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质量考核奖惩制度质量考核奖惩制度 第一节总则 第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于本项目全体员工。 第4条经理部领导班子负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第6条本项目经理部设立以下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行经理部...

质量考核奖惩制度
质量考核奖惩制度 第一节总则 第1条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于本项目全体员工。 第4条经理部领导班子负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。 第二节奖励 第6条本项目经理部设立以下奖励方法: 1.大会表扬; 2.奖金奖励; 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 1.遵纪守法,执行经理部规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无质量出现事故; 3.积极向经理部提出合理化建议,为经理部采纳; 4.全年无缺勤,积极做好本职工作; 5.维护经理部利益,为经理部争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 6.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 7.节约资金,节俭费用; 8.领导有方,带领员工良好完成各项任务; 9.坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对经理部作出贡献,经理部应当给予奖励的。 第三节处罚 第8条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规,经常旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行经理部决议及经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 7.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费经理部资财,损公肥私,造成经济损失的; 8.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 10.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 11.泄露经理部秘密,向他人或客索取回扣、介绍费的; 12.散布谣言,损害经理部声誉或影响股价稳定的; 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 14.有其他违章违纪行为,经理部予以处罚的。 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 第9条员工有上述行为造成经理部经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿经理部损失: 1.造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%; 2.造成经济损失5万元以上的,报经理部决定责任人应赔偿的金额。 第10条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。 第11条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 第12条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内表现良好,经所在部门提议或本人要求,审核后呈报经理部批准,可酌情减轻或免除处分。
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