煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编 目录 3第一章 各类岗位责任制 3第一节 调度室主任岗位责任制 5第二节 调度室副主任岗位责任制 5第三节 调度员岗位责任制 7第四节 调度室统计员岗位责任制 8第五节 调度室通讯员岗位责任制 9第六节 调度室主任工程师岗位责任制 10第二章 各类管理制度 10第一节 重大隐患及时撤人制度 12第二节 矿领导值班制度 12第三节 “雨季三防”管理制度 13第四节 调度管理规定 25第五节 调度内部管理制度 27第六节 调度室保密制度 28第七节 电子信息管理制度 29第八节 调度室业务保安责任制 30第九节 产量监控系统异常情况上报及处理制度 30第十节 瓦斯监测监控系统故障汇报制度 31第十一节 人员定位系统管理制度 32第十二节 调度员交接班制度 32第十三节 防井下煤仓溃决保安制度 33第十四节 采煤工作面过地质构造带业务保安制度 34第十五节 巷道贯通业务保安制度 35第十六节 工作面初（末）次放顶业务保安制度 36第十七节 矿井大型设备停电检修制度 39第十八节 矿井瓦斯管理制度 43第十九节 矿井防治水管理制度 48第二十节 矿井防灭火管理制度 58第二十一节 工作面初采初放管理制度 61第二十二节 工作面撤除安装管理制度 65第二十三节 应急调度管理制度 66第二十四节 视频会议管理制度 67第二十五节 调度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理制度 70第二十六节 调度汇报管理制度 79第二十七节 调度文书管理制度 90第三章 调度质量标准化评级表 第一章 各类岗位责任制 第一节 调度室主任岗位责任制 调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责矿井生产、安全调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关将有关情况向领导汇报。 第2条 负责组织制定本单位各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第3条 负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。 第4条 负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。 第5条 按时参加安全生产会议，督促各部门整改落实。 第6条 必须坚守岗位、不得擅离职守。 第7条 负责保证生产系统的通讯系统的畅通。 第8条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调工作。 第9条 负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。 第10条 负责各类报表的按时报送等工作。 第11条 协调矿井的停产检修工作。 第12条 外出期间必须明确专人代行职权。 第13条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第14条 有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； （三）对重大事故预兆或者已发现事故隐患不及时采取措施的； （四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第15条 煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予调度室主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； （二）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接收调查取证、提供有关情况和资料的。 第16条 决策失误导致他人伤害或损失的，负有直接责任。 第17条 在各类安全生产信息、指令的上传下达出现的错误、延误的，负有直接责任。 第18条 不能保证生产通讯系统的畅通，影响安全生产的负有直接责任。 第19条 对各类生产报表要求生产的准确性、及时性负有直接责任。 第20条 未组织制定本单位各岗位责任安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，负有直接责任。 第21条 煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室主任负直接责任。 第22条 对上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关规定给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。 第二节 调度室副主任岗位责任制 第1条 在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。 第2条 认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。 第3条 随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。 第4条 贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。 第5条 根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。 第6条 经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。 第7条 协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。 第8条 负责完成领导交办的临时性工作。 第三节 调度员岗位责任制 调度室调度员掌握矿井各生产系统、环节情况，准确调度，将上级有关安全生产指示、指令、通报等做好准确记录，并及时向矿领导汇报，安排落实。不断提高自己素质，提高现场处理问题的能力。 一、岗位职责 第1条 负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析。 第2条 在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,根据矿井灾害事故处理预案，调动一切力量,积极组织抢救，把灾害影响降到最低。 第3条 掌握煤炭洗选和地面运输情况,按照生产实际做好铁路车辆平衡调配,掌握煤炭发运落地情况,确保矿井正常生产。 第4条 准确无误计算各种数据,及时填写各种记录、图表,并记录整理好所辖范围内的调度资料和记录台帐。 第5条 掌握全矿综采工作面循环次数和正规循环数目。 第6条 认真做好上级通知、通报、指示的接收和传达工作,并做好完整记录。 第7条 及时平衡解决生产单位反映的问题，为基层单位排忧解难。掌握矿井生产动态信息,及时向专业领导汇报，为领导决策生产提供一手资料。 第8条 经常深入井下了解熟悉现场生产情况,掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决。 第9条 尽职尽责抓好安全工作,坚决制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象,并做好记录。 二、责任追究 第10条有下列行为之一，给予调度员警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥或强令工人违章、冒险作业的。 （二）对工人屡次违章作业熟识无睹，不加制止的； （三） 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察员的安全指令的。 （四）拒不执行煤矿安全检察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第11条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一） 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； （二） 伪造、故意破坏煤矿事故现场的； （三） 阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 第12条 对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。 第13条 在值班期间，煤矿安全信息、指令的上传下达中出现错误、延误的负直接责任。 第14条 指挥失误导致他人受伤害或损失的负直接责任。 第四节 调度室统计员岗位责任制 第1条 在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。 第2条 掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。 第3条 按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。 第4条 按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。 第5条 按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。 第6条 负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。失误严重并造成影响的，要按规定处罚。 第7条 经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。 第8条 按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。 第五节 调度室通讯员岗位责任制 调度室通讯员积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任，调度室通讯员必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证 一、岗位职责 第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。 第2条 按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。 第3条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。 第4条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 第5条 积极执行通讯范围内的业务，发现影响安全生产的重大隐患，及时处理。 第6条 参加通讯的隐患排查，对查出的问题及时整改，对重大问题提出整改意见。 第7条 保持全矿通讯的畅通，发现通讯问题及时处理。 第8条 负责传达专业领导下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实情况。 第9条 掌握分管范围内的通讯设备运转、检修情况。 二、责任追究 第10条 有下列行为之一的，给予警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥或强令工人违章、冒险作业的。 （二）对工人屡次违章作业熟识无睹，不加制止的； （三） 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察员的安全指令的。 （四）拒不执行煤矿安全检察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 第11条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一） 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； （二） 伪造、故意破坏煤矿事故现场的； （三） 阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。 第12条 对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。 第13条 在值班期间，煤矿安全信息、指令的上传下达中出现错误、延误的负直接责任。 第14条 决策失误导致他人受伤害或损失的负直接责任。 第15条 对于上述责任，应根据情节严重程度按照相关规定给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。 第六节 调度室主任工程师岗位责任制 第1条 在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。 第2条 掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。 第3条 参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。 第4条 掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。 第5条 掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。 第6条 对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。 第7条 协助主任抓好本部室人员的技术业务培训工作。 第二章 各类管理制度 第一节 重大隐患及时撤人制度 为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度： 一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。 二、抢险救灾组织机构： 总指挥：矿长 书记 副总指挥：各副矿长 副书记 总工程师 工会主席 成员单位：技术科 调度室 安监科、通防科、医院、保卫科等有关科室 三、救灾撤人程序： 1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。 2、调度室接到汇报后，通知程序如下： 值班领导 矿长 书记 矿调度室 总工 副矿长 有关副总 有关科室 公司调度 3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《东江煤业矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。 4、矿长、书记、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。 5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及 没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、 通讯、测量等工作。 6、将抢救过程和结果汇总报局调。 第二节 矿领导值班制度 为严肃值班纪律，保障安全生产，特制定如下调度规定： 1、值班期间必须在办公室全天工作，及时处理有关生产事项，值班严格执行上夜班下井制度，深入现场，发现问题及时解决。 2、每日的矿值班人员经理层为组长，其他人员有事、外出必须给组长请假，值班人员严禁同时休班或外出，由组长负责协调轮休、请假事宜，严禁空岗。值班人员下井、外出必须向值班调度员说明去向，留下联系电话。 3、矿值班人员每1小时到调度室或电话询问1次安全生产情况；每2小时到调度室签到1次，及时掌握并安排处理安全生产情况。 4、矿值班人员必须在8：00前到调度室亲自办理交接事宜等工作；认真填写值班日志，及时处理值班（当天）所发生的生产（安全）等方面的问题。按时交接班。 第三节 “雨季三防”管理制度 为了避免我矿在雨季期间由于突降大雨、雷电天气对建筑设施、电力设施、通讯设施、煤堆以及地表积水使国家和职工遭受生命和财产损失，为保护国家和人民的利益，响应局调的要求，特制定如下 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ： 1、 组织机构 设立“三防”救援指挥部，指挥部设在调度室 总 指 挥：矿长 书记 副总指挥：有关副矿长 值班领导 成 员：技术科 调度室 安监科 机运科 通防科、经管科 综合工区 综掘工区 综采工区 公安科 指挥部下设“三防”办公室，“三防”办公室设在调度室 二、危险源监控： 1、每天定时接受气象台发布的气象信息，并每天在调度会上通报；遇有大降雨、或雷暴雨天气时，及时通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办公室和相关科室负责人，根据灾害危害程度，启动相应的应急预案。 2、每旬由技术科牵头检查河沟清淤、防洪排涝；由机运科牵头检查防雷工程。 三、要定时进行“三防”演习，提高应急救灾能力，对发现的问题总结经验及时纠正。 四、如有“三防”事故发生，现场人员要立即向矿调度室汇报，汇报内容包括发生事故的时间、地点、范围、影响程度、受困人员情况等。调度室接到汇报后，立即通知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办及相关科室负责人，并立即向局调汇报。