自考成本会计简答题小抄

1、简述成本会计的任务。答:(1)及时、正确地进行成本核算。(2)优化成本决策,确立成本目标。 (3)制定目标成本,加强成本控制。(4)制定责任成本制度。 2、简述成本的作用。答:(1)是补偿生产耗费的尺度。(2)是综合反映企业工作质量的重要经济指标。(3)是制定商品价格的基础。(4)是企业进行决策的重要依据。 3、简述早期成本会计阶段(1880-1920年)成本会计在实务方面取得的进展。答:(1)建立了材料核算和管理办法。(2)建立了工时 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 和人工成本计算方法。(3)利用分批成本计算法和分步成本计算法计算产品成本。(4)出现了专门的成本会计组织。 4、简述成本、费用核算的一般程序。答:(1)根据生产特点和成本管理的要求,确定成本核算对象。(2)确定成本项目。(3)设置有关成本和费用明细账。(4)收集确定各种产品的、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、各种消耗量等。对各项要素费用进行审核,确定费用应不应该开支;应开支的费用,应不应该计入生产经营管理费用;应计入生产费用还是期间费用。 5、为了正确地进行成本费用归集与分配,需要分清哪几种费用的界限?答:(1)正确划分生产经营费用和非生产经营费用的界限。(2)正确划分各会计期间的成本费用的界限。(3)正确划分不同成本计算对象之间的费用界限。(4)正确划分产品生产费用和期间费用的界限。 6、简述成本核算的基本步骤。答:(1)各项要素费用的分配。(2)辅助生产制造费用的分配。(3)辅助生产费用的分配(4)基本生产制造费用的分配。(5)废品损失和停工损失的分配。(6)完工产品和月末在产品之间的费用分配。(7)产品销售成本结转。(8)期间费用结转。 7、简述要素费用分配的程序。答:(1)确定需要分配的要素费用的项目及金额。(2)确定具体要素费用项目的分配 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。(3)编制各项要素费用分配 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 。(4)根据要素费用分配表编制凭证。(5)根据记账凭证登记各有关成本费用明细账。8、简述制造费用按年度计划分配率分配法的特点及适用性。答:年度计划分配率分配法是按照年度开始前确定的全年度适用的计划分配率分配费用的方法。采用这种分配方法,不管各月实际发生制造费用多少,每月各种产品中的制造费用都按年度计划分配率分配。在此种方法下,制造费用科目不仅可能有月末余额,而且既可能有借方余额,也可能有贷方余额,对于全年制造费用费用的实际发生额与计划分配额的差额,一般应在年末调整计入12月份的产品成本。这种方法特别适用于季节性生产企业。 9、简述投料程序确定的几种情况。答:(1)原材料在生产开始时一次投入。(2)原材料随生产加工进度陆续投入,但投料进度与加工进度一致。(3)原材料随生产加工进度陆续投入,但投料进度与加工进度不一致。(4)原材料分工序投入。 10、简述成本计算基本方法与辅助方法的区别。答: (1)从计算产品实际成本角度上看,产品成本计算的基本方法是必不可少的,而辅助方法则是可有可无。(2)从对产品成本计算对象的涉及角度看,产品成本计算方法的基本方法涉及计算对象,而辅助方法没有涉及对象。(3)从与生产类型联系角度看,生产类型的不同,采用的成本计算基本方法也是不同,而辅助方法与生产类型无直接联系。(4)从使用角度上看,产品成本计算的基本方法可以单独使用,而辅助方法不能单独使用,一般应与各种基本方法结合起来使用。 11、简述分批法的核算程序。答:第一步,产品的批次确定后,会计部门首先为每一批产品开设基本生产成本明细账(产品成本计算单),基本生产成本明细账应根据各批产品的特点设置相应的成本项目。第二步,按生产部门开设制造费用明细账,用以登记各批产品生产中的间接费用。第三步,根据各种原始凭证编制记账凭证,根据记账凭证登记生产成本明细账和制造费用明细账;第四步,结算、分配各辅助部门的费用,登记相关的明细账;第五步,结算、分配制造费用,登记各批产品的成本明细账;第六步,计算各批产品的完工产品成本;第七步,生产费用在完工产品和在产品之间分配。 12、简述分类法的适用范围及应用条件。答:采用分类法进行成本计算适用于企业的产品、规格繁多,按照一定的标准划分为若干类别的企业或车间;分类法还适用于工业企业的联产品、副产品以及某些等级产品、零星产品的成本计算。企业采用分类法进行成本核算应具备的条件是企业的产品种类很多;多种产品的生产工艺比较相似;生产工艺相似的产品在同一生产部门进行生产;同类产品之间有比价准确的分配标准。 13、简述副产品的特点。答:(2)在企业的生产中所占比重较小。(2)不是独立的生产过程,与主产品状况密切相关。(3)可以作为产品独立出售。14、简述定额成本与计划成本的异同。答:产品的定额成本与计划成本既有相同之处,又有不同之处。相同之处是:两者都是以生产耗费的消耗定额好计划单价为依据确定目标成本。产品的定额成本与计划成本两者不同之处是:计划成本计算依据的消耗定额是计划期(一般为一年)内平均消耗定额。即计划定额,计划成本在计划期内通常是不变的。同时,计算计划成本的原材料等计划单价,在计划期内通常也是不变的;而定额成本计算成本依据的消耗定额是现行的定额,是企业在现有的生产技术条件下,各项消耗上应达到的标准,定额成本会随着生产技术的进步、劳动生产率的提高而不断修订。因此,定额成本在计划期内是变动的。 15、简述定额成本法的适用范围和应用条件。