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仓库绩效考核管理机制仓库员工绩效考核管理机制 1、目的为了调动仓库工作人员的积极性和提高仓库工作人员的工作效率，同时保证库存的准确性，特制订本机制。 2、适用范围适用仓库所有工作人员。 3、内容考核项目考核指标考核标准考核扣分评分人备注日常业务入库准确入库数量核对准确率100% 仓库主管总分10分入库及时性，当天告知运行仓库主管总分5分入库单信息确定仓库主管总分5分随货清单的签单与差异描述仓库主管 ...

仓库员工绩效考核管理机制 1、目的为了调动仓库工作人员的积极性和提高仓库工作人员的工作效率，同时保证库存的准确性，特制订本机制。 2、适用范围适用仓库所有工作人员。 3、内容考核项目考核指标考核标准考核扣分评分人备注日常业务入库准确入库数量核对准确率100% 仓库主管总分10分入库及时性，当天告知运行仓库主管总分5分入库单信息确定仓库主管总分5分随货清单的签单与差异描述仓库主管总分5分出库准确出库单据核对准确率100% 仓库主管总分10分出库标示及发货信息齐全检查仓库主管总分5分出库及时性仓库主管总分5分单据准确单据要按照类型、日期、序号、顺序装订存放整齐，无遗失仓库主管总分5分物料卡书写规范、准确仓库主管总分10分库存盘点按规定时间完成盘点工作及差异核对仓库主管总分10分工作态度工作积极性团结协作、互帮互助、工作积极主动仓库主管总分5分出勤率出勤率达到100% 仓库主管总分5分日常行为规范遵守仓库与公司规章制度仓库主管总分5分服务满意度满足业务日常需求，零投诉仓库主管总分5分 5S 5S管理每周定期检查情况仓库主管总分10分注：总分100分，实行扣分制。四，绩效计算方法得分/总分*金额=绩效奖

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