2022年电力工程管理工作总结报告精选4篇

PAGE\*MERGEFORMAT12022年电力工程管理 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 报告精选4篇2022年电力工程管理工作总结报告精选4篇一我于20__年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报如下：一、加强 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 设备管理，确保量值传递的精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的"秤杆子"，那末标准计量设备则是校准"秤杆子"的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，消逝问题准时解决，以免造成严峻后果。20__年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际状况出据《报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20__年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简洁被忽视。而实际上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局20__年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，20__年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并依据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为准时精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立刻赶赴现场查找缘由;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20__年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局"零点工程"先河。四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。20__年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。20__年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，关怀供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的熟识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当的各项工作打下良好基础。2022年电力工程管理工作总结报告精选4篇二从进场到现在我处严格依据分公司《平安文明施工管理方法》来指导平安工作，并制定了相应的《平安文明施工管理实施 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 》，不定期组织员工进行学习，加深大家对平安文明施工的熟识。我们充分利用工程处墙报进行平安文明施工的宣扬，更进一步地提高员工的个人平安防护意识，结实树立"平安第一，预防为主"的方针；从过去的要我平安，转变为我要平安、我懂平安、我会平安，有力地促进了平安工作的开展。我们不仅在平安学习和宣扬上下工夫，在平安过程把握上，要求处专职平安员每天八小时在各施工区点进行全天候巡查，准时发觉平安隐患，将各种事故消退在萌芽状态，对违章现象依据"三不放过"的原则准时订正、处理、整改；对严峻违章的必需停工整顿、学习；并要求各施工点必需做到有边就有栏，有洞就有盖，有人员施工的地方就有相应的平安防护设施。在工程处内部，我们每月进行一次平安文明施工"流淌红旗"评比；每周六由工程处主任组织处平安员、各班班进步行平安文明施工检查，对工程处所管辖的各班施工区域的平安防护设施、文明施工、习惯性违章及班组的班容班貌、平安台帐等进行检查评比；每月第一名工程处将授予"流淌红旗"，并在物质上赐予确定嘉奖；对查出有问题的班组将赐予惩处，并限期整改。我们要求班组在下达生产任务前必需进行平安技术交底，使员工在接受生产任务时，就对自己所要担当工作的平安风险事故发生率的大小有足够的了解，从而使员工在施工中的自我防护意识有更进一步的提高。我处各班组乐观认真地开展"五个一"活动，宽阔职工、协作工为平安生产提建议、献良策，并做了大量的平安生产实事，查出了一些平安生产隐患。我们在平安工作上的不懈努力得到了分公司领导的确定，十二月份我处荣获分公司平安文明施工"流淌红旗"评比第一名。我们要求工程处员工牢记"建一座电厂，树一座丰碑"的质量方针，紧紧围绕公司质量目标，树立"没有最好，只有更好"的质量信念；从而在思想上加深宽阔员工的质量意识，让员工知道质量的重要性，质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的砝码和通行证。在工程处内部我们制定了《焊接质量管理方法》、《安装质量管理方法》来指导、约束大家，做到把握有法，执行有据。并依据各阶段施工特点经常组织班组长、技术员学习相关规程规范，加深理解，不断提高他们的理论学问和技术水平。在项目施工前必需认真做好作业指导书编制，并对施工人员进行技术交底，使他们能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工艺、保证质量的措施、技术检验要求和检查验收标准、规范等，真正做到全过程、全方位加以把握，避开了施工中人为造成的不合格品和质量事故，从而保证施工项目质量的牢靠性。