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芯火燎原团队项目计划书(大学生村官微博帮村民卖板栗,IT助力新农村).doc

芯火燎原团队项目计划书(大学生村官微博帮村民卖板栗,IT助力新…

jls3736
2011-08-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《芯火燎原团队项目计划书(大学生村官微博帮村民卖板栗,IT助力新农村)doc》,可适用于项目管理领域

招商局参选计划书申请信息机构团队名称芯火燎原机构团队负责人姓名职务简世成机构类别​ 民政注册公益组织​ 工商注册公益组织​ 高校公益团队​ 社会公益团队(TBD)​ 其他相关机构名称:云南青基会AA乐行工作组、润土互助工作组、昆明帮帮健康生活馆(帮帮商贸公司)联系人简世成新浪微博账号http:weibocomprofile地址云南省昆明市寻甸县柯渡镇猴街村委会邮编电话手机电子邮件qqcom机构网站(可选项)成立日期年月机构简介(不超过字)本机构缘于两名大学生村官免费教授农民IT技术发起于联想#微公益#大赛“大学生村官微博卖板栗”项目致力于IT技术在农村的传播应用并将之与改善农户生计、发展生态农业、推动农民合作、促进乡村发展有机结合起来。项目名称村官微博卖板栗IT助力新农村IT技术与生态农产品合作销售的结合应用项目实施地点(省市县镇村)云南省寻甸县柯渡镇猴街村委会、新庄村委会项目领域​ 消除数字鸿沟​ 教育​ 环保​ 社会发展项目实施时间(起始年月)年月-年月项目详细内容项目概述(不超过字)请概要介绍项目项目概述将在网上公示在农村推广应用IT技术难不难?难!农村扶贫、推动生态农业和农民合作难不难?难!变则通合则易!本项目把两者结合起来努力实现以IT技术促进农民增收与乡村发展反过来又用农民增收与乡村发展的实际成果促进IT技术在农村的传播应用弥补数字鸿沟和城乡差距。云南省寻甸县柯渡镇是板栗之乡柯渡猴街、新庄的板栗味甜粒大不施农药化肥但“优质不优价”不少农户仍未脱贫、社区发展缺乏资金。两位大学生村官驻村两年来致力于推动农村发展曾帮村民做过义务家教、卖过土鸡在润土互助工作组支持下组织大学生支农支教并在大旱之年为村民送水、建水窖。最近又组织农民电脑培训班并提出“微博卖板栗”的想法争取云南青基会AA乐行工作组、昆明帮帮健康生活馆等公益机构支持申报了联想#微公益#大赛。项目将以“微博卖板栗”为切入口在帮助农民优价销售板栗、增加收入的基础上进一步开展农民IT技术培训、筹建“农民合作网吧”并通过互联网特别是微博平台长期推销生态农产品、争取各界扶贫资源同时组织消费者团购、乡村生态旅游等城乡互动活动适时推动成立农民电脑协会、板栗协会或生态果蔬协会等合作组织为长远发展打基础。项目历时一年经费万元。问题:项目目标项目所针对的问题或人群需求是什么?为什么有必要解决这些问题或需求?(不超过字)o​ 问题或需求产生的原因是什么?为什么有必要解决?o​ 对目标人群的发展有什么样的影响?o​ 这种问题或需求与以往的扶贫实践相比有哪些不一样有哪些特点和迫切的现实意义?o​ 寻甸是国家级贫困县猴街、新庄仅距昆明公里却信息闭塞干旱少雨且贫困人口不少。村里有不放农药化肥的板栗、不喂饲料的土鸡、原生态果蔬等优质的生态农产品却由于交通不便、产品分散等原因而卖不出(或卖不起价格)农户也因此增收乏力对发展生态农业兴趣不大。