总监助理职责:
1、协助总监制定系统的战略方针,协助各分部完成各项销售指标;
2、协助管理工作,做好上传下达,协助各分部解决难点,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕;
3、协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉,
规范
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各分部工作行为。
4、依据公司经营
计划
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,并配合公司总目标,协助总监拟订本部门的目标与工作计划,并随时予以追踪了解,协助控制,以便有效执行;
5、及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息;
6、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各分部管理
制度
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,并经总监同意后组织实施。
7、协助总监估算所需的款项支出;
8、协助总监根据销售项目,依据客户群体特点,制定相宜的销售
方案
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,协助各分部确保销售目标的达成;
9、协助各分部进行下属的考核工作,协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
10、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门;
11、做好销售业绩的日(周、月)报工作,据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息;
12、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
13、. 经常与各分部人员沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
14、收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息,及时与总监沟通,制定相应的对策,集中攻关。
15、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
16、协助总监协调营销部门员工工作,监督员工有效履行各自的岗位职责和劳动纪律,负责部门员工每周、每月、每季的考评整理
17、协助总监完成日常工作的追踪、汇报及各类工作事故的处理,并采取相应措施
18、作好各部门之间的沟通与协调工作,检查监督各部门目标及计划工作的落实情况并及时反馈
19、负责营销部会议,月、周工作会议、临时会议的
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
和安排,作好会议纪要并对会议纪要负责跟进和落实执行
20、参与商务、谈判等工作,减轻总监事务性的压力
浙公网安备 33021202002483