为有效进行过程把握，我们设置了一名安装质检员、一名焊接质检员，要求他们对每一个施工点的施工程序进行把握，重要施工点必需旁站监护，发觉不符合质量要求的一律返工订正，严峻的赐予惩处，并在处墙报上进行通报批判。在钢梁制作上，最初防止变形把握得不好，工程处对此问题特殊重视，组织相关班组开了几次专题会，首先在思想上让大家统一熟识，知道把握钢梁变形的重要性；其次分析每道工序，找出变形缘由，实行正确防控措施；经过以上步骤的实施，现在钢梁制作变形得到有效把握，受到质检、监理相关人员的确定。在移交验收上我们严格按程序办事，必需经过工程处一、二级验收合格，才通知质检科进行三级验收；目前各项验收一次合格率达100%，受监焊口一次合格率＞98%。为有效把握600MW机组安装中有可能遇到的新、难问题，我处成立了以处专工为组长的QC小组，各班结合自己的工作特点都申报了QC课题，如附属班的《减小一般离心泵振动》、本体班的《汽轮发电机地脚螺栓安装精度把握》等；目前各项课题开展得有声有色。在市场竞争日趋激烈的今日，作为施工企业要想取得最大的经济效益，抓进度、抢工期是最有效手段之一；只有抱着时不我待，只争朝夕，不断进取的精神，满足业主对工期的要求，才能在今后市场中占有一席之地。我处想公司之所想，急公司之所急；在员工中大力宣扬发扬仆人翁精神，树立企兴我兴，企衰我衰的思想，增加大家的责任感、使命感、紧迫感，调动大家的乐观性、主动性、制造性；既然"西电东送、黔电送粤"给了我们一个呈现的舞台，作为主角我们就应把握这历史的机遇，演好这场戏。夏日的发耳骄阳似火，我处担当进厂区域主干道地下埋管施工，当时工程处办公楼还在建设中，在工地上连遮阳落脚的地方都没有；可大家没有半句怨言，头顶烈日、克服困难、战胜环境，保质量、抢进度；为工地上一条条道路的形成，作出了我们的努力。随着施工图册间续到来，我处工作慢慢步入正轨，首先要求各班技术员必需认真仔细地审图，发觉问题，不能坐、等、靠，应主动与施工科专工联系，尽快解决问题。对物资供应我们要求班组多和物资处联系，把握重要设备供货状况，对于一般物资在每个项目开工前必需备齐，避开造成施工人员窝工。汽机加热器平台施工，从施工图到至开头下料制作只用了不到一个月时间；化水设备从基础移交后只用一个星期就安装完成；汽轮发电机组地脚螺栓及固定板预埋由于厂家供货严峻滞后，为不影响下一步汽轮发电机组基础浇灌，我处经过细心策划，打破常规，优化施工方案，组织人员两班倒，大家团结全都，发扬我处善打硬仗的优良传统，苦干、实干加巧干，迎难而上，最终比分公司要求的时间提前三天完成。现在，我处宽阔员工任劳任怨每天加班加点，为保证汽机加热器平台明年三月份达到安装条件而不懈努力。一个工程处就是公司的一面旗帜。工程处建设的好坏，表现在宽阔员工的精神面貌，思想境界上；表现在工程处各班的班容班貌，班风班纪上；表现在做事是否规范化、标准化、程序化；表现在是否团结和谐，乐观进取上。我处是一支年青人占多数的队伍，年青人干劲大，思想波动也大，对此，我们通过平常的察颜观色，对思想有波动的员工通过谈心、沟通等方式与他沟通，使他树立爱岗敬业，以厂为家，遵纪守法的思想。我们利用每周平安生产会或下雨、停电等无法工作的时间组织大家进行相关法律、法规、平安学问的学习，使大家做到知法、懂法、用法。我们不断加强南网大政方针的学习，让大家统一思想，统一行动，建立一个讲原则、重感情、团结向上的集体，进一步提高我们的工作水平，人人想尽方法完成自己的任务。为了更好地贯彻执行公司各项体系在工程处的有效运行，我处派员工乐观参加分公司组织的体系培训，提高员工对体系运行的熟识、了解；做到做事必需规范化、标准化、程序化，转变以前粗放、任凭的工作方式，严格依据高标准、严要求来提高我们的管理水平。为响应公司加强成本把握，创建节约型企业的号召，我们要求宽阔员工做到凡事有方案、事前要优化、事中要把握、事后要总结的精细化管理步骤，并出台了各项管理方法、岗位职责，来约束大家，让大家各尽其责，按章办事。从班组施工图预算我们就严格把握，能够定尺的钢材必需定尺，削减施工时下料铺张；我们对各班组所需的工、器、具及耗材实行统一选购，集中入库，由专人登记、发放，提高了工、器、具使用效率，杜绝了因重复选购而造成的闲置、铺张；我们还经常与其它项目联系，将他们不再使用的各种资源转到发耳来，充分实现不同项目相同部门之间的资源共享。在班组建设上，我处各班班容班貌洁净、清爽，各样物品摆放有序；各种规章制度、岗位职责、标语口号、及班组简介制作上墙；各种资料、文件、台帐摆放醒目；走进我处各班给人一种高要求、高起点，规范、标准的感觉。其次各班风正、气顺；宽阔员工精神饱满，团结合作，乐观向上，处处争先。大家充分发挥仆人翁的乐观性、制造性，在工作上出谋划策，在生活上相互关怀。并且在工程处的鼓舞下各班踊跃向《电建报》投稿，乐观宣扬工程处各方面的建设，对上报发表的文章工程处赐予确定的嘉奖，有力地促进全体员工的集体荣誉感。2020xx年已过去，展望新的一年，任重道远，我处工作将全面铺开，取水口、净水站、厂外补给水管、综合水泵房、锅炉补给水系统、循环水管、空压机房、除氧器等将全部安装完成；主厂区水工系统其它设备、管道；全厂热力系统中的分散器、部分附属机械、关心设备、及管道等都将间续开头安装。面对如此困难的任务，我处全体员工将以更加昂扬的斗志和更加饱满的热忱，团结全都、克服困难、乐观进取、奋勇拼搏，优质、高效地圆满完成各项工作，为公司2020xx年目标的实现作出我们的贡献。