医院核心制度执行检查表
科室: 检查人员: 检查日期: 得分:
序号
检查内容
分值
检查方法
扣分标准
得分
扣分理由
1
首诊负责制
10
1、对首诊负责制度的知晓情况;2、对复合伤病人的首诊处理
流程
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;3、对转科、转院流程的掌握情况
4、首诊医生完成检诊和病历书写;5、会诊前完成必要的处置;
对首诊制度不掌握每人扣2分,概念不清、掌握不全每人扣1分;对复合伤病人的处理流程有缺陷的,每人扣2分;对转科、转院流程不掌握的,每人扣2分;在转科、转院过程中,无上级医师会诊并同意的,每人扣1分(抽两名医师)
2
三级医师查房制度
10
查看三级查房落实情况(现病历)
1、各级医师按规定次数查房;2、查房内容符合要求;3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分;
4、保护患者隐私和知情权。
1、随机抽取手术和非手术室各式各5份病历,检查三级查房内容,1份不合格扣1分,超过2份扣2分;2、查房次数不合格扣1份扣2分;3、跟查房,不符合规定扣2分;4、违反其他规定扣1-2分
3
疑难病例讨论制 度
10
疑难病例讨论制度执行情况(讨论记录)
1、有讨论制度及记录本;
2、讨论人员、准备、程序、记录符合要求;
3、按规定,四类情况必须进行病例讨论。
病房无疑难病例讨论记录本,每病房扣3分;应有三级医师参加讨论,缺某一级医师每例扣1分;缺主持人意见每例扣2分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名),每例扣1分。
4
危重患者抢救制 度
10
危重症病人抢救制度,抢救设备、药品的齐备情况
1、有院内抢救组织,并能及时启动
2、有危重病例管理和报告制度;
3、抢救设备药品齐全,各种记录及时,详细。
无危重患者抢救制度,每科室扣3分;无抢救设备或抢救设备未处于备用状态的,每科扣1分;无抢救药品或抢救药品已过期的,每科扣1分
5
会诊制度
10
了解常规会诊执行情况(会诊记录)
1、专科会诊,申请会诊书填写清晰、主题明确,程序准确,到位及时;2、急会诊及时到位;3、会诊记录书写格式、内容符合要求; 4、院外会诊申请符合要求,5、医师外出会诊遵守相关规定。
常规会诊未在48小时内完成的,每次扣2分;会诊医师为总住院医师以下资质的(急诊除外),每次扣1分;急会诊未在会诊申请发出10分钟内到场,每次扣2分;记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等)每次扣1分
6
术前讨论制度
10
术前讨论制度执行情况(记录)
1、医院制订重大、疑难、新开展、二次手术等讨论和审批制度;2、三级类和三级以上手术按规定进行讨论;3、特殊手术进行讨论;4、讨论人员、程序、内容,记录格式符合要求。
中等难度以上手术无术前讨论的、术者未参加讨论的,每次扣2分;术前讨论记录不规范(无手术适应症或适应症描述无针对性,无手术风险评估或对风险估计不足,无手术意外或并发症、合并症处理预案,无医师签名),每次扣1分
7
死亡病例讨论制度
10
死亡病例讨论制度执行情况
1、有死亡病例讨论制度;2、一周内及时讨论;
3、讨论程序、记录格式符合规范要求。
病房无死亡病例讨论记录本的,每病房扣3分;未在患者死亡后一周内讨论的,每例扣3分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足, 无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名),每次扣1分
8
交接班制度
10
交接班制度执行情况
1、各科室有交接班登记本,并规范执行交接班制度;2、危重病例重点交接班;3、医护人员提前到岗进行交接班;4、规定时间内完成交接班记录。
早交班无上级医师参加的,扣2分;早交接班内容简单、重点不突出的,扣1分;夜班有处置,但病历中未记录的,每例扣1分;无交接班记录本的,每病房扣2分;交接班记录项目填写不全的,扣1-2分
9
医患沟通制度
10
1、各种知情同意书、签字手续;
2、医患沟通的时机;
3、医患沟通相关记录(主要查病程记录);
抽查病历中相关签字手续的履行情况;时机:患者病情变化时;有创检查及有风险处置前;变更治疗
方案
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时;贵重药品使用前;发生欠费且影响患者治疗时;急、危、重症患者随疾病的转归的及时沟通;术前;术中改变术式;麻醉前(应由麻醉师完成);输血前;以及医保目录以外的诊疗项目或药品前。患者出院时,医护人员应向患者或家属明确说明患者在院时的诊疗情况、出院医嘱及出院后注意事项以及是否定期随诊等内容。以上每缺一项扣2分,扣完10分为止。
10
手术分级管理制度
10
1、各级医生按照手术分级管理进行手术申请、审批、操作;2、超范围手术的申报和审批。
1、抽取5份手术病历,了解手术医生的资质,专业,1例不符合规范扣5分;2、其它不符合规定每项扣2分。