复件 塔吊拆除应急预案

塔式起重机 生产安全事故应急救援预案 编制： 审批： 北京天罡星机械设备租赁有限公司 年 月 日 塔式起重机生产安全事故应急救援预案 1、​ 应急预案的方针与原则 1、​ 能够更好的适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境； 2、​ 保证各种应急资源处于良好的备战状态； 3、​ 指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 4、​ 能够及时有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高销，充分体现应急救援的“应急精神”； 5、​ 坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 2、​ 应急策划 （一）应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和影响工作程序见下图： 图1 应急预案工作流程图 （二）重大事故（危险）发展过程及 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 1、塔吊在作业过程中突然倾覆，发生撞击护栏及相邻物体，或违反安全规程操作，造成塔机失控引发重大事故（如倾倒、断臂、吊钩坠落）； 2、塔吊基础不均匀沉降造成塔机严重倾斜倒塌，或边坡在外力载荷作用下滑坡、坍塌及支腿断裂等； 3、塔机整体坍塌及发生操作、维修及地面人员等伤亡事故； 4、塔机在运行和维修过程中发生的触电、火灾、高处坠落、物体打击、机械伤害等人员伤亡事故； 5、塔机运行中的电气设备和机械故障发生的严重漏电或塔机失控； 6、由塔吊司机失误操作和信号工指挥不当引发的机械伤害事故； 7、由于安装不当或塔机钢结构及零部件质量缺陷引发的塔机倾覆事故； 8、由地震、强风、强雷电、特大暴雨雪自然灾害等不可控因素对机械设备的严重损害； 9、其他作业可能引发的重大事故造成的人员伤亡、财产损失及环境破坏等。 （三）突发事故风险分析和预防 为确保正常安全施工，预防突发事故以及某些预料不到的、不可抗拒的事故发生，因提前做好充分有效的管理机制应急组织的准备、技术力量应急措施的准备、抢险资金与物资的储备、以及与各方面组织协调的准备，从而最大程度地减少人员伤亡和国家财产的经济损失，应必须进行对突发事故的风险分析和采取安全有效的预防措施。 1、​ 突发事故、紧急情况及风险分析 根据工程特点，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是塔机倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在施工工地项目部已采取机电 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 和各类安全施工防范措施的基础上，还须制定塔机倾覆的应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，具体类型主要有以下几点： 1）假设塔机基础因土壤承载力弱、积水不均匀沉降或其他因素造成塔机严重倾斜并导致倾覆； 2）假设塔吊司机或信号工违章作业或塔机安全装置失灵致使塔机严重超载，引发起重臂折断或倾翻； 3）假设塔机钢结构存在严重质量缺陷，或安装不当留下的安全隐患造成塔机突然倾翻； 4）假设塔机钢丝绳或吊具绳突然断裂使塔机陡然失重，导致吊钩坠落伤人甚至塔机倾翻； 5）假设在强风等恶劣环境下进行野蛮吊装作业引发大臂失控吊钩撞击人员伤亡，或强制回转产生的强扭力矩使塔身钢结构扭曲变形导致塔机的倾覆； 6）假设群塔作业中与相邻塔机相撞发生的塔机损坏并倾翻。 2、突发事故及风险预防措施 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应的积极有效的预防措施，不仅对施工人员造成极大的安全危害和严重的经济损失，还极大影响项目工程的正常施工。针对以上风险分析，结合塔机在运行中的实际情况，应采取以下预防措施： 1）​ 塔式起重机安装前的安全技术要求和预防措施 1​ 塔机的基础必须严格按照说明书中要求的工艺施工，其土壤承载力与混凝土强度必须达到相关要求； 2​ 塔机的基础设置排水设施，四周严禁擅自开挖，避免人为的破坏； 3​ 塔机的安装一定由具有相应安拆资质的专业队伍施工； 4​ 群塔作业环境中要制定合理的防撞措施方案，提前确定相邻塔机间的安全高度和安全回转半径。 2）​ 塔机在运行中的安全技术要求和预防措施 1​ 塔机安装完毕后，必须经国家指定的塔机检测部门检验验收合格后，方可投入使用； 2​ 塔机在作业前，公司安全技术检查人员应对塔机的金属结构、工作机构、电气系统及各项安全装置进行全面细致的检查检验，并进行空载荷、最大负荷试运转试验，确认各项数据符合技术要求，各项安全装置灵敏可靠； 3​ 塔吊司机和信号工必须经专业部门培训并考核合格取得专业资格证书后，放准上岗作业； 4​ 作业中严格遵守《塔式起重机安全操作规程》、“十不吊”等安全规定，反对违章指挥杜绝违章作业； 5​ 作业后将起重臂转到顺风位置，并松开回转制动器，各项机构应置于非工作状态中。 3）塔机的安全管理要求 ① 严格履行安全技术交底签认及交接班记录等手续，将安全责任层层落实； ② 严格执行国家和公司制定的各项设备安全检查 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，认真做好班组的日检、公司的自检等安全检查工作； ③ 公司组织安全技术人员与项目部安全人员每月至少一次对塔机的安全运行进行联合检查，发现隐患及时整改，并做好检查记录；重大安全隐患必须停止运行并向主管部门回报，由专业安全技术人员制定合理的整改方案和措施。 （四）法律法规要求 《塔式起重机安全操作规程》；《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、 第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》；《安全许可证条例》；《北京市建筑起重机械安全监督管理规定》；《特种设备安全监察条例》；《建筑起重机械安全监督管理条例》 三、应急准备 1、​ 机构与职责 一旦发生塔机倾覆安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织应急处理，成立现场应急救援领导小组。 1）公司应急救援领导小组的组成 组长：总经理 副组长：总工程师和主管生产经理 成员：安全监察室 施工技术室 生产办公室 运输车队 材料室 职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。 