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QMSF16-01评审中心及办事处建立申请审批表(修订01-3-5)

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QMSF16-01评审中心及办事处建立申请审批表(修订01-3-5)文件修改申请表 评审中心及办事处建立申请审批表 致中国质量认证中心 我单位 申请成为你中心的 评审中心 办事处 ,请审批。 负责人(签字): 年 月 日 申请所附材料:1、负责人;2、工作人员名单;3、评审人员名单; 4、资源配置情况;5、财务情况;6、组织机构图及部门职责; 7、其它。 审核组审核意见: 1、同意申请人成为CQC评审中心 办事处 2、申请名称已核准: 审核组长: 年 月 日 CQC各部意见: 办公室: 培训部: 体系部: CQC主任批准: 签 名: 年 月 日 文件和资料修改记录 1​ 目的 本程...

QMSF16-01评审中心及办事处建立申请审批表(修订01-3-5)
文件修改申请表 评审中心及办事处建立申请审批表 致中国质量认证中心 我单位 申请成为你中心的 评审中心 办事处 ,请审批。 负责人(签字): 年 月 日 申请所附材料:1、负责人;2、工作人员名单;3、评审人员名单; 4、资源配置情况;5、财务情况;6、组织机构图及部门职责; 7、其它。 审核组审核意见: 1、同意申请人成为CQC评审中心 办事处 2、申请名称已核准: 审核组长: 年 月 日 CQC各部意见: 办公室: 培训部: 体系部: CQC主任批准: 签 名: 年 月 日 文件和资料修改记录 1​ 目的 本程序规定了CQC各地评审中心和办事处的建立以及对其的管理工作程序,其目的在于确保CQC总部对在建立、管理评审中心及办事处、各评审中心和办事处内部运作以及对外认证业务开展符合ISO/IEC导则62及CQC质量 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 的要求 2​ 范围 本程序适用于下列情况: a)​ CQC在各地建立评审中心和办事处; b)​ CQC总部对各评审中心和办事处的管理; c)​ 各评审中心的内部运作及对外展开评审和其它业务活动。 3​ 职责 3.1​ CQC总部负责评审中心和办事处建立和管理的各项事务; 3.2​ 评审中心和办事处负责执行CQC总部的体系文件及工作指令。 4​ 工作程序及要求 4.1​ CQC办事处的建立 4.1.1​  CQC根据业务发展的需要,适应客户对认证服务的需求,必要时可在某一地区建立CQC办事处。 4.1.2​  CQC办事处的资格条件: a)​ 除办事处行政领导外,聘有2-3名专职或兼职工作人员; b)​ 聘有1-2名评审员; c)​ 有独立的、稳定的财务来源; d)​ 有能够满足工作需要的办公、通信等设施资源。 4.1.3​  办事处职能及业务工作要求 a)​ 内部运作执行CQC全部适用的体系文件及其它相关文件; b)​ 根据CQC总部签定的认证 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及下达的审核 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 实施审核(办事处不得单独签定合同及组织审核); c)​ 承担本地区质量体系认证推广及联络。 4.1.4​  CQC办事处的建立及CQC对其的管理程序参照本程序4.2-4.3 条执行。 4.2​ 评审中心的建立 4.2.1​  CQC总部根据认证业务发展的需要,适应客户对认证服务的需求,必要时可在某一地区建立评审中心,该评审中心可以在原有办事处的基础上升级,也可直接建立。 4.2.2​  拟建的评审中心应将下列材资料报CQC综合部备案: a)​ 评审中心的负责人;; b)​ 评审中心工作人员名单;; c)​ 聘用的评审人员名单;; d)​ 资源配置情况;; e)​ 财务情况; f)​ 其他需要报告的情况。; 4.2.3​  CQC综合部接到拟建评审中心有关材资料后,应召集全国其它部门按各自职责对其进行评定,,拟建评审中心应满足下列条件以保证其评审行为的公正并有能力从事评审工作。 a)​ 有至少一名以上具有主任审核员资格的专职主任审核员以及至少2名专职审核员; b)​ 申请的评审范围与CQC的认可认证范围相符合; c)​ 有健全的组织机构,人员的配置能够满足机构正常运作的要求并承诺遵守CQC的所有要求; d)​ 办公、交通、通信等设施的配置能保证机构正常运作; e)​ 具有独立稳定的财务。 