奇台汽车站安全工作方针与目标的措施

奇台汽车站关于印发《安全生产工作方针与目标措施》的通知 各部门、各班组： 为进一步加强交通安全管理，强化各部门安全责任，站制定了安全生产工作方针与目标措施，现印发你们，请遵照执行。 昌吉州交通投资有限责任公司 奇台汽车站 二零一三年二月三十日      抄报：客运班组、供热站、小修养护 存档1份 奇台汽车站 2013年2月30日印发   奇台汽车站安全工作方针与目标的措施 一、奇台汽车站安全生产工作方针与目标 （一）发展方针 认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，一切从安全出发，以规范职工按规作业和确保安全生产作业设备及其他安全设备、设施安全为目标，全面实施安全 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化规范管理，全面落实各级安全生产责任制，杜绝发生重大人身伤亡及财产损失的事故发生，责任事故为零，实现安全文明运输。 （2）总体目标 1、伤亡责任事故为0、设备责任事故为0、交通责任事故为0、职业卫生中毒事故为0、盗窃事故为0、重大食物中毒事故为0，轻伤负伤率≦3‰，重伤负伤率≦1‰人次。 2、进站客车报班率为100%、旅客进站行包安检率为100%、设施、设备、消防器材合格率为100%。 3、“四个达标”：职工培训率为100%、安全生产管理人员和特殊工种持证上岗率为100%、事故隐患、完成整改率为100%、制度落实率为100%。 二、确保完成方针目标的保障措施 1．加强领导，建立健全安全管理组织体系。 1）、设立安全生产领导小组，由站长海国军任组长,负责落实安全生产法律、法规及安全措施的贯彻执行，研究解决安全生产过程中出现的各种问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，对全年工作、专项工作作出部署安排。 2）、成立安全管理绩效考核领导小组，由支部书记申燕梅任组长，负责对全站安全管理工作实施监督及考核，形成奇台汽车站《安全绩效考核管理办法》，对安全生产过程进行监督考核，并按绩效考核办法，兑现奖惩。 3）、成立客运安全生产管理办公室，由主副站长刘作义任主任，负责执行客运安全管理工作，制定客运安全生产工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，对职工进行安全培训、教育，进行隐患治理，把好客运安全生产关。 4）、成立供热、小修养护安全生产管理办公室，由副站长董海林任主任，负责小修养护及供热站安全实施全过程管理，制定计划，贯彻行业安全政策、法规，对安全生产做出指导，确保安全。 5）、行政办负责对安全生产标准化档案建设，对安全领导小组及安全生产办形成的各种文字及档案资料进行搜集整理，并对所有安全管理过程文字、档案部分按标准化要求进行规范。 2.建章立制，建立健全安全管理规章制度。 根据国家安全生产法律法规和行业安全生产管理规范和技术标准，结合企业安全生产实际，加强安全生产规章制度和安全生产操作规程建设，建立和完善客运驾驶人安全管理、车辆安全技术管理、车辆营运动态监控管理、安全投入经费、安全隐患排查与治理、安全教育与培训、安全生产责任制和安全生产奖惩等 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。及时识别获取适用的安全生产法律法规和标准规范，转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。同时根据岗位安全生产特点，制定岗位安全生产操作规程，加强宣传教育培训，严格检查执行情况。 3.自觉自律,全面履行安全生产主体责任。 严格遵守安全生产有关法律、法规和标准，建立健全安全生产责任制、岗位责任制和安全生产各项制度，完善安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，不断完善安全管理体系，持续改进和提高安全管理水平，保障旅客运输安全。