首页 影视文化传媒公司创业策划方案一

影视文化传媒公司创业策划方案一

举报
开通vip

影视文化传媒公司创业策划方案一影视传媒工作室策划方案 一、项目介绍 1、项目名称: 影视传媒文化工作室 2、服务项目: ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影,微信视频,淘宝店铺装修 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资:再议 ...

影视文化传媒公司创业策划方案一
影视传媒工作室策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、项目介绍 1、项目名称: 影视传媒文化工作室 2、服务项目: ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影,微信视频,淘宝店铺装修 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资:再议 4、场地选择:前期看项目,后期看效果 二、项目概述: 1、关于我们: 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量(当然牛逼是要吹的)。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部: 编导班 ②、拍摄编辑部: 摄影班,影视制作班级 ③、特效制作部 网媒,影视制作,数字媒体技术 三、市场分析 1.市场需求分析: 胡锦涛在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。” 随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会 进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。 现在影视传媒已经被列为”十二五”国家规划重点,国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱,微电影,媒体影视,互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展,现在进入正好是走在时代的风口浪尖,前景大好。 2.市场竞争与前景 在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从新兴业务:主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手,慢慢积累社会合作关系,形成良好的企业文化。 四、成本预算 预算可分多步走,第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备 五、盈亏分析 1.经营目标: 不亏就行 2、影视收费标准: 待定 5.投资收益预算 ■ 主营业利润=年营业额一总成本税金 ■ 总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营 ■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 六、盈亏预测 1、广告中心的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。 2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。 3、将与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。 4、抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。 5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。 七、投资风险和企业运营预测 1、风险预测 ①、能否将传媒集团广告中心的广告制作 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 拿下: ②、影视产品制作水平和质量问题: ③、对本土影视公司的了解不足; ④、实际投资超出预算; ⑤、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不完善; 2、控制办法: ①、通过积累的同事和业务能力,在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利,争取将传媒广告中心业务拿下,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。 ②、占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨 ③、加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。 ④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。 ⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。 3、风险分担: 企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。 ●(经营有风险、投资需谨慎) 八、相关的法律法规 1、根据《中华人民共和国广告法》规定,遵守现行法律法规,促进广告业的健康发展。 2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。 3、走向正轨后,对新进员工根据《劳动法》签订 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 ,维护员工的合法权益。 九、前期人员构成 1、公司组成人员 ①、投资 ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名 ④、编导策划1名(兼职) ⑤、会计1名(兼职)十、发展思路和基本业务流程 继续阅读
本文档为【影视文化传媒公司创业策划方案一】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_036899
暂无简介~
格式:doc
大小:17KB
软件:Word
页数:6
分类:房地产
上传时间:2019-02-18
浏览量:57