个月年时告诫人们,邀想得到部下全力支持,就必须让他们参与创业,而且越快越好,因为人们总是会支持自己帮助建立起来的东西作为职场人士,个人成败与企业的成败密切相关当员工做”企业主任”的意识后,企业也就能很快走向成功,那么员工也就能在企业发展的同时获得长足的发展两者相辅相成,相得益彰第六课尊重公司的价值观作为一名新员工公司如同是他的“第一顾客”让你的顾客满意这是最为重要的一点。让公司的标准融化进你的行动和思想这是第一要务也是适应新环境的核心所在。如果有空你不妨经常问一下自己自己的公司和老板对你的工作期待是什么如工作态度、工作要求、工作标准、价值观、行为方式等你要了解和掌握它们越快越好。使自己的行为与单位的期待自觉地保持吻合一致这能够加快领导对你认可、认同的心理过程使他们感受到你已经成为他们中间的一员了。观察你周围的人事变故你可以了解此项工作的前任发生了什么情况。如果此人已经提升就弄清楚是什么原因使他提升从这里你可以知道这个单位对担任这项工作的人的期望是什么如果此人被解雇这会告诉你哪些事不应该做。你应该了解公司将怎样评价你的工作。通常对员工的工作进行评价的标准有两种:正式的和非正式的。正式标准一般是可衡量的它的形式如产量或生产率、销售量的增加以及利润等。在这方面干得好的人提升得快薪水增长得多。用正式标准来衡量你的业绩一般是通过考评来进行的。如果你希望被提升就得准备集中力量达到和超过有关的正式标准。常常有这样的情况大多数人在实现数量目标方面都很好但提升与否主要取决在质量目标完成情况。在这种情况下你就要把注意力集中在质量目标上来。非正式标准较难描述它全由上司来决定。典型的例子有:穿着方式对工作是否感兴趣你与工作团队是否打成一片看他们是怎样工作的。你要了解这个单位崇尚的是什么最不能容忍的、最不被认可的是什么。每个单位都有自己的特点有的注重安全有的注重利润有的注重形象有的注重口碑但不论注重什么一个新员工都应该首先明白并且牢记不同的单位核定一个员工的标准各有各的不同但有一条却永远相似那就是希望员工认同并尊重企业的价值观。李进顺利进入了一家以善待员工著称的公司他的技术和能力很快得到认可他以为他在这家公司会有发展。有一天他为了赶工把操作程序擅自予以简化。当他的行为被主管逮了个正着时主管发了雷霆之怒但直到此时李进并没有意识到这会使他丢到工作。第二天他被辞退了。理由很简单李进漠视质量第一的企业价值观。第七课路在你脚下日本人种了一种树他们把他称为帮赛树。这树长得很美而且造型完美只是树的高度只有几寸而已。在美国的加州人们发现了一种叫水杉的树其中一棵大水杉树被命名为将军莎门。这棵巨树高达米树围米如果把它砍下来的话足够建造间人住的大房子。但是当帮赛树和将军莎门都还是种子的时候它们的重量都小于克成长以后它们之间的差异却非常大。在这大小悬殊差异的背后隐藏着人生的一课教训。当帮赛树的树苗一突出地面日本人就把它拉出泥土并且把树扎起来故意阻止它的生长。结果帮赛树成了一种矮小、美丽的树。将军莎门树的种子是自然地落在加州肥沃的土壤上而且受到阳光、雨水的营养滋润最后成长为巨大的树。帮赛树和将军莎门树不能选择自己的命运而我们却有权力选择自己成为哪一种人你可以随心所欲变得伟大或渺小变成帮赛树或将军莎门树。选择的权力就操纵在我们手中。选择是人类的一种天赋它不需要经过特殊的训练或教育也不需要有特殊资质或者有钱有势才能运用成功它不分贫富、贵贱不分出身它是每一个人与生俱来的最大能力所有的人都能掌握它、利用我们一旦能够正视这种力量的存在并且开始加以运用我们的生活将能够完全得到改观完全可以呵护我们自己的理想它将能化失败为成功、化怯懦为自信、化浮躁为冷静、化不安为稳定它能使我们受伤的心灵得以安宁能使我们烦恼不堪的生命重获生机变得美满快乐。