答:定额成本法主要适用于定额 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 比较健全,定额管理基础工作比较好,产品生产已经定型,各项消耗定额比较准确、稳定的企业。定额成本法的应用条件主要有以下几点:(1)企业有较完善的定额管理制度,各生产部门能够有效地贯彻定额计划。 (2)产品的生产工艺比较稳定,可以较准确地估算各项费用的定额标准。(3)企业需要利用产品成本资料进行成本管理和成本分析,需要具备较完备的成本历史资料。16、简述定额成本法的优缺点。答:定额成本法最主要的优点是在产品成本计算的过程中,将产品成本的事先计划、事中控制和事后分析有机地结合在一起,这样,就可以为企业的成本管理提供以下信息:(1)产品在现有生产条件下的最低成本(定额成本);(2)成本差异的原因;(3)产品成本降低的潜力。定额成本法最主要的缺点是成本核算的工作量较大,主要表现在以下几个方面:(1)在生产开始前腰尽量准确的估算各种产品的定额;(2)在生产过程中药分别计算产品的定额成本和脱离定额的差异;(3)在定额变动的情况下,要计算定额变动差异。 17、简述定额成本控制的适用范围。答:定额成本法最早应用于大量大批生产的机械制造企业,后来逐渐扩大到其他企业。由于定额成本法是为了加强成本管理和控制而采用的一种控制方法,是将成本核算与成本管理结合运用的方式。同时,定额成本法计算的对象既可以是完工产品也可以是半成品,因此,定额成本的核算与控制可以运用到整个企业,也可以运用到某些生产步骤。定额成本控制需要实现制定定额成本,才能进行成本的核算和差异的核算。因此,定额成本控制主要适用于定额管理制度比较健全,定额管理基础工作比较好,产品生产已经定型,各项消耗定额比较准确、稳定的企业。 18、简述成本报表的含义和作用。答:成本报表是根据成本管理的需要,依据企业日常成本核算资料等编制的,反映企业一定时期内产品成本和费用支出情况,据以分析企业成本计划和费用预算的执行情况和结果的一种报告性文件。第一、企业各级管理部门利用和分析成本报表,可以了解企业一定时期内的产品成本水平及费用支出情况,以及企业执行成本计划的情况。第二、根据成本报表,可以考核和分析成企业成本计划的执行情况。第三、根据成本报表提供的信息,可以定期评价和考核各有关部门和人员执行成本计划或预算的成绩和责任,保证企业降低成本任务的完成。第四、成本报表可以为企业降低成本任务的完成。第五、成本报表提供的实际产品成本和费用支出的资料,可以满足企业、车间和部门加强日常成本、费用管理的需要,也是企业进行成本预测和决策、编制产品成本计划和各项费用计划、制定产品价格的重要依据。 19、简述比较分析法的几种形式。答:比较分析法是最基本的分析方法。它是指通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异,以便了解差距与不足的一种成本分析方法。实际工作中通常有以下几种形式:(1)实际指标与成本计划或定额指标对比,可以分析成本计划或定额的完成情况(2)实际指标与前期(上期、上年同期或历史最好水平)的实际指标对比,可以观察企业成本指标的变动情况好变动趋势,了解企业生产经营工作的改进情况。(3)企业实际指标(或某项技术经济指标)与国内外同行业先进指标对比,可以在更大的范围内找差距,推动企业改进经营管理 20、简述连环替代法计算的特点和方法。答:(1)因素替换具有一定的顺序性。(2)计算程序具有连环性。(3)计算条件具有假设性。(4)将替换后该经济指标与替换前该经济指标相比较,确定各因素变动的影响程序。 21、简述差额替代法的程序。答:(1)计算各因素实际数与基数的差额。(2)某个因素的差额乘以函数关系式中排列在该因素前各因素的实际数和后面各因素的基数,得到该因素的影响程度。(3)将各因素的影响数值相加,其代数和就是综合指标的实际数与基数之间的差额。 22、简述成本控制系统中 考核制度 考核制度表格年终奖考核部门考核制度范本工程项目考核制度项目管理考核制度 的主要内容。答: (1)规定代表责任中心目标的一般尺度。(2)规定责任中心目标尺度的唯一解释方法。(3)规定业绩考核标准的计量方法。(4)规定采用的预算标准。 23、简述标准成本控制的特点。答:(1)标准成本控制可以加强成本事前控制。(2)标准成本控制可以加强成本事中控制。(3)标准成本控制可以加强成本事后控制。 24、简述标准成本控制的程序。答:(1)事先制定各种产品的标准成本。(2)在成本形成过程中,按标准成本控制支出,揭示实际耗用与标准成本之间的差异。(3)积累实际成本资料,并计算产品的实际成本。(4)计算实际产量的标准成本。(5)比较标准成本和实际成本,计算出成本差异,分析差异产生的原因,为成本控制提供依据。25、简述责任中心的特征。答:(1)责任中心是一个责、权、利相结合的实体。(2)责任中心具有承担责任的条件。(3)责任中心的责任和权利应具有可控性。(4)责任中心有一定经营业务和财务收支活动。(5)责任中心的建立要便于进行责任会计核算。 26、简述实施作业成本控制的作用。答:(1)有利于成本控制的精确化和科学化。(2)有利于分清各作业中心的责任。(3)有利于加强成本控制。(4)有利于企业总目标的实现。(5)有利于打破集权型的经济管理体制。 27、简述质量成本管理工作的原则。答:(1)制定适宜的质量成本。(2)成本记录真实可靠。(3)建立完善的成本决算体系。 28、简述建立质量成本管理组织体系的基本内容。答:(1)建立质量成本管理工作系统。(2)明确各主要部门和人员的职责范围。(3)制定统一协调的工作程序网络。 29、简述产品生命周期成本的意义。答:(1)有助于企业的定价决策。(2)有助于企业管理者关注企业的长期和潜在收益。(3)有助于企业分析自身的竞争环境。