CMMI-配置管理计划

项目编号：90010080 项目名称：数字签名 配置管理计划 状 态 草 稿 标 识 号 90010080-CMP   初始版 当前版本 V1.0   修订版 发布日期 20110318     模板编号 Q/CISDI 2C1.4.1.1 密 级 无密级 秘 密 绝 密         修订历史记录 日 期 版本 说 明 作 者 变更请求号 20110311 0.1 起草 李晓娅 NA 20110318 1.0 发布 李晓娅                                                     目  录 1.    简介    4 1.1    目的    4 1.2    范围    4 1.3    定义、首字母缩写词和缩略语    4 1.4    参考资料    5 1.5    概述    5 2.    软件配置管理    5 2.1    组织、职责和接口    5 2.2    工具、环境和基础设施    6 3.    配置管理活动    9 3.1    配置标识    9 3.2    配置项变更控制    10 3.3    配置管理活动计划    11 3.4    报告和审计    14 4.    培训和资源    15 4.1    培训所需环境    15 4.2    培训参加人员    16 4.3    培训具体安排    16 5.    分包商和厂商软件控制    16 配置管理计划 1. 简介 1.1 目的 在数字签名项目的生命周期内，为了保证该项目工作产品、过程记录及项目相关资料的版本统一和完整，特制定本计划。 1.2 范围 纳入数字签名项目配置管理的配置项、过程记录及其它相关资料。 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。 这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。 1.3.1 CM (Configuration Management） 配置管理。 1.3.2 配置项（Configuration item) 指定为配置管理的对象且作为单个实体进行处理的硬件、软件或两者的集合。 1.3.3 基线（baseline） 一种通过正式评审和认可的规范说明或产品，此后将其作为进一步开发的基础，只有通过正式的变更控制过程才可以变更。 1.3.4 基线库（Software baseline library） 项目软件生命周期中基线的集合。用VSS软件工具管理时，基线库可以是一个独立的VSS系统，也可以是VSS系统中的一个目录。 1.3.5 配置审计（Configuration audit） 审核配置管理库系统的结构和设施，验证软件基线库内容的完备性和正确性，验证与适用的配置管理标准和规程的符合性 1.3.6 配置控制委员会（CCB） 有权力管理项目基线的委员会，它代表项目经理和所有可能受到项目基线更改影响的组的利益，由它审定项目基线的建立和配置项/单元的标识，评审和审定对项目基线的更改，审定对项目基线库制造的产品的生成。 1.3.7 QA (Quality Assurance) 质量保证。 1.4 参考资料 序号 文档名称 文档标识号 版本号 01 数字签名项目-项目计划 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 90010080-PP V1.0 02 数字签名-项目进度计划   V1.0 03 数字签名-供方管理过程   V1.0         1.5 概述 本计划主要针对数字签名项目从立项到结项的过程中的配置管理活动进行了规划、估计,并对配置管理具体环境作了详细说明。 2. 软件配置管理 2.1 组织、职责和接口 2.1.1 项目配置管理员 人员：李晓娅。 职责：负责制定项目配置管理计划； 按照计划实施项目配置管理活动； 将配置状态报告及时提交给相关人员。 2.1.2 CCB 人员：郭红宇、李强、罗会梅、谢婷、李晓娅。 负责人: 郭红宇 职责：在配置管理员提交配置项后，CCB检查并批准/不批准配置项。 检查和批准项目基线。 在得到变更请求的影响 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 后，CCB检查和批准/不批准该变更请求。 变更审定配置项的基线建立。 定期举行工作会议。 2.1.3 项目经理 人员：李强。 职责：负责审批项目配置管理计划，支持项目配置管理人员工作。 2.1.4 QA 人员：谢婷。 职责：负责检查项目配置管理过程执行的有效性。 2.1.5 采购人员 人员：罗会梅。 职责：负责外购产品的采购。 2.2 工具、环境和基础设施 2.2.1 项目的环境、工具 环境 名称 规格、型号、版本 硬件环境 配置库服务器 CPU：Intel Xeon E5410 4核*2、内存：4G、硬盘：140G。 工作机 CPU：Intel E6300 2核、内存：2G、硬盘：160G。 