软件测试规范
1、测试工作准备
测试负责人在软件项目的需求阶段开始介入,逐步深入了解该项目的需求、设计过程,从而有针对性的编制测试
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和测试大纲(测试
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、测试用例),同步测试人员,了解该项目的大体流程及各项功能。
2、测试计划的制定
测试计划的制定要与项目开发的总体计划相吻合;测试计划中要充分考虑资源计划(人员安排,与其它部门的协调配合以及其它不确定的因素)等。
3、时间节点的控制(与开发部门的协调控制)
保证测试计划中所有功能都进行测试,如果未按预计的时间测试完成,则需分析原因。
4、测试用例(TASE CASE)的编制与优先级的控制(待定)
以软件项目的层次图或模块分解图,按模块根据模块功能清单设计编写测试用例(TEST CASE),将测试用例按对系统的影响程度分成优先级。
测试原则:按照优先级的顺序从高到低完成测试用例的测试;测试用例的编制要充分考虑模块间的接口关系,对项目流程要清楚。
5、测试过程控制
合理的进行测试人员的组织与分配,按功能模块并结合测试人员的实际情况(人员素质、测试业务水平、工作态度)进行测试工作的安排。
6、测试反馈
将测试中发现的BUG反馈给该项目(模块)的负责人,由负责人对该BUG进行定位,并由相应的设计人员进行修改,如果测试人员发送的BUG并非该测试模块的BUG,则由该负责人转发给相应的负责人,由其定位,并指派设计人员修改。
7、测试问题处理
测试结束后,测试过程中发现的所有BUG,都应将其统计汇总,标识出当前的状态,其中经再次测试已经关闭的不再说明,其它所有未关闭的均应说明理由,由技术负责人给出结论(是否解决或延期解决)。
8、测试分析
测试完毕,测试负责人并编制〈产品使用文档〉、〈测试
总结
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报告〉。
9、总体评价
根据测试的全部过程及测试记录以及测试分析,对该项目得出综合的评价,确认软件系统的可用性,并提出对该项目的意见与
建议
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。
10、质量目标
通过测试工作的加强,力求在测试阶段尽可能多的发现软件错误与缺陷,尽可能少的将问题带给用户,确保软件的质量及其可靠性,提高用户满意程度,尽量在测试阶段发现软件错误和软件缺陷。
浙公网安备 33021202002483