调度室要对处理过程作详细记录，领导们要执行应急响应机制。 第四节 调度管理规定 一、调度管理制度 1、会议制度。 （1）项目部早会由经理主持。各单位（部门）负责人、副经理以上领导参加。 （2）每天召开生产调度平衡会，会议由经理或生产经理主持。各单位（部门）主要负责人参加，有事不能参加者，必须经会议主持人批准。生产会上对反映的问题不属实，经分析后对责任人进行考核。调度室负责生产调度会议的记录和落实工作。 (3）严格各种会议制度，不得迟到、早退；携带手机者必须关机或设置静音状态；会场中不准接听电话；有事离座必须向会议主持人请假。 (4）对各类会议安排的工作不落实、落实不及时或对问题处理后不及时汇报的，对单位、部门责任人进行处罚。 2、调度指挥制度。 调度室按职责范围行使调度职权，对调度室安排的工作不执行和落实不及时或不复命的，对责任人进行考核。各单位不得以任何形式干扰正常调度工作。 3、现场汇报制度。 (1）各单位盯班人员在盯班期间每班向调度室至少汇报2次班中生产情况，现场安全生产、质量出现的问题随时汇报调度室，交接班时盯班副职在同一生产现场分别汇报交班及接班情况。各生产单位出现生产问题，先汇报工区，在工区不能解决的情况下由值班人员汇报调度室，由调度室平衡解决。 (2)井下所有安装电话的岗位地点，调度室打电话了解井下生产情况时必须接电话。 (3)掘进进尺每班要准确上报，严禁谎报、多报、瞒报，否则按工作不落实考核。 4、事故汇报制度。 (1）各单位必须及时向调度室汇报出现的机械事故、人身事故、幸免事故以及其他各类事故，隐瞒事故不报，生产事故影响时间按两倍考核，造成重大事故的由项目部追究当事人的责任。 (2）机电事故发生后，事故区队要及时汇报调度室，值班人员、盯班人员积极组织安排人员进行检修，区队机电副区长或机电班长必须第一时间到达事故现场，超过1小时的事故区长和专业部室科长必须到达事故现场，超过2小时的事故专业矿长必须到达是事故现场。 5、责任落实制度。 (1）各专业领导安排的工作必须明确工作内容，落实单位、负责人、完成时间，否则，影响生产由责任人负责。 (2）调度室对生产会及领导日常安排的工作必须逐项追踪落实，对领导安排的工作实行答复。 (3）各单位对生产调度会和领导日常安排的工作无异议时，必须按规定时间及标准完成，在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，不汇报按事故考核，调度室在接到汇报后，首先做好记录并汇报安排工作的领导，重新确定采取的措施及完成时间。 (4）领导日常安排的工作或早会、生产会安排的工作各相关单位必须积极落实反馈，并与所定完成时间的下午15：30前汇报给调度室，否则按工作不落实考核。 (5)每天区队碰头会后，调度室安排专人对生产区队进行询问是否有应急解决问题，及时平衡，难以解决问题及时汇报专业领导。 6、检修制度。 各单位严格按照规定时间检修，需检修延时的必须提前一天在生产会上提出，未经生产会（早会）或调度室批准不得私自检修，否则一律按事故论处。由项目部平衡的检修项目，超过规定时间，所超时间按事故考核。 7、通讯、监视设施管理保护制度。 （1）新安装的通讯、监视设施调度室电讯组必须悬挂整齐，并与使用单位现场交接。悬挂不整齐，使用单位可拒绝接收。 （2）各单位必须妥善保护井下通讯、监视设施和线路，并按划定责任范围进行管理。所辖范围内线路通讯、监视设施必须悬挂整齐。 （3）综采工作面推进时，使用单位负责外移电话，将多余线路盘挂好。使用单位搬家、撤除时，提前一天通知调度室电讯组撤除电话、线路，并现场交接。 （4）井上下各地点安装的监视摄像仪的监视方向，不得随意改变；损坏通讯、监视设施，按成本价两倍进行罚款。 （5）井下各个生产场所电话必须保持通畅，综采工作面顺槽皮带电话同时中断分析原因对责任人进行处罚。 8、事故分析制度。 （1）影响生产的机电事故由机运科组织有关人员、单位进行分析。发生事故时调度室作好详细记录。 （2）严格执行一事故一分析制度，凡是超过2小时的事故专业领导组织分析，超过4小时的事故项目部相关的领导全部参加事故分析，并找出事故原因及事故责任人，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。 （3）牵扯两个以上单位扯皮事故由调度室组织相关单位、相关人员进行分析。 （4）所有隐瞒的事故加倍处罚，并对事故发生班次中盯班、值班区长进行考核，事故性质特别严重的从重处罚。 （5）所有发生事故影响的单位，所有事故影响按半小时的罚款递加，其它专业部室已经罚款的调度室不再考核罚款。 （6）所有事故分析第二天生产会前必须分析完，并在生产会上通报。 （7）综采工区协调好两个工作面的生产，无特殊情况杜绝空仓现象的发生，除交接班时间，当班工作面发生空仓半小时以上、全天空仓累计超过1.5小时的生产区队拿出分析报告交调度室，由调度室核查分析考核；搬家期间，单个工作面生产时只考核事故，正常空仓不予考核。 （8）各专业事故分析必须有以下内容： (1)事故名称、(2)参加分析人员、(3)事故经过、(4)事故定性、(5)处罚、(6)防范措施、(7)参加分析人员签字。 （9）日常检修需要时间的单位（影响其他单位）必须头一天生产会前把申请单送到调度室，有相关部室科长和专业领导的签字，并在生产会上申请检修时间；私自检修影响生产，影响时间按事故考核。需要时间影响自己的单位，有相关部室科长和专业领导批准签字，头一天生产会前把申请单送到调度室；否则，影响时间按事故考核。在生产过程中，发生的设备损坏需更换时，需在更换前一小时汇报调度室，处理事故所需的时间有专业领导批准更换，私自停产更换，影响时间按事故双倍考核。 9、井下移交工程交接管理制度 （一）综采、综掘开工前及竣工交接的规定： （1）综采工作面撤除完毕和安装完毕试生产前必须向调度室提出验收申请。 （2）综掘工作面贯通且边切眼开完后、上下巷准备工程完毕后及时向调度室提出交接验收申请。 （3）相关单位提出移交工程建设，需提前一天上报工程交接验收申请，由调度室牵头，组织技术科、机运科、安监科、通防科、经管科及相关单位进行现场验收。 （4）相关单位移交电器及转动设备，转交后需对移交设备进行72小时服务，72小时运转正常后交使用单位。 （5）综掘工区移交的工作面切眼及上下顺槽，必须按设计要求保证宽度、高度,否则因超宽及超高使用的材料由综掘工区支付。 （6）综掘工区移交的采煤工作面及上下顺槽，移交的主运巷道（轨道巷、运输巷、回风巷）按要求完善排水系统。 (二）巷道物料码放验收有关规定： （1）电器设备要摆放整齐成线。 （2）皮带、架管、H架要码放整齐。 （3）支护材料、木料要码放整齐成型。 （4）不规则物料如链子、减速机等要按规定放置。 以上在轨道巷码放的物料、设备必须按规定留有距轨道的安全距离，物料的码放高度不得超过1.3米。 （三)生产接续及零星工程平衡规定： （1）综采工作面撤除安装工作，在撤除安装前一个月进行平衡，由生产经理组织相关部室或安排调度室组织各有关部室参加，对现场井下勘察，提出现场存在问题并对现场平衡问题以纪要形式下发有关部室及单位。 （2）综掘工区撤除安装皮带、溜子、巷道开门时，打报告由调度室牵头 组织相关部室、单位进行平衡，平衡后报专业领导。 （3）由生产经理组织的各专业经理、相关生产区队及部室负责人参加井下现场平衡，协调安排各部门、各单位工作量的归属，上井后及时召开平衡会并对工作量进行详细安排分解，各施工单位无异议后，要积极进行组织安排并制定相应方案及措施组织施工，调度室负责下发平衡会议纪要，相关部门及单位根据平衡纪要下发的问题按规定时间完成，调度室进行落实考核，完不成工作量及时反馈专业领导。 （4）井下各地点零星工程及生产接续工程，由调度室组织有关区队及部室参加，对工程进行现场平衡，并出平衡纪要报项目部分管领导。 (四)工程质量验收： （1）综采、综掘工作面的质量标准必须符合《矿井安全质量标准化》的标准。 （2）巷道高度、宽度等要符合规程要求。 （3）巷道两帮挂网平直、兜紧，目测效果要好。 （4）巷道支护可靠，锚杆、锚索外露符合规程要求。 （5）巷道所有低洼处必须建标准水池（2*2*1米）并安装潜水泵，完善好排水系统。 （6）巷道交接时要保证巷道平直，无明显凸凹，巷道底板平顺，无明显高低不平。 （7）巷道轨道铺设要按标准铺设平直稳，高低差、内外错符合规定，上齐道夹板、螺丝、道钉等部件，扣件齐全；道木按要求铺设且间距均等，道木一头齐，道木垫平填实，无浮离、松动道木。严禁使用杂拌道。 （8）巷道所有车场、泵站要符合设计标准，安全设施齐全。 （9）所有安设的绞车、稳车（地锚、四压两戗）符合安全要求。钢丝绳、滑头、电铃信号齐全符合安全要求。 （10）顺槽皮带平、直、稳，构件齐全，面貌整洁，要保证正常运转，皮带不跑偏。 （11）各部皮带机头设置防护网，防止人与驱动滚筒接触，皮带机尾有防护罩。 （12）各部皮带机头要有照明，配备灭火器和灭火砂。 （13）行人跨越皮带处必须设置过桥，转载机必须安装过桥。（14）皮带按标准要求上齐各种保护。 （15）综采工作面必须达到“七直两平两畅通，安全完好浮煤净”。 七直：轨道、电缆、水管、皮带、支架、煤壁、溜子各成直线。 两平：顶板平、底板平。 两畅通：工作面上下端头出口畅通。 浮煤净：架间、人行道及上下端头的浮煤清理干净，皮带巷人行侧平整无浮煤及杂物，底皮带下无浮煤。 （16）工作面超前支护符合规程规定，支护齐全成直线，单体初撑力达到规定值。 (五）管线管理规定： （1）开门巷道进去后，开门处的管线要按标准吊挂好。 （2）巷道所有管线要按标准吊挂平直、美观，不得拖地；小线吊挂整齐，不得随意堆放。 （3）各趟管路不得有跑、冒、滴、漏现象。 （4）所有管路必须编号管理。 （六）留存材料交接规定： （1）轨道、枕木、信号线、钢丝绳、油丝绳、电缆钩、风水管由经管科协调交接。 （2）设备、开关、信号电铃、电缆由机运科协调交接。 （七）调度台秩序规定： （1）调度室内禁止吸烟，闲杂人员不能随意进入调度室，严禁大声喧哗。 （2）外来人员下井签字制度：外来人员下井前，必须到调度室签订外来人员入井 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 （上级检查除外），否则，不准下井。 （八）上级检查问题分析、整改追究责任规定： （1）上级部门来矿检查，各专业领导按分工进行陪检，各单位要严格按照领导安排进行准备。 （2）上级部门检查的问题由专业部室组织进行分析问题原因，并根据事故性质及原因进行处罚，不分析的对专业负责人罚款10元。 （3）上级部门检查的安全隐患问题由安监科统一以“三定表”形式下发到问题单位，并明确整改人限期整改完毕。 （4）问题单位必须在整改期限内整改完毕，整改不了的或需延期完成的，由问题单位以书面形式写明原因，交送东江管理公司专业领导签字认可，否则根据《 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度》对问题单位进行处罚。 （5）每月5日、15日、26日旬检后各专业按与东江对口进行汇总，由调度室牵头各生产科室积极配合，在下午14点前汇总完毕，报相关专业领导。 （6）问题单位整改完毕后，由安监科及专业部室对整改问题进行验收，验收不合格的，加倍处罚。 二、调度管理程序 （1）生产过程中出现的问题由现场班组长或工区管理人员及时向调度室汇报，调度值班人员做好详细记录，及时平衡协调处理，并将处理意见做好记录。调度室不能处理的问题及时汇报项目部值班及分管领导，由项目部值班人员或分管领导组织处理。 （2）调度室做好调度平衡会议记录。记录要由以下部分组成：安排人姓名、安排工作内容、落实单位、负责人、完成时间。 （3）调度值班人员及调度管理人员，要认真完成各种工作，杜绝工作失误。 （4）对调度平衡会议问题，调度人员依照班次时间组织追踪落实，对到期完不成的进行分析考核，并重新确定完成时间，直至问题处理完为止。 （5）调度室负责每日产量、下井人数，监控数据的上传工作，上传前认真审校，杜绝失误。 （6）调度室负责对矿领导及专业领导安排工作的传达及落实情况，及时复命，传达工作安排做到准确无误。 三、项目部值班管理程序 1、项目部值班人员值班管理规定 （1）项目部值班人员必须每天早7：30前到达调度室，全面了解和掌握当天的矿井安全、生产情况以及生产环节出现的问题，早会结束后，在会议室进行值班交接工作。交班内容包括：安全情况、生产情况、存在问题。双方交完班后由值班组长在值班交接记录本上签字。 （2）项目部值班人员执行上夜班制度，值班期间严禁饮酒。 值班人员因事外出，必须向当天值班的项目部领导请假，并向调度台说明去向，值班人员下井要向值班调度员说明下井的地点，并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出。 （3）项目部值班人员全面掌握了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理。对矿井生产中出现的重大问题及突发事故，要及时向项目部有关领导请示汇报，配合值班调度员采取果断措施进行处理，督促有关单位落实解决。 2、各生产单位(部门)值班人员管理规定 （1）各生产单位(部门)的值班人员必须是项目部任命的管理人员。 （2）各单位(部门)值班人员实行24小时值班制度。严禁脱岗，值班人员必须在值班室值班、就餐，严禁喝酒，坚守岗位，否则，按脱岗违纪论处。 （3）工区值班人员每班班前会后必须将本单位上班工作完成情况、本班出勤和工作安排向调度室值班调度员汇报。若采煤工作面出现变化、老面撤除、新面初采初放、掘进迎头开门、预透、排放瓦斯、探放水等情况必须汇报清楚。 四、机电事故考核程序 1、所有检修（或要时间施工）的单位必须严格按规定时间进行检修（或施工），否则按事故考核。 2、系统内因出水炭造成跑仓事故的记相关单位的事故。 3、所有事故影响经专业领导分析定性后，按每小时600元进行罚款，并从月底工资总额中扣除。 4、综采工区：机电事故按0.5小时/万吨计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。 5、综掘工区：机电事故按0.5小时/百米计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。 6、综合工区：事故影响按1.0小时/万吨计算，每节1小时奖工区600元，否则对等罚款。 五、卫生管理程序 1、文明生产管理规定： （1）搞好巷口两侧10米范围内的卫生清理和文明施工。 （2）杂物桶按指定地点摆放，班中餐杂物要放入杂物桶，禁止乱扔乱放。 （3）工具房的工具、设备配件要上架摆放整齐，不得将工具随意堆放。 （4）料场要挂牌管理，统一摆放整齐。 （5）防尘设施要齐全，巷道防尘截门按标准安设。 （6）巷道所有该设牌板的地点必须配备好牌板。 （7）各运输皮带、刮板机、运输机道保持清洁无淤泥积水。 2、井上工业广场卫生管理规定 （1）地面检查压车及卫生：每天下午15：30由调度室组织综采工区、掘进工区、综合工区、机运科、经营管理科的值班人员参加。 （2）地面所有压车，属于哪个单位的当天必须卸掉。 （3) 凡属本单位卫生区域内，若有落地设备及杂物有本单位负责处理。 （4) 对上井的物料必须分类装车，由所属单位负责卸车（上井的掘进回弹料车由综合工区处理）。 （5)上井机电设备每拖期一天不交，由机运科落实后罚款；上井材料每拖期一天不交，由经营管理科落实后罚款。 3、井上工业广场卫生区域界定 （1）生产各单位：工具房门前及室内卫生由本单位负责。 （2）综采工区：井口大棚所属工具房、工业广场设备摆放地点的卫生及门前的卫生。 （3）综掘工区:大棚所属工具房、水泥料场和拌料的沙场的卫生由综掘工区负责。 （4）综合工区:综修厂及综修厂门前的卫生、大棚所属料场卫生，主、副井车房及主、副井周围的卫生，地面降压站及门前的卫生，外环行车场、一吨排矸系统、地面料场的卫生。 4、井下卫生管理规定 （1）每周二由调度室组织安监科、机运科、技术科、通防科、经管科对井下卫生进行全面检查。 （2）所有地点不得有淤泥、积水、浮矸、塑料袋、牛奶盒等脏杂物及废旧、闲置物料；料场物料必须码放整齐成直线，并挂牌管理；管线吊挂平直。 (3）全矿各单位所辖范围管路出现漏风、漏水、漏油要及时处理。 5、井下卫生区域划分及卫生物料码放标准 单项工程的卫生由项目部调度室临时划定，施工单位负责，但不得影响其他单位的卫生范围。 (1)综采工区： 卫生区域界定：各工作面转载机机头至工作面及上巷。 卫生及物料码放标准：巷道内不得有淤泥、积水、杂物；各工作面泵站工具房内的设备配件要分类码放整齐，零星小件要放在专门的容器里并挂牌管理，牌板要注明配件名称、规格、型号、数量；回收的锚杆、锚盘、钢轨分类码放在泵站附近料场，能够利用的经经管科办理手续进行交接，不能利用的及时装车上井。 (2)综掘工区: 卫生区域：各掘进迎头巷道、所安装皮带、溜子系统及片口施工区域（井下卫生区域范围随地点变化而变化）。 卫生及物料码放标准：巷道内不得有淤泥、积水、杂物、浮矸；迎头支护材料要集中分类存放，专用工具在迎头外30-50米处存放并挂牌注明工具名称、数量；掘进运输设备皮带、溜子配件要存放在机头处，码放整齐，挂牌管理。 (3)综合工区: 卫生区域界定：副井底环行车场及到井底大巷风门外、工作面顺槽、一采轨道、运输二条下山、井下中央配电所及两个通道、泵房、水仓、清理斜巷，猴车通道、总回总段、二采配电所、二采临时水仓、二采轨道下山、二采集中运输巷、二采回风下山、二采运输联络巷以上。 卫生及物料码放标准：巷道内不得有淤泥、积水、杂物；轨道、运输、回风下山保持人行道、道心及皮带两侧的卫生清洁，不能留有卫生死角；皮带设备配件要集中存放在机头处分类码放整齐并挂牌管理，牌板要注明名称、规格、型号，管理责任人；设备维修及轨道维修更换的配件不能及时上井的要集中存放在固定料场分类码放整齐，长料分层码放一头齐；各地点的设备保证清洁，不得有积尘并定期刷漆。 (4)通防科： 卫生区域界定：副井底西下山段、井底运输大巷至总回风巷、副井底东回风巷、水仓联络巷至总回风巷、总回四岔门至清理斜巷风门、消防器材库、各风门、联络巷及密闭墙前后。 卫生及物料码放标准：巷道内及两道风门不得有淤泥、积水、杂物；井下所有料石、砖必须在指定地点码放整齐；井下消防材料库内的物料码放整齐，并挂牌管理。 上述单位的卫生区域还包括项目部调度室临时安排的卫生区域。 6、井下矿车管理 （1）各单位在使用车皮时要在班前将计划车皮票交与供车单位，要写明计划车皮单位、时间、车皮数量、运送物料名称，否则供车单位不予供车。 (2）井下各地点不能出现压车现象，凡属本单位卫生区域内，运输大轨道最多储存4辆矿车作为周转，普通运输轨道车场最多2辆矿车作为周转。 第五节 调度内部管理制度 为加强内部管理，提高管理人员的责任心，搞好调度室内部管理工作，调动全体调度人员的工作积极性，充分发挥好调度室的职能作用，提高调度员的值班质量。使调度管理工作走向制度化、规范化、科学化。特制定以下管理制度： 1、 按时、保质、保量完成上级和主任交办的各项工作任务，规定时间完不成者，扣1分；拖延一天，扣2分；对矿安全生产造成严重影响的，扣10分。因工作失误在领导印象中造成不良影响的，扣5分。严重影响调度团结及形象的扣10分。 2、做好24小时值班制度，值班期间，认真落实项目部领导安排的工作， 一项不落实扣2分，交接班不认真、不清楚或不全，每漏一项扣2分。 3、调度人员对早会、生产会所确定的问题必须进行追踪，一条不追踪扣2分。 4、所有专业问题，及时汇报相关专业领导，否则一次扣2分。生产中解决不了的问题及时汇报相关领导，否则扣责任人2分。 5、生产日报及其它上报材料必须按规定上报，出现失误扣做表人2分。 6、早晨碰头会每汇报错一项扣2分。 7、项目部考核的指标因个人原因完不成的，罚款由责任人承担，因个人原因被项目部领导罚款的扣2分。 8、调度员下井必须当班将下井记录本填写，否则扣1分。 9、调度员必须按时上下班（大班7:00——14:30；早班7：20，中班15:20，夜班23:20），否则迟到、早退者扣1分。 10、调度员交接班时必须由接班人先将调度室的卫生打扫干净之后再交班，签字，否则不打扫卫生交接班扣1分，签到表不签字的扣1分。 11、当班调度员要认真填写各种记录本、台账并保证数据的准确，否则一种记录、台账不填扣1分，填错一种数据扣1分。 12、当班调度员不能空岗、脱岗，否则发现一次扣1分，矿领导发现一次扣2分。 13、每班调度员必须及时掌握井下安全生产情况及安全重点问题，领导询问一次答不上来的扣2分，二次回答不上来的扣5分，三次回答不上来调离工作岗位。 14、调度员必须按时倒班，不得私自换班，需换班必须向主任说明原因同意后倒班。 15、严格按卫生区域划分和标准打扫卫生，保持卫生清洁，大班负责7:30前将会议室打扫干净，每班调度员负责调度台卫生清洁及资料的摆放整齐，否则每发现处扣1分。 16、严禁班中从事与本岗无关的工作及班中上网、玩游戏。否则每发现一次扣5分，矿领导发现的扣10分。 17、对井下电话允许24小时有2部不通，每超1部扣1分，人员定位系统一次不起作用扣1分。 18、调度设备、设施、办公环境管理制度： ①、调度室必须配备多功能综合调度台，综合调度台必须设有直通或直拨电话，且具备录音、放音、视频会议功能，配备足够的计算机、打印机、传真机、扫描仪等设备。 ②、调度室必须建立健全完整的调度信息化管理系统，各种安全、生产监测监控及监视系统，要实现联网并正常使用。 19、调度印章使用管理制度： ①、印章一定交给政治可靠、觉悟高、坚持原则的同志保管使用。 ②、印章保管要严密可靠，以防丢失和窃用。 ③、除正常用印外（有存根的介绍信和业务用印）都要执行本单位主管领导签字审批手续和用印登记手续（包括发文及经领导批准盖章的各种材料），在印信本上按要求认真填写各栏方可加盖公章，凡无正当手续，一律拒办。禁止在空白纸上盖印，特殊情况要经主任批准后方可办理。 ④、印章要经常清洗，盖印要准确、清楚，办公桌离岗要上锁。 ⑤、每年十二月三十一日，把印信登记本封存备查，保存五年。 ⑥、用印登记本要进行编号，不得随便扯掉和丢失，要与印章一起保管。 ⑦、单位名称发生改变后，由综合办负责刻制新印章并下文使用，如单位撤销，综合办要把印章收回存档。任何单位和个人，都不准自行刻制公章。 第六节 调度室保密制度 为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度： 1、保密范围： 凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。 2、保密对象： 调度室所有工作人员。 3、保密制度： （1）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。 （2）保密材料要实行分类建档，编号管理。 （3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。 （4）转借的资料由保管人员按时收回归档。 （5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。 （6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。 第七节 电子信息管理制度 第一条 为保证矿区内监控系统的正常运行，特制定本管理制度。 第2条 监控系统由专人负责维护。 第三条 监控人员负责作好监控范围内的工作并作好当班的资料记录，发现异常情况必须及时汇报。 第四条 严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。 第五条 保障监控使用的计算机不得做与监控工作无关的事情。维护和保养好监控设施。 第六条 保持监控室内卫生清洁、干燥，有关物品摆放整齐。 第七条 严禁非监控人员进入监控室。 第八条 严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室，严禁带零食进入监控室，室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。 第九条 遵守有关保密规定，不得泄露监控录像资料；不得泄露秘密。 第十条 监控人员或专业维护人员要定期对监控系统进行病毒检测，发现问题立即向负责人汇报，及时解决。 第十一条 专业维护人员定期检查监控系统线路和设备，超出服务期限的设备要及时上报更换。 第十二条 监控人员确保监控镜头设备完好，发现损坏应及时上报维修，确保安全。 第八节 调度室业务保安责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针，严格执行“三大规程”坚持安全第一，在总结生产的同时要安排安全工作。 2、正确处理安全与生产的关系，当生产与安全发生矛盾时，要先安全后生产，严禁违章指挥，凡是上级公司、矿领导对安全工作的指示，都必须做到立即传达贯彻落实，严格执行。 3、调度生产同时调度安全，发现事故隐患时，要采取果断措施处理，发生重大事故时，要迅速汇报并亲临现场组织抢救，参加分析处理工作。 4、经常深入现场，了解生产和安全情况，发现问题及时向领导汇报并积极解决，调度人员平均每月下井次数不少于规定次数。 5、调度室的日、周、月报和生产会，交接班都必须把安全工作列为主要内容。 6、重点掌握采面初次放顶、安装、回撤、巷道开口、贯通和水、火、瓦斯等事故隐患，对威胁安全生产的问题进行重点调度。 7、搞好质量标准化工作及业务知识的学习，真正实现以调度为中心的生产指挥系统。 第九节 产量监控系统异常情况上报及处理制度 为保证我矿产量监控系统安全、高效、稳定运行，根据国家、省、市有关规定，结合我矿产量监控系统运行实际，特制定本规定。 1、值班人员要持证上岗，认真履行职责，自觉遵守上下班制度，不迟到，不早退，认真观察产量监控系统运行情况，对产量监控系统无数据上传或数据异常要立即按上报并处理。 2、负责对上级中心站下达的指令及时通知矿调度室及有关负责人，并及时反馈处理意见。 3、至少每班对监控系统巡查4 次，发现异常情况及时上报处理。 4、要熟练掌握产量监控系统的操作技能，严格执行操作规程，保障系统的正常运行，按照有关要求在规定时间内向上级有关部门提供产量监控系统数据报告等服务 。 5、严格遵守岗位责任制，执行24 小时不间断值班监控，不准空班脱岗。 6、做到产量监控系统专机专用，凡非客观因素造成监控主机故障或死机的要追查分析原因，对责任人进行处罚。 第十节 瓦斯监测监控系统故障汇报制度 为了充分发挥监测监控系千里眼的作用，保证出现故障和事故隐患后迅速处理，根据本矿具体情况特制定监测监控系统故障排除汇报制定。 一、监控系统无数据： 1、 监控员迅速汇报调度室。 2、 调度室向值班领导汇报。 3、 由值班领导安排向井下瓦斯员、机电工询问无数据原因，根据井下汇报情况，提出处理竟见，处理完毕，瓦斯员、机电工汇报调度室。 4、 由监控值班人员向上级监控中心发传真汇报，相关人员要在瓦斯监控异常情况汇报表上签字。 二、瓦斯超限现象： 1、监控员迅速汇报调度室。 2、调度室向值班领导汇报。 3、由值班领导向井下瓦斯员、机电工询问瓦斯超限原因，根据井下汇报情况，提出处理竟见，处理完毕，瓦斯员、机电工汇报调度室。 4、由监控值班人员向上级监控中心发传真汇报，相关人员要在瓦斯监控异常情况汇报表上签字。 第十一节 人员定位系统管理制度 1、人员定位系统必须能够监测到出入井人员的时刻，出入重点区域时刻，出入限制区域时刻。 2、地面中心站应设置主机2 台，数据传输接口两台，打印机1 台，备用电源一套及屏幕显示器，备用电源必须保证系统继航时间2 小。 3、具有上级有关部门要求的所有管理、存储、查询、打印、报警、显示、联网等功能，双机切换时间不得超过五分钟。 4、人员定位系统设备之间必须使用专用阻燃电缆或光缆连接，严禁与调度电话电缆或动力电缆等共用。 5、分站、定位卡在下井前必须在地面进行调试，稳定运行后方可入井。 6、人员定位系统图必须能实时准确的反应井下实际情况，并根据井下实际部署及时修改。 7、地面监控中心站应设置防雷、防电、防火装置。监控设备必须专机专用，不得玩游戏和做其它事情，非监控人员禁止上机操作。 8、地面监控中心应保证24 小时不间断值班，发现异常情况要及时上报并落实处理。 第十二节 调度员交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度： 1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 3、交接班人员要在交接班本上签名。 4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人10元到200元。 第十三节 防井下煤仓溃决保安制度 为保证矿井正常的安全生产，杜绝井下煤仓溃决现象的发生，特制定如下管理制度： 1、主井底维修人员和给煤机司机要加强责任心，及时检查给煤机设备的运行情况，落实好“包机制”制度，发现问题及时汇报处理。 2、各系统中的淤泥积水严禁排入系统；所有积水处必须挖标准水池，并按泵排水至采区水仓。 3、各生产单位的转载点水雾控制好水量，做到停机停水雾。 4、主井煤仓要留有一定的煤量，严禁放空。 5、主井底给煤机设备要做到检修到位，运转设备确保灵敏可靠，常用配件充足。 6、主井底司机操作空间力求宽敞，安全可靠，退路畅通。 7、安全和专业部门要不定期的进行巡查，发现问题立即督促整改，加大监管和处罚力度。 第十四节 采煤工作面过地质构造带业务保安制度 1、 采煤面遇到断裂带时，必须采取架棚背顶支护，支架要与裂隙方向带垂直，支架的规格、质量应符合要求。 2、 支护要及时，严禁空顶作业，支架必须架设牢固，并有防倒柱措施。 3、 断裂带较破碎时，必须沿断裂带走向留不小于5米的保安煤柱，并沿煤壁打点柱背帮支护。 4、 在断裂带附近作业时，要尽量减少爆破。确需爆破时，炮眼布置要合理，装药量要适当。 5、 出现透水预兆时，要立即撤离人员，待查明断裂带与积水区域的情况后，方可作业。 6、 严格执行上班前、放炮后严格进行敲帮问顶、支架验收、交接班和顶板分析等制度。 第十五节 巷道贯通业务保安制度 1、巷道贯通在相距50m前，必须停止一个工作面施工，由通风防突部编制巷道贯通通风系统调整方案，报通风副总和总工程师批准后进行落实，通防科负责做好调整通风系统的准备工作，施工单位做好调整通风系统的配合。 2、当贯通的两巷相距50m前，由生产技术部负责下达巷道贯通通知单，由生产技术部门编制专门的贯通安全技术措施，由生产技术部（掘进、通风、测量人员）、机电运输部、调度室、安全监察部、通防科、通风区等部门审查，经总工程师批准后执行。施工单位及通风区必须向职工贯彻实施，并有记录可查。生产技术部负责公司调度室和施工现场都要悬挂贯通进展图，做到班班验收，及时填写进度和剩余长度，准确掌握贯通时间，确保贯通准确无误。 3、巷道贯通过程中，由生产副总经理统一组织指挥。贯通剩余5m时，由调度室组织生产、通防科及施工单位队长（或副队长）在现场指挥贯通和通风系统调整，且必须在贯通现场签单上签字认可，安全监察部安排人员在现场监督安全措施的执行情况，通防科至少有一名测风员在现场测定贯通前后的风量及瓦斯浓度。 4、被贯通巷道必须保持正常通风，按规定检查瓦斯，一旦发现异常，必须停止贯通，立即进行处理。 5、贯通老巷或采空区时，应坚持“有疑必探”的原则，生产技术部负责预报剩余距离，由生产技术部根据所探情况，制定有针对性的技术措施。 6、巷道贯通当班，按照风流调整方案确定受影响范围，由调度室通知该范围内所有工作人员，停止一切工作，通防科立即调整通风系统，保证贯通巷道有足够的风量，待风流稳定后，受影响区域的瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》的有关规定后，方可由调度室通知有关停工地点恢复生产。 7、通防科要认真做好贯通台帐，记录贯通时间、贯通前后的风流方向、风量、瓦斯浓度及异常情况的处理等，贯通措施、风流调整方案、通知单和现场记录要妥善保存备查。贯通后当天把影响区域的测风情况报通防科和总工程师。 8、备采面通风系统形成后，其配风量为正常回采风量的50%。 9、回采结束的工作面，在撤除设备、材料期间，应根据需要控制风量。 第十六节 工作面初（末）次放顶业务保安制度 1、工作面两顺槽安全出口超前20米范围内，巷道净高不小于1.8米，上平巷人行道宽度不小于0.8米，下平巷人行道宽度不小于0.8米，确保安全出口畅通无阻。 2、工作面两巷所支单体液压支柱必须支到硬底，迎山有力，必须穿铁鞋，所有单体液压支柱必须达到规定的初撑力，支柱拴齐拴牢防倒绳。 3、工作面支架、支柱必须达到规定的初撑力，支架接顶平实。 4、工作面两端头切顶线处必须支设切顶密集支柱，以防窜矸伤人。 5、当支架前方顶板冒落高度超过300毫米时，必须及时用板梁接顶，防止冒顶事故扩大。工作面出现冒顶时，严格按照工作面作业规程规定执行。 6、煤机割煤时必须见顶底板，不留伞檐。切实搞好工作面工程质量，达到“三直”（煤壁直、溜子直、支架直）要求。 7、每班必须由班长或安排专人对工作面及两巷支护情况进行检查，发现有自动下降的液压支架、单体液压支架或顶板下沉较大地段，必须立即组织人员处理。 8、初次放顶前，人员必须在架内行走，采煤机、运输机检修时，必须严格执行敲帮问顶制度。 9、加强设备维修及管理，液压支架的液压系统严禁出现窜液现象，并保证其它设备的完好和正常运转，以确保工作面快速推进。 10、工作面有来压动向时，必须立即停止作业并组织人员撤出至两巷安全地点。 11、初次放顶时，看顶板自然冒落情况，如果顶煤冒落较好，可不必打眼强放；如果 工作面大面积悬顶，且走向长度大于15米时，开始强制放顶。 第十七节 矿井大型设备停电检修制度 1．上班前不准喝酒、严格遵守工种岗位责任制，上班时不得干与本职无关的工作，遵守本操作规程及《煤矿安全规程》有关规定。 2．不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁前，必须切断电源，挂好停电牌，并采取防止自转和自滑的措施。 3．在井下瓦斯浓度超过1 ％时，禁止进行电气检修作业。当电气设备附近20 米内的瓦斯浓度达到1．5 ％时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，及时汇报有关部门，进行处理。 4．高空或井筒作业时，必须佩戴安全帽和保险带，保险带应扣锁在安全牢靠的位置上。 5．需要变配电所的值班人员进行操作停送电的检修项目，停送电时，必须严格执行“工作票”制度，并设专人联系停送电，严禁带电作业。 6．无论高压、低压供电系统停电作业，作业前必须挂“停电作业”牌，并进行验电、放电，接临时地线等项安全措施。 7．在电气线路、电气设备未经验明确实无电前，一律视为有电，在未做好安全措施前，不准用手摸带电体。 8．两个或两个以上工种联合作业时，必须指定专人统一指挥。严禁在他人停电作业的线路上或设备上擅自进行工作，需要时应另行办理手续。 9．在试验采用新技术、新工艺、新设备和新材料时、应制定相应的安全措施，报领导批准。 10．作业前对所用工具、仪表、保护用品进行认真检查、调试，确保准确、安全、可靠。 11．检修负责人应向检修人员讲清检修内容、人员分工及安全注意事项。 12．作业前要搞清整个供电系统各部的电压等级，使用与电压等级相符的合格的验电笔时，要逐渐接近导体。 13．在进行定期检修或大修设备前，应按照作业计划，做好相应的准备工作。 14．需要对6 千伏以上高压电气设备检修作业时，还必须遵守“高压设备作业规程”。 15．