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某中学教学楼施工组织设计.doc

某中学教学楼施工组织设计

有一种不敢见的伤痛
2019-02-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《某中学教学楼施工组织设计doc》,可适用于高等教育领域

绪 论建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心。在施工准备和施工过程中工程施工组织设计始终起着全局性的指导作用作为项目管理中的规划性文件施工组织设计提出了施工中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。施工组织就是针对工程施工的复杂性来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科它研究如何组织、计划一项拟建工程施工寻求合理的组织与方法。工程质量是建设项目的核心产品质量是工程质量的前提雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带它为工程质量提供了方法和手段。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求从工程实施的全过程进行科学的理的布置为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段通过对施工组织的编制可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件扬长避短地拟定合理的施工方案确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施合理地统筹安排拟定施工进度计划保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序合理安排资源的供应与消耗合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况可能使用的各种新技术事先做好准备、预防为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。施工组织设计具有可操作性、灵活性、指导性充分发挥其应有的作用最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短在质量上达到精度高和功能好在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。第一章编制依据及工程概况第一节 编制依据一、编制依据.xx中学教学楼工程施工招标文件.xx勘测设计公司设计的xx中学教学楼工程施工图纸.国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准.现行的安全文明施工规范及标准.工地现场实际情况.相关规范、规程及标准:()GBJ  土方与爆破工程施工与验收规范()GBJ  地基与基础施工与验收规范()JGJ   钢筋焊接与验收规程()GB 混凝土质量控制标准()GB 混凝土结构工程施工与验收规范()GB 混凝土结构试验方法标准()GB   砌体工程施工与验收规范()GB 建筑地面工程施工及验收规范()GB 屋面工程技术规程()JGJ 工程网络技术规程()JGJ  建筑装饰工程施工及验收规范()JGJT  建筑变形测量规程()GBJ 建筑安装工程质量检验评定统一标准()GBJ 建筑工程质量检验评定标准()JGJ  建筑施工安全检查平分标准()JGJ  建筑施工作业安全规程()JGJ  施工现场临时用电安全技术()GJ   建筑机械使用安全技术规范()GB 电器装置工程电气照明装置施工及验收规范()GB 给排水管道工程施工及验收规范。二、编制原则.结合实际突出重点兼顾一般周密部署合理安排.平行流水均衡作业网络控制保证工期.规划创优方案切实措施到位确保质量.推广使用新技术、新工艺、新材料。第二节工程概况一、设计概况.工程名称:**中学教学楼工程.工程地址:**中学校内.建筑规模:总建筑面积平方米一栋.建设层数:六层.结构类型:基础采用柱下独立和联合基础上部结构采用钢筋混凝土现浇框架结构.建设单位:***建筑公司.设计单位:***勘测设计公司.监理单位:***监理公司。二、建筑概况.建筑面积:**中学教学楼建筑面积为m。.建筑高度:本教学楼建筑高度为m底层高m其他层高m。.楼地面卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面面砖为防滑耐磨砖楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖加防滑条其它楼面为防滑耐磨砖阶梯教室室内地面为mm厚混凝土抛光砖地面架空底层地面为mm厚混凝土水磨石地面采用mm厚铜条分隔成×mm方格卫生间为mm厚混凝土陶瓷地砖卫生间要做防水处理。.屋面防水mm沙浆找平三毡四油防水顶棚抹灰。.室内墙面卫生间内墙面为釉面砖×mm白色瓷片至顶其它为仿瓷涂料mm厚:石灰砂浆墙面mm厚仿瓷涂料分两次刮平。.室外墙面外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖门架为文化石屋顶为粉红色陶瓦。.门窗大门为铝合金玻璃门其他为普通木门二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门的安装单位统一安装窗为铝合金窗。三、结构概况.本工程按照度抗震设防抗震等级为框架级。.本建筑物耐火等级为级。.砌体室内地坪以下砌体用强度等级为MU实心砖采用M水泥砂浆砌筑室内地坪以上砌体用强度等级为MU加气砼小型砌块M混合砂浆砌筑厚砖墙用MU砖M混凝土砂浆砌筑厚砖墙用MU砖M混凝土砂浆砌筑钢筋混凝土框架结构的填充墙用MU砖M混合砂浆砌筑。四、其它.场地地质情况场地上的分层自上而下为杂填土、黏土、碎石、黏土、残积土、全风化带闪长岩残积土分布整个场区该层厚度较大位于现地坪下m不等起伏较大勘测期间应多注意。场地地下静止水位埋深为m水质对混凝土无侵蚀性基础进入第四层黏土层内±标高设计参考点定在绝对标高位于黄海高程m处设计取地承载力标准值kPa。.工程特点()工程质量标准高必须加强施工技术质量管理的力度()本工程建设难度大其进度将给土方及工程施工造成较大影响()场区狭小交通便利但受市内限制较多给材料堆放、材料运输和土方开挖带来许多的不便()平面投影面积较大技术要求高需加强机械设备配备以便分段施工工序穿插()本工程三面为居民和办公区施工现场狭窄对环境卫生、施工噪声、安全要求高()地质情况复杂土方开挖难度大()土方施工时现场无处存土必须随挖随外运()地下水位高地下室埋深大防水抗渗要求高。.材料供应()三大材水泥由建设单位供应钢材、木材由建设单位定价后乙方自购钢材运至教学楼建设工地。