HSE作业计划书

国电英力特项目HSE管理计划书 国电宁夏英力特BDO项目 HSE 计划方案 编制： 审核: 审批: 中国化学工程第六建设有限公司 日期：2011年08月06日 目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u 3 4 4 7 9 12 14 15 17 20 附图二 附图三 1 项目概况 1.1项目基本情况简介 工程名称:国电宁夏英力特工程BDO项目 工程规模：国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司年产20万吨1,4-丁二醇项目，以园区乙炔装置生产的乙炔、甲醇装置生产 的甲醇为原料，生产年产20万吨1,4-丁二醇和年产9.6万吨 PTMEG。 项目设置：BDO装置：包括1,4-丁炔二醇单元、BDO反应单元、BDO提浓单元、BDO精制单元、压缩厂房；PTMEG装置：包括THF反应单元、THF精制单元、聚合单元、醇解单元、中和干燥单元、窄化单元、装置内辅助设施；炔醛装置：焚烧炉、火炬、事故水池；公用工程部分：包括中央控制室、采暖加热站、循环水站、冷冻站、总变配电等，并配套有成品灌装区、装车区、TANK堆放区、检修厂房、给排水系统、电信系统、消防系统。 主要工程：本工程为B标段,包含：BDO装置、PTMEG装置、甲醛装置、公用工程装置及相关设施，具体包括：（a）BDO一套装置，每套装置包括：BYD单元、BDO合成单元、BDO浓缩单元、BDO精馏单元、中间罐区和变配电室、现场机柜间等以及装置内辅助设施；（b）PTMEG一套装置，每套装置包括：THF反应单元、THF精制单元、聚合单元、醇解单元、中和干燥单元、窄化单元、变配电室、现场机柜间等以及装置内辅助设施。（c）维修间单元、成品罐区及装车区、道路照明、电信及火灾报警、泡沫消防系统、采暖加热站、总图运输、厂区道路、厂区地下管网等。 建设单位：国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司 监理单位：天津辰达工程监理有限公司 施工单位：中国化学工程第六建设有限公司 工程地点：宁夏灵武市宁东镇煤化工园C区国电英力特宁东工业园内。 1.2编制依据 《中化六建第三层管理文件》 《环境管理体系要求及使用指南》 《建设工程安全生产管理条例》 《企业安全生产 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化基本规范》 《建筑工程项目管理规范》 《国电英力特BDO项目 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 合同》及管理文件 1.3 工程特点 本项目工程量大时间紧，安装精度要求高，设备、管道、电气、仪表件均安装密集，设备重量大、数量多，密集布置在相对狭小的空间内，施工技术难度非常大。大型设备安装精度要求高，管线多，交叉作业多。在施工过程中尤其要加强大型机组基础的施工、大件设备吊装、高中压管线的施工、施工难度大，针对以上施工难点，我们除按公司三个体系文件要求认真做好安全管理工作外，对具体安全重点和难点必须进行有针对性的控制方案。 2目标 2.1项目安全管理方针：文明施工，依法管理，保施工全过程安全； 预防污染，降耗增收，走可持续发展道路。 2.2项目安全管理目标：死亡、重伤、重大火灾事故为零。 千人负伤率≤0.5‰。 职业病发病率为零。 废弃固体、噪声、污水排放达标率100% 3人员、组织机构与职责 3.1组织机构 3.1.1项目HSE领导小组 3.1.2 HSE领导小组职责： ·落实保障项目部全体员工健康、安全的具体措施； ·召开项目部HSE管理会议，总结HSE管理情况及提高改进办法； ·组织HSE宣传教育、检查、交流活动； ·制定并组织实施应急方案； ·对所有HSE管理活动进行记录； ·所有成员有权制止、纠正他人的不安全行为及时处理工作环境中 的不安全因素； 3.2项目部主要领导职责 3.2.1项目经理的职责 ·项目经理为HSE工作第一责任人，任何时候都应该在安全、健 康与环境管理方面起积极的带头作用； ·贯彻执行国家、上级和地方、业主有关健康、安全与环境的政策法规和指令； ·主持召开项目部HSE会议，组织制定修改HSE方针和战略目标。