具体内容包括：安全生产管理机构设置和人员配备的责任、安全管理规章制度制定的责任、从业人员安全教育培训的责任、安全生产物资保障的责任、安全生产资金投入的责任、安全生产管理的责任、事故报告和应急救援的责任以及法律、法规规章规定的其他安全生产责任。在履行安全生产主体责任的同时要按安全生产“一岗双责”和“谁分管谁负责”的责任制要求，明确并落实各部门、各岗位的安全生产责任，真正做到安全生产人人有责，全员参与。 4.以人为本，全面提升安全生产综合素质。 人是安全生产的直接参与者，是安全生产的决定性因素。安全生产必须坚持以人为本，抓好人的安全教育和管理。首先，要严把准入关，对新招聘的直接从事生产经营活动的职工严格进行资质把关和技能鉴定，合格者经岗前安全教育培训，签订 “安全责任书”后方可上岗；其次，抓好继续教育，将安全教育培训作为职工继续教育的重要内容，列入年度计划，开展安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程、安全先进经验、典型事故案例警示、应急处置知识等教育；第三，加强职工职业健康管理，定期为生产一线职工进行体检；第四，加强特殊工种管理，持证上岗，按时参加培（复）训。 5.加大投入，及时满足安全生产所需资金。 按《企业安全生产费用提取和使用办法》规定，足额（按上年度汽车客运站客运代理费总额的0.5%）提取安全生产专项资金，建立安全生产费用管理制度，明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限，按规定提取和使用安全生产费用。要加强安全生产费用管理，将安全生产经费提取和使用计划列入企业年度财务预算。安全生产费用应当专户核算、专款专用，不得挤占、挪用。建立安全费用使用台账，定期跟踪核查安全生产费用使用情况，保证安全生产投入的有效实施。 6.强化保障，形成三级安全管理责任体系。 由站长与客运安全生产办、供热小修养护生产办两位副站长签订《安全管理目标责任书》；由客运安全生产办与客运两个班组长及宾馆、商场、餐厅承包人签订《安全管理目标责任书》，供热、小修养护安全生产办与小修养护、供热班组长签订《安全管理目标责任书》；由班组长与班组职工签订安全管理责任书（承诺书）。形成一级抓一级，层层抓落实的安全管理体系。 7.严格检查，加强安全生产隐患排查治理。 隐患险于明火，防范胜于救灾。任何事故都是隐患长期存在与偶发因素共同作用的结果，消灭事故，首先要消灭隐患。汽车客运站事故隐患排查要结合自身特点和事故规律，明确排查重点和内容，重点针对客运驾驶人、客运车辆、客运班线通行条件、环境因素以及企业内部安全管理进行隐患排查。为保证安全生产隐患排查的质量和效果，企业应成立专业安全检查组，严格遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则，对危险源进行辨识，对隐患进行排查治理，制定防范措施，实行风险控制。按“资金、责任、时限、措施、预案”五到位要求，抓好隐患的整改。 8.把住源头，切实加强汽车客运站安全管理。 汽车客运站安全生产管理的总体目标是把住汽车客运站安全生产源头，有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全生产事故。要加强进站旅客行包安全检查，严防易燃、易爆、易腐蚀危险品进站；严格进站班车驾驶人和车辆运营资质检查，严防资质不符合安全要求的班车进站经营；严格车辆出站检查，严防客车超员出站，确保“三不进站”和“六不出站”的要求得到落实。 9.营造氛围，加强企业安全生产文化建设。 通过设立安全宣传栏和黑板报、印发安全简报和安全手册、召开安全会议和组织安全教育培训以及悬挂安全横幅、张贴安全标语等形式，广泛宣传安全生产方针政策、法律法规、规章制度和安全生产知识，加强职工安全文化修养，培育职工“关注安全，关爱生命”的安全价值观，变安全生产“要我干”为“我要干”，变“要我管”为“我要管”，将“安全第一、预防为主”的安全生产方针，转化为职工的本能意识和自觉行动。通过组织安全生产竞赛活动，表彰安全生产先进，培育职工安全生产荣誉感，激发安全生产的主动性、积极性。 10.