操作高压电气设备时，必须戴合格的绝缘手套、并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上，由一人操作，一人监护，在停电后的开关上，挂上“有人工作，禁止合闸”的停电警示牌。 16．对所规定的日、周、月检内容按时进行维护检修，不得漏检、漏项。 17．各种电气安全保护装置应按规定进行定期维修、试验和整定。 18．对所维修的电气设备应按规定进行巡回检查，并注意各部温度和有无异响，异味，异常震动。 19．注意各种仪表应指示准确（如电流表、电压表、功率表、电度表等），发现问题及时处理。 20．对高低压开关的保护装置应按规定进行定期整定。 21．注意检查变压器的声响和温度，变压器上层油温不应超过85 ℃。 22．检查电动机的运行情况，注意轴承温度，线圈温度，有无异响，异味等。 23．对提升机等大型设备的各项机电保护、后备保护、闭锁功能及相应的检测装置应定期检查试验，并保证动作灵敏可靠，指示正确。 24．向电气设备补充的绝缘油，应同原使用的绝缘油有相符的物理、化学性能和不低于原使用油的电气耐压强度，电气设备绝缘油的更换和试验要做好记录（有特殊要求的电气设备，按产品说明书执行）。 25．在架空线路或电缆线路上工作前，必须将该线路可能来电的所有开关刀闸全部拉开，并加绝缘隔板，挂好停电警示牌。经验明无电后，对大地充分放电装设接地线时，必须先接接地端，后接导体端，接触应良好，拆除地线顺序相反。 26．各种安全保护装置、监测仪表和警戒标志，未经领导批准，不准随意拆除和改动。 27．经检修负责人和操作监护人共同确认无问题后，方可按操作顺序进行送电。 28．对检修后电气设备，机械保护进行测试和联合试验，确保整个系统保护灵敏可靠。 29．设备检修后在送电前要清点人员、工具、测试仪器、仪表和更换的材料、配件是否齐全。 30．对检修作业场所进行清扫，搞好设备和场所的环境卫生。 31．检修后的设备状况，要由检修负责人向操作人员交待清楚，由检修、管理、使用三方共问检查验收后，方可移交正常使用。 32．认真填写检修记录，将检修内容、处理结果及遗留问题与司机交待清楚，双方签字。 第十八节 矿井瓦斯管理制度 为有效的防治矿井瓦斯事故的发生，根据煤矿安全规程要求，特制定我矿瓦斯管理制度。 第１条：每年必须对矿井进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作，报省煤炭管理部门审批，并报离石区煤矿安全监察机构备案。 第２条：瓦斯检查制度： 1、生产技术科每月末根据生产布局编制下月瓦斯检查设点计划，经总工程师批准执行；瓦斯检查点增减变更，由通防科填写“瓦斯检查点增减报告单”，报总工程师审批。 2、所有采掘工作面、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人工作的地点都应纳入检查范围。 设点地点：矿井总回风；一翼总回风；采区总回风；独立通风的机电硐室；采煤工作面；采煤面上(下)隅角；掘进工作面；采掘工作面巷道高冒处（大于1.5m）；被串采煤工作面的进风流；被串掘进工作面的局部通风机吸风侧；螺旋钻采煤处；备用工作面；临时停工停风的掘进工作面的栅栏前；火药库；设在回风巷道中机电硐室（深度大于3米）；正在回撤的工作面；修复的巷道。 其它瓦斯检查地点的设置和检查次数由总工程师确定。 3、检查规定： ⑴采掘工作面、巷道高冒处、正在安装、回撤的工作面、被串采煤工作面的进风流、被串掘进工作面的局部通风机吸风侧每班检查次数不少于两次，要求班与班、次与次检查间隔时间在3～5小时之间，每次检查取最大数据填写在瓦斯检查牌板和记录手册上。 ⑵瓦斯重点管理区采煤工作面及煤巷、半煤巷掘进工作面，必须配备专职瓦斯检查工，每班至少检查三次，要求班与班、次与次检查间隔时间在2～4小时之间，每次检查取最大数据填写在瓦斯检查牌板和记录手册上。 ⑶独立通风的机电硐室、火药库、备用工作面、临时停工停风的掘进工作面的栅栏前、设在回风巷道中机电硐室、矿井总回风、一翼总回风、采区总回风每班检查次数不少于1次。 4、瓦斯检查牌板的悬挂位置：采煤工作面在回风侧距安全出口20m的范围内（包括上、下隅角）；掘进工作面在爆破躲避地点20m的范围内；有人工作的机电硐室在司机岗位处；无人工作的硐室在调节风窗处。 5、井下机电硐室、火药库回风流中的瓦斯浓度不得超过0.5%，其它地点风流中的瓦斯浓度符合《规程》规定。 6、按规定配齐瓦斯检查工，并经过专门培训，持证上岗。执行巡回检查制度和请示报告制度，每次检查结果必须记入瓦斯检查手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员。瓦斯检查记录手册由当班采掘班组长签字，杜绝瓦斯检查空班漏检、弄虚作假。兼职瓦斯检查工也要经过专门培训，严格执行“一炮三检”制度，并将瓦斯检查结果记入“一炮三检”手册，上井后将“一炮三检”记录交通防科。 7、专、兼职瓦斯检查工发现瓦斯超限或瓦斯涌出异常，要立即通知施工单位停止作业，撤出人员，并汇报矿调度室和通防科值班领导。制定专门安全措施进行处理，只有瓦斯浓度降至《规程》允许浓度后方准生产。 8、瓦斯检查工应检查沿途路线的通防设施，并对瓦斯探头显示数据进行复查、校正，发现问题及时汇报，并有记录备查。 第３条：瓦斯检查工交接班制度： 1、执行瓦斯巡回检查及瓦斯重点区的专职瓦斯检查工必须在井下指定地点、规定时间内现场交接班。 2、交班人员认真填写交接班记录并向下一班人员交待班中发现的不安全隐患、瓦斯涌出异常地点、应注意的问题及沿途通防设施使用情况等，做到交班清楚，接班明白。 第４条：瓦斯报表审签制度： 1、瓦斯检查工上井后按记录手册填写瓦斯班报表（使用智能瓦斯巡检系统的上井后可不填写报表），做到手册、牌板、班报“三对口”，班报由通防科值班领导当班审查签字，发现问题及时处理，并向矿调度室汇报。 2、专、兼职瓦斯检查工当班发现瓦斯超限或瓦斯涌出异常，上井后要立即填写瓦斯超限（异常）报告单。报告单分别报送矿长、总工程师。 3、瓦斯日报要填写当日三班的瓦斯含量。经理、技术副经理必须每天审阅瓦斯日报表并签字。通防科要有一份矿长、副矿长审签的瓦斯日报，以便备查。 第５条：采煤工作面上（下）隅角瓦斯管理： 1、当采煤工作面上（下）隅角瓦斯浓度达到和超过1%时： ⑴必须安装使用专用抽出式风机（双风机双电源）抽排上（下）隅角瓦斯，抽出式风机必须有专人负责，保证正常运转；当抽出式风机停止运转，上（下）隅角瓦斯浓度超过1.5%时，必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理；抽排风机的风筒必须具有抗静电和阻燃性能，风筒内瓦斯浓度控制在不超过2%，与巷道回风混合后的浓度不得超过1%。 ⑵严禁在工作面一侧采取增阻办法控制采空区瓦斯涌出；严禁利用普通局部通风机强制稀释上（下）隅角瓦斯。 ⑶采煤工作面爆破时，必须由专职瓦斯检查工在现场检查瓦斯，当附近20m范围内风流中的瓦斯浓度达到1%时，严禁装药、爆破。 2、机组割煤严禁与上（下）机窝爆破同时作业。机组喷雾（内、外喷雾）必须正常使用。 3、瓦斯重点区采煤工作面在合理配风的情况下，炮采面爆破后炮烟瓦斯浓度超过1%时，应减少一次起爆炮眼个数；机采面应根据机组割煤时的瓦斯浓度，合理确定切割速度，防止吸附瓦斯大量涌出，引起瓦斯事故。 4、采煤工作面上（下）隅角回柱放顶时，必须对20m范围内和上（下）隅角切顶排以内进行洒水灭尘。 5、采煤工作面所有电气设备及电缆要经常维护，杜绝失爆。 第６条：瓦斯探排制度： 1、探排瓦斯必须由通防科列入月度通防作业计划，提前编制探排瓦斯安全技术措施，由总工程师审批。 2、探排瓦斯安全措施必须由总工程师负责组织贯彻，明确探排人员名单，组织探排人员学习措施，落实责任，并签字备查。排放瓦斯工作要在总工的指挥下，由救护队执行排放任务。 3、安全监察科负责监督探排瓦斯安全措施的落实，安监人员必须在现场监督检查，安全措施不落实不准探排；若发现违章探排，必须责令立即停止，并追究责任，严肃处理。 4、瓦斯探排完毕后，通防科要做好记录，以备检查。探查瓦斯浓度超过3%时，必须写出分析报告报矿总工。 5、对临时停风的巷道恢复通风前，必须检查瓦斯。瓦斯重点区掘进工作面停风时间不超过2小时，非重点区掘进工作面停风时间不超过8小时，可由专职瓦斯检查工检查瓦斯和氧气；当氧气浓度低于18%、瓦斯浓度超过1%或停风时间超过上述规定必须由救护队进行探查。只有当停风巷道内瓦斯浓度不超过1%、CO2不超过1.5%，方准人工复电恢复通风，否则要按规定排放瓦斯。瓦斯、氧气检查必须按《规程》规定进行，严禁违章探查。 6、启封盲巷（包括临时密闭的掘进工作面）或恢复旧巷工作由技术副经理负责。启封盲巷或恢复旧巷必须由救护队探查瓦斯，当巷道内瓦斯浓度不超过1%，CO2不超过1.5%时，可由通防科负责直接恢复通风，否则必须按规定排放瓦斯。探查巷道必须填写探查表，救护队、矿探查负责人必须在探查表上签字。 7、排除井筒和下山的积水以及恢复被淹井巷前及排水过程中有被水封堵的有害气体突然涌出的可能时，必须制定安全措施由矿山救护队检查水面上的空气成分，发现有害气体，必须及时处理。 第７条：瓦斯重点区的采掘工作面每周必须开展一次炮眼瓦斯浓度测定工作。建立瓦斯浓度测定记录台帐，将瓦斯浓度标注在采掘工程平面图上，探索瓦斯变化规律。 第十九节 矿井防治水管理制度 一、地质技术管理制度 1、 在巷道开拓、掘进过程中，必须对煤（岩）层进行观测与描述，严格执行《煤矿防治水规定》的内容观测每层、断层、褶曲、岩溶等。 2、 开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓说明书。 3、 工作面掘进施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面每层厚度变化、地质构造情况、掘进层位，煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。 4、 掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。查清工作面内隐患及地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后5天内编制提交回采地质说明书。 5、 生产中遇到重大地质构造时，负责人应立即组织地质人员深入现场进行会审，上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件，及时向矿主管工程师及总工程师汇报，研究处理 6、 各种图纸，必须按要求使用统一正确的图例、图示作图，要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种注记。地质工作用图（包括采掘工程平面图、日常手头用图等）要求承承工程进度，在日常整理资料的同时随时修改填绘，并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图（1：2000生产区各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等）要求每月全面填绘修改一次。基本地质图（1：5000矿井各煤层底板等高线图、剖面图、各水平地质平面图等）要求每季度修改填绘一次。要求图纸内容齐全，资料推测有理有据，并保证相关图件一致性。 7、 按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10号前签发；季报应于每季度一个月10日前签发；月报应于每月5日前提出；临时预报应根据采掘工程进度及地质变化随时提出预报。要求预报内容准确，并有针对性和可操作性。 8、 各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台帐卡片等要求内容齐全，有目录索引，做到查找方便，实现档案化管理。 9、 加强地质资料的发放管理，任何人不得随意对外提供地质资料及图纸，向外提供的一切资料、图纸、报表等，均须技术负责人严格把关，经矿总工程师批准后方可提供或报出。 二、水文地质技术管理制度 1、矿井水文地质工作是保证煤矿安全正常生产建设的一项重要技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针，防止重大水患事故发生，必须认真执行有关规定要求。 2、矿长对所在矿井防治水工作负领导责任，实行全面领导，定期分析研究解决防治水工作的问题，检查各项防治水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给予保证；总工程师对矿井防治水工作负技术责任，直接领导矿井防治水工作，为防治水患提供技术保证；地测部门是矿井防治水业务保安部，必须按照五项业务保安责任制度和有关规程规定有计划地开展水文地质工作，为矿井防治水预防重大水患事故提供翔实可靠的基础成果资料，并提出预测预报，地测部门预防重大水患事故负业务保安责任；各采掘区（对）长对本区的防治水安全措施的落实负第一责任，班组长对本班组的防治水安全措施的落实负直接责任。 3、矿井水文地质工作必须依据《煤矿防治水规定》的要求，有计划、有针对性地开展矿区（井）水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种充水因素，分析研究地下水的规律，为防治水工作提供技术依据，并根据生产计划安排的需要，不间断地提供水情资料，年、季、月水害情况预报，井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。各种水情资料、水患预报要翔实、具体，要有超前性；措施要有针对性，可操作性要强，经所在矿井总工程师审查批准后，发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。 4、在存在老空区积水威胁的地区施工探放水工程前，都必须确定探水线，并准确的将积水范围、积水标高、积水深度、积水量、动水量及探水线填绘在专业矿图上。 5、各类井巷工程贯通前，被贯通巷道有积水淤泥或水文情况不清时，必须在距贯通点30米（煤巷）或20米（岩巷）前，发放水害通知单，查清条件，待排除积水或淤泥后方可贯通。 6、当井下工作面出水或出现水文地质异常情况时，要求主管领导和有关技术人员立即赶到现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井上下钻孔水位及涌水量、水质进行监测，对收集到得数据及时地进行分析、整理，拿出结论性意见。 三、测量技术管理制度 1、重大测量工程（井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量）开工前由测量队长召集测量技术人员制定测量方案。 2、测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。 3、审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。 4、记录本和计算台账要求封面、目录、工作面示意图、备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全。 5、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。记录本和计算台账的计算者和对算者要求本人签字。 6、内业计算完后，应及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填。 7、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘4-5米后及时进行第二次标定。 四、钻探技术管理制度 1、每项钻探工程施工前必须有经过主管领导及总工程师审核批准的钻孔设计、钻场设计及作业规程，根据工程的性质、特点和不同的技术要求及目的，制定相应的安全技术措施。 2、钻场工作人员必须执行《煤矿安全规程》有关规定。衣着要整齐，配戴好安全帽、矿灯，钻场内要有足够的照明，通风要良好，防止瓦斯积存。每班开工前要检查瓦斯情况，深度超限时，必须停止作业，进行处理。 3、钻窝修建前由地质、钻探人员共同到现场察看施工地点的供电、水源、通风、运输条件等情况。根据钻孔设计（深度、倾角、方向）使用钻机类型和现场施工条件，确定钻窝的规格后交付施工。钻窝必须插严背实，支护牢固，没有露粉、掉快等现象。 4、每项工程开工前必须召开会议，由部门负责人主持，讲解工程设计，落实规程措施等。要使所有参加施工的人员熟悉钻探目的、钻孔方向、倾角、深度、钻孔结构、开孔、终孔孔径、预计见煤及见标志层的深度、地层情况及安全措施等。 5、工程施工前，贯彻落实各项安全规程措施、本班生产任务及技术要求等。根据现场情况及当班施工内容向所有参加施工人员讲明其各自分担的岗位及任务。向施工人员讲明应到的工程质量标准，检查各种专用工具、消耗材料是否齐全；检查钻机运转是否正常等。 6、钻机时操作人员不准离开钻机，并做到三看、二听、一及时。及看扶把振动和进尺速度、看水泵表及回水情况、看皮带及水接头情况；听机器运转声、听孔内振动声；发现异常及时处理。 7、钻进中要注意冲洗液的消耗情况。特别是出现突然漏水的情况，要将漏失位置和漏失量记录下来。钻进中如遇断层破碎带、在裂隙、采空区，有严重涌水现象时，须准确记录其深度、水压、出水量大小变化。如遇气体涌出，应记录其涌出深度，并立即向有关部门报告。 五、水害防治技术管理制度 1、坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水害原则。 2、技术人员负责定期收集水文地质资料，并存档，利用先进设备探明地层积水和老窑积水状况。 3、技术负责人组织编写年度水害防治水计划、水害应急救援预案，建立水害预测预报制度，定期开展水害调查。 