企业财务管理创新

企业财务管理创新 【摘要】伴随着经济全球化的不断加快,我国企业在经济全球化浪潮中也在不断谋求进步与发展。同时,网络信息化发展速度不断提升,促使许多企业改变了传统的财务管理模式,通过全新的财务 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ,实现对企业财务的科学管理。因此本文就将针对企业财务管理的现状进行简单的分析,并且针对大部分企业选择传统财务管理模式时存在的问题进行阐述,提出了网络化背景之下企业财务管理模式创新的影响以及未来企业财务管理模式的创新手段,以期提升我国企业的整体财务管理水平。 【关键词】财务管理;创新 企业的财务管理是企业管理中必不可少的组成部分。企?I财务管理进行的好坏将对企业的健康发展带来完全不同的结果,而对企业的财务进行财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的确定是在财务管理中实行创新的必要举措。因此,在对企业进行财务管理的创新时,要从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发,然后再阐述企业财务管理创新的对策,并在此基础上提出企业财务管理创新的建议。 一、财务管理需要创新的原因 (一)财务管理理念滞后 对于大多数企业来说,他们往往将注意力集中在企业生 产、流通和销售等环节,过度重视企业的利润创造和业绩创收,而忽视了财务管理这一部门在企业经营中的重要地位,导致传统企业财务管理的理念较为滞后,无法适应大数据时代的变化,影响企业的长远发展。主要体现在两个方面:一是直线式管理,忽视信息资产的重要作用。财务作为职能部门之一,在我国大多数的企业中地位不高,且缺乏相对独立性,往往被动接受企业经营者直接命令,而这种粗略、滞后的管理理念不仅不能系统地处理财务数据,影响财务工作精细化水平,更不能为企业提供给科学、有效、价值性高的决策信息,难以应对信息化市场环境的挑战。二是缺乏战略思维,对财务信息化管理认识不足。传统的财务管理主要将精力集中在票据收集、计算、处理等重复工作中,而对大数据时代财务信息的战略地位和功能性认知不清,缺乏对巨量财务数据中利用互联网等信息化手段进行提纯、处理并转化为信息资产的意识,理念更新滞后,在一定程度上影响企业竞争力的提升和价值目标的实现,成为其发展的阻碍。 (二)财务管理效率不高 企业的财务管理水平和效率高低与财务管理理念、财务管理体制以及信息化水平密不可分。尤其是信息化建设,对整个财务管理系统的构建和稳定运行具有重要作用。在大数据时代,要提升企业的财务管理水平,更要全方面加强企业财务信息反馈和管理,保证财务管理工作精细、高效进行。 目前总的来说,影响财务管理效率提升的因素主要体现为两点:一是财务管理信息软件的开发和利用能力不足,创新性较差。尽管部分企业已经逐渐意识到信息管理的重要性,开始利用互联网,开发企业内部交流软件,力图实现信息共享。但在财务管理方面,由于模块复杂,功能多元,企业内部差异性较大,且自身不具备改进和开发财务信息软件的能力,往往造成财务管理信息化水平仍较低。二是企业财务信息缺乏共享平台,难以实现交叉处理和互通。作为相对独立的职能部门,财务与其他业务部门的互动并不密切,加之部门利益导致信息存在严重不对称,难以体现财务供给企业决策信息的价值。此外,企业信息管理系统建设不足,未建立有效的信息传递和共享机制,也在很大程度上造成传统企业财务管理的水平较低、效率不高。 (三)财务管控风性意识弱 信息技术革命以来,企业的经营方式不断发生变化,尤其是在物联网、大数据、云计算等技术的推动下,其生产和经营活动日趋电子化和网络化,且呈现线上线下交叉、商务多面化发展的趋势。在信息爆炸的大数据时代,企业一方面获得了全方位发展的机遇,同时也不得不面临更多样、复杂的风性。这对企业财务数据收集、处理、分析和反馈能力提出了更高要求,更是对企业财务部门风性管控和机制建设的一种挑战。当前,一些企业的风性意识较弱,并未意识到企 业信息披露的重要性,不仅未实现内部信息共享,在内、外部信息互动中还存在一定偏差和不对称现象,这在很大程度上为企业在生产经营和市场竞争中埋下隐患。财务部门作为企业数据信息的集中地,如果不能把握网络经济的发展趋势,与时俱做出调整,加强自身的风性管控建设,适应大数据时代财务信息管理变革,有效防范各种财务风性,则会影响企业的长远发展。 二、大数据时代企业财务管理创新的路径 当前,随着全球经济联系日益密切,国内市场环境的快速变化,企业的生存和竞争压力日益增大。