4.2.4​ 对于评定中发现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,CQC综合部应向拟建的评审中心发放审核纠正措施的通知。 4.2.5​ 新建的评审中心在其试运行期间,应要求其所属人员进行学习、培训,坚持实施和保持所有CQC体系文件,同时,实施纠正措施有效解决CQC对该评审中心评定时发现的问题。 4.2.6​ 拟建评审中心评定办方法 a)​ 拟建评审中心机构运行6个月后,CQC总部组成审核组,对该中心实施全面审核与评价,以确定其是否能够作为评审中心独立开展工作。 b)​ 审核组的审核方办法可按“内部审核和管理评审程序”的规定进行。 c)​ 审核结束后,应对该评审中心的组织机构、业务运动作、资源配置、财务状况等作出综合评价,以确保该中心将来评审工作的公正性。 d)​ 对于审核中所发现的不符合项,拟建评审中心必须采取纠正措施 4.2.7​ 拟建评审中心有效纠正了不符合项后,CQC应派指定人员进行验证,并在验证有效、确认该评审中心运作正常后,上报CQC主任审批。 a)​  4.2.8​  经CQC主任批准后,向拟建评审中心颁发授权书,作为其开展认证业务的依据。 4.3​  CQC总部对评审中心/办事处的管理及各评审中心/办事的内部动运作 4.3.1​  CQC对评审中心/办事处的管理包括以下几方面: a)​ 认证费用、价格及合同管理; b)​ 评审人员管理; c)​ 评审范围管理; d)​ 认证证书的审批、换证及使用的管理; e)​ 认证业务管理 f)​ CQC体系文件的管理; g)​ 认证费用、价格及合同管理 h)​ 其它必要的管理 4.3.2​ 认证费用/报价/合同 a)​ 所有评审中心/办事处的报价应遵守国家计委批准的价格,以审核过程中所需的人.天数作为基本价。(详见价格质量体系审核时间规定申请与合同评审程序表一规定)。 b)​ CQC主任授权各评审中心/办事处对客户的询价作出报价,并由评审中心/办事处被授权的有关人员签署认证协议。各办事处应将合同报CQC总部签署。 c)​ 各评审中心统一使用由CQC总部制订的认证协议。 4.3.3​ 评审人员管理 a)​ 评审中心/办事处各自负责本部门评审人员的选择、使用、评价和日常管理、在CQC各评审中心内根据需要统一调配评审员。 b)​ CQC培训部负责定期举办培训班、评审人员的聘用,、评审人员 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 、对其使用提出建议。 c)​ CQC总部对各评审中心评审人员具体管理的具体方法和要求详见审核人员聘任用和管理程序。 4.3.4​ 评审范围管理 a)​ 一般情况下,各评审中心应在CQC被被认可的评审范围内开展评审业务。 b)​ 当客户要求的评审范围超过了某评审中心评审人员的专业范围时,该评审中心应及时向CQC体系认证部报告,CQC体系认证部可根据情况作出以下选择: *​ 从其它评审中心选调能够满足相应专业客户要求且具有相应资格审核员、主任审核员或专家参加该评审中心派出的评审核组; *​ 发放和作业指导书选调有相应资格或经验的人员编制并发放作业指导书作为审核指导文件,或请有关专家讲课对审核人员进行培训。; *​ 聘用技术专家; 4.3.5​ 认证证书的审批、换证和使用管理 CQC对各评审中心所发放的认证证书的审批、换证和使用的管理详见相应程序。 4.3.6​ 认证业务 a)​ 所有评审中心开展业务活动时,应遵循相应程序。 b)​ CQC总部统一负责与其它认证机构进行联络及签署相关合作协议情况。 4.3.7​ 各评审中心使用的文件和资料的管理按文件和资料管理程序执行 a)​ CQC综合部负责质量体系文件及有关资料的发放。 b)​ 各评审中心应严格实施CQC质量体系文件,并且发放给需要得到文件的相关人员,由各评审中心作好记录,并建立受控文件一览表。 c)​ 各评审中心若希望更改质量体系有关文件,应按文件控制程序向CQC综合部提出书面修改草案,供CQC综合部参考。 d)​ CQC体系文件和资料的具体控制方法应遵守文件和资料控制程序。 4.3.8​ 其他业务管理及动运作遵照CQC的相应要求执行。 5​ 相关资料
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