如何快速准确的掌握成品率及欠数 如何快速准确的掌握成品率及欠数的相关数据 成品率可以有两种计算方法。1.统计每天纸张的投放量和每天入库的正品数，计算每天的成品率，月底汇总得到月生产成品率2，以工单为准，跟踪工单，记录纸张的投放量（包括补纸数）和该工单实际入库数 统计该工单的成品率，月底进行汇总计算月成品率。 比较两种方法最终都可以得到月成品率，但第二种方法更具有优势和对生产指导更具有实际意义。
方案
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一计算量较小，所需人员少。最终可以得到准确的成品率，能反映在整体生产中出现的问题，数据整体准确率有保障，但本身有致命缺陷。 缺陷 1. 数据过于笼统，缺少细节。产品的成品率和生产工艺，人员配置，及产品类型本身都有很大的关系。这样统计虽然最终得到了数据，却很难反应出问题出现的环节，不利于解决方案的提出或者提出的方案不具有针对性。2。当天统计的数据没有实际意义。 尽管月汇总可以得到准确的月成品率，但细化到每天的数据便没有太大的实际意义，一天数据的来源是纸张的投放量和入库的成品，但二者不对应不相匹配，而且在实际的生产过程中实很难实现对应和匹配，不可能今天投放的纸张便成为产品入库，今天入库的产品在实际上可能是以前投入的纸张的产品，这就意味着数据需累加到一定程度才能反映该段时间内的实际生产状况，数据具有延迟性而且针对整体难以反映细节问题。 方案二优势： 1) 可以统计各个环节的成品率 2) 数据及时。 当天得到的数据具有其本身的意义可以反映实际生产中出现的问题 对接下来的工作具有实际的指导意义 3) 统计数据跟踪工单 ，可以具体体现各个工单在生产中遇到的具有个体差异的问题 方案二缺陷 1) 数据统计量大。2）所需占用的人力较大。 以上便是两方案的对比，统计数据的最终目的是通过对以往数据的统计发现和分析生产 中的问题 指导和改进以后的工作，产生更大的效能。从这个意义上讲应该采取第二种方案，但第二种方案本身具有特点要求做好以下工作。 1) 保证数据来源的准确性 。数据失去了准确性也就上去了其纯在的根本意义，结合实际情况，细化到各个元素，就要求各个工序各个机台如实记录每一天的生产情况尤其是上工序的流入量和本工序的损耗。有阳光的地方就会有阴影，怎么保证各工序各机台如实记录很重要。可以发挥下工序对上工序的监督作用，该工序产生一个产品正品具体数字，可下工序没有流入那么多，此时下工序的监督作用便体现出来，他要是不如实记录还有他的下工序在下面做好监督的准备，最终的数据反馈回来，就要求每一张纸都要有他的去处。 2) 及时性。 及时性包括两个方面； a数据呈报的及时性一个工单结束该工序立马上报，一天结束 数据也立刻上报。 b 数据处理的及时性，统计人员拿到数据后统计分析的及时性。 3）数据流通环节的优化。 a .优先处理生产指导人员迫切关注的数据。 b.减少中间不必要的流通环节，如A关注的是造成欠数的原因，就可在数据分析结果一出来就将分析结果呈交给A 以便能及时开展优化工作。如B关注的是次品的处理 可在数据出来后结合订单数量及实际完成数量拿出处理方案。A和B是两个平行的程序。 c .人员配置。这种方案的数据量会比较大，需要专门人员负责数据录入，结果分析，但结合在生产的实际意义 这种劳动是值得付出的 在所有环节中难点在于保证数据的准确，流通的及时性和建立一种良好的监督机制，并且得到很好的贯彻实施，这就需要有相应的制度配合，实现一种工作素养的养成。
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