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物流仓储
管理制度
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为使公司仓库管理规范化,保证货品的完好无损,确保正常出货,结合本公司实际情况,特制定本规定。
一.仓库管理工作的任务:
1.做好出库和入库的相关账目。
2.做好保管工作。
3.做好各种防范工作,确保服装的安全保管,不出损失。
4.保障各销售渠道所需货品的供给。
5.做到当日事情当日清。
二.服装的入库规定:
1.对于入库要清点数量,核对款号.颜色.尺寸.有无订单.后方可收货,如无订单或过期拒收。
2.入库后及时整理安排分货,同时做好各渠道的订单分货。
3.验货后及时让仓库录单员入账。
4.出样.熨烫.挂样.拍照.建档。
三.服装的配货出库
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
:
1.仓库管理员根据客户订单进行配货。
2.仓库管理员要根据发货订单核对清楚款号.颜色.尺码.数量.折扣.金额.方可打单。
3.货品出库完后及时清理现场,需要更改堆放位置的货品要及时更改位置。
4.做到合理利用库房的有限空间,使库房整洁。
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5.出完库后把出库单存根交由仓库文员及财务存底记账。
6.装包规范防尘,防水,标识清晰,要记重的必须记重。
6.进行物流跟踪,通知客户注意查收货品。对物流出货进行登记。
四.服装退货管理规定:
1.退回货品要检查包装是否完整,包装有破损要当面点清,确定数量及衣物完整。方可收货物流记录。
2.实际退货与退货单核对,核对无误后交由仓库数据文员及时录入并通知客户货已经收到数量已经核实。如发现退货数量与实际不符,及时通知客户核对及告知部门经理。
3.检查包装,挂牌,配饰,是否完整是否影响再次销售。如有及时沟通客户或拒收。
4.若是应季货品及时通知品牌主管或督导进行二次分销。
5.及时将货品分类整理储存。
6.仓库人员对仓库货品要进行季末盘点。
7.结合仓库条件,做到货品定位摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点工作的进行。
五.仓库的安全.卫生管理规定:
1.严禁在仓库内吸烟,发现一次处罚50元,严重者直接开除。
2.严禁无关人员进入进入仓库,如需进入必须得到仓库管理员的许可。
3.严禁在仓库随意堆放杂物,废品。
4.严禁私自拿,穿仓库衣物。发现一次罚款200元。严重开除。
5.严禁在仓库内存放私人物品。
6.严禁在仓库私拉乱接电源照明。
7.时常前清扫仓库区域包括展厅。
8.仓库坚持做到无蜘蛛网,保持地面整洁,堆放区标识清晰。
9.要及时清理办公桌面资料,杂物,保持桌面.抽屉的清洁。
10.在堆放货品时注意高空作业的安全。堆放好注意坠落。
11.下班前要拉闸断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患后方可下班。