陕西凤翔过境一级公路监理计划

S104(暨S210)凤翔过境公路一期工程 S104(暨S210)凤翔过境公路一期工程 监理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 一 、工程概述 S104（暨S210）凤翔过境公路一期工程，路线全长3.67 km。路线起点桩号K18+000位于六道村南与（纸坊至郭店）乡道相接，向西经三岔河、瓦窑头村、凤翔县城南、豆腐村，终点至K21+670处，与省道210、宝平高速连接线相接。 全线采用一级公路技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，设计速度80 km/h. 主要工程内容见下表： 合同段及桩号 里程（km） 施工内容 A K18+000-K19+400 1.4 路基挖方34074m3、填方90125 m3，4*16米中桥1座，1-4米盖板涵1道，1-1米圆管涵3道，平面交叉2处，路面底基层31.817千m2、基层27.246千m2，排水、防护及交通工程等 B K19+400-K21+670 2.27 路基挖方26896m3、填方35916 m3， 1-1.5米盖板涵2道，1-1米圆管涵4道，平面交叉2处，路面底基层40.385千m2、基层39.254千m2，排水、防护及交通工程等 C K18+000-K21+670 3.67 沥青混凝土面层57.811千m2，绿化、公路设施等 二、监理服务目标： 质量优，工期合理、节省投资、创精品工程。 三、监理依据： 1、监理合同 2、国家法律和有关技术、经济法规； 3、交通部颁发的公路工程标准、规范； 4、业主与承包人签定的合同文件； 5、合同图纸、工程量清单及说明； 6、业主提供的招标文件； 7、工程的实施过程中有关会议记要、函电和其他文字记载以及业主发出的指令。 四、监理工作范围： 1、监理服务的形式、范围 服务形式：总监理工程师办公室按一级监理机构组建。 服务范围(工程范围)：施工A、B、C标段长度范围内的所有施工监理服务。 (工作范围)：自施工准备阶段至缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理，通过工地会议、现场协调会议等进行协调管理。 服务目标(履约目标)：全面履行监理合同，并符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。 (对第三方履约管理的服务目标)：全过程、全方位监理承包人履行施工承包合同。 2、监理服务内容 (1)设计交底，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过委托人向设计单位提出书面意见； (2)组织项目监理人员参加由委托人组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。将审核确认的设计图纸连同交底纪要下发承包人； (3)审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划(包括总进度计划和分段计划)，经总监理工程师审核签认后报建设单位批准，并监督检查承包人的实施； (4)收到相关文件后开始编制监理规划，经监理人技术总负责人审核批准后召开第一次工地会议前报送委托人。制定监理规划中监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，结合项目特点，注重监理工作的效果，并应明确工作内容、行为主体、考核标准及工作时限。工程开始后，监理人员每天填写监理日志，注明当天发生的各种情况以及相应的解决方案和最终效果； (5)审核承包人编制的单项工程施工计划网络图和建设项目进度计划横道图，经建设单位审核同意后报委托人一份备案； (6)对中型及以上或专业性较强的工程项目(或根据委托人要求)，监理机构应责成监理工程师编制项目监理实施细则，实施细则应在相应工程施工开始前编制完成并经总监理工程师批准，报委托人一份备案； (7)工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以确认；专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以确认； (8)督促各施工单位每月15日前提交月材料(设备)供应计划，经专业监理工程师审核签认后报建设单位材料主管；参与办理甲供材料(设备)调拨(投用)手续； (9)督促、检查承包人严格执行合同和严格按照国家有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工；对施工进行巡查和检查；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员旁站；进行隐蔽工程验收签认，对未经验收或验收不合格的工序，拒绝签认，严格控制工程质量； (10)审核用于工程的材料、构配件和设备的出厂合格证及试验检验报告等质量证明，有权责成承包人在指定试验单位对材料进行再检验，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位(或建设单位)，限期将不合格的工程材料、构配件及设备撤出现场。严禁不合格的材料、构配件和设备用于工程； (11)对各实施单位的工程进度负责。专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程统计表，对实际完成时和计划完成时进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向委托人和建设单位报告；同时，监理月报中反映上月所采取进度控制措施的执行情况，提出全面预防由建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议； (12)在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，协调解决工程现场的各种问题(包括各施工单位之间的工作衔接或交叉施工问题)，会议纪要由项目监理机构负责起草，并须与会各方代表会签； (13)督促和检查各施工单位安全施工和文明工地施工管理情况； (14)根据承包人报送的分部、分项和单位工程检验、验收申请报告，负责组织检查验收，符合要求后予以签认； (15)监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量和安全生产的计量设备的技术情况；检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施；当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审核后予以签认； (16)对重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见外应征示委托人的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改；对不影响结构安全和使用功能和一般设计变更、零星工程签证，监理人负责及时提出正确的意见，报委托人同意后审核签发； (17)在投资控制方面，监理人负责根据建安工程合同和施工图马铃薯严格进行投资控制。