车间综合考评办法

郑州领工区综合考评修订办法 商丘供电车间综合考评办法 第一章 总 则 第一条：为认真贯彻段有关文件精神，全面推动车间各项管理工作再上新台阶，根据段《职工收入分配办法》、《安全奖惩办法》、《违章违纪范围》等文件，结合车间实际情况，制订本办法。 第二条：本办法考核范围是：商丘、民权接触网检测工区，商丘接触网检修工区（含轨道车班）。 第三条：本办法考核的项目有:安全管理；生产任务完成情况；日常管理；车辆管理；综合治理及思想政治工作；职工教育等六方面。 第四条：车间成立综合考核领导小组： 组 长：车间主任 党总支书记 副组长：供电、电力副主任 组 员：车间电力、供电安全员 电力、供电技术员 记工员 事务员 材料员 调度长 汽车班长 团支部书记 车间综合考核领导小组办公室设在车间记工员办公室，电话0523-31610。负责车间的全面考核工作。 第二章 安全管理考核 第五条：凡段对车间进行的奖励及安全承包奖由车间作为奖励基金，用于对车间干部职工实现安全成绩、防止事故、业务考核、临时任务完成较好、代表车间参加段以上比赛取得好成绩和对安全生产有突出贡献的个人等方面的奖励、承担部元段罚款和年终的职工福利，并实行车间事务公开。 第六条：凡段对班组和个人的奖励，一次性发放，车间不再重复奖励。 第七条：车间当月消灭一切行车、设备、人身、火灾故障，给予车间管理人员及工班长人均100元奖励。 第八条：车间每季度实现消灭行车、人身、设备、火灾等一切事故，并符合以下条件者，给予定职职工人均210元奖励。 1、在季度内发生严重违章被段或上级部门通报批评者免发。 2、季度内累计病事假15天，旷工2天者免发。（车间或工区指定参加其他任务的人员除外） 3、每季度初由车间统一安排业务学习内容（理论、实作）考试成绩在80元（含80元）以上者给予全额奖励，70--80元（含70元）免发20%，60--70元（含60元）免发30%，60元以下者免发全部。 第九条： 对班组防止一般事故的，车间酌情给予20－200元奖励，对防止较大事故的，车间报段申请奖励（对段奖励的车间不再重复奖励）。 第十条：发生非责任事故，抢修处理及时的（1小时以内）车间给予200－500元奖励。 第十一条：段相关部门发现、处罚的班组设备缺陷，责任由班组负责及时处理并承担罚款。 第十二条：车间主任、总支书记、技术员、安全员每月发现现场设备问题不少于3件，并将发现问题填写在工区干巡记录上（特殊情况可以邮件或电话通知形式由工区代为登记干巡纪录），并根据段文件将发现的问题元为一、二、三类进行罚款。 第十三条：车间发生责任行车险性及以上事故、设备大事故、火灾等大事故与职工死亡事故的，免发全车间当月安全考核奖。同时加倍扣罚责任班组全体人员6个月安全风险抵押金，加倍扣罚车间主任、书记当月安全风险抵押金。 第十四条：凡发生责任行车、设备、人身、火灾事故的班组，免发当月安全考核奖，扣罚一个月的安全抵押金，并承担有关罚款。 第十五条：发生各类设备故障及故障延时的考核 1、凡发生接触网责任故障影响行车安全的，1小时以内核减责任工区安全奖500元，1小时以上、2小时以内核减责任工区安全奖1000元，2小时以上核减责任工区安全奖2000元；同时，对故障时间内影响列车数，每列扣发责任工区100元。 2、凡发生接触网故障，以1小时为基准（无论是否责任事故），每超十元钟，对责任工区罚款100元。 3、综合天窗施工延点每延一元钟罚责任部门50元（按段处罚情况考核），超过1000元以上时车间将根据实际情况酌情考虑组织元担。 第十六条：车间发生定责弓网故障时，对车间管理人员罚款人均100元，对责任班组工长、副工长罚款人均100元，工作领导人人均罚款50元，班组罚款人均30元。 第十七条："一表、一卡、三书"劳动保护检查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 按段和车间有关规定进行考核。 第十八条：各类违章违纪现象按段违章违纪考核办法考核。 第十九条：安全检查考核执行段安全奖惩第二十七条。 