首页 仓库管理制度

仓库管理制度

举报
开通vip

仓库管理制度仓库管理办法 仓库管理制度 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度: 一) 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不可中途断缺物料,怠慢生产,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 二)物资入库后,要严格按物资的品种、规格、性能分类、科学存放,合理有效使用仓库面积。仓库划分为原材料区、半成品区、成品区。 三)搞好库房卫生,保持清洁,货架摆放合理整齐,不能超高、超宽,库内进出道要保持畅通,便于物品入出库工作。...

仓库管理制度
仓库管理办法 仓库管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度: 一) 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不可中途断缺物料,怠慢生产,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 二)物资入库后,要严格按物资的品种、规格、性能分类、科学存放,合理有效使用仓库面积。仓库划分为原材料区、半成品区、成品区。 三)搞好库房卫生,保持清洁,货架摆放合理整齐,不能超高、超宽,库内进出道要保持畅通,便于物品入出库工作。 四)对供应商送来的物品,仓管员要凭订购单预接收,然后再通知品质部IQC进行来料检验,只有检验合格的物品方可入库记账。 五)做好安全防火。库内应有明显的“严禁烟火”标示牌,仓库周围不许堆放木材和其它易燃物品。 六)库房的通道及出入口不准堵塞,应保持畅通。防盗及安全检查工作。 七)储存物资的堆放应易于识别与检查,便于存储数量的读取与发放,并应严格区分合格品、不合格品、呆料、废料等,并作出易于辨识的有效标示。 八)要尽量减少呆滞物料的产生,尽量降低物料的成本,提高物料的利用率,要保证物料的质量、数量。 九)在物料验收中,如果后质量不合格,数量短缺,立即通知采购和有关领导等候处理。 十)对验收合格的物料由仓管员负责入账,内容包括记账本和录入电脑,并 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 物料的类别、品名、规格、数量、批次、编号、供货单位等。 十一)每月末要对仓库所有物料进行盘点,做到帐实相符。 退料管理办法 一)供应商送来的货物,经品质部IQC检验后发现 的不良品,要进行退货处理。仓管员应及时通知采购员, 由采购员联络厂商取回所退物料,仓管员要办理好退货手续。 二)退料分两种情况,一种是外购物料不合本公司的要求,需要退货,一种是本公司各生产现场。1)超额领料 2)节约用料盈余 3)物料不合格等情况。 三)车间退料,必须由车间主管签发退料单、清点退料数量、规格、型号。 四)车间退回的物料要分良品还是不良品,如果是良品要归入库位。如果是不良品要报告有关领导等候处理。 五)如果是作业员因操作方法不正确导致的不良品,要追究相关人员的责任,并将不良品退回仓库,仓管员要将不良品放置于不合格区。 六)对于库存的废品要及时采取措施,由仓管员填写报废清单上报仓库主管。仓库主管会同品质、工程部主管检讨后签署 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ,然后报公司总经理裁决,仓库按总经理的裁决实施报废处理。 七)车间每个订单完工后,应在第二天之内及时退料,开好退料单交给仓库,仓管应及时入库。 领料管理办法 一)领料单的设置,分三联。1)领料部门存根 2)仓库记帐凭证 3)财务室备查。 二)领料的控制,车间用料一定要认真核算,车间不能积压物料,仓管与车间各级管理人员共同控制。一定要有成本观念,物控意识,同时根据现有实际生产和仓库情况明确发料,领料时间段安排好领料 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。严格控制在仓管正常上班时间领料、发料,统一集中领料,发料。 三)领料单由各部门组长签发,由车间主管审核、再到仓库领料,否则仓库有权拒绝发料。 四)各部门所需物料必须根据生产数量来开领料单,如果不按规定开领料单造成物料积压车间,要追究主管的责任。 五)仓管在发料时一定要凭领料单发料以作记帐凭证,不可没单发料,否则要追究当事人的责任。同时做到物料先进先出。 六)对所有发料凭证,仓库管理员妥善保管,不得丢失。 七)物资出库的5“不”发料原则: ——无发料凭证或凭证无效时不发; ——手续不合要求的不发; ——质量不符合要求的不发; ——规格不对、数量不正确的不发; ——未经登账入卡的物料不发。 八)发料时必须遵守先入先出的原则,严防物料过期变质。 九)严格按照物资消耗定额发料,超出定额时必须有相关部门主管的批准。 十)物资出库后必须及时入账,确保账目与实物相符。 出货管理办法 一)成品必须经OQC检验合格后方可入库,并贴上合 格标签,只有经检验合格的物品方可出货。 二)成品仓管理员接《出货通知单》后按程序发货、成品全部装车完毕、仓管员签字确认并填写装车数目,交由销售部开《发货单》和财务开具发票、同时开具出门联交财务盖章,门卫必须据此放行。 二)《出货通知单》的内容包括: ——出货产品类别、名称、规格、型号; ——出货产品的批号、批量和数量; ——出货日期; ——运输方式; ——产品目的地。 三)成品出货必须遵偱先入先出的原则。 四)进行发货装车时的现场跟踪,严格按照出库单或调拨单发货,仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级发给客户。损坏产品不得装车发出,产品装车时,成品仓库发货员对产品数目、质量清点确认、核准后签字确认。 五)成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出,否则,所造成的一切后果由责任人自行负担。 六)跟单员负责货物的跟踪,货物跟踪包括:运输过程跟踪;接收过程跟踪;接收结果跟踪;必要的接收依据。 七)所有成品出货不能直接从车间出货,必须先入库,凭出货通知单方可出货。 八)成品出货数量的清点,由成品仓管、司机、保安共同核对并签名,相关单据第二天交给财务。
本文档为【仓库管理制度】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_852998
暂无简介~
格式:doc
大小:30KB
软件:Word
页数:6
分类:
上传时间:2011-08-18
浏览量:116