承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的当月工程量，按施工合同的约定及时填报月进度报表和工程支付申请表；专业监理工程师进行现场复核计量，造价工程师按照工程量复核结果和施工合同及时审核工程进度月报表，并根据审核的月进度报表结合各施工单位的工程进度和施工质量，编制月工程进度款支付计划表，报总监理工程师审定后及时报建设单位支付；工程竣工结算由承包人编制完成后报达监理人，由专业监理工程师审核(主要审核工程结算中有无出现甩项子目，审核结算中材料设备的规格型号是否与实际相符，是否按图纸施工，审核经济签证、设计变更和会议纪要的完整正确性等)后报总监理工程师签认； (18)总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案。凡涉及增加和减少工程投资(或工期)的设计变更、经济签证、监理人应及时提出具体意见，报委托人同意，经签认后生效； (19)主持、审理工程出现的质量事故，审核承包人提出的处理方案并督促其实施。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求工程承包人停工整改。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。整改完毕并经监理人员复查复核规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。停工和复工都必须事先报告委托人； (20)根据承包人提出的整体工程竣工验收申请报告负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参与建设单位组织的最终验收；督促、检查承包人及时完成各阶段工程技术资料及全套竣工图等，经审核无误后报送建设单位归档。监理工作完成后，监理人应整理两套完整的监理资料交委托人归档； (21)监理应按季向委托人提供相关的成本投资分析报告，提交成本管理报告，以便分析差异，及时进行成本动态控制； (22)发布开(复)工令,批准单项工程开工报告； (23)审核承包人项目经理的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； (24)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； (25)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作； (26)审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划； (27)签发中间交工证书； (28)监理方就该工程召开相关会议，须事先告知委托方；签署涉及投资费用的相关文件资料，须经委托方签认后方可生效； (29)监理方应主持或组织现场周会，积极协调工程中各方关系，确保工程进度。编写并向委托方及时报送月监理报告； (30)根据本工程的特殊性及紧迫性的特点，监理人应保证施工期间内均有监理方人员在现场工作； (31)监理人在工程质量和计量验收中应严格按照施工图纸要求执行，如有不符之处，及时告知委托方处理； (32)监理人应为驻现场的监理提供必要的劳动保护用品，合理安排工作班次，加强安全教育，保证监理人员的工作效率和身体安全，为派驻现场的监理人员的安全及健康负全责； (33)为进一步加强监理单位对监理人员的廉政管理，本合同后附《廉政合同》，作为合同附件； (34)其它。 3、质量监理抽检 ⑴监理工程师应对从基准点引出的工程控制桩进行复测，对施工放线的重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%的抽检。 ⑵监理工程师应按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要材料及各种混合料进行抽检，抽检频率不低于施工单位自检频率的20%，其余材料应不低于10%；对已完工程实体质量的抽检频率应不低于施工单位自检频率的20%。 4、缺陷责任期的监理 ⑴在缺陷责任期内，“监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况”主要是指监理工程师按照施工单位在交工验收时提交并经交工验收小组批准的剩余工程计划督促施工单位尽快完成未完工程和修复交工验收时指出的工程质量缺陷，对完成或修复的工程按合同规定的质量标准进行检查、监测、试验，合格的予以验收。 ⑵“巡视检查已完工程”，主要是为了发现以前未发现的工程缺陷或交工验收后新发生的工程缺陷。调查、分析产生工程缺陷的原因和责任。确属非施工单位原因造成的工程缺陷，监理工程师应对施工单位修补、修复缺陷或重建的费用在与施工单位协商后予以确认，报建设单位批准、支付。 ⑶缺陷责任期由业主按合同条款及监理规范等相关规定进行制定。 五、监理人员岗位职责 1、 总监理工程师 ⑴全面主持监理办的业务工作，组织、领导监理办所有监理人员对工程实施有效的监理。 ⑵协助业主审查承包人的施工资质，答复承包人提出的建议和意见。 ⑶发布单项工程开工令。 ⑷配合业主组织审查、批准承包人提出的施工组织设计，施工技术方案，提出修改意见。 ⑸督促承包人采取措施实现施工进度目标要求，当计划变更时，及时提出计划调整意见，审查承包人的延期申请。 ⑹督促检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准，组织对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作进行检查，验收和签证，发布停工和复工令，对施工质量进行评价，参加质量事故调查。 ⑺审查承包人提出的用款计划，承包人的收方计量及单价费用等，签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和审理，处理合同变更，落实变更工程的单价。 ⑻协调业主与承包人之间的关系，调解争议，主持工地例会，研究和解决施工中的各种问题。 ⑼审核工程结算。 ⑽在缺陷责任期签定质量问题责任，督促承包人保修。 2、 合同监理工程师 ⑴熟悉设计图纸，掌握合同条款和技术规范中对计量支付的要求，负责对工程量清单中各个工程细目的计量支付进行审核签认，协助总监理工程师有效地进行投资方面的控制。 ⑵按合同文件规定参与各工程的收方、丈量；核实工程量；汇集各种质检签证。审查承包人的月计量支付申请报表、编制中期计量支付及最终计量支付报表，经总监理工程师签认后上报。 ⑶审查开工预付款、材料预付款及其它合同费用支付项目的报表及资料。 ⑷有权对质量不合格或质检资料不全、或检验数据不符合要求，或签证手续不完备，或计量上弄虚作假的不予计量支付。 ⑸参与对施工计划、工程变更、单价调整、索赔、罚款的审查。 ⑹完成总监理工程师交办的其他工作。 3、道路监理工程师 ⑴负责所管施工标段道路专业的监理业务，检查指导本专业监理员的工作。 ⑵熟悉合同文件、图纸、规范，对本专业工程质量、进度进行全面控制，参与工程计量。 ⑶初审承包人的施工组织设计，提出审查意见，并对进度计划的执行情况进行检查与监督，随时掌握现场工、料、机动态和工程进展情况。 ⑷核对设计文件，对有遗漏、错误处作出修正或上报有关部门进行相关处理。 ⑸审核承包人的各种质量报表，签认工程质量检验报表。 ⑹协助合同监理工程师对有关索赔、延期及变更提出处理意见。 ⑺调查分析造成本专业工程质量事故的原因，提出处理意见。 ⑻参加所管施工标段的交工验收工作。 ⑼缺陷责任期间，负责本专业检查，并督促承包人修补质量缺陷。 ⑽完成总监理工程师交办的其他工作。 4、 桥梁工程师 ⑴在总监理工程师的领导下，负责桥涵的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作。 ⑵审查桥梁的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序。 ⑶审查承包人分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 和分析各部位质量成果。 ⑷及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告，供总监理工程师做出相应的决定。 ⑸配合测量工程师对桥位基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验工程师对桥梁各部位混凝土浇筑进行质量抽检、评定。 ⑹对桥梁设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报计量工程师，以便报总监理工程师定夺。 ⑺随时检查承包人工地安全措施和旁站监理的人身安全保障。 5、测量监理工程师 ⑴检查承包人的施工测量放线专项方案，审核使用仪器和施工测量人员是否满足要求。 ⑵依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包人的测量成果并书面移交基准点。 ⑶审查确认承包人施工控制轴线、标高的建立，复查施工定位放线尺寸。 ⑷对承包人已完工程进行测量验收。 ⑸完成测量资料的整理、归档工作。 ⑹完成总监理工程师交办的其他工作。 6、试验工程师 ⑴负责所管施工标段的试验工作。 ⑵有权按要求频率独立进行抽检，经试验合格者予以确认，不合格者有权要求承包人改正或报请上级主管监理工程师下令报废或返工。 ⑶有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求或更换。 ⑷对承包人的材料取样、试验进行旁站监督，并签署意见。 ⑸有权审查承包人的试验资料，检查承包人试验机具的使用状态，督促承包人及时进行调试、校正和标定，以保证试验数据的可靠性。 ⑹完成总监理工程师交办的其他工作。 7、 监理员 监理员是协助专业监理工程师开展工作，目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，实行全方位、全过程、全环节的监理，包括以下主要岗位职责： ⑴检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否一致； ⑵检查各种集料的级配、砼配合比及用量与批准的标准试验通知是否一致； ⑶检查施工方法和操作工艺，对影响工程质量的方法和工艺及时发出警告或作出指示； ⑷进行每道工序或单项工程完工后的检查验收； ⑸观察了解影响工程质量和进度的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告给相关的专业监理工程师； ⑹认真填写《监理日志》，如实反映现场工程实际情况。 六、现场监理机构设置与人员安排 1、机构设置： 根据有关要求和实际情况，机构设置如下图所示。 监理组织机构框图 2、人员安排 （1）施工阶段 总监 合同 工程师 道路 工程师 桥梁 工程师 测量 工程师 试验 工程师 监理员 合计 监理办 1 1 1 1 1 1 3 9 （2）交工验收与缺陷责任期阶段 我公司拟留用1名总监理工程师在交工验收与缺陷责任期阶段提供监理服务。 七、监理工作程序 1、监理工作总体程序：如下图所示。 2、工程质量控制程序 在开工以前，监理办应向承包人提出对本工程进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制一般应按以下程序进行： (1)开工报告 在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理办要求承包人提交工程开工申请报告并进行审查。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。 (2)承包人自检 承包人的自检人员必须按照监理办批准的工艺流程和提出的工序检查，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。 (3)工序检查认可 专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 (4)中间交工报告 当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。 (5)中间交工证书 专业监理工程师对完成的分项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 (6)中间计量证书 对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的资料不全或整理工作未完，暂不计量支付。 工程质量控制程序框图 3、工程进度控制程序 工程进度控制程序框图 ◇ 合同段的开工程序 (1)签署合同后，经业主同意，监理办向承包人下达“开工令”。 (2)承包人签收开工令，确定收到时间。 ◇ 分项工程开工程序 (1)承包人在进行各分项工程施工之前14 天，向监理办提交《分项工程开工申请报告》，开工申请应列明开工的分项工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等，并提交相应的施工组织设计供审查。 (2)监理办应对承包人的施工准备进行检查，其主要内容为： a.承包人递交的施工进度计划，施工图纸及施工方案、方法、工艺流程； b.施工组织机构及主要人员的配备情况； c.试验仪器与试验人员的配置，质量自检系统及质量保证措施； d.进场材料的质量、规格、数量； e.原材料的检测试验，批准配合比设计； f.测量放线以及导线点、水准基点，以及护桩的设置； g.施工设备、供水、供电； h.安全设施； i.环境保护设施。 (3)如果开工条件具备，监理办签发《分项工程开工申请批复单》，并抄报业主一式一份。如果开工条件不具备，向业主报告情况，业主针对问题的性质责成有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，总监理工程师通知并要求承包人调整分项工程开工顺序。 (4)承包人接到总监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出分项工程开工申请，上报监理办审批。 (5)批准开工与工程变更、施工技术方案的关系 a.对不涉及工程变更的工程，监理办应对承包人的上述施工准备工作进行检查，根据落实程度决定同意或不同意分项工程开工。如同意开工，由总监理工程师签发《分项工程开工申请批复单》；如开工条件不具备，监理办应具体要求承包人解决落实，待条件具备，再批复开工。 b.对涉及工程变更的非关键性项目工程，除上述施工准备工作外，必须待变更令批复后再批复开工。 c.对涉及工程变更的关键性项目工程，除上述施工准备工作外，可采用先批施工技术方案(附造价估算，如果有单价变更，还必须附工程量清单修改认证表)，同意开工后下发变更令。施工技术方案的审批与工程变更的审批程序一致。 4、施工安全控制程序： 施工安全控制程序框图 5、施工环境保护监理程序： 施工环境保护监理程序框图 6、工程费用控制程序 ◇ 工程计量程序 (1)计量通知或申请 工程需要计量，由承包人提出的计量申请。 (2)审查有关文件资料 监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。 (3)填写中间计量表 《中间计量表》必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。 工程计量程序框图 根据计量性质和作用的不同，各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。 ⑴中间计量程序 当分项工程进行到一定程度，形成工程量清单中所列项目形式的产品，并符合技术规范规定的质量要求时，即可组织中间计量工作。中间计量采用合同监理工程师与承包人共同计量的办法。合同监理工程师在组织计量工作之前，应仔细阅读技术规范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。具体程序见下图。中间计量的时间一般安排在每月的20～26日进行。 ⑵分项工程计量程序 当分项工程完工且专业监理工程师已签发分项工程完工证书时，即可进行分项工程计量工作。分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理办应根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程工程量的依据。 ◇ 中期支付程序 中期支付程序框图 a.承包人于每月26日前，将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔审批单、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份计量支付申请月报表并附上有关的原始凭证，交监理办审查。 b.在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全，所申报的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。如在审查过程中发现问题，应及时提出意见，并交承包人修改，以最后一次提出的意见，经承包人修改后上交监理办之日算起，时限5天。签认支付资料后报送业主。 c.监理工程师审查计量工程是否准确，资料、手续是否齐全，变更及收方手续是否齐全，承包人是否有违约行为等。 d.监理办审核中期支付质检资料是否齐全，质检手续是否完备，签认后的付款证书报送业主。 e.业主通过中期支付资料了解质量及进度情况，根据现场实际情况对中期支付予以确认，签认后转交财务办理付款。 ◇ 交工支付程序 交工支付内容除完工奖罚一项与中期支付内容不同外，其它与中期支付的内容相同，但交工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大大增加，另外一些工程变更和索赔的费用，合同双方可能未最终认定，需要进一步核实处理。 交工支付程序框图 ◇ 最终支付程序 ⑴最终支付内容： 缺陷责任期内的剩余工程；保留金的返还；其它变更工程。 ⑵最终支程序： A、承包人提交最终支付申请书。承包人应在监理工程师签发缺陷责任证书后28天内向监理办提交最终支付申请书，申请书应列明整个合同期间业主应支付给承包人的各支付款项的金额和总额。申请书的格式与支付月报表的格式类同，申请书应附上下列文件： a.