案例：谁要给谁送礼——利益错位与贵人

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案例：谁要给谁送礼——利益错位与贵人李泽尧：谁要给谁送礼——利益错位与贵人李泽尧-管理培训 ——免费资料+课程大纲下载：http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish 要理解什么是“贵人”，请见下例：一位老板问我“我的业务人员出差，本来几步路可以走过去的他偏要打的士，明明有便宜的旅馆他偏偏要住宾馆，怎么管？”我告诉他的方法就是“把贵人变贱人——费用包干，他花掉的每一分钱就都变成他自己的了，看看还那么潇洒不？” 我曾经让学员看图回答问题：民企老板——政府官员职业经理——个体老板读者，请你告诉我：以上两组人之间，谁要给谁送礼？几乎所有的学员能够给出标准答案：“当然是民企老板给政府官员送礼啦，职业经理跟个体老板之间嘛，嗯，是个体老板要给职业经理送礼啦！” 答案是正确，但是当我问他们为什么的时候，他们却莫衷一是，含糊其辞。于是我告诉他们：“贵人”与“贱人”之别—— 贵人手上拥有别人的钱——天女散花多潇洒，花别人的钱当然快乐无比、潇洒大方贱人每一分钱都是自己的——小家子气没出息，花钱不快乐倒是很心疼、吝啬万分真正的“贵人”（就是算命先生跟你说的，“看你印堂发亮，今年要遇到贵人”里的那一种，缺少法制、拥有滥权机会的人是贵人——看看封建时代的故事就明白了）他自己是不必要谈钱的，因为已经有人帮他搞定那一切，只有“贱人”（每一分钱都是他自己的辛苦钱，比如个体户、小老板乃至大老板）才会处处在乎钱、心疼钱。再说具体一点，你如果给贵人送礼，往往具有“举一反三”“投一得十”之效，而给贱人送礼充其量“一份付出一份收获”而已，甚至还可能“肉包子打狗有去无回”呢。特别补充：似乎“贵人”是不谈钱的，而谈钱的人似乎总是给人以“贱人”的感觉。其实呢这是误会！腐败根源：贵人——代理人利益错位 1、似乎无可避免的利益错位：收礼100%，利润却不是 2、管控缺失、信息不对称：利益诱惑导致不吃白不吃 3、价值创造与利润分配错位：事实错位+判断错位导致心理不平衡 4、管控的比例、创新的比例——与分配的比例错位一旦请进职业经理人，制度建设就成为必需！！ ——经理人靠法制获得授权 ——老板靠法制获得可控性 ——自李泽尧著《创造力》

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