有一则语言故事也许能够帮助我们了解选择的威力。在意大利威尼斯城的一座小山上住着一位天才老人据说他能回答任何人提出的问题。当地有两个小孩打算愚弄这个老人它们铺着了一只小鸟然后就向老人的住所出发。一个小孩握着那只小鸟问老人:“你说鸟是死的还是活的”老人不假思索地说:“孩子如果我说鸟是活的你就会捏紧你的手把它弄死。如果我说鸟是死的你就会放开手让它飞掉。你的手握着这只鸟的生死大权。”每一天对于每个人来说都潜藏着无数的选择机会自主决定自主把握你将成就一个辉煌的明天!第八课灵活应对办公室政治办公室政治以及社会交际也是公司里工作的一个重要组成部分。职场新人往往不知道应该表现成什么样子所以这也就成为了压力的来源之一。下面的部份将帮助你在任何场合下都能成功驾驭各种关系无论是在办公室交往中还是有着办公室政治色彩的会议上。对于办公室政治来说可说的事情太多了然而下面三点是最重要的。()它是存在的不管你喜不喜欢办公室政治都是你的公司生活中不可缺少的一部分内容。生活的一个基本事实就是在任何一大群人中间都会有一些人际关系活动的因素在里面。在公司里每个职员都有它自己的职业规划每个群体和部门也有着各自的文化氛围和办事习惯所以人际关系的内容在公司里更是得到了强化。()它不一定就是肮脏的办公室政治往往都有着相当负面的含义。当办公室政治被用来当成是一种无法接受或者根本就是不道德的手段其目的在于谋求个人财富和个人利益的时候它对整个商业无疑是有着负面的影响和推动的。然而这种影响力也可能是正面的。使用政治手段能够以一种非正式的方式感染别人从而在达到个人目标的同时也为组织带来好处。()它能成就你也能损害你你不是一个孤岛你需要依靠其他人完成自己的工作。因为你必须要和其他人发生关系(他们也有自己的任务)你就必须要能应付随之而来的办公室政治。尽管人们几乎从来不提然而政治技巧在决定工作成败的若干因素中可能也是最重要的因素之一。如果你不知道工作中存在的政治策略那么可能恰恰就是这一点会影响到你成功的程度。尽管你对办公室政治有一些了解然而为了提高自己的技巧还是有很多事情可以做。第一步是承认政治在你周围无所不在一旦你意识到了这一点你就应该努力提高自己的:见识力权力集中在哪些人手中如何将自己也置身其中。知道公司正在发生着什么(而不仅仅是你的部门中)理解力尽力去理解其他人的愿望和做事情的动机。分析别人会对目前的形势有什么反应。说服力提到你的交流技巧(说话和写字)。试着影响别人。记住亚里士多德说过的话:“傻瓜告诉我他们的理由聪明的人能用我自己的理由来说服我。”了解自己的力量。考虑自己对上司以及同事有多大的影响力。判断力必要的时候坚持自己的意见。照顾好自己你所拥有的只有你自己。人际交往绝不冒犯任何人。赢得胜利或者赢得意向。必要的时候作出让步听取别人的意见。灵活性期待改革。在现实世界中没什么是永恒的朋友会变成敌人敌人会变成朋友。机敏程度不要轻易地相信别人。不要太快地坦开心扉。密切关注那些威胁你的人。原则性重视你自己的判断相信自己的本能。如果你感觉不对那么十有八九就是真的错了。如果一个人阴险狡诈不诚实地话也就不可能取得长期地成功。第九课助跑为高效工作创造环境也许在你的印象中真正的艺术家的画室应该是这样一番情景:一大堆画纸散落在地上颜料罐堆在角落上画笔凌乱摆放……整个画室给人的感觉就是:前卫﹑杂乱“艺术”意味十足。但有位著名的艺术家他的画室十分干净整洁并且是那样的井然有序:所有的书排列整齐颜料罐也排成一列并且用标签标示。当别人向他提及他的整洁时他说这是他在大学学艺术时学到的:他学到工具摆放要有秩序他学到每次用完的画笔都要洗干净否则画笔就会折损他还学到将所有不同的颜料贴上标签因为如果不这样就会忘记而混淆了颜料。作为一位新员工刚踏进职场如果想有效运作首先就要像这位艺术家一样一定要让工具的状态保持良好而且加以系统化。