3）​ 应急救援领导小组成员的组成 组 长： 韩德刚 副组长： 李清志、郭光周 下设： 通讯联络组 组长：郝明星 技术支持组 组长：韩德麟、刘立松 抢险抢修组 组长：贾建松、左成相 医疗救护组 组长：马超 后勤保障组 组长：韩德强、郑宏星 4）应急救援组织的职责及分工 组长职责： 1​ 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急救援服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2​ 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3​ 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都得到足够的重视； 4​ 与场外应急机构去得联系及对紧急情况的处理做出安排； 5​ 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6​ 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长（及现场管理者）职责： 1​ 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的人身安全，减少设施和财产损失； 2​ 如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动； 3​ 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4​ 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1​ 确保与最高管理者和外部联系畅通，内外信息反馈迅速； 2​ 保持通讯设施和设备处于良好状态； 3​ 负责应急过程中的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责： 1​ 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 2​ 指导抢险抢修组实施应急方案和措施； 3​ 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 4​ 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 抢险抢修组职责： 1​ 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； 2​ 寻找受伤者并移至安全地带； 3​ 在事故有可能扩大进行抢险抢修时，高度注意避免意外伤害； 4​ 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组职责： 1​ 在外部救援机构未到达前，对受伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。 2​ 是重度受伤者优先得到外部救援机构的救护； 3​ 协助外部救援机构转送受害者之医疗机构，并指定人员护理伤者。 后勤保障组职责： 1​ 保障系统内各组人员必须的救护、救护用品及生活用品物资的供给； 2​ 提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。 2. 应急物资 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应急小组应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资主要有： 1​ 氧气、乙炔气割设备一套； 2​ 5T手拉葫芦、液压千斤顶、大剪各一套，大锤、撬棍等机具若干； 3​ 备用绝缘杆一根，Ф20×30m综绳一根； 4​ 急救药箱2个； 5​ 手电6个，对讲机6部。 主要应急机械设备储备表 序号 机械设备名称 单位 数量 规格型号 主要工作性能指标 备注 1 液压汽车吊 台 1 QY-25 起重25吨以下 2 电焊机 台 2 BX500 3 卷扬机 台 2 JJ2-0.5 拉力5吨 4 发电机 台 1 50KW 5 小汽车 台 1 3、教育、训练 为全面提高应急能力，应急小组应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。 4、互相协议 公司应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 相关单位联系电话表 序号 单位 联系人 电话 备注 1 北京市急救站 120 2 北京市急救中心 999 3 北京市安全监督检验站 魏吉祥 83297017 4 北京市特种设备检测站 王凯辉 68322351 5 市建委 邱样娥 6 设备所属单位 韩德刚 52116080 四、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，如建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 （1）值班电话：公司实行昼夜值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。电话：010-52116080 （2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无死亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需要直接拨打120、999、110等求救电话。 （3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 （4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。 图2 应急事故发生处理流程图 五、塔机倾翻突发事件应急预案 1、接警与通知： 如遇意外塔机发生倾翻时，在现场的塔吊机长或管理人员要立即向生产经理李清志汇报险情，并同时通知工地有关人员。李清志立即召集安全员、技术员、抢救应急小组指挥其他抢险、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 2、指挥与控制： 抢救组到达事故现场，在李清志指挥下分头进行抢救工作。 1​ 首先抢救组和工地抢救应急小组一起查明险情，确定是否还有危险源，如碰断的高、低压电线是否带电；塔机构件、其他构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况等。商定抢救方案后，经理李清志向公司韩德刚总经理请示汇报批准，然后组织实施。 2​ 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 3​ 工地值班电工负责切断有危险的电源，如在夜间应接通必要的照明灯光。 4​ 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员；边联系救护车边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院抢救。 5​ 对倾翻变形塔机的拆卸、修复工作应请塔机厂家委派技术人员指导进行。 6​ 塔机事故应急抢险完毕后，总经理韩德刚立即召集李清志、郭光周、韩德麟、贾建松和塔吊司机组全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生此类事故的整改措施。 7​ 对应急预案的有效性进行评审、修订。 3、通讯： 项目部必须将120、999、110等消防急救电话、当地安全监督部门电话、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急指挥领导组织成员手机号码明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 4、警戒与治安： 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 人 5、群众疏散与安置： 疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，无混乱、拥挤，减少人员伤亡。 6、​ 公共关系: 公司安全监察室为事故信息收集和发布的组织机构，安全监察室届时将起到公司的媒体作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实报道，向内部报道主要是向公司内部各科室的报道，外部报道主要是向施工总承包方、监理单位等单位的报道。 六、现场恢复 充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。 七、预案管理与评审改进 公司对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。 北京天罡星 机械设备租赁有限公司 2008-10-1