如此下去农村“老、弱、散”的问题何以解决大量使用农药化肥而造成严重的农业面源污染和食品安全问题何以解决?生态农产品产销脱节的背后有城乡信息不对称及数字鸿沟的问题。农户不知城市非常需要、有些消费者愿意高价购买生态农产品的信息更不知如何找到这些消费者而城市消费者也不知哪个农村和农户有真正放心的生态农产品。城乡信息不对称的一个重要原因是电脑及互联网很少在农村传播和应用。村里已有农户买了电脑但农民使用电脑及互联网的意识和能力却很欠缺大多数农户只知年轻人沉溺游戏、网络的危害却不知电脑及互联网也能增收增权增能。如此下去农民谁会去学电脑电脑及互联网如何在农村传播?这些不是新问题只是人们对城乡信息不对称及数字鸿沟的问题不够重视也缺乏解决办法而已。以往扶贫更多修路建校、助学支教、农民合作、农村金融、生态及文化保育这些都有价值和意义但如果信息差距不解决、观念意识不合拍农村发展如何与城市相协调城乡差距怎么缩小?而简单地送电脑下乡、教农民学电脑怎么调动农民的积极性?电脑要真正用起来为农民增收、乡村发展服务才能有效推广。问题:解决方案项目对解决上述问题或需求采取了何种方式和途径?为什么要选择这种方式?如已作试点或进行了前期可行性研究也可在此展示。(不超过字)我们经过几年来的扶贫实践及最近的电脑培训经验认识到要帮助农民脱贫致富、发展生态农业、推动农民合作还需要弥补数字鸿沟让一些农民掌握电脑及互联网技术再通过电脑及互联网技术的应用来帮助农民转变观念、了解市场、认识外部世界特别是及时准确地掌握市场信息和消费需求并及时通过网络发布农产品信息并宣传推广实现产销对路、产销平衡。另一方面要在农村、农民中推广电脑及互联网必须与生产生活特别是农户最迫切的需要(优价卖产品、买东西以增收节支发布当地需求以获得外部资源)结合起来为农民的生产生活和增收节支服务让他们切实感觉到电脑及互联网的正面作用。所以问题的关键是把两者结合起来实现两者相互促进的良性循环。八月正是柯渡板栗上市的时候我们相信这些天然、绿色、无公害的可口的板栗会受到城市消费者的欢迎通过微博等网络平台发布、宣传再加上合作公益机构的支持可以通过直销、团购的方式减少中间环节真正让农户增收、消费者受益。因此我们选择“微博卖板栗”为切入点希望通过“微博卖板栗”的成功案例让农户对电脑及互联网有新的认识并在卖板栗的过程中增强合作意识、市场观念。在此基础上我们再进一步组织农民电脑培训班让农民掌握更多IT技术并争取村里在读大学生的配合支持引导、支持他们在日常生产生活中应用IT技术助推生态农产品的销售和生产。由于农村电脑数量不足马上买电脑的人不会太多因此我们希望再募集一些新旧电脑在村里筹建一个电脑室并连接上网络定期开放方便大家进行电脑培训、信息发布、资料搜集、技术与经验交流等。在农民电脑爱好者达到一定数量后推动组建农民电脑协会引导大家民主管理“农民合作网吧”并商讨如何应用IT技术助推生态农产品产销、争取社会资源解决村庄发展难题(如引水工程)等更好地促进农民自主应用IT技术、民主管理公共财产、探讨解决村庄公共问题。网上网下、城乡之间的互动交流有助于IT技术在农村的推广应用和生态农产品的产销结合。所以我们希望通过微博等网络平台与合作公益机构一起定期组织消费者团购、乡村生态旅游、大学生下乡支农支教等活动以宣传推广IT技术和生态农业、农民合作的理念促进生态农产品销售也让农民朋友增强学习IT技术、发展生态农业、开展农民合作的信心和意义感使之更常态更持续。