如果你的工作场所没有设计和布置好那么时间就很有可能在不知不觉中被浪费了。试想:在一间混乱无比的办公室里在一张乱七八糟的办公桌上在一堆杂乱无章的文件堆里你还期望你的工作会有很高的效率吗?当然你不应该把精力全部用在怎样布置你的办公室上但你应该努力使办公室的布置有条有理。只有在一个干净整洁的环境中工作才能最大限度地利用你的时间。现在就开始学着清理使自己的工作环境干净整洁。第十课谁敢喝马桶里的水日本人的工作认真态度举世推崇但有时候却让一些“聪明”的朋友不屑一顾。可你是否想过这或许是日本汽车的电子产品畅销全球的核心秘密呢?下面我们讲一个五六十年代发生在日本的一个小故事。她是一个妙龄少女步入社会的第一份工作就是到一家旅馆刷马桶。起初她根本适应不了当抹布伸向马桶的时候她本能地想呕吐。她实在不想干了。这时一位前辈没有跟她讲什么人生之路应该走之类的大道理他只是拿起抹布一遍遍地擦洗马桶知道擦得光亮照人。接着他用茶杯从马桶里兜了一杯水然后一饮而尽好像喝一杯可口可乐一样。没有一句话却使这位少女从身体到灵魂都在颤抖。她从未想到人们眼中的马桶竟可以洗得这样干净!一个马桶。竟显示出了人生的最高深的哲理:只要你有激情﹑刻苦﹑敬业任何事情都能创造奇迹。她痛下决心:“就算一生刷马桶也要做一个最出色的洁厕员!“她以这样的心态迈出了人生第一步。后来她成为了日本政府的重要大臣邮局大臣!她的名字叫野田圣子。马桶里的水可以让人来喝这也许是生活中的你从未想象过的。可是如果马桶能被刷得一尘不染和我们平常喝茶的杯子没什么两样时谁说马桶里的水不能被喝下去呢?所以问题的关键在于你是否有足够的勇气和毅力坚持把一个充满污垢的马桶洗刷得光洁可鉴﹑一尘不染?如果这家旅馆连马桶都刷得这么干净客人住在这里还有什么不放心的呢?只要我们抱着一颗积极热情的心为工作和事业去努力﹑去耕耘我们就可以让一只世界上最脏的马桶吸引所有的目光。第十一课自信地投入工作有这样一个故事:一个纽约的商人看到一个衣衫不整的铅笔推销员顿生一股怜悯之情。他把美元丢进卖铅笔人的盒子里就准备走开但他想了一下从盒子里取了几支铅笔并对卖铅笔人的人说:“你跟我都是商人只不过经营的商品不同你卖的是铅笔。”几个月后在一个社交场合一位穿着整齐的推销员迎上这位纽约商人并自我介绍:“你可能已经记不得我了但我永远忘不了你是你重新给了我自尊和自信。我一直觉得自己和乞丐没什么两样直到那天你买了我的铅笔并告诉我是一个商人为止。”“推销员”一直做乞丐不就是因为缺乏自信心吗?就是从纽约商人的一句话中“推销员”找到了自尊和自信。缺乏自信常常是性格软弱和事业不能成功的主要原因。为此著名的推销员齐格曾有过切身的体会。齐格曾参加过在北卡罗来纳梅里尔指导的一个培训课程。培训结束后梅里尔先生将齐格留下说:“你有许多能力你可以成为一个了不起的人甚至一个全国优胜者。我绝对相信如果你真正投入工作真正相信自己你能冲破一切困难获得成功。”说真的齐格细细品味这些话时他惊呆了。你必须理解齐格当时的处境才有可能意识到这些话对他有多大的影响。他回忆说:“当我还是个小男孩时我长得很瘦小即使在穿得很多时也没超过磅。我上学后从五年级开始放学后和周六的大部分时间都在工作不擅运动。另外我还很胆小直到岁才敢和女孩约会而且还是别人指定给我得一个盲目性约会。一个从小镇出来的小人物希望回到小镇上一年能赚上美元我的自我意识仅限于此。现在却突然有一个受我尊敬的人对我说‘你能成为一个了不起的人’。”所幸的是齐格相信了梅里尔先生开始像一个优秀者一样思想﹑行动把自己看成优胜者于是他真的就像个优胜者了。齐格说:“梅里尔先生并未教很多推销技巧但那年年底我在美国一家多名推销员的公司中推销成绩列第二位。我从用克莱斯勒车变成用豪华小汽车而且有望获得提升。