各分项工程计量证书； b.专业监理工程师签发的变更工程通知书及变更工程一览表； c.经监理工程师签认的合同计日工一览表； d.各种索赔审批书及汇总表； e.迟付款利息的计算说明； f.监理工程师签认的业主供材到达现场计量表； g.其它有效的费用记录及证明文件。 B、合同工程师审查。合同工程师收到承包人提交的最终支付申请书后应在28天内予以审查。应详细审查承包人提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全，是否有监理工程师的签认，业主供应的材料款是否已全部扣回，并应就支付项目内容、单价、数量进行全面审查。 C、总监理工程师审核。总监理工程师在接到合同工程师审定的最终支付证书后应再次进行核实，特别是应对最终结算超出预算的合同要指定专人进行全面审理，以保证最终支付证书的准确性。对确实超出预算的合同应进行最终结算分析，并办理追加预算的有关手续。 D、业主审批并付款。业主在收到总监理工程师签认的支付证书后进行查证批准，之后安排财务部门办理付款手续。 最终支付程序框图 7、合同管理程序 合同管理程序框图 ◇ 工程变更受理程序 (1)意向通知 监理工程师根据合同规定对工程进行变更时，应向承包人发出变更意向通知。 (2)资料收集 监理工程师宜指定专人受理变更，重大的工程变更请设计代表和业主参加。发变更意向通知的同时，必须着手收集与该变更有关的一切资料。 (3)费用评估 监理工程师应根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，对变更费用做出评估。 (4)协商价格 监理工程师应与承包人和业主就其对工程变更费用评估的结果进行磋商，在意见难以统一时，监理工程师应确定最终的价格，由业主批准。 (5)签发《工程变更令》 变更资料齐全、变更价格确定之后，监理工程师按 《公路工程施工监理规范》规定的权限汇报业主，向承包人发布《工程变更令》。 ◇ 工程延期受理程序 (1)收集资料，做好记录 监理办在收到承包人的延期意向后，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息。 (2)审查承包人的延期申请 收到承包人正式的延期申请后，进行审查，审查通过后，可开始下一步评估。否则，监理办对承包人的申请予以退回。 (3)延期评估 延期评估由监理办初审，提出审查意见报业主审批(或备案)。 (4)审查报告 (5)确定延期 监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发延期审批书，报业主备案。 ◇ 费用索赔受理程序 (1) 收集资料、做好记录 监理办在收到承包人索赔意向后，立即通知有关的现场监理，做好工地实际情况的调查和日常记录，同时授权有关人员受理该事。并负责收集来自现场以外的各种文件资料与信息。 (2) 审查承包人的索赔申请 收到承包人正式索赔申请后进行审查，审查通过后，可开始下一步的评估，否则对承包人的申请予以退回。 (3) 索赔评估 (4) 审查报告 (5) 确定索赔 监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发索赔审批书，报业主审定。 八、监理方案 （一）、工程质量控制 1、工程质量监理见解和措施 在公路工程监理中质量控制是工程建设的关键，是工程的生命线，是工程监理四大控制目标的核心。工程质量以合同文件、设计文件和技术规范为依据，遵循监理单位与业主签订的监理合同规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，达到《公路工程质量检验评定标准》的规定，外观质量良好，工程施工资料完整，工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 2、 质量控制的内容和方法 ⑴施工准备阶段 监理服务合同签订后，即进入施工准备阶段监理，其主要工作内容： ①熟悉施工合同文件、技术规范及有关标准，对设计文件不合理部分提出修改意见； ②设计交桩； ③在各项工程开工前，承包人按合同规定在合理的时间内提交各种临时工程施工图(如模板支架图、基坑开挖图等供监理工程师审批)，如有局部调整或修改应书面通知承包人完善； ④审批承包人的施工组织设计； a.检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分项、分部工程安排是否合理，网络图是否齐全； b.审查施工方法、施工工艺是否合理、先进； c.审查承包人的管理人员和工程技术人员是否与投标文件相符，如有更换，替换人员的资格应不低于被替换人员； d.审查承包人进场的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率与投标文件是否相符；各种施工机械设备的配套应与施工技术要求相适应；各种施工机械设备的进场计划应与工程进度计划相适应； e.审批、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不合格的材料监理工程师有权拒绝使用，并责令承包人限期清退出场； f.审批承包人的质量保证体系。 承包人应建立完整的以自检为主的质量保证组织体系，并有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师；各级专职自检人员应由施工经验丰富、具有中级及以上专业技术职称，熟悉试验的技术人员担任，以保证按规范要求进行每道工序，并参与施工中、完工后的自检和测定，并配合监理工程师检查验收。 ⑤审批、复核砼配合比设计等标准试验，并审批开工申请报告； 承包人的工地试验室在质保体系中的作用十分重要，监理工程师应督查承包人的试验室工作，包括检查试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、标定(鉴定)证明以及标准试验和试验方法。 ⑥对承包人的施工放线进行检查验收； ⑦监理工程师应依据施工合同具体规定的日期，召开第一次工地会议，按时向承包人发出开工令报业主备案； ⑧监理工程师应对征地拆迁情况充分了解，调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况，通过协调和局部调整承包人施工现场等预防措施，减少和防止费用索赔或工程延期的事件发生； ⑨结合监理组织机构形式和工程特点，制定监理工作 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 以及完善监理工作程序，制定监理 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，明确岗位职责，制定各类监理用表，绘制形象进度图表，建立相应台账。 ⑵施工阶段 施工阶段监理主要工作内容： ①严格执行质量控制程序，建立质量控制责任制； ②检查、认可承包人施工放样数据，进行中间交工验收测量； ③对工程施工过程进行旁站、巡视检查，发现质量隐患或质量问题及时纠正； ④每道工序完成后，进行检查、验收签证，前道工序未经验收不得进入下道工序施工； ⑤在检查承包人试验基础上，进行平行复核试验，根据试验数据，对工程质量进行评估、决定确认或拒收、指令返工； ⑥监理人员如发现施工过程中存在质量缺陷或质量事故，根据其性质和严重程度，按一定的程序进行处理； ⑦分项工程完工后，组织中间交工检查，合格后签发“中间交工证书”； ⑧对完工工程进行质量检验评定，编制工程交工资料。 ⑶工程交工阶段 ①交工证书的类型 a.全部工程的交工证书 监理工程师在全部工程基本完成并通过交工验收、承包人书面提出交工申请并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，向承包人签发全部工程的交工证书，否则书面指示承包人完成尚需完成的工作。 b.部分工程交工证书 监理工程师按照监理细则，就下列情况向承包人签发部分工程的交工证书：工程的任何主要部分已建成，能够独立交工使用；合同中规定有不同交工时间的任何部分工程；已由业主占用或使用的任何工程。 ②签发交工证书的必要条件 a.监理工程师对工程进行全面检查，确认合同段的全部或任何区段的主体已全部完成，或剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全。 b.工程检验合格。监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全；监理工程师在各种场合以不同形式向承包人指出的各类质量问题，均已得到妥善的解决。 c.现场清理完毕。监理工程师确认承包人对其申请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时用地、料场和取土场。 d.承包人书面申请。监理工程师收到承包人书面交工申请及缺陷责任期的书面保证。 e.监理工程师确认承包人已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。 ③交工证书的签发程序 a.成立交工验收小组 监理工程师收到承包人递交的交工申请，并确认工程满足签发交工证书的必要条件后，应指派专人全面负责交工验收工作。交工验收由业主主持，并成立有监理工程师、业主代表、设计单位、接管养护、质量监督等单位代表参加的交工验收小组。监理工程师还须提示承包人列席参加，并负责提供验收小组验收工程时需要的情况、资料、人力和设备，为交工验收活动的日程安排提供服务。 交工验收小组的主要任务是：进一步审查交工申请报告；现场检查申请交工的工程；审查承包人缺陷责任期的剩余工程计划；根据以上情况写出检查报告；决定是否签发交工证书。 b.对交工申请进行审查 验收小组应确认承包人交工申请报告，对申请交工的工程范围、工程外观质量、质量缺陷的处理、交工资料的完成等描述全面、准确；剩余工程及计划安排合理可行。并写出书面审查意见。 对基本符合合同有关条款规定的交工申请报告，验收小组应予接受。但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，验收小组不予接受，应写明审查意见予以退回。 c.现场检查与评价 验收小组接受承包人的交工申请报告，必须对交工工程进行现场检查。主要检查申请交工工程外观质量，外型尺寸，各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查中发现的所有工程缺陷做详细的描述及记录。 验收小组对检查情况进行全面评价。重点对检查中及以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可否被立即修复或已被修复或作为剩余工程留待缺陷责任期内完成，并与承包人所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应。 d.检查报告 工程质量检验由质量监督部门负责组织，并提出工程质量等级建议，通过交工验收的工程必须写出交工验收报告。 e.签发交工证书 工程交工的日期以验收小组决定的签发交工证书的日期为准。工程交工证书必须包括如下内容：获得交工证书的签字人(业主、监理工程师、设计、承包人各方代表)。 ⑷缺陷责任期阶段 在交工证书颁发后，承包人的责任和义务并未终结，除继续进行缺陷工程的维修养护外，还要进行竣工文件的整理等。 ①质量监理内容 a.工程检查 全面检查承包人按合同规定完成的工程范围和工程质量，并向承包人指出影响签发缺陷责任终止证书的任何工程质量缺陷，要求承包人制定维修计划，监理工程师对维修计划的实施进行检查，包括修复时间、人力、各类机械及维修后的质量检查。 b.竣工文件检查 在签发缺陷责任终止证书前，承包人应按合同要求提交全部施工原始资料并完成竣工图，经监理工程师审查合格，才具备竣工验收条件。 ②竣工验收必须具备以下条件： a.经过交工验收各标段均达到合格以上的工程； b.对未完成工程或交工验收时提出的修复、补救工程已处理完毕，并经监理工程师和质量监督部门检验合格； c.按国家《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及附表A要求及《公路工程竣工验收办法》已编制完成竣工文件； d.按规定已编制好工程竣工决算； e.施工、监理、设计、业主、监督等单位已编写完成汇报材料。 ③缺陷责任期的监理组织 根据剩余工作量，配备缺陷责任期的监理工作人员，包括：现场巡视检查、办理支付、督促检查竣工资料、处理合同事宜(索赔、变更)和合同管理人员。 ④缺陷责任期结束证书颁发程序 a.缺陷责任期结束证书申请 缺陷责任期承包人要提前安排一些新增项目和主要剩余维修项目的施工。如边坡、绿化补种、桥头两端沉降修补、构筑物裂缝和蜂窝麻面的处理。修补计划完成后，承包人应在期满后向监理工程师提出缺陷责任期终止证书申请报告。 b.