以人为本科技兴安从细节做起
——看《
安全生产
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事故预防与案例
分析
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》心得认真看完《安全生产事故预防与案例分析》一书,从内心深处感到触目惊心,那一幕幕血的教训,再一次敲响了安全警钟。安全生产是何等的重要啊,如何搞好生产经营管理工作的前提就是要搞好安全生产管理工作,这部片子给我们再一次告诉了安全生产的重要性和搞好安全工作的重要方法——那就是“以人为本科技兴安从细节做起”。
一、靠细节营造安全
“安全第一、预防为主”,安全是企业的生命线,效益的前提,是增加企业的凝聚力、吸引力的磁石。锅炉安装专业安全管理工作点多、面广、难度大。要搞好安全工作,就必须从安全工作的每一个细节入手,把每一项工作做好,才能确保整个施工生产过程的安全。
现在我们在安全生产管理工作上下了不少工夫,现场的安全文明施工氛围也比较浓郁,但仍然觉得在细节上还有很多不足。比如:我们在管理上制定了许多
制度
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,但一些制度的实施情况和实施检查情况没有真正做到位,没有做细。在就是我们搞安全管理人员的素质有待于提高,不能只停留在只管管“安全三宝”和现场文明的水平上,要参与到,真正对施工
方案
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的理解和编写上,从科学的角度上搞好安全管理工作。第一方面,以人为本强化安全意识,提高施工队伍自我防范能力。第二方面,要学习先进的管理技术,不断的学习与专业技术有关的知识,看到施工状态的内在隐患,而部是只看到表面现象。搞安全的管理人员,要懂施工、懂安装技术、懂工艺质量,提高安全管理人员的综合素质,以科技兴安的理念,抓好安全管理工作。第三方面,就是在日常的安全管理工作中,从细节做起,分析危险点源、辨
识危害要真正落到实处。不是简单的在安全交底上签个字就算是搞了安全工作。
从片中发生的重大安全事故分析来看,很多事故发生的主要原因是忽视了细节,对细节认识不够,造成严重事故。古人讲的好“千里之堤,溃于蚁穴”。安全管理工作中的各种“小问题”,就是那一个一个小的蚁穴。可喜的是,我们经过多年狠抓安全管理,加大安全投资力度,我们的施工人员、安监人员也逐步在更新观念,树立新的安全理念,从细节上抓安全,提高安全管理水平。2006年3月20日,锅炉分公司张宪镇同志,在阳城二期7#炉钢结构吊装中,发现500吨履带吊钢丝绳断丝断股,避免了一场后果不堪设想的安全事故。同样在在阳城二期受热面安装中,发现大板梁有裂纹,及时发现,没有造成不可预估的事故,这些发现都是表现在细节上。我们在这方面做的远远不够,是比较薄弱的环节。
要搞好安全工作,就必须以人为本,抓好安全管理的细节问题,把每一项安全工作落实到位,把每一项安全工作的细节做好,用每个小小的细节,营造整个工程的安全氛围。
二、认清质量与安全施工生产当中的一对孪生子
不管做上面工程项目,主要有生产就会有安全和质量一对孪生子的存在,没有安全谈不上质量的好坏,没有质量保障不了安全。很多坍塌事故的发生都是因为工程质量的问题造成的,所以说搞安全管理的要懂施工工艺质量,搞施工质量的要懂安全管理。这就是要我们的施工管理人员,具有较高的工程管理综合素质。我们的管理人员素质还差距很到,有待于在今后的实际施工生产当中学习提高,真正走上科技兴安的管理模式上来。
三、深刻理解安全才能创造效益
所有的施工生产最终目的就是要创造经济效益。但安全才是保证你收取效益的充分必要条件,没有安全可以说你就失去一切。因为事故给我们带来的经济损失太大了。我们不必在这里多说,想想每一个人都能理解透这浅显的道理。所以我们在施工中要能够真正处理好安全、质量、效益的辩证关系。不要被一时冲动,造成终生遗憾。
通过看《安全生产事故预防与案例分析》片子,让我们深刻理解了“安全第一,预防为主、综合治理”的深刻内涵。要认识到面对的我们所做的一些琐事、平淡的事,是非常重要的,这就是工作、就是生活,只有认认真真、踏踏实实,抓好工作中的细节,树立科技兴安的理念。才能营造安全、才能创建精品、才能创造效益。
锅炉安装分公司
2008年6月22日
浙公网安备 33021202002483