1. 目的:
建立一个规范的生产部指令的管理规程,以规范指令的起草、审批、发放的流转程序。
2. 依据:
国家食品药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)
3. 适用范围:
生产车间批生产指令、批包装指令及工序指令的起草、审批、发放的管理。
4. 责任:
生产部对本规程的实施负责,质量部负责对本规程的实施进行监督。
5. 内容:
5.1... 生产部指令共分三类,包括批生产指令、批包装指令、工序生产指令。
5.2... 批指令的起草、审核、批准、发放
5.2.1. 批指令制定的条件
5.2.1.1. 投料必须按照处方标示量的100%投料,如检验
报告
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含量超过100%,按100%折算。
5.2.1.2. 批生产指令应包含产品名称、
规格
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、批号、计划生产日期、批量(数量)、包装规格,以及需领取的各原料的折纯用量,辅料、内包装
材料
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的理论用量,可利用物料的加入量等信息。
5.2.1.3. 批包装指令中应包含产品名称、规格、批号、生产日期、产品有效期至、批量(数量)、包装规格,以及需领取的各包装材料的理论用量。
5.2.1.4. 制定批指令时,应首先确定有足够的合格物料供本批生产,以保证生产的连续性。
5.2.1.5. 批包装指令中生产日期的确定,均以原辅料开始投料的日期为生产日期,以制剂生产中原辅料的称量配料开始操作的日期为准。
5.2.1.6. 批指令中“有效期至”的确定:“有效期至”的时间确定到月份,为产品失效前一个月。如产品的批号090909代
表
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2009年9月份生产的第9批产品,有效期为24个月时,则产品的“有效期至”为“2011年08月”。
5.2.2. 批生产指令的起草、审核、批准、发放
5.2.2.1. 起草:生产部各车间工艺员
5.2.2.2. 审核:质量部
5.2.2.3. 批准:生产部负责人
5.2.2.4. 批生产指令的发放:批准后的生产指令发至生产车间。
5.2.3. 批包装指令的起草、审核、批准、发放
5.2.3.1. 起草:生产部各车间工艺员
5.2.3.2. 审核:质量部
5.2.3.3. 批准:生产部负责人
5.2.3.4. 批包装指令的发放:批准后的批包装指令发至生产车间。
5.3... 工序生产指令的起草、批准、发放
5.3.1. 起草的条件:在半成品检测合格后,根据生产的进度,保证生产的连续性,合理安排生产任务,起草工序生产指令。
5.3.2. 起草:车间工艺员
5.3.3. 批准:车间主任
5.3.4. 发放:批准后,发放至生产工序。
6.
培训
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:
6.1... 培训时间:0.5小时
6.2... 培训部门:生产部
6.3...
受训人员:生产部全体人员、QA检查员。