B615-成本管理底层载体科目辨析-成本群研发成果

中国地产成本群:159496261 聊天 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 群简介：探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨：共同分享、交流、进步。 A 群：130976964；B 群：139246881；C 群：147961108 成本管理底层载体探讨 ——科目辨析 第一季 主讲 烽火 杰出贡献奖：天歌、老郑、sailor、chris 引言：此为成本控制 B 群（139246881）的聊天记录整理而成，主要探讨了测算 科目和核算科目之间的区别、联系和作用，内容较精彩，大家阅读后，可以就此 话题在群里进行更深入的成本管理探讨。 因时间关系，烽火会在下次讨论时详讲控制科目的概念，敬请期待，同时我 们也期待烽火的成本管理理念能够陆续的分系列推出：）。 测算科目和核算科目的差别（一）： @ 核算科目是代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 数据应该往科目里面归集与核算，是可以归集真实成本信息 的； @ 测算科目不需要数据归集核算，测算科目仅仅是用于成本测算。 （但是，如果不设置测算科目，用核算科目及核算科目的成本数据库，也可以做出目标 成本，设置测算科目的目的是能够更为准确的根据项目特点，通过测算科目的经济指标和工 程量，计算出核算科目的成本数据） ▲ 设置科目的目的：能够更为准确的根据项目特点，通过测算科目的经济指标 和工程量，计算出核算科目的成本数据。 下面通过一张科目表来详细说明 红色和绿色的都是核算科目，也就是我们常规意义上的成本科目，白色这些都是测算科目 中国地产成本群:159496261 聊天记录 群简介：探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨：共同分享、交流、进步。 A 群：130976964；B 群：139246881；C 群：147961108 上面这张表，它不是简单的分项和汇总的关系： @ 在制定目标成本阶段，核算科目由测算科目组价完成的； 比如，在制定目标成本阶段，我们为了算室内给排水这个科目费项，会把 里面的 ppr 管算一次，pvc 管算一次，等等，最后算出来了室内给排水这个核算 科目费项，但 ppr、pvc 都不是核算科目，也就是我们在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 签订和执行的过程 中，是不需要把 ppr 和 pvc 每次都核算的，原因就是，计入进去，将带来大量工 作量，并且数据的汇总 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 价值不大； @ 在合同签订后阶段，核算科目是由合同数据采集的。 在合同签订后，我们设置一个结构工程的核算科目，那么代表合同中跟结构 工程有关的成本数据，都需要拆分至这个核算科目中。因此，室内给排水合同签 订后，我需要把合同关于室内给排水的成本数据，归入室内给排水这个科目中， 但我不需要把其中的 ppr 管的成本数据拆出来，计入 ppr 的测算科目中。 ▲ 科目设置的原则： @ 核算科目：1、有利于数据归集与核算； 2、核算后的成本数据有价值； @ 测算科目：有利于成本的测算。 ▲ 测算科目设置作用：核算科目和测算科目有的时候是不能分得很清楚的，因 为其实所有测算科目，原则上都是可以核算的，但我们测算结构工程的成本时， 有的时候靠核算科目不是很准确，那么我们就要设置测算科目， § 例如钢筋和水泥这两个测算科目，你当然可以把它转变成为核算科目， 把这个工程实际的钢筋和水泥的成本核算出来，但你从总包工程里面，费死劲把 钢筋和水泥拆出来，有多大价值呢？你下个成本项目测算的时候，你是按照钢筋 多少钱一吨算的，而不是上个项目总共用了多少钱的钢筋。 我们说的核算科目，是核算金额的，并且是归集总成本，这个项目上总共用 了多少钱的钢筋，这个总额数据是价值是不大的，我们需要知道的是钢筋多少钱 一吨，这个数据在测算科目里面就有，或者市场信息价。 § 另外，我们还是注意那个区别，就是测算科目不需要归集成本数据，而 核算科目是时时刻刻需要归集成本数据的，如果我们设置了核算科目，动态成本 Word版文件来自:地产交流群 群号:127644268 原版文件仅限群内成员交流 中国地产成本群:159496261 聊天记录 群简介：探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨：共同分享、交流、进步。 A 群：130976964；B 群：139246881；C 群：147961108 管理的时候，任何动态成本变化，都应当计入到核算科目中。 