4、编制矿井综合水文地质图，把水害调查中的老窑位置、方位积水溶量、标注在井上下对照图上，准确掌握矿井水害危险地情况。 5、编制矿井综合防治水措施，探放水措施并且组织所有有关人员学习签字并存档，辅助矿长实施。 6、技术人员在现场给定探水眼方位，掌握探放水眼距离，深度及老窑积水等情况，作好记录及建立档案。 7、对井下各出水点的水的流量流速进入收集记录整理存档，以备指导生产。 第二十节 矿井防灭火管理制度 为有效的防治矿井火灾事故的发生，根据煤矿安全规程要求，特制定我矿综合防灭火措施。 我矿四、五、八、九层煤均为易自燃发火煤层，该煤层自燃发火倾向为Ⅱ类，发火期大于3～6个月。 预防煤层自燃发火的指导思想是：预防为主，综合治理，从掘进、回采等各方面采取防火措施。 一、岗位部门责任制 为切实把防灭火工作落实到实处，加强各级人员、各部门的防灭火责任心，特制定岗位部门责任制 1、 矿长是防治煤层自燃发火的主要责任者，对防治煤层自燃负重要领导责任，应定期听取防治煤层自燃工作的汇报并及时解决所需的人、财、物。 2 、技术副矿长对防治煤层自燃发火负全面领导责任，对防治煤层自燃发火在分管业务范围内负技术领导责任。 3 、分管副矿长负责所管辖范围内的防治煤层自燃发火工作，对所管辖范围内的防治煤层自燃工作负技术领导责任。 4 通防科负责组织制定矿井防治煤层自燃发火的措施，对落实情况进行检查；采掘、地质、机电负责在地质、测量、开拓、开采设计和生产工艺方面预防煤层自燃。 5 、通防科负责易发火地点的防火监测及预防处理，在灾变情况下参与救灾处理,负责安全监测系统一氧化碳探头管理，按规定进行防火监测和处理报表数据。 6 、矿山救护队负责发生自燃时的灭火救护工作，平时配合通风部门做好自燃发火的预防处理工作。 7 、安全监察科负责防灭火措施落实情况的监督检查工作。 8 、经营管理科负责防治煤层自燃所需材料、设备的供应。 二、外因火灾预防措施 （一）、防止井口火灾危害井下安全的设施和措施 1、防止井口火灾危害井下安全的设施主要有： ①、在各进风井口安装防火门。 ②、在地面设立消防水池。 ③、在各进风井口20米范围内设置消防栓：有水源、消防水管、沙箱和两台灭火器。 ④、在付井口附近设立消防材料库，库内材料齐全、合格。 2、防止井口火灾危害井下安全措施 （1）防止井口发生火灾的安全措施： ①、各进风井口50米范围内严禁存放皮带、木料、油等可燃性材料。 ②、井口房和通风机房20米内不得有烟火或用火炉取暖，严禁使用喷灯、气焊和灯泡取暖烘干。 ③、井口烧焊必须制定措施，经技术副矿长批准后，并安专人落实。 ④、在地面设立消防水池和消防管路，各进风井附近20米范围内必须有消防水源和水管。 ⑤、井下轨道与地面轨道用绝缘道夹隔开，防止雷击引起井下火灾事故。 ⑥、付井井口防火门由综合工区负责每半月检查、对滑动部位加油一次，确保防火门质量合格，开关灵活。 ⑦、机运科每月检查一次电缆和设备，防治电缆老化和设备带病使用。 ⑧、每季由保卫科、安全监察科、通防科联合对各井口防火门及消防器材、消防管路、消防水源和消防材料库进行一次防火检查，检查结果存档。 （2）井口发生火灾后防止火灾危害井下安全措施 ①、任何人发现井口发生火灾后立即汇报调度室并立即进行灭火。当火势较小，产生火烟量较小，易于扑灭时，调度室通知火烟进入井下的井口立即关闭防火门，并组织灭火。 ②、当火灾较大，难于短时间扑灭时，由技术副矿长决定立即对按反风措施进行反风。 3、井下防止外因火灾的措施： (1)在五号煤水平设消防材料库，库内配备消防设备和材料。消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应符合有关规定，并定期检查更换。材料、工具不得挪作他用。 (2)、采区变电所、泵房均要配齐防火门，且灵敏可靠，定期维修。 (3)、井下机电设备硐室、变电所、药库、泵房、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液力偶合器的巷道以及采煤工作面泵站必须配备两台以上合格灭火器。井下工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法，并熟悉本职工作区域灭火器材的存放地点。 矿组织有关单位，每季度对井上下消防管路系统、防火门、消防材料库、和消防器材的设置情况进行一次检查，发现问题，及时解决，对失效的器材和设施要及时更换。 (4)、井下烧焊严格按《规程》规定进行，每次烧焊都必须制定安全措施，并经矿长、技术副矿长批准。并遵守下列规定： ①应指定专人在现场检查和监督 ②电焊、气焊焊接等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内,应是不燃性材料支护，并应有供水管路，有专人负责防尘。工作地点应至少备有2个灭火器。 ③在井口房、井筒和倾斜巷道内进行电焊、气焊焊接等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。 ④ 电焊、气焊焊接等工作地点的风流中，瓦斯浓度不得超过0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和支护背板后无瓦斯积聚时，方可进行作业。 ⑤电焊、气焊等工作完毕后，工作地点应再次用水喷洒，并应有专人在工作地点检查1h，发现异状，立即处理。 ⑥煤层中未采用砌喧或喷浆封闭的井下主要硐室和主要进风大巷中，不得进行电焊、气焊等工作。 (5)、井下尽量采用不燃或耐燃的物品和材料。 (6)、严格火工品管理制度，严格规定进行爆破作业，严禁使用变质炸药，杜绝放糊炮、明炮等符合规定的爆破作业形式。 (7)、使用阻燃皮带，机头、机尾处用不燃性材料支护，并且要各有两个以上的灭火器，司机及时将机尾处的浮煤，矸石清理干净，皮带距巷道两帮要留有足够的安全距离。 (8)、时刻注意检查机器运转情况，防止皮带打滑摩擦升温起火，必须使用皮带低速超温自动洒水、烟雾报警装置，达到灵敏可靠；使用真空防爆开关，溜子联轴节必须使用阻燃液和超温易熔塞。 (9)、禁止使用非抗静电塑料管。 (10)、电缆敷设、悬挂、接头要符合《规程》要求。电缆选择要经过负荷计算，防止炮崩、砸坏、挤坏电缆。 (11)、井下电器设备不得失爆。防爆性能不好的要进行处理或更换，井下供电要做到“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”。采取平时检查及解剖检查相结合，提高井下供电安全可靠性。 (12)、井下不准存放汽油、变压器油或煤油等可燃物，井下使用的润滑油、棉纱、布头等，必须存在盖严的铁筒内，用过的棉纱、布头和纸等，也必须放在盖严的铁筒内，并指定专人送地面处理，不准乱扔乱放。严禁将剩油、废油泼洒在井巷或硐室内。 (13)、轨道之间要加绝缘道节和夹板。 (14)、地面轨道与井口轨道用绝缘道夹隔开，防止雷击引起井下火灾事故。 (15)、井口房和通风机房附近２０米内禁止烟火和火炉取暖。 (16)、矿井必须在地面设置消防水池和井下按规定设置消防阀门，井下消防管路系统应每隔100m设置支管和阀门，但在皮带运输巷道中，消防管路系统应每隔５０米设置支管和阀门。 (17)、进风井口应装设防火铁门，防火铁门必须严密并易于关闭，打开时不妨碍提升、运输和人员通行，并应定期维修；如果不设防火铁门，应制定防止烟火进入矿井的措施。 三、内因火灾预防措施 要预防煤层自燃发火，必须制定专门的防火措施，消除引起煤层发火的条件，防火措施要落实在矿井生产和管理的各个环节中。 1、有自燃发火煤层的采区设计、回采、掘进工作面的作业规程，必须有预防煤层自燃发火的措施，经分管副矿长批准后方可施工。 2、巷道高冒区、断层附近施工不得使用木垛，工作面回撤时，不得采用替棚法。 3、加强五层石门见煤点的支护，采用锚网喷与可缩性支架联合支护；见煤线至平巷拐弯后按规定喷浆堵漏，见煤点前后掘进要有防止冒顶片帮的专门措施，并严格执行，对开采跨越石门需维护的必须使用水泥垛，防止煤体冒落。 4、搞好“三线一带”的预防性防火处理，防止老空漏风。 5、严格落实防火观测制度，开展自燃火灾的预测预报工作，建立完善的监测系统，搞好现场人工监测，发现隐患，及时汇报调度室，采取措施进行处理。 四、开采设计 1、必须选择有利于防止煤层自燃发火的巷道布置方式。 2、必须选择煤层切割量少，丢煤量少，采空区漏风小，回采速度快的采煤方法。 采煤工作面必须采用后退式开采，要根据煤层的自燃危险程度、推采速度及采取措施后的自燃发火期长短等因素，合理确定采区及采煤工作面的尺寸。在地质构造复杂，断层带、残留煤柱等区域开采时，应根据矿山地质和开采技术条件在作业规程中另行确定采区尺寸和开采期限。 3、通风方式及通风系统 开采的采区及采煤工作面必须采用分区式通风系统，并保持足够的通风断面，采区和采煤工作面进回风两端风压差不宜超过200帕。 4、防灭火供水系统 矿井必须按《煤矿安全规程》的要求设计和建立防灭火供水系统，并在矿井、水平和采区投产同时投入使用。在地面必须设消防水池，井下建立消防管路系统。井下消防管路系统应每隔100米设置支管和阀门。 为保证防尘、防灭火水量水压要求，要求进入采区的防尘管路不得小于４寸管路，进入掘进工作面及采面平巷的防尘管路不小于２寸管路，并保证充足的水量，足够的水压(一般要保持1MPa以上)。在发火隐患地点，防尘水管、电缆必须设置三通。 五、掘进施工中防治自燃发火措施 1、所有开采自燃发火煤层的掘进工作面必须安设风机，保证风机正常运转。 2、石门揭露煤时，必须采用锚喷支护，并采用Ｕ型钢支架做为第二次支护，不得采用可燃性材料做为第二次支护。 3、施工中禁止盲巷出现，严禁掘巷探明断层或尖灭线，尽量用仪器或资料分析。 六、采煤期间防治煤层自燃发火措施 1、工作面在安装前，必须完善该工作面的防灭火供水系统，否则不准生产。 2、工作面切眼不采侧在开采前应进行防火处理，因特殊原因不能处理时，需报技术副矿长批准。 3、工作面在推采过程中，上平巷上帮锚杆、锚盘不得回撤，以保护区段煤柱；上平巷自上肩窝处将背网剪断，使顶板冒落完全，减少漏风；五层工作面不允许留有顶煤。 七、局部地点防火处理措施 1、石门见煤点防火处理 (1)石门见煤点及煤门的掘进，采用光面爆破，防止破坏顶煤。 (2) 石门见煤点前后及煤门采用锚背网与Ｕ型钢支架联合支护且双重支护必须及时，以防止顶煤冒落。 (3)回风石门在喷浆后一个月内，应完成煤门及其两侧喷浆平巷的堵漏工作。 (4) 采煤工作面推近煤门时，应用砼垛或其它不然材料充填支护，防止煤体冒落。推过石门后，应对煤体周围冒落浮煤喷注凝胶或将浮煤清理干净。 （5）采面推过石门后，通风部门应在48小时内密闭该石门。密闭墙不少于两道，密闭墙应采取加强堵漏措施，回风侧墙上留设防火处理管路及气样采集管。 2、工作面停采线防火处理 (1) 停采线必须回撤干净，严禁设木垛，支木柱，严禁用替棚法回撤，以利于顶板冒落完全，减少可燃物存在。 (2)工作面停采回撤时，自下而上对停采线浮煤喷洒防火材料；上下出口留设的木垛必须回撤干净。 (3)工作面回撤结束后，应在及时完成密闭工作。 3、构造带开采防止自燃发火 (1)应用仪器和资料分析构造带(断层、煤层尖灭带等)，不得掘巷探明构造带。 (2) 掘进工作面过断层前，应根据断层情况研究措施，以尽量防止托顶煤掘进。 (3) 过构造带掘进时的爆破、支护和冒顶处理，参照石门见煤点掘进时的处理方法。防止煤体大量漏风。 (4)采掘工作面尽量平推过断层(或无煤带)。必须另打切眼时应对断层(或无煤带) 附近留设的煤柱进行防火处理。该地点的支护材料必须回收干净。 (5) 采煤工作面平推过断层时，严禁托顶煤开采。必须托顶煤开采时，要有回收煤柱和防止浮煤发火的措施(如使顶板冒实)。 八、自燃发火预测预报 1、井下建立自燃发火观测网点，对矿井的自燃危险区进行系统的定期的观测。观测点设在: 采空区回风侧防火墙内，工作面上隅角、见煤线附近及工作面的回风流中。观测内容:CO气体成分、空气温度及密闭墙质量等。 2、通防科按照月初排查的发火隐患点进行检查，检查内容包括: CO、空气温度及防火密闭墙质量，检查次数由技术副矿长确定。发现问题立即汇报。上井后填写有害气体检查表。 九、自燃火灾事故处理 1、矿井某一区域出现如下征兆之一时，即定为存在自燃发火隐患。 (1)风流中出现CO，其发生量呈现上升趋势。 (2)风流中出现CO2，其发生量呈现上升趋势。 (3) 煤、岩、空气、水温升高，并超过正常温度，在煤层表面或深部规定为30℃以上。 (4)风流中氧含量降低，其消耗量呈上升趋势。 2、矿井某一区域出现如下现象之一时，即定为发生自燃火灾。 (1)由于自燃出现火炭、明火、烟雾等现象。 (2) 由于自燃出现煤炭、围岩及其它介质温度升高，并超过70℃，风流中CO呈上升趋势。 (3)空气中闻到煤油味。 3、任何人发现自燃火灾隐患时，立即向调度室汇报，调度室向技术副矿长汇报，采取措施进行处理。发现自燃火灾时，应立即向矿调度室汇报，调度室立即通知通防科和救护队迅速查明火情，同时向值班领导和矿长、技术副矿长汇报。通风部门应根据火灾情况迅速采取控制火势的紧急措施，并报请矿长、技术副矿长同意。 4、井下发现自燃火灾隐患时，由技术副矿长召集有关部门，在不影响正常生产的情况下立即采取措施，控制隐患的进一步发展；隐患得到控制后，认真分析隐患产生的原因，确定方案，消除隐患；当隐患失去控制而发生自燃时，应立即按照自燃火灾事故的处理办法进行处理。隐患消除后，应加强该地点的防火检查，防止因处理不彻底而重新出现发火隐患。 5、自燃火灾事故的处理 (1) 任何人发现自燃火灾时，应首先采取一切可能的措施，组织人员利用现场的工具和灭火器材直接灭火。现场区、队长要迅速撤出灾区和受威胁区域的人员。而后通知救护队研究灭火措施。凡掘进巷道的自燃发火必须由救护队处理，在处理过程中，必须指定专人检查和监视火灾气体和风流变化情况。并采取防止人员中毒和瓦斯、煤尘爆炸的措施，检查点由技术副矿长确定。 (2) 在火灾初期，火区范围不大时，要积极组织人力、物力控制火势直接灭火，直接灭火时应采取保证风流方向稳定的措施。 (3) 直接灭火无效时，应采取隔绝灭火法封闭火区，并规定为隔离火区而建筑的密闭墙的位置和建筑顺序。 在确保安全的情况下， 封闭范围尽量缩小。并指定专人检查瓦斯CO、CO2、煤尘及其他有害气体和风流的变化。封闭时，应在火源的进、回风侧同时密闭。不具备同时封闭条件时，可以采取先封闭火源进风侧，后封闭火源回风侧的顺序。一般不得采用“先回后进”的封闭顺序，封闭有火灾气体和瓦斯爆炸危险的火区必须采用防火墙，封闭过程中， 必须至少每隔10分钟检查一次进、回风流中的CH4、CO、CO2的含量，判别其爆炸危险性，根据具体情况，采取风量调节等措施，使火区气体不具有爆炸性。 无有效防爆措施时，必须将全部人员撤至安全地带。 6、发生火灾时的撤退路线： （1）施工地点 逆风流方向尽量躲开 施工地点-------------------------→副井→地面 十、管理制度 1、由技术副矿长负责组织制定矿井的防治自燃发火的年度规划。每月根据矿生产作业计划，由通防科编制下达矿井防灭火计划，通防科必须按照计划要求，认真组织完成工程量。 2、每月由技术副矿长，组织召开一次防火会议，分析研究防治自燃火灾中存在的问题，排查井下发火隐患，解决出现的问题。 3、通防科负责每月对易发火地点进行隐患排查，并提出治理措施。 4、在编制采区设计时，必须包括防灭火措施的内容，如供水、支护形式，煤柱的留设等。工作面的措施、规程必须经过通防科审查、签字，并严格执行防火的有关规定。 十一、组织机构 1、井上防灭火具体由保卫科负责检查考核。 2、井下外因火灾具体由通防科负责，检查考核灭火设施的配备、使用情况。 3、井下煤层防灭火具体由通防科负责，检查考核措施落实情况，排查发火隐患情况。 第二十一节 工作面初采初放管理制度 工作面初采初放期间，为确保生产的安全有序进行，明确初采初放期间安全注意事项，加强正规循环操作，把握好生产组织，特制定本制度，望工区人员严格遵守。 一、安全管理 1、初采初放前，工区编制好初采初放安全技术措施，制定的措施必须能够指导现场施工，现场操作必须和相应的措施相符合，不得随意改动。 2、初采初放前，工区要对工作面的通风、排水、运输、供电、防尘、通讯、供水、安全监测等系统，配合各专业科室进行完善，并配齐各支护用品，切眼内浮煤清卧到底。 3、初采初放前，先将切眼内进行维护,漏顶处、顶板破碎及局部掉顶处要穿实顶；支全支好上下平巷超前支护，支柱要穿齐铁鞋。将溜子自上而下向煤壁靠齐，并顺直溜子，为下一步安全生产做好准备。 4、初采初放期间，做好矿压观测工作，记录要全面，上下两巷及工作面选取观测点要有代表性，要均匀选点，认真分析，总结好工作面各点的矿压显现情况，及时指导生产。 5、工作面设备要逐步调整到最佳状态，出现问题及时处理，做好设备的日常维护工作，确保生产期间的设备运转正常。 二、人员组织管理 1、在人员组织上，工区要安排有工作经验的老职工到重要岗位上，发挥带头作用，认真分析工作面的地质条件，及时调节工作面支架的状态，做好上下两端头的支护工作，确保初采初放的安全进行。 2、工区管理人员要必须执行好现场交接班制度，严禁空岗、脱岗；到达施工现场必须先排查隐患，待问题解决后方可组织生产。 三、现场施工管理 1、工作面两顺槽安全出口超前20米范围内，巷道净高必须控制在1.8米以上，上下平巷人行道宽度不得小于0.8米，确保安全出口畅通无阻。 2、工作面两巷所支单体液压支柱必须支到硬底，迎山有力，必须穿铁鞋，所有单体液压支柱必须达到规定的初撑力，支柱拴齐拴牢防倒绳。 3、煤机割煤时必须见顶底板，不留伞檐。切实搞好工作面工程质量，达到“三直”（煤壁直、溜子直、支架直）要求。 4、每班必须由班长或安排专人对工作面及两巷支护情况进行检查，发现有自动下降的液压支架、单体液压支架或顶板下沉较大地段，必须立即组织人员处理。 