竣工验收委员会检查与评审 竣工验收委员会的任务：共同检查全部工程；检查承包人在养护期间计划实施情况；根据评估情况写出报告，确定工程质量等级；决定是否颁发缺陷责任期结束证书。 竣工验收委员会的组成：质量监督单位的代表、业主代表、设计单位代表、监理单位代表、承包人代表、养护单位代表、土地管理、环境保护、档案管理等有关单位的代表组成。 经竣工验收的工程各标段《工程质量鉴定书》由质量监督部门签发。 3、对可能出现的质量问题所采取的对策和预控方法 序号 工程名称 可能出现问题 对策和预控方法 1 钻孔灌注桩 缩颈、堵管、孔斜、钢筋上浮、沉渣超厚、混凝土强度达不到设计要求 1、跟班监理，作好施工记录； 2、对钻机认真整平，防止孔斜超限； 3、抽查混凝土原材料质量，审定混凝土配合比； 4、每桩在灌注混凝土时应测坍落度和导管埋置深度，坍落度不大于22cm； 5、定期抽查开钻通知单、灌注通知单和施工记录； 6、混凝土强度每月向现场监理组报送一次测定结果； 7、及时处理缩颈及堵管现象； 8、委托有关专业单位对桩身断面进行声测及荷截试验。 2 墩台和承台 1、轴线、标高偏差 2、蜂窝麻面或露筋 3、柱子钢筋规格、型号、数量、位置不符合设计要求 4、桩顶浮渣未清除干净 5、砼强度达不到标号 1、在承包人自检基础上，复查模板中线、标高及几何尺寸，保证模板表面光洁； 2、钢筋稠密处仔细震捣； 3、浇混凝土前对隐蔽钢筋进行验收； 4、帮扎系梁及承台钢筋前，检查桩顶浮渣是否清除干净； 5、严格审查砼的配合比设计和试验成果，把好原材料质量关； 6、砼配合比必须按重量比下料，要求砂、石料车车过秤。 3 大梁预制 1、砼强度达不到标号 2、蜂窝麻面或露筋 3、预应力梁张拉滑丝和压浆出现堵管 4、吊装不安全 1、对于大规模生产的预制场，要求做试验梁，在试验梁符合质量要求后方可进行大量生产； 2、把好原材料、水泥、钢筋的质量，特别是碎石的级配，原材料必须满足规范要求； 3、严格按选择的配合比下料，砂、石料和添加剂必须过秤，袋装水泥必须要不定期检查每包水泥的重量； 4、钢筋稠密处仔细震捣； 5、张拉设备必须标定，锚具必须进行检验，特别是锚固能力和夹片的硬度，必须进行抽检； 6、承包人吊装方案必须报批。 4 钢筋焊接质量(包括对焊、电弧焊) 1、焊接头偏心弯折 2、焊条型号不符合要求 3、焊缝长、宽、厚度不符合要求 4、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等缺陷 1、焊工应持焊工证书方能上岗作业； 2、施焊前须先进行焊接工艺试验，合格后才能正式施焊； 3、每批钢筋焊完后，承包人自检并按规定取样进行机械性能试验，监理人员在承包人自检的基础上对焊接质量进行抽查，必要时还应复查机械性能； 4、在检查焊接质量的同时，检查焊条型号。 5 模板工程 1、轴线、标高偏差 2、模板尺寸偏差 3、模板刚度不够，支撑不牢或沉陷 4、预留孔中心线位移，尺寸不准 5、预埋件中心线位移 1、每层复查轴线、标高一次，垂直度以经纬仪检查控制； 2、在承包人自检基础上，还应注意预埋预留孔抽查； 3、回填土分层夯实，以增加底模地基的承截能力，支撑下面应根据荷载大小加设混凝土或钢筋混凝土。 6 桥面铺装 1、铺筑前结合部不打毛 2、浮渣清理不彻底 1、浇筑预制梁前，结合面应做成毛面。 2、凿除结合面砼残渣，用水彻底洗刷干净。 7 伸缩缝的安装 1、梁端预留缝杂物清除不彻底 2、平整度达不到要求 3、起拱 4、安装时气温不宜 1、埋设伸缩缝构件时，先清除梁端预留缝隙的杂物，出现梁端不整齐时应进行修整。安装伸缩缝前要再对预留缝进行清理。 2、落实专业队伍或聘用有经验的技术人员进行安装，认真进行测试调整； 3、对伸缩体进行压缩安装时，必须参照产品所规定的最大安装压缩量； 4、根据不同的产品特性，选择适宜的安装温度； 5、安装方案必须报监理工程师审批。 4、工程质量保证措施 质量控制是监理工程师对工程进行四大控制的核心，也是监理内部质量保证体系的关键。各级监理机构都要把质量控制工作当作首要任务来抓。施工过程的质量控制是整个工程的关键，也是工作的重点。监理工作以“有超前意识，预防为主；严格要求，跟班监理；主动协调，积极参与；实事求是，讲究科学”作为指导思想。监理工程师的主要工作是检查，按照设计图纸、规范、标准规定进行，按工程质量管理流程图运转。 ⑴工程质量控制方法 在工程质量监理中，常采用以下方法对工程质量进行控制： ①测量复核 测量工作要贯穿于施工的全过程，是监理工程师质量控制的重点之一，测量工作一旦失误，往往造成质量事故，带来严重损失。因此监理工程师对放线所依据的基准点、基准线都要通过严格的复测，在施工各阶段将加强测量的检测工作。 ②旁站检查 对施工活动的全过程进行动态跟踪，随时检查测量精度、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与被批准的相符，并对承包人的试验进行检查、监督，特别是对隐蔽工程和关键工序及有特殊要求和质量不稳定的工序施工进行全方位、全过程、全天候旁站检查，避免或减少质量缺陷和质量事故的发生。 ③巡视检查 各级监理人员应根据施工的不同阶段，有目的、有重点地对施工进行巡视检查，了解工程进展情况，解决可能发生的问题。 ④试验检测 试验检测是监理质量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通过自检合格后，监理按合同规定的频率进行抽样检查，通过检验数据反映工程质量水平，发现问题能及时解决，保证工程施工质量。 ⑤成品验收 对已完工的分项、分部工程，承包人经自检合格后，监理按规定的频率抽检各项质量指标，对合格工程予以签认。 ⑵质量保证措施 ①把好单项工程开工关 单项工程开前，承包人至少提前7天向监理办提交单项工程开工报告，其内容包括分项工程的施工计划、施工方案、机械设备、施工人员、质量控制措施以及材料到场、检验情况等。监理办监理工程师对开工报告进行严格审查，做到“四不准”： a.人力、材料、机械设备不足不准开工； b.未经试验认可的材料不准使用； c.施工工艺未经批准，施工中不准采用； d.前道工序未经验收，后道工序不准进行。 如果上述条件已具备且与《施工组织设计》基本相符，则签发开工报告。 ②抓好工程质量检验 工程质量检验成果是评定工程质量好坏的主要依据，承包人施工检验（自检）是基础，监理工程师抽检是控制和关键，质监部门检验是监督，通过三级质量检验来保证工程质量。监理组织开展质量检验工作有： a.建立监理工程师中心试验室 建立与工程试验检测相适应的监理工程师中心试验室。