2022年电力工程管理工作总结报告精选4篇三一、思想方面我以仆人翁意识，时刻关注__市供电公司进展，切身为公司和集体利益着想，坚决公司会不断进展壮大，对公司将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们监督和关怀，坚持不懈地克服自身缺点，弥补自己不足，争取在以后漫长岁月中经得起考验，早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己岗位技能，脚踏实地做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己绵薄之力。二、工作态度心态准备一个人财宝、事业、幸福、健康，有什么样心态，就有什么样人生，心态准备命运。无论在工作还是生活当中，我始终保持阳光心态，怀着一颗平常心去享受过程，把握和珍惜现在。宠爱自己本职工作，正确认真对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。三、岗位职责20__年_月至今，我作为公司检修工区一名变电检修工，负责所在班组基础资料管理，所辖11座变电站日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于平安生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面方针政策。结实树立"平安第一"意识，始终把平安放在各项工作第一位;不断完善规范变电检修施工标准化作业指导书文本，严格依据指导书内容逐项实施，在实践中积累宝贵阅历;乐观响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探究新方式方法，结合班组建设"创先争优"活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。四、具体工作参加工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来实践阅历，却是我一生享之不尽财宝。1、调度所通信工电力系统通信担当着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站"五遥"遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化基础。在平安、经济发供电、合理支配电能，保证电力质量指标，准时地处理和防止系统事故，实现电能集中管理、统一调度等方面发挥了特殊重要作用。为适应电力系统生产不容间断性和运行状态变化突然性特点，要求电力通信有互为备用通道。__电网接受光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅通信模式。2000年建成了掩盖公司本部及所辖变电站、供电所光纤通信网，总长300多千米，主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前，公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。20_年，公司拆除了电力线载波通信设备，更换为GPRS通信终端，建设GPRS无线通信网。现在，公司已经着手建设无线专网，在__境内架设四个McWiLL基站，使我公司通信系统再上新台阶。参加工作最初8个月，我在调度所通信班实习，我们负责对__电力通信设备安装和日常维护工作，保证通信畅通是我们职责。我们光纤通信网已经建设成熟、运行稳定，但遇到恶劣天气等不行抗力破坏，照旧会造成通信临时中断，这时，就需要我们查找故障点，有时需要连续爬上数基杆塔，检查杆上把握箱内光纤终端运行状态，随着一次次缺陷处理阅历积累，对光通信原理渐渐有了比较形象理解;GPRS通信依托中国移动通信网，我们负责GPRS通信模块管理，从模块地址支配，通信调试，到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业学问，但8个月实习，使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理重要作用，以及_电通信网运行模式，对光纤通信和无线网络有了初步熟识，对以后工作有很大关怀。同时，通信班_班长擅长思考问题、刻苦钻研工作作风使我受到很大启发。2、检修工区变电检修工20_年4月至今，我作为检修工区一名出国留学变电检修工，主要负责班组所辖11座变电站大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我先后参与了__站、__站、__站和__站综合自动化改造工程，许多次消逝在检修、抢险工作现场。2年多基层工作中，我经受了一些困难，也收获更多财宝。从同学到职工心态转变，是对我们这些刚毕业青年职工第一个考验，而把学校里培育思维方式和专业学问应用工作中，则是我们面临另一个考验。来到班组施工现场第一天，刘班长让我去拿一个"1719"开口扳手，我到工具箱里找，开头发觉了扳手上标号，由于不知道"1719"代表意思，没有一个形象概念，于是逐个查看，最终虽然找到所要工具，但是花了很长时间。后来，有空时候，我用卷尺测量了扳手开口两侧边之间距离是17mm，而"17"扳手一般适用于紧固"12"螺丝，"12"指是螺丝杆外径为12mm。在机械专业人眼里，这些都是最基本常识，但我们却要花点心思来学习，这也是一种勤于钻研思维方式体现。另外，我对现场大型电力设备很生疏，经常要看到铭牌才知道设备名称，这也使我养成了查看铭牌、记铭牌好习惯。渐渐地，从电流互感器、电压互感器，到微机爱惜装置，到开关操作机构，再到继电爱惜试验仪、装置PCB板、通信调试等，我对变电站继电爱惜和自动把握系统有了逐步深化熟识，也渐渐地同学校里学习理论体系对应、融合起来了，现在，我已基本可以娴熟地进行设备故障排查、处理工作了。另外，我还参与了____等多家重要用户电气安装工程，参加了08奥运保电巡线工作，其中有艰辛也有欢快，让我真正体会到了电力一线职工艰辛，特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献敬业精神和同事们那种敢拼敢打电力铁军精神深深触动了我。