第二年我成为全州报酬最高的经理之一后来我成为全国最年轻的地区主管人。”齐格遇到梅里尔先生后并不是获得一系列全新的推销技巧也不是他的智商提高了点只是梅里尔先生让他确信自己有获得成功的能力并给了他目标和发挥自己能力的信心。如果齐格不相信梅里尔先生梅里尔先生的话对他就不会有什么影响。由此可见自信将会给你带来什么全身心﹑自信地投入工作将使你创造出骄人的业绩!面对充满未知的未来我们的努力就像神奇的球而自信心就是那最关键得咒语已经事在人为一切因你而改变!第十二课适可而止不要工作太热情在试用期你希望给公司留下最好的印象表明自己是一名勤奋并值得信赖的员工。为此你在工作时会全力以赴可能是每天上班来得最早﹑下班走得最晚的人。这当然是一个良好的开端因为每位领导都希望自己的员工积极﹑热情地工作勇挑重担而同事们也希望你到了下班时间不着急回家而是能继续加班加点。我们当然不会反对您满怀热情地投入到新工作当中但是你没必要过分热心。考虑以下两点:首先如果你一开始就玩命工作那是坚持不了多久的。也就是说你只能在有限时间内保持较高的工作效率但久而久之会感到力不从心这时同事会嘲笑你只有三分钟的热乎劲儿。此外当你在同事面前显示自己是一个工作狂时就好像在讥讽他人工作又懒又慢这会引起周围人的不满。大家会认为你是热衷于往上爬﹑想搏得老板喜爱得那种人。要知道学校里的一条定律:没有人比全班学习最好的人在班里更不受欢迎。即使你所在的部门工作少﹑任务不重你应该尽心尽力地去工作保持适当地工作进度并有效地完成任务。当工作需要加班时再加班。虽然你可以承受加班地辛苦和劳累。但这并不意味着新员工就要做所有的额外工作。你有权利心安理得地按时上班。女士们更容易在工作中过分热心尤其是你当您必须在一个以男性为主的工作环境里站住脚的时候。作为女性您必须比其他男同事多干不要有意识地给自己增加额外的负担。比如为男同事们煮咖啡或做一些服务工作。如果一开始您就满足同事们的这种愿望那么今后就很难打破这种常规了。职场生活仿佛如同一场马拉松的长跑好的开头固然重要但更重要的是“韧”的战斗和合理的节奏。一开头就拼尽全力恐怕会让人小看你的实力和耐力被人超越和淘汰也为期不远。在田径赛场上前半程的“领跑者”十有八九会成为牺牲者您不妨多多留意。第十三课不要轻易说:“是别人的错与我无关”新进员工在工作中往往小心翼翼一旦出错第一反应就是将责任推给别人。“是别人的错与我无关。”“客户太挑剔否则早成交了。”“经理没有布置清楚……”在很多管理者看来这些都是无理的一个借口。这些借口并不能掩盖已经出现的问题这些理由不会减轻你所要承担的责任更不会让你把责任推掉。约翰和丹尼尔新到一家速递公司被分为工作搭档他们工作一直都很认真努力。老板对他们很满意然而一件事却改变了两人的命运。一次约翰和丹尼尔负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重是一个古董老板反复叮嘱他们要小心。到了码头约翰把邮件递给丹尼尔的时候丹尼尔却没有接住邮包掉到了地上古董碎了。老板对他俩进行了严厉的批评。“老板这不是我的错是约翰不小心弄坏的。”丹尼尔趁着约翰不注意偷偷来到老板办公室对老板说。老板平静地说:“谢谢你丹尼尔我知道了。”随后老板把约翰叫到了办公室。“约翰到底怎么回事?”约翰就把事情的原委告诉了老板最后约翰说:“这件事是我们的失职我愿意承担责任。”约翰和丹尼尔一直等待处理的结果。老板把约翰和丹尼尔叫到了办公室对他俩说:“其实古董的主人已经看见了你俩在递接古董的动作他跟我说了他看见的事实。还有我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我决定约翰留下继续工作用你赚的钱来偿还客户。丹尼尔明天你不用来工作了。”