中心试验室的主要任务是：验核承包人在施工前所做的材料（包括土工、水质）标准试验和各种混合料组成配合比试验的结果；在施工中当材料发生变化和因上述变化致使混合料不适用时须重新核验新的材料所作的标准试验和新的混合料组成配合比试验的结果；完成监理质量抽查检测试验；对承包人的工地试验室进行验收和技术指导。 b.承包人建立工地试验室 工程开工前，承包人应建立满足现场进行施工质量检测试验的工地试验室，其试验室配备的仪器、设备和人员须满足检测试验的需要。根据合同，监理工作可使用承包人的工地试验室。 c.质量检验的内容包括：原材料检验，主要有路基填料、钢材、水泥、砂石料；填方路基的现场压实度试验；桥涵地基检验，一般采用直观和触探的方法，必要时可进行土壤分析试验或承载力试验；桩的检验，采用声测法或无破损检测法对有无断桩或夹层等质量问题进行检验；结构混凝土检验，一般应作抗压强度试验，必要时还应作防渗及抗折强度等试验；洞内路面试验路段，试验成功的数据作为今后主体工程控制的依据；标准试验的平行复核试验。 d.保证检测频率 为确保各种检测达到检验评定标准的要求，监理办将根据《公路工程质量检验评定标准》并参照其他工程的经验，制定《取样频率最低限度表》，要求各承包人和监理工程师参照执行。承包人试验室在施工过程中，在专业监理工程师旁站下，进行全频率取样自检。其中10%试件送样试验。 ③抓现场施工质量 监理工程师抓现场施工质量做到“五勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤，为创优质工程站好岗。 ④抓交工验收 交工验收检验方法、频率及标准按交通部颁发的《公路工程质量检验评定标准》办理，检测项目主要有砼强度、路基压实度、弯沉值、平整度、中线平面偏位、宽度、边坡、纵断高程、横坡。 桥梁梁面，由于受各种因素影响，标高往往控制不准，桥面铺装层厚度得不到保障。监理工程师在承包人自检的基础上对桥梁面进行详细测量，发现标高与设计不符的，均需进行处理。 （二）、工程进度控制 1、工程进度监理的内容 ⑴审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划以及在各个施工阶段提交的各种详细进度计划和变更调整计划； ⑵在施工过程中检查和监督计划的实施。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。 2、 工程进度监理方法 ⑴施工总进度计划控制 严格按建设单位制定的施工总进度计划控制。督促承包人编制各阶段的施工进度计划和月计划，报监理工程师，对于关键部位，监理工程师可根据建设单位要求，下达指令计划。 ⑵计划实施检查 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，进行跟踪检查，找出影响进度的原因，并报建设单位。对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要因素，要进行统计和分析，以便总体判断是否属于正常状态。各项因素（资金、气候、材料、劳动力、组织、机械）的影响比例与建设单位商讨而定。 ⑶计划的调整 在进度缓慢或者严重缓慢时对进度计划进行调整，监理工程师要求承包人增加资源的投入或采取相应的措施，以加快工程进度。倘若承包人未能按照合同条件的规定执行监理工程师的指示，监理工程师可公正地采取措施，以使承包人按进度计划中预定的交工日期完成工程。 如果承包人无正当理由而拖延工期或工程已经严重延误，承包人又不为此采取必要的加快工程进度的措施时，监理工程师应慎重对待这一事实，并向业主报告，以便由业主来决定是否继续执行合同。 在工程开工后，监理工程师应建立单项工程的月、旬进度报表及进度控制图表，以便对分项施工的工程月、旬进度进行控制。 ⑷月计划 要求承包人每月26日报下月的月进度计划和本月完成的工程量报表，监理工程师依据月报进度计划和月完成工作量报表作为建设单位结算和付款的依据。 3、工程进度监理的措施 工程进度监理的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、协调管理措施和信息措施。 ⑴组织措施 ①督促承包人建立健全进度控制管理体系，明确控制的目标、职责； ②对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素进行分析，做到事前预防，增强抗风险能力。 ⑵技术措施 ①要求承包人采取先进的施工工艺和施工方法，以确保工程的如期完成； ②要求承包人制定详细的施工组织计划，并进行优化设计，以确保工程的如期完成。 ⑶合同措施 利用合同授予的权力，督促承包人根据工程进度计划及时增加人力、机械等，以确保工程的如期完成。 ⑷经济措施 建议业主采用奖励、处罚等经济手段，同时保证资金的按时供应以促使承包人尽快完成任务。 ⑸协调管理措施 ①监理工程师积极配合承包人的施工活动，及时审查承包人的各种报告及报表，及时对已完工序或工程组织检查验收，合格后及时予以计量； ②明确进度协调工作制度，包括协调会议及工地会议举行时间，参加人员等。 ⑹信息管理措施 通过进度计划与实际进度的动态分析，及时向业主提供比较报告，必要时向承包人的上级主管机关进行通报，促使承包人及时采取措施，以确保工程的如期完成。 4、工程进度延误的处理办法 ⑴工程延误的分类 ①工程延期。在承包人提出工期索赔要求后，业主和监理工程师可依据合同规定，给予承包人延长工期，并由承包人调整相应的进度计划，提交监理工程师审批。 ②工程延误。承包人不但不能获得工期和费用的索赔，而且要根据合同规定进行相应的处理。 ⑵工程延误的处理 ①工程进展缓慢的处理。在施工过程中，实际施工进度滞后计划进度时，监理工程师和承包人应引起足够的重视。及时调整施工计划，使施工进度回到计划进度合理的误差范围内；承包人应按监理要求提供一份修正的切实可行的进度计划和施工组织方案，由监理工程师批准实施； 若承包人未能按监理工程师要求采取措施或措施不力，无法加快工程进度，监理工程师应与业主研究，采取必要的措施，促进其加快工程进展。 ②工程严重延误的处理。如承包人无力采取措施或放弃合同等原因，造成工程严重延误，监理工程师应提出警告，如承包人不理会，监理工程师应向业主提交相关的报告，并建议业主： a、将部分（剩余）工程转给其他承包人施工； b、终止与承包人的合同； c、按合同规定处理承包人的上述违约事件； d、向交通主管部门反映，提出处理意见。 （三）、施工安全控制 1、 安全监理的任务与职责 ⑴任务 安全监理的任务是对公路