()新型材料及特殊材料采购质量及单价由建设单位和施工单位协商订立并办理签证后由施工单位进行采购。第二章施工总体部署第一节概述.技术力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。.保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入管理人员和作业工人配备充足在工程施工时木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑保证满足施工的需要。.周转材料、施工机械的配备要确保施工需要周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求及时组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常土建与各专业工程协调施工工程使用的材料供应要及时足够且通过增大人力、物力、财力的投入保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。.采取动态管理在施工中以总工期为目标以阶段控制计划为保证采取动态管理使施工组织科学化合理化确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理认真编制切实可行的工程总进度计划运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书使施工生产上下协调长、短期计划衔接。利用计算机控制全面进度计划坚持日平衡、周调度确保月计划的实施从而保证该工程总体目标的实现。第二节施工目标.质量目标确保本工程一次交验合格率工程一次交验优良率质量达到优良工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。.工期目标参照国家定额工期及招标书要求确定本工程工期为天(日历天)。.安全施工目标加强安全管理与安全防护确保无重伤及其以上事故轻伤事故月频率控制在‰以下。.文明施工目标维护周边环境施工期间控制好排污、噪声协调处理好与周边单位的关系确保达到市文明施工样板工程标准。.服务目标服务及时、圆满、准确和友好确保业主(用户)满意并实行服务承诺制。第三节现场项目管理为了对本工程实施有效管理实现我局对业主的承诺工程中标后我单位将在现场设置项目经理部并选派具有施工一级项目经理证书的全国优秀项目经理担任本工程项目经理并由单位法人委托全权代表我单位行使对业主的承诺项目经理主要带领项目部全体管理人员紧紧围绕本工程的各项管理目标按照项目法组织施工与管理。另选派具有丰富实践经验的高级工程师担任本工程的项目总工程师建立项目质量保证体系进行监督和保证有效运行。项目经理部下设科室在项目经理的统一指挥领导下全面负责本工程的施工管理工作。同时项目经理部将积极发挥我单位工民建专业的技术优势积极组织精干施工队伍和高素质的施工管理人才对本工程实施全过程、全方位的动态管理全面履行本工程的合同条款确保本工程做到优质、安全、文明施工并提前完成工程任务。第四节施工段的划分本中学教学楼工程项目招标工程主要包括教学楼主体和周围场地建设。根据本工程的特点拟将本工程的平面划分为两个施工区主体为第一施工区周围场地建设为第二施工区施工时两个施工区同步组织施工各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工。第五节 施工流程与施工顺序一、总施工原则遵循“先地下后地上先结构后围护先主体后装饰先土建后安装安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。二、整体施工顺序三、上盖主体结构施工流程四、室内装饰工程流程五、各阶段的施工顺序.准备阶段现场勘测→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位.基础施工放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基础、条形基础地梁砌砖→回填土.主体施工测量放线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体.室内装饰先天棚、墙体后地面施工顺序.室外装饰  主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰外装饰采用从上至下的施工顺序。.安装工程预留、预埋→安装→调试.清理验收全面检查→自检纠错修补→整理竣工资料→打扫室内外清洁→交工验收第六节 施工总方案说明一、施工总说明.施工测量采用水准仪控制高程经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点并根据需要设置控制桩。.基础施工采用机械开挖土方夯机夯实商品砼浇筑施工。.主体施工外脚手架采用钢管脚手架密目安全网顶架采用钢管顶架模板采用木模板采用商品混凝土砼输送泵输送施工。.室内、室外装饰室内选择有类似工程施工经验技术熟练的施工队伍进行施工室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。.安装及室内外给排水室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞室外管道开挖排水工程采用机械开挖给水工程人工开挖。.屋面及卫生间、浴室等防水选择有防水工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工保证施工质量。二、施工组织要点.施工组织时按“统筹安排步步为营均衡生产工序紧跟”的原则安排施工。安排充足的施工力量和机械设备各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。.提前做好施工项目的各项工作准备在主体施工时便做好装饰工程等的施工准备做到各工序衔接紧密协调一致。.落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施保证工程进度和工程质量。.抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性合理组织施工争取最佳工作生产效率。.协调好各方关系确保工作的有序、连续、协调的开展。.加强对施工现场机械的维修、保养工作确保机械运转正常保障施工正常有序进行。第三章施工准备第一节施工技术准备.调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底做到按设计施工图、规范和施工方案施工.认真学习施工图纸会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审做好图纸会审记录作为施工依据.进行自审组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查掌握和了解图纸中的细节.