我们不缺上述活动的经验我们要做的是整合各方资源围绕项目目标把各种活动、经验串联起来。问题:创新性项目采用方式的创新性体现在哪里?有什么与众不同或独到之处?(不超过字)o​ 为什么选择这种创新方式?与其他方式有哪些不同?为什么认为这种方式会更有效?o​ 据贵机构所知是否已有其他人在开展工作解决你们在第一项里所描述的问题?你们采用的方式是否已在别的地方实施或在不同情况下实施?如果有的话在哪些地方或者在哪些情况下?o​ 你们的项目如何使用微公益手段突破了原有工作的框架和模式?o​ 项目的最大创新性在于将IT技术传播应用与生态农产品销售、农户增收结合起来并以“微博卖板栗”为切入点而不是单纯地组织电脑技术培训或销售生态农产品这样更能让农户感受到电脑及互联网的积极作用不仅提高学习的主动性、积极性而且更好地应用于生产生活。从销售农产品的角度来看也运用了最新的微公益理念和微博技术通过大学生村官开微博卖板栗进而农户开微博宣传、消费者下乡打板栗后也发微博推广带动传统媒体的报道和单位团购、超市批销等新方式帮助农民以更高的价格销售更多的板栗及其他生态农产品。因此本项目将两个很难做的事情结合在一起来做结果不是更难了而是更容易了两个事情都变得容易和有效了。其次将以筹建“农民合作网吧”并推动成立农民电脑协会的方式真正让农民成为IT技术及其传播应用的主体而不是被服务支持的对象或被动接受的参与者并使IT技术传播应用与农户生产生活、农村社区发展的结合持续有效不仅微博卖板栗而且通过微博等网络平台销售各种土特产品、推广生态旅游或展示困难与需求并争取社会扶贫资源。据我们所知政府及社会已有电脑下乡、进学校并有一些电脑培训但总体效果不好主要是没有跟农户的实际需求结合起来农民学习的主动性、积极性没有调动起来更难学以致用。在生态农产品推广上现在很多机构是用社区支持农业(CSA)的理念组织市民下乡、预订的方式有些机构已经开展使用微博等网络平台推广但很少有村官或农户为主体建微博的。而我们是村官、农户来建微博卖板栗这样更有新闻热点也更有利于板栗的宣传推广。微博的指数级增长、爆炸式扩散、无时空限制、低成本宣传的优势微公益理念下的人人参与、支持和扩展买板栗不仅得到健康食品又支持农户增收、农村发展的双赢效果使得生态农产品的销售推广打开了新天地比传统的CSA方式更好地实现了减少中间环节、增进生产者与消费者的信任和感情的目的。问题:项目效果或影响目前项目对目标人群已产生或预计会产生怎样的效果或影响?o​ 请提供项目实施获得的效果数据或预期数据尽可能详细描述项目对目标人群产生的影响如受益人群的参与度、认可度体现受益人群得到改善的各类指标等。o​ 请用尽可能有说服力的评估数据证明或衡量预期成果得到了实现。o​ 本项目达到的最直接也是第一步的效果是:以“微博卖板栗”及本项目的宣传大大地宣传了“柯渡板栗”通过我们直接帮农户以较高价格销售大量板栗我们的目标是以元公斤的历史高价位收购猴街、新庄至少户农民的吨板栗(价值万元左右)为农户增加直接收入万元同时带动更多农户以较高价格出售更多板栗。本项目达到的最重要也是第二步的效果是:以“微博卖板栗”行动的成功调动农户学习应用电脑及互联网技术的主动性、积极性进而提高在农村学习应用IT技术的效果。为至少户农民提供系统有效的电脑培训并帮助他们熟练掌握基本的IT技术并能与日常生产生活所需结合起来有意识有能力地经常应用于日常生产生活。另外筹建一个拥有台电脑并连通互联网的“农民合作网吧”每月服务人次以上服务于农户收集资料、发布信息、亲友客户交流等。