5、初次放顶时，看顶板自然冒落情况，如果顶煤冒落较好，可不必打眼强放；如果工作面大面积悬顶，且走向长度大于15米时，必须强制放顶。 6、工作面推进期间，两端头悬顶面积达到2*5m2以上时，必须加使丛柱支护。规格为二梁四柱，支柱穿齐铁鞋，拴牢防倒绳，初撑力不低于90KN。戗棚、丛柱、密集支柱等特殊支护齐全合格。并要加强两端头单体支护和工作面液压支架的支护质量监测，确保支护质量。并在下端头切顶排挂好挡风帘子，减少采空区漏风。 7、当回撤工作面端头丛柱时，先回煤壁侧柱梁，再回采空区侧柱梁。回撤前，必须首先对周围支护状况进行检查，确保人员在有效支护下作业。一人卸载，一人把钩拉柱。人员站在丛柱斜上方远距离操作，手把绳长度不低于1.5m。回撤后，必须待柱梁倒地稳定后，人员方可进行支设工作。支设丛柱时，按照先采空区后煤壁侧的顺序依次支设。丛柱支设位置符合作业规程规定。 8、工作面上、下端头悬顶面积，走向长度大于5m，倾斜长度超过15m时，必须随推进随采取强制放顶和加强支护措施。 四、安全操作管理 1、 机电大班检修及生产班组检查机电设备，必须执行谁停电谁送电制度，按专人看护。 2、 上下巷禁止用高压管路防尘，包括注液枪，严禁新工人防尘（工作面除外）。 3、 泵站严禁直接向工作面供液。 4、 上下三角及后溜头、溜尾，非工作人员，严禁在此休息逗留。 5、 吊溜头、转载机必须有防护措施，喊话后方可操作。 6、 上下巷柱子防倒钩必须拴好，死柱、超高及时更换，软底铺钢带及穿定处理，必须达到要求。 7、 上下三角回柱及支架前操作，回钢带、支挑梁，必须停转载机闭锁，班长负责监督及操作 8、 煤机司机先开水后喊话在开机，运行期间上下5米严禁行走或逗留，行人走操作台，司机保护好自己。 9、 煤机到两头割出锚杆及物料必须停机、停溜，并有司机或班组捡出其他人不准靠近。 10、 上下端头个管路、电缆必须拴牢固，支柱不影响煤机运行，人员必须离开。 11、 煤机吃完刀后，必须移完溜子或溜尾后方可开机、开溜子。 12、 工作面护帮板、推溜子、拉后溜子，必须有专人负责，机道或后溜有施工人严禁操作，操作后手把回零。 13、 移架、调架、支超前时发现有人严禁操作，移架后初撑力达到要求，护帮板打开。 14、 放顶煤从上而下，由专人放顶煤，专人看护，专人巡查。 15、 控制矸石，放完后调整尾梁角度，伸出插板，手把回零。 16、 溜子司机必须听清信号，在回信号后方可开机，无信号严禁开机。 17、 工作面风帘、喷雾、冷却水、拦巷喷雾使用要及时，上隅角保证每班洒水4次。 18吊后溜头严禁使用挂链条起吊，严禁超前移转载机，起吊时用好防护措施。 18、 施工地点有威胁人身安全隐患，不及时处理的，有以上违章现象不制止的联责处罚。 19、 清理溜头、溜尾卫生，必须停电，有专人看护，后溜运行必须有验收员监护，清理人员严禁私自个人单独清理。 20、 班组长、验收员带头违章蛮干的，发现制止的违反以上规定的安全、设备不负责任野蛮生产的一律停止工作质量。 在初采初放过程中，如有违反本制度的，对当事人、责任人进行考核。 第二十二节 工作面撤除安装管理制度 为确保综采工作面撤除安装顺利进行，保证施工人员的人身安全，控制好撤除准备及设备撤除安装的工程质量，特制定本管理规定： 一、人员组织管理 1、撤除安装前，工区技术人员必须提前制定好撤除安装技术安全措施，制定的措施必须能够指导现场操作，现场操作必须和相应的措施相符合。 2、撤除期间，工区必须做好人员的保勤制度，确保撤除安装人员充足，在预定的时间内保质保量的完成。 3、撤除准备及撤除安装期间，工区管理人员必须执行现场交接班制度，严禁空岗、脱岗。 4、制定好的措施，必须提前传达好，确保施工人员能够了解施工工序和安全注意事项。 5、施工人员必须按照措施内规定的工序进行操作，不得随意更改，管理人员做好监督检查工作，做好现场的指导工作，确保施工工程质量。 6、施工地点的材料、工具等必须码放整齐，不得乱扔乱放，交接班时，必须做到分类码放，交接清楚，材料、工具严禁浪费。 7、施工人员进入现场，必须先检查工作地点的顶板支护情况，及时消除安全隐患，确保施工人员的人身安全。 二、施工现场管理 1、撤除安装期间，做好提升运输工作，严格执行“行车不行人”制度，严禁违章指挥。 2、撤除安装过程中，每一地点施工前，要求施工人员严格执行敲帮问顶制度，认真检查顶板及巷帮的支护情况，对支护强度达不到要求的，按照“先支后改”的原则重新支护后，人员方可作业。出现卸荷柱、失效柱时，必须及时更换并拴齐拴牢防倒绳，防止意外的发生。 3、牵引支架或其它大件时，绞车司机必须先清好人，牵引前必须确保滑头与支架连接牢固，提松车过程中人员躲开绳反弹方向并确保信号灵敏可靠；绞车司机精力要集中，发现问题及时停车处理。 4、工作面及各个提运地点必须安设信号装置，确保灵敏、可靠，及时传输信号，每次开车前，绞车司机必须对绞车的固定及钢丝绳进行检查，发现问题及时处理。 5、撤除安装期间，绞车司机严格交接班制度，开车前先检查，操作时注意力要集中，要听清信号及时停开车，发现异常情况立即停车，查明原因，待解决后方可开车；在每次提送支架前，必须检查好绞车固定情况。 6、绞车司机必须做到“七不开”，即：绞车不完好不开；钢丝绳打结、断丝超限、缠绕排列不整齐不开；信号不清不开；绞车固定不牢时不开车；有余绳时不开车；顶板支护不牢时不开车。 7、撤除安装时，每一环节必须指定一名责任人，负责施工程序及注意事项等，用力应一致，手脚放位要正确。 8、运输中的各类安全设施要齐全、灵敏、有效，并坚持正常使用。运输中的信号要清晰、灵敏、畅通。溜槽、设备装车后，必须固定牢固，严禁超高超宽超载。提升前，需全面检查一遍，确认合格后，方准发信号提升。 9、处理掉道时，施工人员严禁站在下坡方向和车辆歪倒方向，站位必须保证0.8米以上的安全间隙并有闪退余地。 10、电气设备检修时，机电维修工必须严格执行“停电、验电、放电”制度，严禁带电作业，挪动工作面内的绞车开关前，须将上级馈电开关打至停电位置。 11、需使用回头轮拖拉大件、支架、设备和调整车辆运行方向时，施工人员可以使用原巷道内完好顶板或帮上的锚杆，检查无误后方可使用。选取两个完好的锚杆，将40T链条固定在锚杆上，固定时不得撤除原螺帽，将导向轮悬挂于链条上即可。 三、撤出准备安全管理 1、联网时，首先停机停溜子，断电闭锁并安专人看电；进机道联网先敲帮问顶防止片帮伤人；机道内要打好临时支护，严禁空顶作业。 2、打设锚带时，首先停机停溜子，断电闭锁并安专人看电；进机道托锚带打锚杆时先敲帮问顶防止片帮伤人；锚杆机司机要熟练掌握锚杆机的正规操作步骤，熟悉使用注意事项，人员站位要合理，防止操作不当伤人。 四、回撤地点安全行为管理 1、进到回撤地点后，先对整个施工地点的通风系统进行排查。 2、对施工地点的掩护架压力、隔离柱进行观察，发现问题立即整改，掩护支架不能拖后，隔离柱整改必须先支后改，并挂好防倒钩，对老空侧护网进行检查，发现撕网、漏网立即补联及挂网。 3、用注液枪升柱时慢升，观察升柱过程，支柱接触顶板时慢升，后进行注液升好，用注液枪调架，拴好防倒钩，必须远距离操作，人员侧好身。做好防崩柱措施护身，严禁使用回头轮进行调向。 4、回撤支架时，先拉好牵引链，固定端选择锚固合格的锚杆，与支架连接处用螺丝上紧并做好防崩设施。 5、人员站好位挂好防护皮，严禁绳道站人及支架两侧有人。 6、撤架地点，回出的柱梁鞋及时转运，退路清好。 7、稳车运行前，要检查稳车的四压两戗是否牢固，信号是否灵敏，稳车是否完好。 五、拖装支架安全行为管理 1、用稳车拖架，先检查稳车固定，钢丝磨损情况，信号保证灵敏，绞车司机站位处挂好防护皮，连接件用好防崩设施。 2、拖架时严禁硬拖，强拖，发现稳车变音立即停车检查，并注意排绳情况，发现异常立即停车。 3、拖架装架时，支架前方及两侧严禁站人。连接处用好防崩设备。 4、待支架拖到平盘车上时，停车进行调向固定，对眼时严禁用手探眼，调架时受力侧严禁站人，对眼后紧固好螺丝。并码好支架各管路。 5、提升运输时，严格执行“行车不行人”制度，严防施工人员进入绳道，滑头连接处使用专用连接销和马镫，挂好保险绳，清好人员明确信号后方可行车；每班要对运输路线巡查两次，防止支架等大件掉道。 六、卸安支架安全行为管理 1、切眼松车时，下头严禁站人，卸车前平盘车前端用方木垫好，防止卸架时砸坏轨道。 2、待稳车稳定好后，进行松卸螺丝，卸螺丝必须坚持先难后易、先下后上的原则，卸架时受力前方及支架两侧严禁站人。 3、用单体调架，人员必须远距离操作，必须近身调架时，不准用手扶柱，用支柱接触好受调点后，拿出扶柱手，侧身用注枪手进行升柱，采用慢升。做好防滑、防崩柱护身要求。 4、支架调向受力侧严禁有人，连接件用好防崩措施。 以上制度如有违反，对当事人、责任人进行考核。 第二十三节 应急调度管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和响应程序，以及发生中特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 一、应急调度的职责 1、参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 2、按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 3、根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 4、负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 5、抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 二、应急救援的组织机构 1、事故应急救援组织机构 组长：行政一把手 副组长：总工程师、分管领导 成员：相关单位和部门主要负责人 2、领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务。 3、成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为东江矿山救护队。 4、在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾。 三、应急启动及过程处理 1、当接到事故汇报后，值班调度员立即按照《事故回报制度》汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案。 2、启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，负责做好事故处理的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。 3、事故应急处置要按照预案的规定严格执行。 第二十四节 视频会议管理制度 1、召开时间为周一至周五每日8:00，节假日期间以通知为准。会议主会场东江煤业集团总调视频会议，我矿三楼会议室分为分会场。 2、总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及驻矿各单位主要负责人参加会议。调度员需在会前15分钟打开并调试好视频设备，以确保会议顺利召开。各参会人员要严格按照规定时间提前5分钟到会场，不得缺席。各位领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时，必须提前向分管领导请假，无故不参加会议一次，罚款50元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保存以备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无故不参加的人员在下次会议上进行通报。 3、会议议程及主要内容 （1）、总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情况，下达当日生产外运作业计划，传达东江集团及领导指示精神，强调当前重点工作，通报并协调解决存在的问题。 （2）、有关业务部门通报专项业务检查情况，并就下一步的工作提出要求。 （3）、矿调度有需要东江煤业集团紧急解决的问题，在7:30前传总调度室转相关领导阅办。 （4）、会议上东江集团领导强调部署重点工作，需贯彻落实的内容和指示，由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。周工作重点由总调度室当日下发督办内容，各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间，逐项落实，由分管领导审核后按东江集团领导要求准时反馈总调度室。 第二十五节 调度计划管理制度 为进一步规范东江煤业生产、外运调度计划管理工作，提高年、月、日等各类计划的编制质量，体现计划的科学性、准确性和可操作性，指导和推动东江煤业集团和各生产单位工作的顺利开展，更好地发挥调度指挥、协调、统筹、平衡的职能，全面完成各项生产任务，特制定本制度。 计划管理的基本要求： 1、各生产单位要实时跟踪和掌握月度作业计划、日生产作业计划的执行情况，已达到整体平衡、重点把握、效率优先、闭环管理的母的。矿调度室要做好安全生产、外运总量的均衡，生产技术科要对矿井的采掘计划完成情况及时跟踪指导，并定期向分管领导汇报。 2、计划管理是保证生产、外运正常运行的核心工作，是强化调度执行力的具体内容，同时也是对各单位工作质量考核的核心内容，按照东江集团“特级矿井一级调度”绩效考核办法，通过考核和奖罚的兑现，以确保计划工作的正常开展。 3、各单位要指定专门负责人，定期对计划管理工作进行分析研究，查找问题，努力提高计划管理工作的质量。 计划管理的的职责权限： 作业计划分为年度、季度、月度和日作业计划。矿生产技术科、经营科、调度室负责编制，经生产矿长审核后调度室上报集团总调。根据总调下达的作业计划，矿生产技术科负责制定和下发各生产单位的相应计划，并对各单位的计划执行情况按期进行考核检查。 计划管理的基本内容 1、 年度作业计划是本矿年度完成产量的纲领性计划，矿生产组织和各项经营活动都必须围绕年度作业计划开展。 年度计划的编制过程：矿生产办在每年的11月份，根据本矿的队伍准备情况、采场条件、初步生产接续计划和设备配套计划，制定本单位下一年的年度商品煤、原煤、采掘初步计划，由生产矿长、总工程师组织进行初审，形成建议计划后上报神东集团生产部、总调度室。矿生产办根据东江煤业集团下达的年度作业计划，编制本单位的年度商品煤、原煤、剥离计划。 2、月度作业计划是每月生产的纲要性计划。 2.1 编制依据为根据东江集团年度作业计划，结合生产接续、设备配套、队伍准备、地质条件、技术改造项目、天气变化等因素，科学合理地进行编制。 2.2 计划内容包括矿井采掘、原煤生产、商品煤外运等。 2.3 编制方法： 2.4 矿生产技术办、调度室在每月的16日前，根据本单位的队伍准备、采场条件、初步生产接续计划和设备配套计划，制定本单位的下月初步计划，由生产矿长组织相关部门进行初审，形成建议计划后在每月16日将采掘、商品煤、原煤计划上报总调度室。 2.5 计划调整：遇矿井发生不可预见的较大地质变化、生产设备突发性故障、自然灾害等情况造成月计划执行出现问题时，由生产技术办提出书面计划调整申请报集团生产部、总调。 2.6计划考核： 月计划兑现情况是考核各生产单位工作质量的重要依据之一。经营办每月将依据月度作业计划下达的考核指标对各生产单位完成情况进行考核，对于没有完成计划的单位，由经营办提前将未完成计划的原因上报企划部，下月初由企划部牵头组织有关单位根据当月实际情况形成意见，报分管领导审批后，对于无特殊原因未完成计划的，严格按照相关考核条款进行处罚。 3 、日计划即日常生产作业计划，是月度计划的每日分解实施计划。 3.1 日计划的主要内容：采掘、原煤生产、商品煤外运、煤质、场存、设备预防性检修计划等。 3.2 编制原则：矿调度室按照月度作业计划，遵循“上旬超、中旬稳、下旬保”的原则，根据各生产单位生产完成情况、场存、预防性检修等合理编制。 3.3 计划兑现： 各生产单位要严格按照矿调度室安排兑现日计划，未完成计划的单位要真分析原因、制定措施，补回欠量。 第二十六节 调度汇报管理制度 为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。 一、日常业务汇报制度 第一条 班、日生产汇报制度 各级调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇报。 1.1 各段向矿调度室汇报：要求各班跟班区长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。 1.2 矿调度室向东江集团调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日7:00提报当日安全生产汇总数据。 第二条 月度生产汇报 2.1 每月16日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月采掘、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产完成情况。 第三条 调度专题汇报 当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。 二、各类事故汇报制度 第四条 需要汇报的事故类别 4.1 生产过程中发生的人身伤亡事故。 4.2 与安全生产相关的井下顶板、火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。 4.3 生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。 