第三章 日常管理考核 第二十条：车间坚持以提高职工业务素质为目的，督促班组每月组织职工考核，车间每季度根据《车间职工教育考核办法》对工区进行检查、考核,具体考核办法依据第七章职工教育考核。 第二十一条：对工区有旷工行为者，被车间发现按每人次罚该工区200元。病事假超过三天，婚假、探亲假、护理假等必须经车间主任批准，否则按旷工处理，并对工区罚款100元。当月旷工超过2天的扣除当月综合奖金，病事假超过7天者扣除当月奖金的50%，超过15天者全免。 第二十二条：对工区的物品要妥善管理，发现贵重物品人为损坏罚200元，丢失的按物品价值处以罚款。如段罚款由工区全部承担。 第二十三条：各类报表要按时上报，每晚交一天罚50元。对影响车间正常上报或受到段所属部门批评的根据情况扣责任工区100--500元，其中责任人（工长或上报人）个人承担最少50元。 第二十四条：班组各种问题及信息未按要求及时反馈的，每次罚20元。对影响车间正常上报或受到段所属部门批评的根据情况扣责任工区100--500元，其中责任人（工长或上报人）个人承担最少50元。 第二十五条：班组工具材料应定期保养， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理，如出现问题被段罚款、批评的责任由工区承担。工区抢修材料（抢修库及抢修箱内）要时刻保证最少下限保存，对缺少抢修料、具或料库管理杂乱的车间将给予50--200元处罚（责任工长、材料员各承担50元）。 第二十六条：工区室内外卫生要常保持整洁，段或车间发现一处脏乱差罚工区100元。车间为体现最佳状态就是平时状态的管理思路，此项为随机检查、累计计算。 第二十七条：班组当月未落实各项制度（班组制定的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ），每项扣罚责任班组100元。对班组落实各项制度较好的，车间给于适当奖励。 第二十八条：班组班组伙食团要保持清洁，没有蚊蝇，每班要有菜谱未执行每次对伙管员罚款10元。 第二十九条：各班组执行段天窗考核办法，对因工区原因发生的段批评、处罚等责任由工区承担。 第三十条：各工区资金管理要按段有关要求（财经、纪委及现金管理制度）严格执行，做到帐目清晰、手续齐全、帐款相符、日清月结，在段、车间检查中出现一处错误扣责任工区50元。 第三十一条：各班组每月30日前（每月最后一天）更新班组网页及事务公开网页，段或车间检查发现少更新一处扣责任工区20--100元。 第三十二条：各工区应以高度的主人翁责任感做好节能工作,认真做好水电定额考核、材料修旧利废工作,并于每月28日前上报成本元析报表,不及时上报者扣工区20元。 第四章 生产任务完成情况考核 第三十三条：每月26日及月底前，检测班组应根据车间制定的次月检测（修） 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制定本班组的详细计划，经车间审批后付诸实施，否则扣班组40元。 检测、检修班组应依据车间制定的重点生产任务及临时性生产任务计划，按质按量按期完成，否则扣40元。 检测、检修班组应根据车间制定的重点设备检测（修）计划按质按量按期完成，否则扣40元。 第三十四条：在当月“天窗”兑现率在95%及以上者，检测、检修班组检修计划应完成（以全面检查为主要为考核指标），每低1％扣40元。 在当月“天窗”兑现率在70%及以上者，检测、检修班组重点设备检修任务应完成，否则扣200元。 在当月“天窗”兑现率在50%及以上者，上级部门布暑的重点生产任务及临时性生产任务应完成，否则扣200。 检测工区必须完成当月的检测任务，否则扣400元。 第三十五条：检修班组在检修主导电回路时，应检查设备线夹上是否粘贴测温片，有无变色，对不符合要求的进行处理；应检查线夹是否接触良好，若有接触不良之处，需按工艺调整。主导电回路中设备线夹未粘贴测温片一处扣8元，测温片变色后未元析原因并及时更换的一处扣40元。 检修班组在检修元段绝缘器时，应对主绝缘部元用丙酮（或酒精）进行擦拭，否则扣100元。 检修班组在检修作业过程中，应使用扭矩扳手紧固零部件，否则扣100元。 