操作系统 配置库服务器 Centos Linux 5.4 开发服务器 AIX 数据库服务器 Oracle 10g 测试服务器 Windows XP 工作机 Windows XP 管理工具 Microsoft Project 2003/2007 辅助工具 Microsoft Office 2003/2007 开发工具 Eclipse 3.3 PL/SQL Developer 8.0 Oracle Client 10g 测试工具 Excel 2003 CM工具 TortoiseSVN 1.6.11       2.2.2 项目配置库目录结构 SVN服务器地址： rdsvn2.cisdi.com.cn SVN路径： 目录结构： 2.2.3 相关环境及工具提交计划 相 关 环 境 计划搭建时间 目前状态 配置管理服务器 20110302 已完成 开发服务器 20110302 已完成 数据库服务器 20110302 已完成 测试服务器 20110302 已完成 工作机 20110302 已完成 内部网络 20110302 已完成 项目配置库 20110302 已完成       工 具 名 称 计划提交时间 目前状态 Eclipse 20110302 已完成 PL/SQL Developer 20110302 已完成 Oracle Client 20110302 已完成       2.2.4 访问和权限控制 姓 名 职务 用户名 初始密码 代码发布目录权限 其他目录权限 李晓娅 配置管理人员 003861 123456 读/写 读/写 李强 项目负责人 003898 123456 读/写 读/写 罗会梅 项目组成员 003860 123456 只读 读/写 杨东 测试人员 003927 123456 只读 读/写 陈桂芬 项目组成员 003979 123456 只读 读/写 杨明进 项目组成员 003958 123456 只读 读/写 朱峰 项目组成员 010015 123456 只读 读/写 孙亚昊 项目组成员 003949 123456 只读 读/写 谢婷 质量保证人员 003931 123456 只读 读/写             3. 配置管理活动 3.1 配置标识 3.1.1 标识 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 阶段名 配置项 说 明 提交者 立项阶段 项目立项表 文档 李强 项目计划 文档 李强 质量保证计划 文档 谢婷 配置管理计划 文档 李晓娅 项目测试计划 文档 杨东 需求分析和设计阶段 用户需求说明书 文档 罗会梅 需求规格说明书 文档 陈桂芬 概要设计 文档 杨明进 数据库设计 文档 孙亚昊 详细设计 文档 罗会梅 实现阶段及测试阶段 源程序 程序 ，具体的模块根据设计来确定 李强、罗会梅 测试用例 文档，具体分为单元测试用例、集成测试用例、系统测试用例、系统集成测试用例 杨东 测试报告 文档 杨东 结项阶段 用户操作手册 文档 罗会梅 验收 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 文档 李强 验收报告 文档 李强 结项报告 文档 李强         3.2 配置项变更控制 3.2.1 变更请求的处理和审批 由变更发起人填写《配置项变更申请表》，项目经理填写审批意见，在该表格中明确变更的原因、变更项、变更开始和完成时间等信息。 变更请求的审批由CCB来组织。 3.2.2 变更控制委员会 (CCB) CCB组织相关评审人员对变更申请进行审查，分析所申请变更对其它配置项的影响，填写评审意见。通过评审的变更申请由CCB批准。 3.3 配置管理活动计划 3.3.1 项目介质存储和发布进程 保留策略: 数字签名项目活动中所产生的所有数据保留至项目完成之日，然后根据公司的相关规定进行移交，由公司统一保留。 备份计划:  由项目配置管理人员每天对项目配置库进行备份。 事故处理计划:  在数字签名项目实施过程中，如有项目计划中所列风险或者其他事故发生，项目配置管理员应配合项目经理对其进行妥善处理。 如果在项目配置管理活动中出现事故，应按照公司文件的相关规定进行处理。 恢复计划:  由项目配置管理人员提供日常备份的项目工作产品及相关资料，对项目配置管理库进行恢复。 介质保留方式:  采用联机网络拷贝备份。 介质类型格式:  服务器硬盘。 发布过程:  遵照公司以下规定的 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 对数字签名项目产生的基线和工作产品进行发布。 项目经理和项目配置管理员一起列出将发布的产品清单、产品发布号和相关资料，并向CCB提出发布申请（参见《基线发布申请检查表》或《产品发布申请检查表》）。基线或产品发布，CCB组织公司有关人员对产品进行全面的审核，并在《基线/产品发布申请检查表》填写意见。产品发布，QA人员评审发布活动，并在《产品发布申请检查表》中填写意见。CCB批准基线或产品发布。项目配置管理员保存《基线发布申请检查表》或产品发布申请检查表》，发布项目基线或项目产品，并将发布消息通知给所有相关人员。 3.3.2 配置项纳入计划 配置项 配置项标识 版本号 计划纳入日期 项目立项表 90010080-PIT V1.0 20110302 项目计划书 90010080-PP V1.0 20110317 配置管理计划 90010080-CMP V1.0 20110318 质量保证计划 90010080-QAP V1.0 20110318 测试计划 90010080-TP V1.0 20110318 用户需求说明书 90010080-UR V1.0 20110325 需求规格说明书 90010080-SRS V1.0 20110325 概要设计 90010080-PD V1.0 20110330 数据库设计 90010080-DDS V1.0 20110406 详细设计 90010080-DD V1.0 20110426 源程序 90010080-SRC-XX （具体的标识根据设计来确定） V1.0 20110603 测试用例 90010080-TC-XX （单元测试用例 90010080-TC-01 集成测试用例90010080-TC-02 系统测试用例90010080-TC-03 系统集成测试用例90010080-TC-04） V1.0 20110527 测试报告 90010080-TRP V1.0 20110630 用户操作手册 90010080-UD V1.0 20110701 验收方案 90010080-AP V1.0 20110702 验收报告 90010080-AR V1.0 20110704 结项报告 90010080-PCRP V1.0 20110708