4.4 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。 4.5 和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。 4.6 群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。 第五条 人身事故汇报 发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医疗室，并汇报集团总调度室。 人身事故汇报程序图 第六条 机电故障汇报 发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产4小时以上时，立即向总调度室汇报。 机电故障汇报 第七条 有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位值班段长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详细汇报文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。 有毒、有害气体超限、火灾、水害、等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故汇报程序 第八条 地面供电事故汇报 8.1 发生生活供电事故，矿调度室接到汇报后，及时联系神东集团总调处理；如供电处主供生活线路发生故障导致事故，事故影响单位立即通知供电处同时汇报总调度室，值班人员接到汇报后，立即通知供电处派专人到现场，同时通知动力部。 8.2 发生对安全产生隐患的任何供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室，并汇报总调度室。 8.3 发生对生产影响30分钟以内的供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室，并汇报总调度室。 8.4 发生对生产影响30分钟以上的供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室，并汇报总调度室。 8.5 发生电网停电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，通知相关业务科室，并汇报总调度室。 第九条 供排水、供暖事故汇报 9.1 发生不影响生产或影响生产1小时以内的供排水、供暖事故，影响单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即汇报值班领导、分管领导，通知相关业务部门协调处理。同时汇报总调度室。 9.2 发生供排水、供暖事故影响生产1小时以上，影响单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即汇报值班领导、分管领导，通知相关业务部门协调处理。同时汇报总调度室。 第十条 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏时，发生灾害的基层单位要立即汇报矿调度室，值班人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并通知相关业务部门，同时汇报总调度室。 第十一条 发生各类对生产、生活及公共服务设施造成重大威胁和影响的事件以及群体性上访、闹事等各类事件时，事件发生的基层单位要立即向矿调度室汇报，值班调度人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并通知相关业务部门，同时汇报总调度室。 第十二条 矿调度室汇报总调度室涉及安全生产的事故，同时要汇报安全管理办公室。 第十三条 事故汇报的内容及要求 13.1 事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话； 13.2 事故的简要经过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等； 13.3 事故发生原因的初步判断； 13.4 事故发生后采取的措施及事故控制情况； 13.5 值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 第十四条 发生故障和事故超过规定时间1小时未上报的视为延报，发生故障和事故24小时内未上报的视为瞒报。 第十五条 对于延误上报的基层单位值班区、区长，在矿调度会上通报批评，对于造成严重后果的给予一定的经济处罚。对于延误上报总调的值班调度员、调度室领导、单位分管领导及主要负责人，在东江集团范围内通报批评。对于故意隐瞒不报的，分管领导要在东江集团调度会上做检查。因延报、谎报或瞒报造成影响和严重后果的，要按东江集团规定和事故追查对相关责任人进行严肃处理。 第十六条 各类故障和事故上报负责部门为各单位调度室。 第二十七节 调度文书管理制度 一、总则 第一条 为了使东江煤业大沟矿调度室文书管理工作规范化、制度化、科学化，提高文书运转效率，提升工作质量，更好地履行调度管理职责，特制定本办法。 第二条 本办法中的文书管理是指东江大沟煤矿调度室内部文书的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第三条 文书管理遵循高效、准确、安全的原则。同时严格执行国家有关法规及东江集团关于保密工作的各项制度、规定。 第四条 文书管理的执行主体是东江煤业大沟矿调度室所有工作人员。 二、收文办理 第五条 收文办理指对东江大沟煤矿调度室收到文书的办理过程，包括签收、登记、送阅、批办、承办等程序。 第六条 收文的范围包括通过东江集团大沟矿调度室和矿综合办等部门发转的文书公函（包括信息、简报，下同）和通过调度台接收的指示、指令、传真、重要电话等。 第七条 建立文书签收登记制度。各类收文都必须在文书签收登记单上按规范的格式（附后）进行登记。东江集团大沟矿调度室和矿综合办等部门发转的文书公函由值班调度员负责签收登记；调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等，以及节假日期间的紧急来文来函，由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文处理单（附后）。 第八条 呈阅与批办。文书签收登记后，签收人员将收文处理单及文件送呈主任或副主任阅批，并负责按批示意见送承办人办理。 第九条 承办。承办人接到领导阅批意见后，下发到各生产单位，对领导批请办理的文件进行办理，并及时向批示领导汇报文件办理情况。文件办理应突出时效性，急事急办，一般文件应在要求时间内办理完毕。承办完毕，承办人将处理意见及原件及时登记、存档。 第十条 传阅。主任或副主任批请内部传阅的文件，传阅人阅后在收文处理上签名，并及时存档。 三、发文办理 第十一条 发文办理分为两类，一类为以本矿名义制发的文书以及报东江集团领导的请示、报告文件，按矿综合办发文程序和有关规定办理。另一类是以矿调度室名义制发的文书，发文办理包括拟稿、核签、签发、印制和送发等程序。 第十二条 矿调度室发文种类。按照职责与权限，以矿调度室名义制发的文件主要有五种（格式规范见附件）。 （一）会议纪要。主要用于记载关于调度业务会议的主要精神和议定事项，下发各单位及有关部门执行。 （二）调度通知。主要用于传达贯彻东江集团领导的指示、批示，发布要求各单位办理以及矿有关部门共同执行的事项。 （三）调度通报。主要用于通报、交流各单位运行情况、调度工作开展情况及其他需要及时周知的情况（含奖惩事项）。 （四）调度命令。主要用于在调度业务中，要求有关单位强制执行的事项。 （五）明传电报。主要用于日常调度业务中，要求有关单位办理的专项工作或紧急事项。 第十三条 办文程序。原则上应按以下程序办理矿调度室各类文件。 （一）拟稿。由相关业务人员负责。拟稿应做到格式规范、观点准确、内容可靠、数据准确、结构合理、层次清晰、文字简洁、逻辑严密。 （二）核签。拟出草稿后，由拟稿人认真、规范、准确地填写《发文稿纸》（附后），连同文件草稿送副主任核改并签字。 （三）签发。呈主任或副主任签发。 （四）印制。主任签发后，主办的业务人员按签发稿仔细修改并认真校对，无误后以规范的格式和确定的份数印制并加盖公章。 （五）送发。为避免漏发和误发，送发人须在传发文件记录单（附后）上逐一注明发送时间、接收人，并在发文单上签名。送发完毕后，送发人将发文单、文件草稿及2份正式文件存档。 四、文书归档 第十四条 文书办理完毕后，应按《中华人民共和国档案法》、东江煤业集团和本矿有关规定，由调度人员负责，将办理或传阅的文书原件分类整理、归档。 第十五条 调度室归档文书要建立统一的签收登记，并按类别分别立卷，设专柜保存。 五、公文格式标准 第十六条 文书用纸。文书用纸一般为标准A4型，符合档案保护技术要求。 第十七条 文书印制 1、文书图文区用字必须使用规范的汉字，不能使用异体字、繁体字和简化字。 2、标点符号、字体、字号、数字以及计量单位使用要准确、规范。 3、文书大标题使用二号华文中宋体字，其他用小三号仿宋体字（文中可根据层次需要采用适当的黑体、楷体等字体）。 4、文书中的数字一般应当使用阿拉伯数字。 5、计量单位须使用国家法定计量单位。 第十八条 文书文面内容及格式 1、发文字号。发文字号是由发文部门代字、发文年度和顺序号三个部分组成，应注意统一管理与编写。上报的文书，应注明签发人。 2、文书标题。要求准确、简要。标题除发布规章制度性的文书可加书名号外，一般不用标点符号。 3、主送机关。主送机关应使用全称或规范化的简称；同类型机关可使用统称。 4、正文。征文要求情况准确，措施、要求扎实具体，观点明确，条理清楚，文字通顺、精炼，书写工整，标点正确，篇幅力求简短。 5、附件。 6、署名。文书除电报、会议纪要外，大部分文书的发文机关署名都应加盖印章。 7、成文时间。 8、抄送机关。 六、附则 第十九条 本办法适用于东江煤业大沟矿调度室。 第二十条 本办法将在执行中根据实际情况进行修订和完善。 附：东江煤业大沟矿调度室文书格式样本。 附件1： 调 度 通 知 东江 大沟矿调字［2011］2号 签发： 关于下发《XXXXXXXX》的通知（标题） 各有关单位：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 抄报： 抄送： 附件2： 调 度 命 令 东江 大沟矿调字［2011］2号 签发： 关于XXXX的命令（标题） xxxxx集团：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 此命令。 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 抄报： 抄送： 附件3： 会 议 纪 要 东江 大沟矿调字［2011］2号 签发： 召开XXXXXX会议（标题） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 抄报： 抄送： 附件4： 调 度 通 报 东江大沟矿调字［2011］2号 签发： 关于XXXXXXXX的通报（标题） 产运销各有关单位：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 抄报： 抄送： 附件5： 东江煤业调度室 关于XXXXXXXX的函（标题） Xxxxxx：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 附件6： To：xxxxx单位xxx-xxxxxxxx。 调 度 电 传 （1） 签发： 各有关单位：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） 二○○X年X月X日 东江煤业大沟矿调度室（章） 抄报： 抄送： 附件7： 东江煤业调度室 贺 电 Xxxxxx单位：（抬头） …………………………………………………………………………… ……………………………。 …………………………………………………………………………………………。（正文） XXXX年X月X日 东江煤业集团大沟矿调度室（章） 第三章 调度质量标准化评级表 一、调度室质量标准化及考核评级办法 1、 为了适应煤炭工业发展的需要，提高安全生产水平，规范调度工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用，特制定本办法。 2、 标准化调度室必备条件 1 在组织指挥生产过程中及对生产死亡和重大非伤亡事故无调度指挥失误。 2 调度室必须是本单位独立的组织机构，实行24小时值班，在单位生产副总经理（副矿长）直接领导下开展工作。 3、 评定等级 标准化调度室分三个等级： 1 一级调度室总分在90分以上（不含90分）； 2 二级调度室总分在85分以上（不含85分）； 3 三级调度室总分在80分以上（不含80分）。 4、 考核与定级 1 各矿调度室每月自检一次，自检记录存档备案。 2 集团公司、办事处每月按照《山西省煤炭企业调度室质量质量标准及考核评级办法（试行）》对各矿调度室进行检查考核、评级，检查记录存档备案。 5、 本标准及考核评级办法纳入矿井质量标准化建设范围，单独考核。评定一级标准化矿井，调度质量标准化考核评级必须在85分（不含）以上；评定二级标准化矿井，调度质量标准化考核评分必须在80分（不含）以上。 6、 本标准及考核评级办法自印发之日起施行。 2、 分工细则： 1、由生产矿长具体负责调度质量标准化工作。 2、成员由专业领导和相关部室参与。 3、每月由生产矿长组织对调度质量标准化进行一次自检。 三、考核： 达不到等级标准的追究相关人员责任。 四、附：《调度专业质量标准化考核评分表》 **煤业调度室质量标准化评分表 时间： 年 月 日 得分： 　 　 检查项目及标准 分数 检查方法及评分办法 扣分原因 得分 总分 100 各项减分，减到该项得分减完为止 　 　 各项标准分中，仅有一个数字的为所有调度室标准分；有两个数字的，其中不带括号的为矿标准分，括号内的为集团公司标准分 一、组织机构 5 　 　 　 1.人员配备 3 调度室领导配备每缺少一人减1分 　 　 调度室至少配备主任、副主任（2名）、主管（主任）工程师等4名领导 配备足够调度值班人员，保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间 值班调度员不少于8人，缺少一人减0.5分 　 　 2.人员素质 2 有一人达不到要求减0.5分 　 　 调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历 二、调度管理 47 　 　 　 1.组织指挥生产 12 查相关文档 　 　 以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务 1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺 6 完成季度计划，有一个月一项指标未完成减0.5分；未完成季度计划，有一个月一项指标未完成减1分 　 　 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划 2）百万吨死亡率 2 超过控制指标减2分 　 　 不超过下达的控制指标 3）解决安全生产问题 2 查相应记录本，任查一个月。无记录本减2分；缺少一次解决问题的记录减1分；对问题有记录无处理意见的一次减0.5分；记录不完整，有一次减0.3分 　 　 及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等 4）原煤库存管理 2 矿有一个月未组织盘点煤库减1分；盘库月报表未按时上报、数据不准确，有一次各减0.5分；缺少一份资料减0.2分 　 　 掌握生产、外运和库存量，矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报集团公司调度室 2.业务保安 10 查相关文档，本部分各项任查一个月 　 　 建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产，防范事故发生 1）掌握日常安全生产动态 2 不能掌握日常安全生产动态的，每有一次减1分；对影响安全的重大问题及发生的重大事故无处理意见的，每有一次减0.5分；记录不完整，零乱的，每有一次减0.2分 　 　 要掌握日常安全生产动态，对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等 2）掌握安全重点工作 3 不能掌握重点问题或对现场无监督的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本项不得分 　 　 掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报 无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项记录不完整减0.5分；有一处记录零乱减0.3分 　 　 3）做好安全指示接收转发工作 1 建立指示通知记录本，无记录本减1分；接收指示通知及处置结果记录不完整内容不清楚等每有一处减0.3分 　 　 对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容 4）做好矿安全问题汇报接收工作 2 对影响安全生产的问题不及时汇报，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分 　 　 调度对影响安全生产的问题要及时汇报集团公司调度室 5）“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理 2 检查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减1分；记录不完整，每有一次减0.5分 　 　 对监控值班室报送的三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案。