解决HSE监督员反馈的问题； ·为项目部HSE表现提供必要的、合理的组织和资源，并保障资源合理分配和有效利用； ·组织对项目部轻伤、重伤事故的调查处理； 3.2.2安全经理的职责 ·贯彻执行国家职业健康、安全和环境法律法规及公司方针，协助项目经理做好HSE管理工作； ·负责组织制定、修订项目部HSE规章制度目标及各项HSE 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，与总工程司进行协调，编制项目HSE计划书并监督实施； ·管理项目经理提供的HSE专项资源。为项目部HSE体系运行配备必要的设备； ·监督检查分管经理、各部室主管HSE职责的执行情况 ·组织HSE领导小组成员，进行HSE大检查； ·协调处理项目部HSE管理体系运行中的各种矛盾； ·在应急反应中负责全面指挥工作； ·负责小事故、一般事故的调查、处理的组织工作； ·为项目部创造HSE文化背景、开展HSE培训提供条件和资源； 3.3各部室主管职责 3.3.1工程技术部 ·施工布置平面图的规划设计，并组织完成施工现场平面布置； ·在保证职工健康安全的条件下，科学、合理地组织、安排生产活动； ·为职工提供安全、健康、有序的工作环境； ·对项目部的施工机具、设备、用水、用电进行管理、维护、认可； ·保证施工现场的平整、整洁、安全通道的畅通； ·编制施工方案中的安全技术措施并监督、检查执行情况。 ·优化施工程序和方法，减少高空作业、噪声、粉尘等危险因素； ·有权制止负责项目施工中的违章、违规行为，有义务协调处理交叉作业中相互造成的危险危害；及时处理工作环境中的不安全因素； ·参加HSE经理组织的HSE大检查及事故调查处理； ·在应急计划中承担：提供必要的技术支持，提供救险人力资源、必要的车辆机具与设备； ·负责部门内HSE信息的收集、反馈； ·从技术上为HSE管理水平的提高提供支持； 3.3.2设材部 ·为项目施工及时供应足够数量的合格的劳动保护防护用品； ·按岗位作业指导书，做好仓库、料场物资的运输、储存管理工作； ·对采购的HSE用物资按国家有关安全技术要求进行检验； ·加强防护用品的管理工作，制止防护品的恶意破坏； ·收集部门内HSE信息并反馈； ·参加HSE检查及事故调查处理； 3.3.3费控部 ·编制、审定经营生产财务计划的同时，应编制、审定检查HSE计划，将所需的投入资金纳入预算； ·费控部应按规定确保安全技术措施、劳动保护品、保健津贴、防寒、防暑降温经费的开支并监督执行； ·监督HSE专项资金的使用； ·对已审定的重大事故隐患，要及时列入预算计划，保证专项资金及时到位； ·在应急计划中提供资金支持，对HSE专项资金使用信息及时收集并反馈； 3.3.4综合办公室 ·会同质安部做好HSE培训教育计划并组织实施； ·对职工进行入厂教育和劳动纪律教育； ·负责对特殊工种、关键岗位作业人员的持证管理与上岗人员的调配； ·参与事故调查处理和工伤鉴定； ·为项目部HSE管理提供详细的人力资源信息； ·定期对项目HSE体系运行情况进行内审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ； ·针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育； ·根据劳动强度、生产工艺和特殊环境需要，监督膳食供应方案的实施 ·对饮水、食堂、宿舍、营地的卫生设施及人员进行卫生监督； ·预防常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院及其他相关服务工作； ·建立职工个人医务档案，并定期报告； ·负责卫生保健工作，负责常用药品的供应和管理；. 4.主要施工设备、HSE设施及用品 4.1主要施工装备一览表 仪器有标尺、电火花检漏仪、焊接检验尺、水准仪、经纬仪等测量仪器；设备有ZX7-400S电焊机、角向磨光机、气割用具、焊条烘干箱60Kg、焊条保温筒、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋折弯机；大型机械有吊车、运管车8T—20T、挖掘机0.9m3、推土机D80；车辆有客货两用车1.5T、中客车等。 