推卸责任的员工总是强调如果别人没有问题自己肯定不会有问题借机把问题引到其他人身上用以减轻自己对责任的承担。与其在这里挖空心思找各种理由来推卸责任还不如想一想怎么做能够真正承担起责任把出现的损失降到最低点。这样反而更加有利于树立起在老板心目中的形象。第十四课不要无所事事新工作开始时可能任务不多。你也许会想:“太棒了!”“我可以轻松地开始工作了。”但这样其实并不好无事可做对你而言不是什么好事情。。因为如果你不知道该做些什么会很快觉得自己是没用﹑多余地人。这对一名新员工来说不是一个好的初始状态。看着同事们不停地接电话腋下夹着文件夹急匆匆地穿过走廊忘我地投入重要的谈话你会不禁问自己:“公司究竟为什么雇用我?”虽然你也有一定地工作要做但显然这家企业最初没有做好安排。也许企业里地所有人工作都很紧张没有空余时间为新员工安排工作。在这种情况下就要看自己的主观能动性了。如果可能地话在上班第一天找找自己能干的事。比如熟悉一下电脑程序或学习处理事务地流程看看公司里地人都干些什么事情﹑事怎么干的或者详细地咨询公司的产品等。这样做有利于消除你百无聊赖和无所事事的情绪。当同事们都忙个不停时你没必要懒散地坐在办公桌旁看着他们。如果同事﹑上司已经交给你要完成的任务但他们当中没有任何人可以指导你怎样去做时就要把处理事务的主动权握在自己的手里。你有权也应该有信心到上司那里去要求干点事。可以讲讲自己过去都干些什么请求分派到恰当的工作最终使自己有事可做。第十五课“二八定律”使你更高效地完成工作“大多数人无法高效率地完成工作就是因为他们把大量精力花在次要的事情上。”用大量的时间去完成重要的工作这是巴莱多原则告诉我们的工作技巧。“一位优秀员工如是说。世纪末世纪初意大利经济学家及社会学家巴莱多提出:在任何一组东西之中最重要的通常只占其中的一小部分。这就是著名的“巴莱多原则”。根据巴莱多原则在一家公司通常是﹪的高绩效的人完成﹪的工作。你也许会感到惊讶但这却是事实。比如在销售部通常是﹪的人带来﹪的订单在开会时﹪的人通常会提出﹪的建议。也正因此所有的优秀员工一致认为:高效率地完成工作的技巧源自于将﹪的精力放在最重要地任务上。比尔是纽约某油漆公司地销售员在工作地第一个月比尔仅挣了美元。比尔很气恼:“为什么别人都能挣那么多而我却这么少?”分析销售图表后比尔发现他的﹪的业绩源自于他地﹪地客户但是他却对所有地客户花费了同样地时间比尔恍然大悟拍着脑袋直喊“笨”。第二个月工作开始后比尔把他手中最不活跃地位客户搁到最后把﹪的精力集中到最有希望的﹪地客户身上到第二个月月底比尔赚到的钱是的第一个月的倍。因此当你面临很多的工作在不知如何着手时当你耗尽全身的精力工作效率仍然提不上去时当你为花了太多的精力做没多大意义的事而懊悔不已时那么就应该及时审视一下自身看看自己是不是依照巴莱多的“二八定律”来进行工作的。把﹪的精力放在最重要的任务上只有这样你才能高效率地运用有限的精力有效地提高工作效率。将﹪的精力用来完成最重要的工作一个人的潜力就能得到更好地发挥这就好像一个果农想要在秋天获得丰硕的成果就要把果树上的多余的枝杈剪除掉只有这样他才能在来年享受到收获的快乐。了解了“二八定律”的重要性之后你还必须学会根据自己的核心能力排定日常工作的优先顺序。建立起优先顺序然后坚守这个顺序工作起来才会事半功倍。“分清轻重缓急设计优先顺序”这是巴莱多定律的精髓。作为一名新进员工面对繁重的工作任务唯有如此才能加以出色地完成。有限的精力和时间应用在最具有“生产力”的地方。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/17

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利