五好班组的创建 （一）完成任务好班组的创建 1、按书店年初给部门班组安排的年度工作指标制定相应的工作计划、目标明确，制定完成工作任务的具体措施。 2、部门班组全体成员要敢于克服困难、创新思维，积极努力开拓市场，搞好销售服务工作，力争超额完成工作指标。 3、建立健全部门班组机构，班组分工明确，配备并掌握书店的规章
制度
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、本岗职责和
记录
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，加强任务的执行力，确保顺利完成书店安排的各项工作任务。 4、班组成员要树立店兴我荣店衰我耻的主人翁责任感，立足岗位、诚实劳动、高效工作，保质保量完成任务。 5、按书店培训工作制度和计划做好班组安全教育培训工作，按HSE管理体系要求，严格执行岗位责任制，杜绝“三违”，不发生事故，认真按安全型班组创建要求去做。 6、配备节约挖潜制度和措施，严格控制各项成本费用消耗，认真开展班组经济核算工作，积极开展修旧利废、节约用水、用电、用油，开展增收节支活动，取得节约挖潜效果，认真按节约型班组创建要求开展工作。 （二）团结协作好班组的创建 1、班组长严格要求自己，作风形象、自身素质好，模范作用强，原则性强，办事公道合理。 2、班组成员要树立良好的职业道德、敬业精神和责任感，热爱岗位，遵纪守法。 3、班组成员团结有力，服从命令，制度、任务执行力强。 4、班组管理要以人为本，员工以站为家，各项工作都取得较好的成绩。 5、班组团队精神要强烈，对内对外保持协作配合的良好形象，着装
规范
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。 6、班组成员间及与其它部门配合上要互相学习和帮助，互相理解和支持，及时准确做好各项工作的协调配合。 （三）民主管理好班组创建 1、按书店要求认真开展班务公开民主管理活动，建立班务公开制度、民主生活会、评议班组长制度。 2、考勤、奖金分配、评优工作公开透明，班内各项工作公开。 3、及时传达上级会议精神，使职工了解企业的各项政策，做好会议记录。 4、发扬民主，发挥大家的智慧和积极性，、做好班组各项工作，共同为班组建设做贡献。 5、及时反映职工诉求，为职工分难解忧，处理问题公平合理。 （四）技能素质好班组创建 1、按学习型班组创建细则开展工作，坚持学习培训制度，不断增强业务知识和理论水平。 2、经常参加岗位练兵，熟练掌握应知应会，努力做到一专多能，一人多证，开展传帮带工作。 3、学习新知识、新
工艺
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、新技能，积极开展五小活动，积极提合理化建议。 4、重点加强业务技能的培训学习工作，班组成员业务考核合格率为100%。 （五）遵章守纪好班组创建 1、认真学习法律法规、书店
规章制度
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和八荣八耻内容。 2、遵守法纪、企业制度，遵守职业道德、社会公德、家庭美德、和个人品德，树立良好的素质形象。 3、不做影响队伍稳定的事，不做群体上访和违规越级上访的事。 4、加强思想道德教育，精神文明建设有成绩。 5、通过各种手段加强对职工的宣传教育工作，使职工养成自觉遵章守纪的好习惯。
浙公网安备 33021202002483