4.2.主要HSE设施一览 序号 设施名称 规格 数量 备 注 1 临时吸烟点 四个 2 干粉灭火器 40台 3 防毒口罩 若干 4 防毒面具 若干 5 铁锹 若干 6 急救值班车 1辆 7 安全带 若干 8 警戒绳 2000m 9 防尘口罩 以实际情况而定 10 HSE公示牌 9块 11 篮球 10个 12 安全标志 70个 13 生活垃圾桶 30个 14 普通工作服 若干 15 阻燃工作服 若干 16 电脑 7台 17 打印机 3台 18 过塑机 3台 19 生活区饮水机 6台 20 现场饮水机 6台 21 复印机 1台 22 洗衣机 2台 23 配电保护箱 38个 24 电焊手套 若干 25 普通手套 若干 26 护目眼镜 若干 27 现场办公室 6间 28 焊条房 3间 29 现场库房 3间 30 生活区浴室 10间 32 吊篮 1个 33 生活区固体废物桶 10个 34 垃圾场 1个 35 现场垃圾框 4个 。 4.3主要医疗器具及药品一览表 序号 名 称 数 量 购入日期 出厂日期 失效日期 1 邦迪创可帖 4000片 　 2 京万红软膏 200盒 3 美宝烧伤膏 100支 4 清凉油 100瓶 5 2%碘汀 200瓶 6 医用脱脂纱布 400包 7 云南白药（喷剂） 红、白药各200瓶 8 诺氟沙星胶囊 300盒 9 速效感冒胶囊 150板 　 　 10 三金西瓜霜 200盒 　 　 11 维C银翘片 300瓶 　 　 12 硝苯地平片 200瓶 13 酚氨咖敏片 200瓶 14 医用胶布 100盒 　 　 15 三金清凉喉片 200罐 16 四环素可的松软膏 400盒 17 风油精 200瓶 5风险控制 5.1控制措施 5.1.1防止高处堕落控制措施 ·严禁患有心脏病、高血压、癫痫病、恐高症等其他不适合高处作业的人 员进行高空作业。 ·高空作业时，安全带应挂在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间和净距。 ·悬空作业应有牢靠的立足处，并应视其具体情况设置防护网、栏杆或采取其他安全措施。 ·悬空作业所用的索具、吊篮、平台等应经过检查确认后方可使用。 ·钢结构及管道悬空作业时，作业人员应站在安全位置，工件放平、放稳、固定牢固后方可摘钩。 ·悬空进行管道安装时，作业人员严禁在无安全保护措施的管道或横梁上行走、作业。 ·作业人员要正确穿戴和使用好个人防护用品。 5.1.2用电控制措施 ·施工现场、预制场现场用电、生活区用电的接线、接电必须由专业电工来完成，并要确保设备、照明电线绝缘良好，按要求进行接零、接地，并在设备负荷线路首端处设置漏电保护器。用电线路严禁使用裸露电线。 ·用电实行“一机一闸一保”制，严禁一个开关控制两台以上用电设备。 ·用电设备及线路拆除后，不得留有带分线路，如必须保留时，线路端部应用绝缘胶布包扎严实。非电工不得从事电气作业。 ·现场所用手持电动工具的插线板接线宜采用小电缆连接，同时必须装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作小于0.1S的漏电保护器。 ·在进行筑炉作业时，必须使用安全电压和安全行灯。 ·生活区宿舍内，不得私自乱接电线、插座、插头和使用电茶壶。 ·食堂的用电线路应经常检查，以防止因油烟、高温引起线路老化，导致漏电发生事故 5.1.3防止机械伤害控制措施 ·操作旋转机械设备的人员，应穿“三紧”工作服，不准带手套、围巾。 ·对可能因超负荷发生部件损坏而造成伤害的，应设置负荷限制装置 ·每台机械都应设置紧急停机装置，使已有的或即将发生的危险得以避开。紧急停机装置的标识必须清晰、易识别，并可迅速接近其装置，使危险过程立即停止并不产生附加风险。 ·施工机械布置合理有序，每台设备必须挂有控制规程，并挂牌专人使用。 ·设置安全通道，并保持畅通无阻。 ·施工机械转动部分必须轮有罩、轴有套。 ·施工机械和电气设备操作人员需经过培训和考试，取得合格证后，持证上岗。对操作人员进行安全技术交底，使其了解正确的操作方法和注意事项。 ·定期检查维护施工机械，及时清除其缺陷，严禁其带病运转。 ·机械的转动零部件运转时严禁用手或工具接触。