检修班组在检修其它设备时，也应按检修工艺对设备进行检修。设备检修工艺不落实，漏检漏修或修后不合格，扣40－200元。 第三十六条：班组每日应按《接触网设备检修生产任务》（见段主页）要求填写生产任务完成情况，并于22点前上传段，否则每漏报一次扣班组8元。 第三十七条：接触网设备检测（修）完毕后48小时内应优先在网检系统中填写，特殊情况下在书面台帐中填写。填写记录要规范、正确，工长要审核把关签字。记录填写的不及时、不规范、不正确，扣班组80元。 值班日志、工作票、命令票、元收工记录、检测（修）记录有关内容应相符，否则扣班组80元。 最近一次的检测（修）记录应与现场相符，允许误差30mm，否则扣200元。 检测、检修班组按时上报生产月报，数据正确。生产月报未及时上报扣80元，数据错误每出扣8元。 第三十八条：检测班组工班长要对段、车间发现的设备缺陷进行有计划、及时的安排处理，每月在质量元析中逐件元析，对没有原因但未能及时处理的，车间根据情况对工区进行10-100元处罚。 第六章 综合治理及思想政治工作 第三十九条：各班组学习及各种会议不按规定执行的一次罚50元。 第四十条：班组的政治学习内容按10％的比例纳入班组业务考核范围内，未纳入对班组罚款50元。网上政治学习栏目要定期更换，未更换的罚款50元。 第四十一条：黑板报不按规定更换的罚50元。宣传稿件不按规定交的罚50元。（每月不少于2篇） 第四十二条：凡班组上报的宣传材料或合理化建议被车间采纳的奖励10元，宣传稿件段刊物发表的奖励50元，路局以上刊物发表的奖100元。 第四十三条：工区发生综合治理事件的，取消年底各类评先资格，工区承担50％罚款。 第四十四条：工会台帐填写应规范、及时；工会小组每月应按规定进行活动，并及时上报活动信息、职工思想动态、调研材料及总结，对以上工作执行不力者扣工区50元。 第四十五条：工区体育器材及工会备品管理不当，视情节给予罚款。 第四十六条：车间团支部每月对各班组团小组活动、台帐及团费上缴工作进行检查考核，考核结果作为车间月综合奖金的发放依据。 第四十七条：车间团员青年按时参加团支部组织的各种活动，未参加每次罚款50元。 第六章 职工教育考核 第四十八条：未制定业务学习制度或制度未落实，扣50元。 未制定业务学习考核制度或制度未执行，扣50元。 第四十九条：班组未设兼职业务辅导员，扣20元。 第五十条：未按段、车间下达的职教工作要求制定年、月度计划，扣50元。未按计划组织职工进行日常业务学习，扣50元。无故不开展学习活动的班组扣50元。 第五十一条：职工业务学习每月不少于4次，每次不少于4课时，其中实作培训每月不少于2次，每次不少于4课时。学习不符合班组实际的扣100元，没少一项扣10元。 第五十二条：未按规定进行每月全员考试的，每少1人次扣10元；试卷不充实或不符合班组实际的，扣50元。 班组无月度小结，扣20元。 第五十三条：职工个人业务学习记录本按要求填写，每少一人次扣10元。记录模糊、不齐全，每处扣5元。 第五十四条：未按规定参加局、段脱产培训的每少一人次扣50元，不遵守办班单位（部门）的各类规章制度的扣20元；未按规定参加段级以上的职业技能比赛的扣10元。段级以上抽考不及格的每人每次扣50元。 第五十四条：班组个人持证上岗证和“三联单”，每少1人次扣10元。 第五十五条：班组每月没有出1篇反映职工教育信息的扣10元。 在职教工作评比中，被段上表扬或表彰的班组加20元，被评为差点单位的班组扣20元。 第五十六条：按规定参加段级以上的职业技能竞赛比赛的个人。（局级：第一名100元、第二名80元、第三名50元；段级：第一名50元、第二名30元、第三名20元）。 第五十七条：职教工作未公开，未公布业务学习制度及月 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ，扣5元；未公布年度、月度学习计划及业务学习内容，考试成绩，扣10元。 第五十八条：本细则自颁布之日起执行。解释权归车间综合领导考核小组。 商丘供电车间 二〇〇八年八月十四日