企划部主任
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
一、直接上级：经营院长
二、直接下级：本部员工
三、岗位编制：一名
四、工作概要
通过对医院形象的塑造，向社会大力推荐医院的品牌文化。
五、岗位职责
1、在院长领导下，负责医院形象的包装塑造。
2、通过媒体，用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推广。
3、从经济和效果的角度选择广告媒介。
4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。
5、做好医院的广告设计和公布。
6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。
7、及时向院长
请示
关于预备党员转正的请示关于招聘人员的请示增加职数的请示复产请示文档专项资金请示
汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。
六、权限
1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。
2、负责对本部门人员的请假审批。
企划部主任考核
标准
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（试行）
标准分：10分
序号
考核内容
标准分
考核扣分标准
1
总体定位
1
在集团和本院院长领导下开展企划工作，做好院长参谋、助手。
2
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
标准
1
了解市场动态，根据医院总体策划，完成本院媒体宣传的重点、亮点，否则扣分。
3
企划分析
1
完成每日、每周、每月的分析，并及时向院长和临床科室提出反馈，否则扣分。
4
组织管理
1
对企划部人员分工明确，责任到位，效果确实，做不到扣分。
5
计划考核
1
精于计划，攻于策划，善于用人做好员工考核，做不到扣分。
6
市场调研
1
对广告效果要及时进行市场调研，并及时的调整，做不到扣分。
7
媒体选择
1
要与媒体多加沟通，多做选择，效果第一，做不到扣分。
8
人才培养
1
对新聘职员要关心、爱护，通过传、帮、带，不断提高企划能力，做不到扣分。
9
岗位培训
1
对新聘职员上岗前实施培训，对本部人员实施提高培训，做不到扣分
10
绩效论证
1
对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论，并与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩，做不到扣分。
广告文案员岗位职责
一、 在部门主任领导下，全面负责企划部各媒体及户外各种形式活动的文稿，资料的草拟、审编工作。
二、 根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及专家供稿。在稿件集齐后3—5天内审阅、修订完毕，期间应确保各供稿人有1—2次修稿时间，交部门领导定稿。
三、 根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强。
四、 定期收集各媒体（介）相关文稿、资料，汲取精华，取长补短，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。
五、 确保各媒体（介）的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。
六、 每周定期与各科室专家交流、沟通，拓宽知识面，提高文稿水平。
七、 负责做好院内（专家）的宣传工作。
八、 完成领导交办的其它工作。
企业策划部广告文案员岗位责任制考核标准（试行）
标准分：10分
序号
工 作 标 准
标准分
考核评分方法
1
在部门主任领导下，全面负责企划部各媒体及户外各种形式活动的文稿、资料的草拟、审编工作。
2分
一项做不到位扣0.5分。
2
根据广告及活动的整体安排，提前一周通知各相关业务科室及专家供稿。在稿件集齐后3—5天内审阅、修订完毕，期间应确保各供稿人有1—2次修稿时间，交部门领导定稿。
1分
一项做不好扣0.5分。
3
根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强。
1分
一项未做好扣0.5分。
4
定期收集各媒体（介）相关文稿、资料，汲取精华，取长补短，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。
1分
查看台帐，不定期收集资料扣0.2分。
5
确保各媒体（介）的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。
1分
一般差错一次扣0.2分，原则性差错一次扣1分。
6
每周定期与各科室专家交流、沟通，拓宽知识面，提高文稿水平。
1分
没有与专家沟通交谈一次扣1分。
7
做好院内专家的宣传工作。
1分
一次专家院内宣传不好扣0.5分。
8
环境卫生差、个人卫生差、个人形象差。
2分
窗户、柜、窗台有尘土每项扣0.1分。地面不干净，包括：衣架地座、风扇等一项扣0.1分。穿工作服出院外发现一次扣0.1分，上班时间浓妆艳抹、穿奇装异服一次扣0.1分。
平面设计员岗位职责
一、 在部门主任的领导下，全面负责企划部各媒体（介）及户外各种形式活动的平面（图案、形式）的设计工作。
二、 根据广告及活动的计划安排，提前一周通知文案员供稿，在规定时间内完成平面设计草案文稿，交领导审定。
三、 根据医院各业务科室及节假日活动内容形式、特点，力求
设计方案
关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案
新颖、活泼，具有较强的视觉冲击效果。
四、 定期收集各媒体（介）中优秀的方案、设计，汲取精华，以作参考。
五、 根据医院广告投放周期，各专业科室及节假日活动内涵，定期更新平面方案（图案）及形式，以求广告的整体美感，始终处于市场行业领先水平。
六、 确保每次设计无差错，杜绝原则性错误。
七、 密切配合文案，完成领导交办的其它工作。
策划部平面设计员岗位责任制考核标准（试行）
标准分：10分
序号
工 作 标 准
标准分
考核评分方法
1
在部门主任的领导下，全面负责企划部各媒体（介）及户外各种形式活动的平面（图案、形式）的设计工作。
1分
一项未做好扣0.2分。
2
根据广告及活动的计划安排，提前一周通知文案员供稿，在规定时间内完成平面设计草案文稿，交领导审定。
1分
一项未做好扣0.5分。
3
根据医院各业务科室及节假日活动内容形式、特点，力求设计方案新颖、活泼，具有较强的视觉冲击效果。
1分
版面形式，设计方案没有视觉冲击力，缺一项扣0.5分。
4
定期收集各媒体（介）中优秀的方案、设计，吸取精华，以作参考。
1分
查看台帐，未定期收集资料缺一项扣分0.2分。
5
根据医院广告投放周期，各专业科室及节假日活动内涵，定期更新平面方案（图案）及形式，以求广告的整体美感，始终处于市场行业领先水平。
2分
版面设计不到位扣0.5分。
6
确保每次设计无差错，杜绝原则性错误。
2分
一般差错一次扣0.2分，原则性差错一次扣1分。
7
环境卫生差、个人卫生差、个人形象差。
2分
窗户、柜、窗台有尘土每项扣0.1分。地面不干净，包括：衣架地座、风扇等一项扣0.1分。穿工作服出院外发现一次扣0.1分，上班时间浓妆艳抹、穿奇装异服一次扣0.1分。
浙公网安备 33021202002483