内有运动构件的设备或设施运转时，严禁身体任何部位伸入。 ·传动设备检修时，应采取措施，确保电路处于断开状态 5.1.4防止坍塌事故控制措施 ·施工人员必须按安全技术交底要求进行作业 ·土方开挖前必须做好排水挖土应从上而下逐渐挖掘。 ·沟边1m内不准停放机械 5.1.5防止物体打击控制措施 ·对作业人员进行“三不伤害”安全教育，提高个人防护意识和自我保护能力。 ·对有物体打击可能的场所应采取屏障、隔离措施，挂设安全标志。 ·交叉作业下层作业人员的上方，要采取可靠的防护措施。 ·应做到“工完料净场地清”，走道通畅，梯子平稳。 ·作业人员必须正确佩带安全帽等个人安全防护用品。 ·作业时严禁猛撬、硬砸，放倒物体时要慢速轻放。禁止抛扔东西。吊装材料、工具时应绑扎牢固。高处作业人员使用的工具应放在工具袋内。击锤、探镐、撬棍操作时，应保持一定距离，并应协调配合好。 ·放置物品时，重物放在地上，轻物可以放在架上。物品不要堆积过高。 ·运输过程中，禁止人货混载。运输机械上的货物应固定牢靠。重物装卸或人工搬运，应互相配合好，轻装轻卸。 ·搭设、拆除脚手架，安装或拆除提升井字架等时，应设置警戒区，挂设警戒标志，并设专人指挥、专人监护。在受力的钢丝绳等附近作业时，作业人员应避开其受力方向操作。 ·地沟、地槽的边缘不得摆放材料、机械等。物体堆放离边缘的距离，应按规程规范和管理方案的规定执行，避免物体掉下伤人或地沟坍塌伤人。 5.1.6厂内交通运输控制措施 ·车辆机器使用前必须经过安全检查。 ·重型设备和车辆要有灭火器 ·载人车辆要有足够的座位和安全带。 ·开放式的车辆要有跌落防护。 ·车辆要配有声音的后退警示。 ·重型机器工作范围内，只允许工作人中可以进入。 ·机器操作时距电线、高压线要在允许安全范围内，要离地下的公用设施、开挖地、交通要道等。 ·设备停放在斜坡上时，要将轮子定位。 ·操作起重机的人员应接受过培训，应持证上岗 6.应急计划 6.1 应急组织 为确保突发性事故发生后能够及时、有效求援，我公司特成立了以项目经理为组长的应急小组，组员由工程负责人和技术负责人组成，储存一定量的应急救援物资，所有急救小组成员与公司HSE应急小组，公司调度室联系畅通。应急小组接到救援信号后，应及时奔赴现场，同时上报公司HSE应急小组，根据事故等级求救于上级HSE应急小组，联系相应的部门实施救援。 6.1.1应急组织机构 a)​ 生活区应急指挥部 指挥： 副指挥： 成员： 应急信息员： 应急物资员： 应急疏散召集员： 应急交通员： 应急抢险员： 应急医疗急救员： a)​ 施工现场应急指挥部 指挥： 副指挥： 成员： 应急信息员： 应急物资员： 应急疏散召集员： 应急交通员： 人数清点统计员： 应急抢险员： 应急医疗急救员： 6.1.2项目应急救援指挥中心 项目应急救援指挥中心由指挥领导组、现场指挥组、通讯联络组、医疗 救护组、物资供应组、事故处置组、善后处理组等小组组成，具体见项目《事故应急救援预案》。 项目应急指挥领导组成员构成包括： 组 长： 项目经理 副组长： 项目HSE经理 成 员： 项目HSE监督 各职能负责人等 6.2 应急预案 项目部应针对风险评价结果编制突发事件应急预案。应急预案应详细、 具体、切合实际、分工明确、可操作性强，并应组织学习和演习计划要求。应急预案见钦州项目部应急计划。 6.3 应急演习计划 项目部应制定应急演习计划实施一览表，按规定要求对各类应急预案进行演练，并将演练的效果和评价结果及时做好记录。 7管理制度和文件控制 7.1 管理制度（标准） HSE管理制度清单 序号 编 号 名 称 备 注 1 宁英煤化工（2011）79号 安全文明施工“反三违”实施细则 2 宁英煤化丁二醇（2011）21号 安全文明施工总体策划方案 3 GB/T13869-1992 用电安全导则 4 GB8978-1996 污水综合排放标准 5 GB16297-1996 大气污染物综合排放标准 6 GB6095-1985 安全带 7 GB8965-1988 阻燃防护服 8 GB2811-89 安全帽 9 GB5725-1997 安全网 10 GB13690-92 常用危险化学品的分类及标志 11 GB4776-84 电气安全名词术语 12 GB5748-1985 