本项目达到的第三个效果是:推动农民合作和生态农业发展引导和支持农户至少成立个农民合作组织引导至少个农户发展生态果蔬、减少农药化肥施用量并能持续帮助他们增产增收也为至少户市民家庭稳定提供生态农产品实现生态农产品产值(销售额)万元、增收万元。问题:实施步骤整体项目的实施步骤是怎样的?包括已完成步骤和尚未实施的步骤(不超过字)o​ 为了实现项目目标已开展或准备开展哪些活动和采取哪些步骤?请详细描述每项活动和步骤o​ 请提供每项活动和步骤相应的时间表o​ 活动或步骤:前期准备:年月、年月已经组织农民电脑培训三次培训多人次掌握基本的文档处理技术。策划项目方案协调相关机构并进行乡村生态旅游前期踩点等准备工作。建立微博并发布消息参加联想#微公益#大赛。每周六收集老农民自种自吃的生态果蔬并运到昆明通过云南青基会AA乐行工作组、昆明帮帮健康生活馆联合主办的“爬长虫山、做环保事、吃农家菜”活动进行试销和宣传推广。依托乐行、帮帮等合作机构联络相关企事业单位、公益机构、生态超市、消费者网络等开展板栗前期订购工作。活动或步骤:微博卖板栗:年月板栗上市之日(月日前后)及时实施微博卖板栗、团购、消费者下乡生态旅游(打板栗)、昆明农夫有机小市集等项目活动动员志愿者、消费者参与支持宣传推广等工作保障第一步帮助农户优价销售板栗目标的实现。继续组织农民电脑培训重点以微博卖板栗的“实战演练”方式进行增强培训针对性、实用性。活动或步骤:筹建“农民合作网吧”推动农民微博经常化:年月通过微博、媒体等渠道争取社会支持募集新旧电脑筹建“农民合作网吧”推动农民定期上网、更新微博并与日常生产生活所需结合起来。继续组织农民电脑培训结合新的主题开展“实战演练”。依托大学生下乡志愿服务宣传推广生态农业、农民合作理念更大面积开展集中的电脑培训并为推动成立农民电脑协会或板栗协会做准备。活动或步骤:推动农民合作组织的成立并使IT技术与农民日常生产生活结合起来:年月根据社区实际需求和可能推动成立农民电脑协会、板栗专业合作社或生态果蔬协会等。推动“农民合作网吧”管理民主化、本地化进一步培育社区骨干。进一步改善本机构治理结构增加志愿者及社会资源的参与组建理事会、执行团队等。问题:项目实施团队的作用项目实施中有哪些合作机构?贵机构在实施项目中的作用是什么?请提供贵机构在这个领域的工作经验(不超过字)项目实施中有重要合作机构他们都是与本机构及我们两个大学生村官有长期信任、合作关系的本土公益机构其中云南青基会AA乐行工作组是昆明本土很有影响力的经常组织户外公益活动并倡导公益、筹集善款的机构可在本项目中组织乡村生态旅游并动员市民广泛参与润土互助工作组(壹基金潜力典范工程影响力奖获得者)是致力于推动生态农业、农民合作的农村服务机构可负责大学生支农支教活动的组织帮帮健康生活馆有较广泛的消费者资源并有组织土货集中交易、店面经营的丰富经验。本机构在项目中主要负责农民电脑培训、微博信息发布、农民合作网吧、农民电脑协会或生态果蔬协会等工作的推动与协调。本机构是新生的草根公益机构我们在电脑培训、生态农产品合作销售等方面已经积累一些经验在农村工作生活也比较有感觉与村民信任度、认可度较高并熟悉农民心理、需求善于与农民打交道、做农户工作不足的是销售渠道、能力和资源。所幸这些不足有我们的合作机构来弥补。问题:项目的可持续性在项目现有资助结束之后将怎样继续下去?(不超过字)o​ 请从机构的可持续性和财务的可持续性两个方面进行描述o​ 如何清晰地界定扶贫受益群体及其需求的满足而使本项目具有可持续发展的动力?o​ 项目有哪些特点能表明它是具有可持续性的?