严格考核，健全安全生产绩效管理机制。 汽车客运站安全生产事关社会和谐稳定和人民群众生命财产安全，责任重大。为增强安全生产的可控性，汽车客运站应当实行安全方针目标管理。将安全目标分解落实到各二级单位、职能部门和每个生产岗位，层层签定安全责任书，将安全绩效与经济责任考核挂钩，加大安全绩效在经济责任考核中的权重。在评优评先以及个人工资晋级、职务晋升时，安全具有否决权。对违反安全生产法律法规和规章制度的行为，严格按规定予以处理，对发生重大安全生产事故的责任人，严肃追究责任。对安全生产先进单位和个人给予表彰奖励。 11.加强预防，建立安全生产应急救援体系。 由于道路交通环境的开放性和动态性，道路交通事故的诱发因素很多，事故发生有其必然性，也有偶然性。进一步增强安全生产忧患意识，居安思危，防患于未然。完善安全生产综合应急预案、专项应急预案和现场处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并报当地行业管理部门备案。配备应急救援物资，建立应急救援队伍，组织应急预案培训、演练，对预案演练效果进行评审，分析存在问题，进行修订完善。 12.与时俱进，创新安全管理实现持续改进。 安全生产，任重道远。“零事故、零伤亡”才是终极目标。在工作中，用带有批判的眼光，围绕安全生产管理重点、难点问题组织科技攻关和课题研究，不断积累安全生产管理经验。在坚持行之有效的安全管理措施基础上，不断探索安全管理的新方法、新措施，实现安全生产管理对象由事故处理向隐患治理转变、管理时段从吸取教训向事前预防转变、安全教育从说教灌输向互动参与转变、管理方式从传统经验管理向现代科技管理转变，逐步形成具有企业特色的制度化、规范化、标准化的安全管理体系。 三、安全生产工作任务分解方案与落实。 为落实好安全生产管理工作，现将2014年安全管理工作做具体落实： 序号 责任人 安全工作目标任务 完成具体时限 进度完成情况 1 刘作义 申燕梅 对所有房屋租赁经营者进行消防安全大检查，对检查隐患落实。（申燕梅）起草《奇台汽车站安全绩效考核办法》进行1月份安全绩效考核。 2014年1月1日-- 1月31日   2 刘作义 申燕梅 完成春运预案及春运安全车辆大检查、不符合要求车辆停运、整改，确保春运工作圆满完成。（申燕梅）进行2月份安全绩效考核。 2014年2月1日-- 2月28日   3 刘作义 申燕梅 进行安全标准化达标验收准备工作（申燕梅）进行3月份安全绩效考核。 2014年3月1日-- 3月31日   4 刘作义 申燕梅 进行安全标准化达标验收准备工作（申燕梅）进行4月份安全绩效考核。 2014年4月1日-- 4月30日   5 刘作义 申燕梅 进行安全标准化达标验收准备工作，做好“五一”劳动节小假期安全工作，安排安全生产月宣传活动。 （申燕梅）进行5月份安全绩效考核。 2014年5月1日-- 5月31日   6 刘作义 申燕梅 进行半年工作小结，分析不足，安排下半年安全生产工作，进行半年安全大检查。制定培训教育计划，对全站职工安全培训教育工作作出安排。（申燕梅）进行6月份安全绩效考核。 2014年6月1日--6月30日     刘作义 申燕梅 进行职工安全教育培训工作，在7月5日以前做好加强安保准备工作，提升安全工作等级。（申燕梅）进行7月份安全绩效考核。 2014年7月1日-- 7月31日     刘作义 申燕梅 做好安全教育培训考核工作（申燕梅）进行8月份安全绩效考核。 2014年8月1日-- 8月31日     刘作义 申燕梅 9月25日前，完成国庆节前安全及运输运力准备工作，提升安全等级（申燕梅）进行9月份安全绩效考核。 2014年8月1日-- 8月31日     刘作义 申燕梅 计划在10-11月期间完成防恐、消防演练（申燕梅）进行10月份安全绩效考核。 2014年8月1日-- 8月31日     刘作义 申燕梅 计划在10-11月期间完成防恐、消防演练（申燕梅）进行12月份安全绩效考核。 2014年8月1日-- 8月31日     刘作义 申燕梅 进行年底全面安全大检查一次（申燕梅）进行12月份安全绩效考核。 2014年8月1日-- 8月31日