null7S
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
教材7S培训教材7S 四大架构
(1). 创造有规律的工厂;
(2).创造干净的工厂;
(3).创造目视管理的工厂;
(4).创造有素质人才队伍的工厂。
7S管理目标
(1). 提高管理水准;
(2). 提高工厂设备干净度;
(3).提高错误防止力。7S培训教材7S培训教材7S 族 谱
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
所谓的7S即指以下
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
整理
整顿
清扫
清洁
素养
安全
节约7S定义7S定义整理---将东西区分【要】或【不要】。
整顿---将需要的东西加以定位,保持在能立即取出的状态。
清扫---不需要的东西,加以排除丢弃,保持工作现场无污秽状态。
清洁---维持清洁后环境与厂区的美观。
素养---使每位员工养成好习惯,并且遵守规定。
安全---在工作场合要注意员工的人身安全。
节约---每个员工养成节约、节简的好习惯。现场案例分析现场案例分析电子部7S检查不良图片
变压器部7S检查不良图片变压器部7S检查不良图片注塑部7S检查不良图片注塑部7S检查不良图片电线部7S检查不良图片电线部7S检查不良图片仓库四楼7S检查不良图片仓库四楼7S检查不良图片7S对企业界的重要性7S对企业界的重要性企业界推动7S理由7S1.舒适的
工作环境2.安全的职业埸所3.员工的工作情绪4.现埸的生产效率5.产品的品质水准6.设备的使用寿命7.良好的公司形象8.让客户参观的厂房