(请从项目的模式、项目的发展策略方面进行阐述)o​ 预期会遇到哪些主要挑战和障碍?如何应对和克服这些挑战和障碍?o​ 本项目具有很强的可持续性因为各个利益相关方都能从中获益项目本身也有资金保障和人力支持。首先农户不仅从中学到IT技术而且可从IT技术的应用推广、板栗等生态农产品的销售中持续得到实实在在的可观收益并可获得更多自信其次“微博卖板栗”采取的多赢模式售价归农户、归村官或合作社和城市合作机构用于供销运输订购推广等成本、归公益(含支持村庄公共品供给、大学生支农支教等)将让本项目的各利益相关方得到合理尊重和保障并增强项目及机构的财务可持续性。更重要的是几个合作公益机构的使命愿景决定了他们对本项目的支持会持续而我们之间的长期信任、合作也为之奠定坚实基础。本机构虽是新生而且我们大学生村官可能也会离开现有两村但“农民合作网吧”、农民电脑协会、板栗协会等增强农民主体性、推动农民合作组织的模式及制度建设再加上合作公益机构在两村长期开展服务将使项目及机构的可持续性大大增强。本机构也将在项目期内吸纳更多大学生村官、社会志愿者、专业服务机构参与进一步增强资源动员能力、改善机构内部治理。本项目的主要挑战包括农户学习应用IT技术的热情难以持续、农民合作障碍较多我们将努力发现、培育、支持农民IT技术及农民合作的带头人同时动员消费者、大学生、公益机构等社会资源加大倡导宣传力度以参与式手法不断改进IT技术学习应用的方式和效果让IT技术应用和农民合作有更切实可观的经济收益和社会成果。问题:扩大规模和推广项目在今后几年是否有可能扩大规模或推广到其他地区?在其他地区复制该项目模式的可能性有多大?(不超过字)本项目在现有两村实践成功后将依托帮帮健康生活馆、云南青基会润土互助工作组、乐行工作组在全省的网络和资源再动员更多大学生村官及社会志愿者参与推广到云南其他村庄以更大的规模推广IT技术、生态农业、农民合作和城乡合作互动也欢迎省内外同道复制推广。我们认为本项目的可复制性很强很多村庄都有土特产品(还有很多地方实行“一村一品”的农产品专业化产业化策略)政府及社会配套给农村的电脑及互联网资源也逐年增多大多数村官文化程度提升这就使得将推销村庄土特产、重点大宗农产品和学习应用IT技术结合起来的必要性、可行性大增关键是要有人、有机构愿意认认真真为农民办事、为村庄发展献力。本项目产生的收益也将用于项目推广复制我们两个村官及合作公益机构也希望投身这一有意义、有前途的事业。项目预算问题:简要说明项目预算情况例如:人员费用=个培训师资X周X元周=元类别描述金额农民合作网吧网络费用元包年(昆明现价)元农民合作网吧电脑购置费用台X元台=元(以京东商城上联想扬天电脑为参照价格)元板栗等农产品运输及往返城乡交通费用补贴月X元月月X元月=元(微博卖板栗期间运费及交通费用相对多些此后每月人员往返两人次、运费补贴元。因为前期推广成本较大而产品数量有限单位成本较高为了更大限度地让利于农户、消费者因此运费补贴需要另外填补)元专家培训补贴个培训师资X天X(劳务补贴元天食宿交通费用元天)=元(每两月有两天培训包括IT、农民合作、农业技术等。