组织各专业施工队伍共同学习施工图纸商定施工配合事宜.组织图纸会审由设计方进行交底理解设计意图及施工质量标准准确掌握设计图纸中的细节.向班组进行计划交底下达工程施工任务单使班组明确有关任务、质量、安全、进度等.做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通操作场所要清理干净等.对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理并有相当一部分运到指定的作业地点.施工机械就位并进行试运转做好维护保养等工作以保证施工机械能正常运行.培训施工人员掌握新工艺、新技术:重要工种和特殊工种需经培训考核合格后方可上岗.按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路水电畅通做好各种施工机械的维护保养工作.抓好施工技术安全交底工作:通过安全技术交底使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业.编制施工预算为施工生产提供可靠的指导.加强原材料检验及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告保证施工质量.根据现场周围环境状况编制安全生产、文明施工综合治理措施。第二节现场生产准备一、现场准备.会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点并进行放线测量采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点设置永久坐标及水平基桩并做好测量控制网点的保护和签证工作。.对施工用水、用电、排水等要调查其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案并按方案的要求进行水、电布置搞好污水排出管道接驳的有关手续。.安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集。对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。二、临时设施.铺设施工排水、排污干管的下水管道.铺设临时道路、临时供水、供电线路.设置临时混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。第三节施工人员准备.从劳务市场中选择高素质的施工班组根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求确定各阶段劳动力的需用量.为进场工人做准备对工人进行技术、安全、思想和法制教育教育工人树立“质量第一安全第一”的正确思想使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规.做好后勤工作安排做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题以便进场人员能够进场后迅速投入施工充分调动职工的生产积极性。第四节作业条件准备.向班组进行计划交底和技术交底下达工程施工任务单使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求.做好工作面准备:检查道路、水平运输是否畅通操作场所要清理干净.对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查并有相当一部分到指定的作业地点.施工机械就位并进行试运行做好维护保养等工作以保证施工机械性能正常运行。第五节材料计划准备一、材料的管理.材料计划的编制根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划并提前一个星期交材料采购部门落实。.材料的消耗定额管理材料核算应以材料施工定额为基础要经常考核和分析消耗定额的执行情况着重于定额材料与实际用料的差异不断提高材料管理水平。.材料的库存管理()对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。()入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的要作好标识工作。()库容要整洁布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料必要时要上下垫堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品应采用货柜(架)陈列防止挤压。.材料的现场管理()加强材料管理严禁次品及不合格材料进入施工现场现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。()开展生产节约活动对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐节约有奖的制度使材料计划落到实处。二、材料的准备.根据施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据.根据材料需用量计划做好材料的申请、订采购工作使计划得到落实.组织材料按计划进场并做好保管工作。第六节施工机械设备准备根据本工程特点、施工方法、施工进度计划以及结合现有机械设备拟投入本工程施工的主要机械设备计划见下:.土石方开挖配备台挖掘机辆散体物料运输车.本招标工程主体结构的垂直运输拟设置台塔吊臂长m.设置台三车钢井架全部用于教学楼的施工建设中方便砌体粉刷施工材料的垂直运输.其它机械施工机具设备一览表名称规格单位数量电焊机KW台砂轮切割机φ台台钻φ×台气焊工具 台砂轮机φ台切断机QJKW台调直机GTKW台弯曲机GWKW台龙门架m台电锯MJKW台打夯机 台闪光对焊机KVA台电渣压力焊机A台    第四章施工进度计划第一节 编制原则本工程施工进度计划的编制以满足招标文件对工期的要求为原则在安全、优质、高效、合理的前提下争取提前完成工程任务。第二节 各主要分部分项工程计划控制本工程按招标文件的要求总工期是天。严格按照工期要求严密、科学、合理组织安排施工确保目标工期实现。各分部分项工程计划时间表工程名称计划施工工期计划施工时间施工准备、测量放线天第天基坑土石方开挖天第天上盖主体结构施工天第天室内工程及室内装饰工程天第天外墙装饰工程天第天屋面工程及防水工程天第天消防工程天第天机电安装工程天第天   第三节 进度计划的控制管理.本计划为指导性计划如何达到较好的操作性由项目经理制定技术负责人具体深化技术部门负责监督和跟踪协助。.本计划的控制点目标必须按期完成。.深入编制计划和计划落实应注意以下几点。

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