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起重未遂事故案例分析

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起重未遂事故案例分析事故案例分析 一.事故经过: 时间:2014年7月12日上午9:00左右。 地点:室外场地50T前端。 李凤建班组在对XXX工程2C-A钢箱梁进行翻身作业时(构件规格:x*x*x重量:约45T)。在无专业起重作业人员的情况下,仍冒险违章进行作业,且事前未对行车起重作业高度,以及翻身作业半径进行校核;行车工在翻身操作作业时,歪拉斜吊,造成50T前端行车驾驶室正面玻璃被翻身钢箱梁撞坏,所幸未造成人员及设备大的损害。 二、事故原因分析: 1、行车工在翻身作业时违规进行歪拉斜吊,违章操作是造成本次事故的直接原...

起重未遂事故案例分析
事故案例分析 一.事故经过: 时间:2014年7月12日上午9:00左右。 地点:室外场地50T前端。 李凤建班组在对XXX工程2C-A钢箱梁进行翻身作业时(构件规格:x*x*x重量:约45T)。在无专业起重作业人员的情况下,仍冒险违章进行作业,且事前未对行车起重作业高度,以及翻身作业半径进行校核;行车工在翻身操作作业时,歪拉斜吊,造成50T前端行车驾驶室正面玻璃被翻身钢箱梁撞坏,所幸未造成人员及设备大的损害。 二、事故原因分析: 1、行车工在翻身作业时违规进行歪拉斜吊,违章操作是造成本次事故的直接原因。 2、作业班组,在明知无专业起重作业人员的情况下,仍冒险违章进行钢箱梁翻身作业是造成本次事故的直接原因。 3、行车工缺乏大型构件(钢箱梁)翻身作业施工经验,是造成本次事故的主要原因。 4、班组安全管理不到位,未严格执行公司要求大型构件必须有,班组负责人,车间安全,技术,设备维修人员等进行旁站的规定,在无管理人员旁站的情况下仍冒险作业,是造成本次事故的主要原因。 5、车间安全管理不到位,大型构件翻身作业无人员旁站,是造成本次事故的主要原因。 三、预防及整改措施 1、再次对施工班组重申:大型构件必须有班组负责人,车间安全,技术,设备维修人员等进行旁站,班组需大型构件翻身时,应及时通知车间管理人员。 2、严禁无专业起重作业人员冒险进行翻身作业,违者进行重罚。 3、加强班组安全管理,要求分包队为负责人,大型构件吊运,翻身作业必须到场监督。 4、加强车间安全管理,加大巡查力度,有效制止冒险违章作业行为,并对违章行为加大处罚力度。 5、建立大型构件吊运,翻身作业登记机制,构件吊运吗,翻身提前预约,并建立文本台账,安全员,车间主任,技术员,起重作业人员,外协班组负责人均需在上面签字方可进行作业。 6、班组在构件翻身作业前,必须对起吊高度,作业半径进行校核,确认无误后,方可进行作业。
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分类:金融/投资/证券
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