应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等 3.深入实际，调查研究 4 矿任查一个月， 无下井记录或无调度人员下井统计表各减1分；调度员下井人均每少一天减1分， 　 　 调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题 要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等 建立调度人员下井统计表。调度人员下井每月人均不少于5次。 4.管理制度及安全条文 2 　 　 　 制定调度室各类人员岗位责任制 每缺少一种人员岗位责任制减0.5分；业务保安制度每缺少一项减0.5分；有一项内容不具体减0.3分；未装订成册减0.3分 调度台每少一种应具备的安全文件、法规减1分 　 　 制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度 制定调度电子信息系统安全管理制度 要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册 调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规 5.业务学习及培训 2 没有年度培训规划、业务学习计划和考核办法各减1分；矿任查一个月学习情况，学习记录每少一次减0.5分；考试每少一次减1分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分；不按要求参加上级组织的培训，每少一人减1分 　 　 开展调度业务学习培训工作，提高调度人员技术业务素质。要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法。要按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时；集团公司每月组织不少于一次集中业务学习，累计时间不少于二小时；都要做好学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等；都要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档 6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理 14 按要求内容检查 　 　 1）图表 2 　 　 矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。 矿调度室缺少一种图、表减0.5分；填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处减0.3分（采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同） 2）台账 4 　 　 （1）综合台账 2 无综合台账不得分 　 　 调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等 台账缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整 综合台账可采用计算机电子台账方式 （2）明细台账 2 缺一种明细台账减0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 　 　 矿调度室要建立以下统计台账： ①矿原煤产量、外运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；②矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；③采、掘、开队当月及累计完成台账；④采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账；⑤全矿当月伤亡事故台账 3）记录簿 6 缺少一种记录簿减0.8分；每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分 　 　 除条款中已规定应有的记录簿（本）外，调度室还应有下列记录簿： ①调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况；②领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；③调度员交接班记录；④安全生产视频会议记录：指上级和集团公司公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；⑤调度会议记录；⑥调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作；⑦人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理 4）大屏幕显示牌板 2 用高清晰度大屏幕拼接显示系统显示，缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分 　 　 建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板 7、达标自检 3 无达标规划减1.5分；达标规划内容不具体减0.5分；矿工作总结或达标自检评分表缺少一份减1.5分；对存在的问题没有制定整改措施，有一个月减0.5分 　 　 年初要有具体的质量标准化建设达标规划，矿每月自检一次，集团公司每季自检一次。对存在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。 三、调度汇报 22 （18） 　 　 　 1.班、日汇报 10 　 　 　 按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安全情况，并作好记录，做到数字准确，内容具体 查相关文档及计算机信息系统 1）班汇报 4 　 　 当班采掘班队长（井区调度站值班员）每班向调度室汇报不少于二次生产和安全情况 查调度综合台账,考核井下向调度汇报情况；任查一个月 调度应每班向集团公司调度室汇报当班生产及安全情况（可通过网络信息系统汇报） 汇报内容不具体、数据不准确、不按时，有一次减0.3分 2）日汇报 4 （6） 任查一个月 　 　 调度每日按时向集团公司调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存等数据，并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况 　 每错报、迟报一次减0.5分(根据上一级调度室记录考核) 　 　 上述均可通过网络信息系统汇报 3）印发生产日报 2 （3） 任查一个月 　 　 调度室都要按时印发反映综合台账主要内容的生产日报 　 每缺一份生产日报减0.5分 　 　 2.旬、月汇报 5 （2） 查相关文档 　 　 1）旬汇报 3 任查一个月 　 　 旬末，将本旬的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下旬工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报集团公司调度室 有一次未上报减1分；迟报一次减0.5分；内容不全面每缺一项减0.3分；发现一处错误减0.1分 (根据集团公司调度室所收到的文档考核) 2）月汇报 2 任查二个月 　 　 按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室 有一次未上报减2分；每少一份统计表、情况表减1分；迟报一次减0.5分、内容不全面缺一项减0.5分；发现一处错误减0.1分 (根据上一级调度室所收到的文档考核) 按规定时间将本月下列统计表、情况表报集团公司： ①非伤亡事故统计表；②回采、开掘工作面衔接情况表；③初(末)次放顶、巷道贯通预报表；④矿(处)级领导干部下井统计表 上述各表可在矿月汇报总结中同时上报 3.专题、季节性汇报 2 查相关文档 　 　 1）专题汇报 1 　 　 要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档 各项专题汇报要存档齐全，少一份汇报减1分；迟报一次减0.3分；汇报材料内容不全、数据不准确，有一项各减减0.3分 （1）以下事项应在事前汇报上一级调度室， (根据上一级调度室所收到的文档考核) 　 　 ①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；②矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；③主要大型设备检修(更换)安排及安全措施；④拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施 　 　 （2）按要求完成上级安排的其他专题汇报 2）季节性汇报 1 无季节性工作安排减1分；迟报一次减0.3分；记录不完整、存档资料不全有一项各减0.3分 　 　 调度室对夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定时间报上一级调度室。 4.事故汇报 5 　 　 　 发生伤亡事故或重大非伤亡事故，调度室要立即采取措施迅速组织抢救处理，并按要求及时汇报 查相关文档 1）人身伤亡事故汇报 3 对3人（不含）以下死亡事故上报时间超过事故报告时刻30分钟，有一次减1分；事故汇报超过1小时或报送伤亡事故汇报卡超过规定的时间，有一次减2分；对事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再减3分 对3人及以上死亡事故不能立即汇报的减3分，隐瞒不报的取消本年度评级资格 　 　 发生重伤以及3人（不含）以下死亡事故，调度室要立即组织抢救并在30分钟内向集团公司调度室汇报，在22小时内将伤亡事故汇报卡报集团公司调度室 发生3人及以上死亡事故，无论什么原因，都要立即逐级汇报，并组织抢救 2）重大非伤亡事故汇报 2 　 　 发生影响全矿井或盘区（采区）安全生产的重大非伤亡事故或重大安全隐患，矿调度室要立即组织处理并立即汇报集团公司调度室。 事故上报时间超过事故报告时刻30分钟，有一次减0.5分；超过1小时，有一次减1分；对事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再减2分 四、调度信息化 22 （25） 　 　 　 1.调度通信系统 5 　 　 1）调度台 3 无调度台不得分；调度台联网及功能每缺少一项减0.3分；无传真机减0.5分 调度台必须与上一级调度室总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能 应配备传真机 2）调度用户电话 2 每少一部要求的直通电话（电话不通视同未安装）减0.2分 　 　 调度总机对矿长、生产矿长、总工程师、安监矿长办公室、井区（科、区）调度站、采掘工作面、井下中央变电所（采区变电所）、上下山绞车房、井下主要水泵房、井底车场、运输调度室、带式输送机集中控制硐室、井下主要硐室、地面变电站（所）、通风机房、瓦斯集中抽放站、主、副井绞车房、水泵房、医院值班（急诊）室及井口保健站、小车队及集团公司公司总调度室设置专线直通电话 2.视频系统 3 （4） 　 　 1）视频会议系统 1 （2） 　 　 矿、集团公司以及上级管理部门之间要建立视频会议系统并能正常使用 无视频会议系统不得分；不能正常使用，有一次减0.4分（任查一个月） 　 　 2）工业电视系统 2 无工业电视系统减2分 　 　 应在采煤队胶带运输机头、井底车场、主副井上下井口、外运装车点等主要场所安装工业电视监视器，并将信号送往矿调度室显示。图像存储时间应不小于7天，图像信号应能上传至集团公司调度室显示 工业电视监视器不按要求安装或不按规定提供工业电视上传信号（含不能被上一级调度室访问）每少一路减0.5分；图像存储时间达不到要求减1分 3.计算机应用 11 （13） 　 　 要建立调度计算机管理信息系统，使用计算机进行调度室日常业务的处理，并能与有关部门及上一级调度室联网 　 1）管理信息系统 4 （6） 　 　 调度室应具有能适应调度管理工作需要的计算机管理信息系统（MIS），并与本单位内部以及上一级调度室联网。在网上实现生产、安全、经营等信息实时传输，以及其它与调度业务相关的应用 无计算机管理信息系统不得分；未与本单位内部联网减1分；未与上一级调度室联网减2分；系统功能不全或功能不正常，每有一项减0.5分；因本室计算机故障影响工作，有一次减1分 2）应用计算机处理日常报表 2 有一项未用计算机处理减0.3分 　 　 （1）生产日报；（2）旬、月汇报；（3）矿领导逐月下井统计表；（4）生产事故统计表；（5）采煤队工作面衔接情况表；（6）开掘队工作面衔接情况表；（7）初(末)次放顶及巷道贯通预报表；（8）达标规划、培训计划；（9）工作总结及专题汇报材料等 3）生产过程动态监控 3 （2） 每缺一处减0.2分 　 　 应将采掘工作面、矿井供电、运输、通风、供排水、压风、提升等生产情况与监控信息在大屏幕上显示，实现集中监控 4）软件及数据备份 2 （3) 数据没有在机内、机外介质保存或保存期低于2年各减1分；对需保存的程序、数据及文件，每少一种减0.3分 　 　 做好计算机软件及数据的备份工作。软件程序、使用计算机处理和制作的各种台帐、报表、数据库数据等电子文件必须在本机及在机外存储介质中存放。数据保存期应不少于2年。要保证数据存储安全，不被破环、丢失和泄密 4.大屏幕显示系统 2 没有大屏拼接显示系统或大屏幕不符合面积及结构要求的不得分；大屏不能正常使用（包括正在改造）减1分 　 　 配备总面积不小于4平方米的大屏拼接显示系统。显示生产过程动态监控信息及各种图表。应保证画面清晰 　 5.调度室供电 1 未实现双回路供电、没配备符合要求的专用备用电源不得分；常规供电中断后有一种规定的用电设备不能正常工作减0.3分 　 　 调度室必须实现双回路供电，配备容量不低于3KVA的专用备用电源，并且与调度总机、传真机、计算机、应急照明等相连接，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用8小时以上 　 五、办公条件及环境 4 (5) 　 　 　 1.办公场所 2 面积狭小、难以保证工作需要的，每有一室减0.5分；其它每项不合格减0.3分 　 　 调度值班室、视频会议室、调度机房的面积、电源、接地、消防、空调，设备安装及布线等要满足调度工作需要并符合有关规范 　 2.调度指挥车辆 1 没有配备调度指挥专用车不得分 　 　 配备调度指挥专用车 3.环境 2 　 　 　 1）调度值班室、视频会议室、调度机房清洁整齐，物放有序，设备、图纸、技术资料齐全、整洁 1 记录本破损、图表资料(含软、硬件设备使用、维护手册等)缺少或杂乱无章，各减0.2分；办公设备摆放混乱、环境卫生差各减0.2分 　 　 2）调度人员要恪尽职守，工作认真负责 1 日常工作不认真、敷衍了事、怠慢或发生失误，有一次减0.5分 　 　 检查人： 调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话；事故的简要经过、影响情况、波及范围；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 如同时发生人员伤亡事故，要按照人身事故汇报程序要求进行逐级汇报。 事故现场 矿 调 度 室 相关区长 相关业务部门 值 班 矿 长 调 度 室 主 任 生产技术科 安全管理办公室 矿山救护队 机电矿长 安全副矿长 生产矿长 矿总工程师 矿 长 东江总调度室 机电事故 现场 机运科 通知相关科室 调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话；事故的简要经过、影响情况、波及范围，事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 值 班 区 长 机运科派人去现场 预计影响生产4小时以上 调度室主任 综采区长 机电副矿长 矿 调 度 室 机电副总去现场 生产副矿长 机电副区长去现场 矿 长 东江总调度室 调度室值班员要详细记录事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话；事故的简要经过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好记录。 人身事故现场 大沟矿项目部调度室 调 度 室 主 任 安全管理办公室 值 班 矿 长 安全副矿长 机电副矿长 总工程师 生产副矿长 重伤或死亡 重伤或死亡 救 护 队 矿医疗室 相 关 科 室 矿长 东江总调度室 PAGE 1