作业场所空气中粉尘测定方法 13 GB/T3608-93 高处作业分级 14 GB6077-1985 剪切机械安全规程 15 GB12942-91 涂装作业安全规程有限空间作业安全技术要求 16 GB18599-2001 贮存、处置场污染控制标准 17 GB16387-1996 放射性工作人员的健康标准 7.2文件控制 7.2.1文件和资料控制范围： ·与项目施工作业有关的国家、行业、企业有关的标准、规范、规程； ·本公司制定的或项目部制定的有关HSE的规章制度及规定； ·公司健康、安全和环境管理手册、程序文件、作业文件； ·外来文件：包括国家、各级政府、行业颁布的有关HSE的法律、法规、标准、规范等。 7.2.2文件管理： ·项目部所制定的文件须经项目领导批准后发布。 ·指定专人负责发放项目部的技术文件和资料，并及时进行登记。 ·项目部建立HSE受控文件总清单；各部门建立本部门的受控文件清单。 ·确保对项目部文件的批准、发布、分发、接收、使用、标识、回收等进行严格控制。 ·保证随时从项目部收回失效、作废的文件，防止误用。 8. 信息交流 8.1 健康、安全与环境会议 项目部应建立健康、安全与环境会议制度，通过会议掌握和了解健康、安全与环境的相关信息。项目部日常会议分三级：每月定期召开一次HSE领导小组会议，由项目经理主持；每周召开一次HSE周会议，由项目部HSE经理潘东文主持，参加代表有项目部HSE人员及相关专业人员（必要时可邀请业主HSE代表参加）；每天召开HSE班前会，由经理主持，全体成员参加。另外还应有不定期HSE专题会。 8.1.1工程开工前动员会 宣传项目健康、安全与环境管理的目标、指标及意义。为HSE管理创造文化氛围。 8.1.2 健康、安全与环境小组会议（月会议） 项目经理主持的健康、安全与环境小组会议至少每月举行一次，其主要内容有： ·讨论在巡视期间发现的问题以及现有的或预计的与健康、安全与环境有关问题； ·协调和控制在各作业队之间任何拥挤或危险的工作状况； ·通告业主、公司、监理公司或有关部门的信息和指示； ·讨论和确认由项目健康、安全与环境经理提出的月度健康、安全与环境目标和任务； ·根据HSE激励方案推荐HSE方面获奖的小组和人员； 8.1.3健康、安全与环境会议（周会议） 健康、安全与环境经理主持的健康、安全与环境会议由项目部健康、安全与环境人员及相关专业人员参加，亦可邀请业主HSE代表参加，健康、安全与环境会议每周应定时召开。 会议的主要目的有： ·讨论本周安全巡视发现的问题； ·讨论预计的健康、安全与环境问题； ·报告有关包括健康、安全与环境培训在内的健康、安全与环境管理体系执行情况和存在问题； ·报告最近的事故和险情情况以及后续措施； 8.1.4 健康、安全与环境班前会议（工前会） 工前会议应在当日工作开始前在工程地点附近召开。主要说明和确认当天的工作计划和程序，包括以下内容： ·介绍健康、安全与环境会议的纪要、公司信息； ·预计的潜在危险和 防范措施 储气罐爆炸的防范措施三违人员防范措施学校重点部位安全防范措施出纳资金风险防范措施小区安全防范措施有哪些 ； ·选用个人防护装备和安全设施； ·使用设备和工具的安全说明； ·工程区域附近将进行的其它工程的信息； ·检查工人的健康状况； ·确认取得的工程需要的工作许可和与工程控制有关的信息； 8.2 报告和记录 8.2.1项目部须填写的报告和记录： ·HSE培训记录 ·HSE检查记录 ·设备检查和维护记录 ·HSE审核记录 ·设备台帐 ·HSE会议记录 ·事故报告 ·工作许可记录 ·废物处理记录 ·进场人员工作卡 ·员工个人资料 ·特殊工种持证记录 ·急救记录 ·HSE报表 ·现场与项目信息交流备忘录 ·百万工时记录 ·事故隐患报告 ·HSE简报 ·班组可记录事件登记表 ·各岗位执行HSE工作任务中的情况，应及时记入HSE讲话记录本，由班长统一保管。 ·各种记录资料由HSE监督员或班组HSE监督员进行验收，对不符合规范要求的记录应重新填写。 8.3 与相关方的交流 ·与国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司、天津辰达工程监理有限公司等相关方交流采用电话、会议、书面呈报等方式，交流内容形成书面记录或文件留存。 ·宁夏BDO项目部与职工或各部门之间采用会议、口头、个别谈话的方式进行交流，并将交流内容形成记录。 9. 监测和整改 9.1 监测检查 项目部制定监测检查计划，对项目施工的全过程进行监测检查。计划内容包括：施工现场、预制场、作业环境、生活设施、消防设施、环境卫生、人员保护、安全用电、安全用火、机械设备、岗位作业等进行监测，并进行记录（填入相应记录表）。 9.1.1 健康、安全与环境检查 健康、安全与环境检查包括一般检查和专项检查。 · 一般检查是管理人员、HSE总监对安全状态、安全作业环境和环保问题进行的日常检查。预定检查是由HSE小组确定的定期或特别检查。HSE小组应制定预定检查计划包括参加人、检查区域、检查项等。 ·检查重点：安全状态、施工作业环境、环保问题、机械设备，认为不安全的或低于标准的任何发现应直接通告有关方面或人员。发现的不符合项情况和纠正措施的说明应报告给HSE小组。如果发现人员或财产马上面临危险，应停止所有相关工作并禁止使用此设施设备直到安全或状态被纠正或控制为止。 9.1.2 监测设备 ·监测设备应保持良好状态，根据其技术要求进行定期校准，做好日常维护，并保持校准和维护记录。 9.1.3监督、检查反馈信息应包含： ·通报非安全作业或状态。 ·发现的任何不符合标准设备/设施。 ·工程停止、设备、设施禁止使用应以安全指令单报告给有关方。 ·业主查出的非安全作业和不符合标准状态。 ·近期全体施工员的安全行为状况、各类事故或隐患统计结果。 ·发现的非安全或不符合标准的情况在HSE会议上结论的公布。 9.2 整改 项目部应制定整改记录表，记录表中应明确不符合项、整改人、整改时限、监督检查人等。 9.3事故管理 9.3.1事故报告(附图二) ·发生小事故、一般事故，由项目部HSE小组调查处理，以书面形式向业主和公司安全环保部报告。 ·发生重大和特大事故，应在24小时内报到业主和公司安全环保部，不得以事故不清楚而延迟报告。 ·发生危害居民健康和环境的事件应按事故性质，向当地政府或当地居民团体、业主、监理进行口头或书面报告。 ·事故报告内容应包括：事故经过、发生的时间、地点、事故类型、处理情况等。 9.4 事故调查（附图三） 9.4.1成立调查组 ·发生轻伤、重伤事故 由HSE经理组织生产、技术、劳资、工会等有关人员组成安全事故调查组，进行事故调查。 ·发生死亡事故 由公司安全环保部、工会、项目部领导与业主、当地劳动部门、公安部门、工会组成安全事故调查组，进行事故调查。 ·发生重大死亡事故 由国电宁夏英力特宁东煤基化学有限公司会同省（市）公安、监督、监察部门和工会组成安全事故调查组，进行事故调查。 9.5现场勘察 现场勘察主要内容为： ·做出笔录事故发生的时间、地点、气象等 ·实物拍照、现场状况绘图 ·见证人访谈记录 9.5.1 分析事故原因 按照GB6441-86附录A的规定对事故原因分析，同时也应分析人、机、环境、管理与事故间的联系，找出导致事故的真正原因。 9.5.2 调查组写出事故调查报告 9.5.3事故的处理与结案。 事故处理程序：·确定事故性质与责任。 ·严肃处理安全事故责任者 9.5.4 制订纠正措施 在事故原因分析的基础上，制定预防类同事故发生的预案 10 审核和总结回顾 10.1 审核 ·项目部应制定本次作业的内审计划，对HSE计划书的执行情况进行审查，审核完成后，应形成内审报告、总结报告提交项目部健康、安全与环境领导小组，并上报公司安全环保部。 ·通报非安全作业或状态。 ·当发现任何非安全或不符合标准的情况时，发现人不应视而不见或忽略这些情况，应直接通知有关方面或人员。 ·如果发现人员或财产即将面临危险，应停止所有相关工作并禁止使用此设施或设备，直到不安全方法或状态得到纠正或控制为止。 ·项目经理和安全监督员对建设单位查出的不安全作业或不符合标准状态，必须立即纠正。 ·安全指令单和纠正措施、报告应进行登记并保存。 ·发现不安全或不符合标准情况应在HSE会议上公布并讨论。 10.2 总结回顾及改进 项目竣工后，HSE经理、HSE监督员要对项目部HSE计划实施情况业主的总体评价进行总结，总结包括完成日期、负责人、总结报告编写人及提出对HSE计划书的改进要求。。 附图二： . 事故报告程序 附图三 发生事故后的调查程序