nullnull倉庫管理五大原則null‘ 化管理
适時适量
帳物一致
隨即盤點
先進先出enull先進先出:
目的: 確保物料在有效的期限內被正常使用,保證產品的品質;利於品質異常的追溯,當品質發生異常,可以及時追溯到該物料的整批進貨的LOT,並及時進行隔離.
釋義:FIFO(First In First Out)先進庫的物料先出庫.
作業細則:
1.確認進貨日期; 2.入庫時必須確認合格標簽;同一批物料必須存放一起且擺放原則要清晰(前后/左右/內外/上下); 3.備料發放時依合格標簽及擺放原則備發料. 4.物料料卡要進行顏色管制,使用某一批號時就用熒光筆畫出,並保證物料料卡上的進貨批號與實物必須一致.null隨即盤點:
目的:通過不定時的盤點,可以及時發現異常,稽核並保證帳物處理的時效性與正確性.
作業細則:
1.入庫,備發料等異動后即對所異動的物料進行盤點. 2.隨時對沒有異動過的物料進行盤點,自我檢查 3.帳務采取稽核的方式不定時不定料號抽盤
null帳物一致:
目的:隨時確保帳物一致,能將物料的庫存等訊息準確地提供給相關部門,以利於生產及物料管控.
釋義:三帳一致(電腦帳:HH或BS與HFJ、料卡帳、實物帳)
作業細則:
1.通過盤點(隨即盤點、每日盤點、每月盤點、季度盤點、年中盤點、年終盤點)來確保帳物一致
2.由帳務不定時不定料號進行稽核null適時適量:
目的:通過庫存管控,以達成JIT(Just In Time)目標.不會造成斷料或呆料.
作業細則:
1.物控通過生產計劃、MRP、WDN等對物料進行掌控. 2.倉庫依生產計劃對廠內的物料狀況進行模擬
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
,提出瓶頸物料以及庫存過高的物料,並由物控提出相應的對策改善 3.倉庫針對庫存金額及庫存貨齡進行設定與分析,如果異常由物控提出相應的對策改善 4.適時適量的滿足生產需求nulle化管理:
目的:通e化,使倉庫管理更完善,並提高作業效率,為邁向自動化倉庫奠定基礎.
作業細則:
1.通過系統的改善,以期能達到系統自動管控之目的.null只有執行的紀律nullThe End