五、工作成果参加工作以来，我始终保持一颗勤奋好学上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。经过不懈努力，受到了领导和同事们认可，先后被评为"奥运保电工作先进个人""20_年度__市供电公司、优秀共青团员""20_年度__市优秀共青团员"荣誉称号。、另外，基层工作阅历是我特殊宝贵财宝：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中遇到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并准时记录下来。六、小结虽然我也取得了一些小小成果，但相对于公司及上级领导们对我重托和期望还相差甚远。在以后工作中，我会更加努力，不断提高自己专业技术水平，更好完成领导支配任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大贡献。2022年电力工程管理工作总结报告精选4篇四我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报一、加强标准设备管理，确保量值传递精确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中"秤杆子"，那末标准计量设备则是校准"秤杆子"工具，对电力企业具有非同一般重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。对性能不太稳定便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，消逝问题准时解决，以免造成严峻后果。__年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导好评。二、搞好表计管理，维护供用电双方合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并依据实际状况出据《出国留学报告书》。这样做后果，有效遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人责任，决不姑息。__年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出方案任务56.7%，为全局降损节能供应了技术支持。三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理盲区。一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格考核制度，受到普遍重视;介于凹凸压线损之间母线平衡则很简洁被忽视。而实际上，母线平衡是不允许被忽视，如我局__年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率凹凸，主要取决于计量装置精确性。为保证站内计量装置精确性，__年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并依据计量规程规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为准时精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立刻赶赴现场查找缘由;对各站上报计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快速度解决问题。__年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局"零点工程"先河。四、重视现场管理，全力协作降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式现场调查等方面工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关严格把关。__年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发觉了厂家计量接线错误，防止了一起严峻计量事故发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实第一手资料调查清楚，为领导决策供应牢靠依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线难得机会，通过现场调查，为供电所同志们解决实际问题，同时也丰富自己阅历，补充缺少学问。__年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。五、优化无功配置，为降损工作供应技术保障。无功管理是线损管理中一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，关怀供电所人员测量用户无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行工作方法。通过不懈努力，供电所同志们及不少用电户对该项工作熟识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。六、完成其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来工作状况，虽然取得了点滴成果，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术学问、提高个人素养，为圆满完成所担当各项工作打下良好基础。