加之信息化时代,技术变革的速度加快,宏观经济环境的复杂化和企业结构的不断调整,给企业的管理模式、管理水平和管理技术提出更高要求和更多挑战。财务管理作为企业的管理的核心和重要组成部分,对企业的战略决策和长远发展具有重要影响。在大数据时代,财务管理应主动调整管理理念和方法,变革管理模式,创新管理技术,提高财务数据收集、处理和应用的能力,积极适应信息化社会的发展变化,为企业赢得竞争和发展壮大贡献力量。 (一)转变财务管理思维和理念 大数据时代,一方面导致信息经历了深刻的变化,极大地提升了数据的广度和深度,使其成为企业经营的一种重要资产和信息财富,作为经济活动的重要投入要素和商业模式 转变的根基,是企业竞争的核心着力点。另一方面,大数据技术的广泛应用,在很大程度上成为企业管理创新和经营模式改革的重要技术支撑,有利于企业管理的信息化和科学化。财务管理作为企业的核心职能部门,在企业的具体经营和远战略规划中占有重要地位。企业经营者和财务管理人员必须积极转变管理理念,树立“大财务”的新思维,重视大数据的价值,为企业提供更有效的信息支持。具体来讲,主要体现在两点:一是树立应用大数据意识,将大数据的理念与财务管理有机结合,在财务数据的处理和分析中积极应用大数据技术,推动企业财务管理向精细化、智能化方向发展。二是打消大数据利益创造不确定的疑虑,重视大数据在企业决策中的地位,充分挖掘信息优势带来的商机,适应市场竞争的趋势,提升财务数据的使用效率,积极应对环境变化的挑战。(二)创新财务管理模式和方法 大数据时代的到来,给企业的经营和发展带来了机遇,但在管理内涵和管理技术上也提出了新的挑战。对于企业的财务管理来说,更是如此。为适应大数据时代信息更新速度快、数据规模大且高度整合、信息化等新特征,企业财?展 芾肀匦氩欢系髡?管理机制、创新管理模式、变革管理方法,保证其向全方位、信息化、智能化方向发展。具体来讲,主要体现在三个方面:一是创新财务管理方法,建立财务分析新模型。企业应充分利用大数据分析的正向作用,在具体的 管理过程中,通过新模型优化内部的财务资源配置,实现成本管控,提高财务管理效率。二是变革财务管理组织结构,明确内部职能分工。企业应打破传统部门分工的职能界限,科学设计财务管理部门的内部结构,明确财务人员的责任,为财务信息和业务信息的整合奠定基础。三是构建财务预警机制,强化预算管理。大数据时代财务信息的因果链条更加完整,且传导性较强,在具体的管理过程中应培养风性意识,建立风性预警机制,利用大数据技术进行风性识别和分析,为企业提供全面、准确的决策信息。同时强化预算管理,规避复杂市场环境带来的经营风性。 (三)加强财务管理的信息化建设 大数据时代,信息更新速度快,呈现爆炸式发展特征,在给企业的经营和管理带来了有力信息补充的同时,也信息化建设提出了更高的要求。对于企业的财务管理来说,只有建立更加完善的信息共享平台,实现内外部信息的双向流通和交叉互动,才能有效应对新技术的挑战,提升企业的竞争力,实现经营财政监督目标。因此,企业要重视并加强财务管理的信息化建设。具体来讲,可以从三个方面着手:一是建立财务管理信息化制度,打造信息共享平台。有效的制度是实现财务管理信息化的基础。企业应进一步规范财务数据收集 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、处理流程、分析方法以及 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 模式,实现财务信息的高度整合,为企业进一步决策提供依据。同时,还应建 立信息共享平台,将财务、业务以及战略决策纳人统一的信息体系,提高财务信息的透明化。二是完善财务数据管理系统,升级并开发财务软件。企业应结合自身的行业特点和实际,建设一个有效、完善的财务数据管理系统,提高自身收集、处理和分析数据的能力,挖掘财务信息背后的商机。同时不断升级和开发财务管理软件,有效提取和利用财务数据,扩展财务信息容量,为信息化平台建设奠定基础条件。三是净化内外部网络环境,维护财务信息安全。企业应注重内部网络环境的变化,建立安全的财务信息网,防止病毒等造成信息泄露,维护财务数据的安全和准确性。 三、结语 在我国经济快速发展的今天,企业的财务管理正面临着许多全所未有的经济难题,如何转变传统落后的管理模式,实现新型财务管控,推动内部管理控制体系的建立,完善企业财务管理信息化建设等问题已成为企业探索发展的中心 问题。