项目部
员工休假
管理制度
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(初定)
为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司项目部的实际情况,特制定本
制度
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。
一、适用范围:适用项目部所有人员。
二、打卡规定:
1、工作时间:按项目部实际施工时间来定,并根据天气的变化适当调整。
2、项目部实行签到打卡制度,所有员工都必须自觉遵守工作时间。
3、打卡次数:一日2次,即上班打卡1次,下班打卡1次。
4、打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。
5、上述情况考勤由公司综合部进行管理。每月10号填
表
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汇报给项目经理审核签字。
三、假期规定:
由于项目部的特殊性,不能按照国家相关规定休假。休假根据
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
实际施工情况而定。现将规定如下:
1、项目部员工每个月有3天休假,该休假时间包含来、去路程在内。
2、员工休假的时间可以进行累积,但应根据项目部工作情况而定,休假前必须事先申请并报批。
3、超过累积休假时间的请假天数,所超出时间按事假报批。
四、请休假制度:
1、所有项目员工休假/请假,均应提前申请。
2、请假时要求提供有效证明的假别,如不能即时提供的,可预先请假,但必须在事后3个工作日内补齐并上交有效证明,无有效证明
的视为事假。
3、所有申请均在线进行,详见下图。
五、此制度自颁布之日起实施。