例如说，如果你设置了钢筋和水泥的核算科目，那么现场关于结构的任何一 次变更，你都需要把里面的钢筋多少钱算出来，计入钢筋的核算科目里面，把水 泥算出来，计入水泥科目里面，这样的拆分会带来大量的工作量，如果你不这么 计算，动态成本反应的数据就会失真，如果失真，那还不如不设置钢筋和水泥这 个核算科目，于是我们把钢筋和水泥设置了测算科目，通过测算钢筋和水泥等， 我们就可以把结构工程给测算出来。而当成本实际发生后，我们没有必要把钢筋 和水泥单独核算一次，于是就钢筋和水泥就没有必要成为核算科目。 @ 当然，也有的朋友会说，但是我们要计算钢筋、混凝土含量指标啊，所以 分出来还是有必要的。 在这里，要明白另外一个概念，就是你算含量指标，是不需要算成本数据的。 § 首先，含量指标如何算出来呢，你查看一下含量指标，分子和分母单位 都是没有“元”的，没有“元”，代表是跟成本数据没有关系的，也就是成本数 据的核算概念和计算含量指标并不等同。 § 另外，目标成本阶段，基于核算科目和测算科目计算出目标成本，形成 一张目标成本报表，动态成本管理阶段，将合同和变更的实际成本数据归入核算 科目中，这个时候可以在核算科目下去跟踪动态成本与目标成本的差异，也就是 我们常规状态下的动态成本管理，而计算含量指标并没有这个功能，计算成本的 时候，有两种指标，一种是经济指标，一种是技术指标，技术指标也可以叫做含 量指标，两个结合起来是给测算服务的 因此，含量指标跟成本数据没有关系。 @ 上面说到了测算科目是不需要数据采集的，那么这样就出现一个问题， 测算科目是目标成本制定时使用的，测算科目下的经验数据来自哪呢？ 我们很多企业，都会在竣工后做一版竣工成本测算，其实在竣工成本测算的 时候，把测算科目的数据统计清楚，就出来了经验的经济指标数据，这个经济指 标数据就可以成为信息库供下一个项目使用，如果不做竣工版的成本测算，那么 就只能凭个人经验了 那么有人就会迷糊，这样是不是还是做了核算？测算科目就变成了核算科 目？ Word版文件来自:地产交流群 群号:127644268 原版文件仅限群内成员交流 中国地产成本群:159496261 聊天记录 群简介：探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨：共同分享、交流、进步。 A 群：130976964；B 群：139246881；C 群：147961108 竣工时候的成本测算，不是在做核算，还是做测算，竣工的成本测算时，按 照这个测算科目测算竣工成本，这个数据其实不是真实采集的，是估的，只是估 的比较准确点，因此是竣工成本测算，而不是核算。 测算科目和核算科目的差别（二）：测算科目是报表，核算科目是真实数据 核算。 目标成本、竣工版的成本测算，都是报表而已，只是一次性的工作，而核算 是一个持续性的工作。 竣工成本测算的数据，是不会计入核算成本库里面的，仅仅作为一个报表留 在那，供后面的项目参考而已，最终竣工后的成本决算，是跟当时的竣工成本测 算这个报表，没有数据的直接关联。 核算成本库，也就是最终归入财务的真实成本。但是核算科目不能定位为仅 仅为财务服务的，很多时候，财务科目关于建安工程的可以很简单，但为了成本 管理精细度，成本科目是需要更细的。 ▲ 总结：科目是底层的一个载体，常规下的动态成本管理，项目竣工结 算分析都需要用到核算科目。 目标成本阶段，基于核算科目和测算科目计算出目标成本，形成一张目标成 本报表，动态成本管理阶段，将合同和变更的实际成本数据归入核算科目中，这 个时候可以在核算科目下去跟踪动态成本与目标成本的差异。也就是我们常规状 态下的动态成本管理。 竣工结算后，再做一次成本测算，包含测算科目，结算时将还没有计入核算 科目的成本计入核算科目，最终结算完成的时候，可以在核算科目下将结算的真 实成本与竣工成本测算时的测算值做一次对比。 ********************************************************************* 以上是测算科目和核算科目的内容。 Word版文件来自:地产交流群 群号:127644268 原版文件仅限群内成员交流 中国地产成本群:159496261 聊天记录 群简介：探讨房地产成本管理、成本控制、合约采购、,招标结算等专业问题 群宗旨：共同分享、交流、进步。 A 群：130976964；B 群：139246881；C 群：147961108 控制科目和核算科目 这两个科目概念上有点重叠，核算科目其实应该是财务体系的概念，控制 科目是成本体系的概念，很多企业，已经做到了成本科目和财务科目的统一，也 就是成本控制的科目，其实已经是财务科目的一部分，下图是一个财务科目表。 这个是财务科目表，其实我们看到，成本科目是作为财务科目的一部分。也就是 刚说的，成本科目已经和财务科目实现了统一，而有些朋友说，在很多公司的运 作里面，除了在做目标成本和决算阶段，财务和预算部，并没有多大合作，这两 个体系没有实现统一，这个确实是很多企业常见的。 ******************************************************************** 以上是关于控制科目的引论，烽火会再找时间和大家进行探讨。 2011-5-16 Word版文件来自:地产交流群 群号:127644268 原版文件仅限群内成员交流