如能请到专家志愿者将节约部分开支)元大学生支农支教交通食宿补贴个志愿者X次X(天X元天食宿补贴元次交通补贴)=元元电脑协会、板栗协会或生态果蔬协会等农民合作组织启动及支持资金个合作组织X元个=元(作为优先股投入不参与分红但参与决策如推动成立个合作组织则可能调整其中两个合作组织的支持资金为元个)元项目人员及农村骨干外出学习培训交通食宿补贴人次X元次=元元项目人员补贴人X月X元月=元(大学生村官每月补贴仅元经济压力很大)元不可预见费用元(不超过项目资金总额的)元总计元问题:请说明项目已获得或即将获得的任何其他资助请说明主要资助机构的名称、资助金额和用途。请注明任何预计将提供但尚未确认的资助来源以及该笔资助的投入方向(不超过字)无。问题:如果项目会产生任何经济效益请加以说明(不超过字)为保证项目财务更可持续也为了提高服务质量项目会产生一些经济效益比如:微博卖板栗时项目会预留的成本和的收益这些预留的成本和收益可能会有节余“农民合作网吧”也将在征得农民电脑协会或相关农户意见的基础上实行每个小时元的低收费以支持网吧运营电费及电脑维修费用等。这些收入都将严格按财务制度收支、记账、公开除必要的运营成本、人力费用等支出外项目节余及利润将按预先约定用于乡村社区发展、大学生支农支教、生态农业推广、项目及社会企业复制推广等绝不用于项目成员个人分红。上传组织LOGO/项目相关图片两张(图片文件大小不超过200k)在栗园教授农民电脑知识团队能力描述贵机构的团队能力如何?(不超过字)o​ 有无相关项目管理经验?o​ 团队的资源整合能力如何?o​ 贵机构有无保证透明度的财务管理制度?本机构两位核心成员是行政管理专业毕业的大学生村官具备在农村工作的热情、能力、经验虽无公益项目管理经验但曾经负责过村里两批捐款余万元、多个水窖的建设任务参与了合作公益机构的“我为乡亲送瓶水”、“我为山区孩子送双鞋”项目并与之一起调研、设计人畜饮水引水工程项目。由于是筹建中的机构尚无财务管理制度但将依托村委会会计及合作公益机构建立财务管理制度并相互监督。我们有一定的资源整合能力两年来已经争取过多万元资金为村里送水建水窖、数批大学生来村支农支教、与公益机构合作推销生态农产品。更重要的是我们的合作机构云南青基会AA乐行工作组、润土互助工作组、帮帮健康生活馆有较强的资源整合能力和较丰富的项目管理经验其创办人曾世逸是南都银杏伙伴、全国百优志愿者、云南省青联委员、云南五四青年奖章获得者策划组织过“我为乡亲送瓶水”、“我为山区孩子送双鞋”暨徒步盘龙江徒步云龙水库、云南首届集体慈善婚礼等大型公益倡导筹款活动有丰富的筹资经验。他们对本机构、项目的支持、督导将弥补我们的不足。我们团队现在还缺乏非常优秀的IT技术人才今后几月将努力争取这样的人参与(也特别希望联想云南办事处有人支持)。主要参赛团队成员名单姓名职务职责描述主要贡献简世成执行主任(猴街村委会村主任助理)负责机构、项目管理及日常事务管理协调、对外联络及猴街村官村民协调发起农民电脑培训、策划项目、协调猴街农户、动员合作公益机构和媒体支持张才路技术总监、监事(新庄村委会村主任助理)负责IT技术培训、财务监管、新闻宣传及新庄村官村民协调电脑培训参与并授课、协调新庄农户、参与策划协调陈义伟销售推广总监(昆明帮帮健康生活馆经理)负责微博卖板栗、生态农产品的销售推广及消费者联络动员市场调查、消费者联络、销售渠道建立和维护曾世逸督导(云南青基会AA乐行工作组总监润土互助工作组、帮帮健康生活馆的主要创办人)帮助协调外部资源、修改完善项目方案、指导机构内部治理及团队建设帮助协调合作公益机构及媒体支持指导项目组改善项目思路

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