公司内部物流管理办法
第1条为了规范公司内部的物流管理工作,降低运输成本,特制定本办法。
第2条涉及物资、产品进出的行为皆适用本管理办法。
第3条内部物资、产品的流动情况及相关票据信息及时反馈到财务部及其他相关部门。
第4条内部物流管理的具体操作细则。
(1)生产
资料
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及物资严格按照采购
计划
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单进行验收,入库,填具入库单,由仓储主管负责管理,与采购人员共同签署入库单,明确责任。
(2)生产资料及物资的申领、退回时,由申领人、退回人与仓储主管双方签字确认,明确责任。
(3)生产部门在申请生产材料时,严格按照生产计划进行,以节约生产成本为原则,多领的生产资料应及时退回,仓储部门应及时办理相关手续并登记台账。
(4)技术部门需要产品进行样品检测或研究时,应持技术部门签发的通知单到仓储部门申领,退回时同样办理退料手续。
(5)各级部门在仓库借用工具(生产工具除外)时,需征得本部门主管同意并填写借用单,仓储主管登记借用备查账及物资进出账。临时使用的工具退回时,仓储部门应将其借用登记注销。
(6)物资、材料在各部门间流动时,严格按照交接手续进行管理。
(7)仓储部门及相关部门应定期对物资、资料进出情况表及相关票据上报。
第5条本办法自公布之日起施行。
××公司营销部
××年×月×日