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39文集之为什么要实施erp
简介：本文档为《39文集之为什么要实施erppdf》，可适用于IT/计算机领域
ERP实施导论为什么要实施ERP如何实施ERP、为什么要实施ERP系统、实施ERP系统的前提、实施ERP前的准备、实施ERP的步骤目录、实施ERP对各部门的影响什么是ERP系统？、ERP是一套软件、ERP是种思想、ERP是一整套方法论、通过实施系统可以优化企业结构为什么要实施ERP系统、通过实施系统可以提高工作效率、通过实施系统可以提高工作效率、便于高层决策、通过实施系统节省日常开支……实施ERP系统的前提是不是什么公司都可以实施ERP系统？为什么不是？对公司管理的要求公司的管理必须达到一定的层次ERP系统本身是套计算机管理系统它必须得到工厂实物管理的有效支持。试想一个连人、财、物都无法有效管理的企业又如何能通过ERP系统来提高效益。实施ERP系统前建议先调整公司内部的组织结构以配合ERP系统的要求。对硬件系统的要求公司必须配备想当数量的电脑需要使用ERP系统的电脑需要连网需要为ERP系统配备相应的服务器实施ERP系统前的准备工作、ERP理念的建立。、明确实施系统的范围、基础资料的准备、必要的组织结构调整实施ERP的步骤、项目准备、ERP选型、ERP操作培训、试运行并行、系统上线正式使用实施ERP对各部门的影响、必须保证ERP数据的准确性、可能会影响到部门人员的工作职责与职能、需要经常总结在ERP实施过程中遇到的问题
