森涛培训课程 国际采购与进出口贸易实战 【时间地点】 2011年9月16-17日 上海 | 2011年12月16-17日 上海 【参加对象】 采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人 【费 用】 ￥2980元/人 (含授课费、资料费、证
书
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费、午餐等) 【课程全称】 《国际采购与进出口贸易实战》(刘老师) ● 课程背景 在资源全球化的今天，采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题，仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识，翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神，敏锐的风险分析和预防能力，务实的操作和管理能力，使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法，解决贸易实务中出现的问题，具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。 ● 课程收益 ◇ 学习并掌握国际贸易4组13个术语 ◇ 13个术语的计算及换算方法 ◇ 国际贸易术语的选择与运用 ◇ 进出口
流程
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及单证相关知识 ◇ 国际外汇结算的操作 ◇ 信用证操作要点 ◇ 国际物流成本控制方法 ◇ 国际货物运输方式的选择 ◇ 如何给国际货物投保 ◇ 纠纷预防的主要措施 ● 课程大纲 第一部分 国际贸易综述 ◇ 国际贸易概述 案例分析：A公司信息集成项目贸易分析 ◇ 国际贸易理论，特点与风险 ◇ 贸易壁垒之关税政策与非关税政策 数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。 价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 环境保护 与 知识产权 第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 ◇ 国际贸易术语概述 4组13个贸易术语区别应用综合练习 ◇ FOB,CIF变形条款及应用 ◇ 贸易术语中隐含的风险 从出口方（供应商）角度来看 从进口方（采购方）角度来看 案例分析：8千吨大米事件 ◇ 老三种与新三种贸易术语的选择应用 第三部分：进出口实务及通关过程中的风险控制 ◇ 进口及进口报关流程 进口报关中的几个关键时间限制 ◇ 出口及出口报关流程 出口商品成本核算的2个经济效益指标 ◇ FTZ与TFZ的区别 ◇ 10种常用贸易方式 练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同 ◇ 外汇核销管制 外汇核销
制度
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及单据 案例分析：A公司进口生产流水线设备项目 ◇ 进出口业务中的相关单证 单证种类 ，单证制作要点 ◇ 海关征收税金的种类和计算公式 关税的概念和特征 关税的作用，关税,增值税的计算 ◇ 不可不重视的HS编码 ◇ 国际贸易中的物流成本 国际运费的计价方式 进出口物流成本及构成 海关政策对物流成本的影响 ◇ 案例：A公司进口生产流水线设备项目 第四部分 国际外汇结算与风险防范 ◇ 国际结算中票据的风险防范措施 ◇ 3种主要外汇结算方式及各自的利弊 汇付流程，种类，存在的风险与防范 托收流程，种类，存在的风险与防范 信用证的开证流程 各类型信用证的使用 信用证业务存在的风险与防范 ◇ 小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权 谁来审证--信用证审核的要点 ◇ 进出口双方关注点 ◇ 银行关注点 模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战 案例分析：不可不防/不可不设的“陷井” ◇ 你会支付定金吗 定金的作用 支付定金的形式 ◇ 模拟练习：多种结算方式的综合应用 第五部分 国际货物运输及保险 ◇ 国际货物运输方式概述 ◇ 国际货物运输保险 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 其他方式下国际货物运输保险种类及应用 案例分析：250T白糖的索赔事件 ◇ 保险单据的种类 ◇ 保险的代位追偿/诚信原则 ◇ 全部损失和部分损失 实际全损A.T.L. 推定全损 C.T.L. 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A ◇ 审判练习---一起国际运输保险官司 ◇ 出口信用险/"三来一补"项目保险 第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用 ◇ 小组讨论：
合同
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与订单的异同与应用 ◇ 国际贸易合同的主要条款 ◇ 商品检验 商品检验的重要性 商品检验的时间地点，检验实施方 案例：某公司大理石销售合同中的检验条款 ◇ 违约责任的救济方式与应用 ◇ 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款 ◇ 索赔和理赔 ◇ 不可抗力条款的种类与应用 练习：不可抗力条款的描述 ◇ 世界三大法律体系简介 案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系 第七部分 常用网站及附录 ● 授课形式：案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。 ● 培训师介绍 Izimi Liu 老师 现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理 现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理，拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。 刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业
教材
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的修改整理工作。同时，刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升:”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 最擅长的培训科目有： 《国际贸易与进出口实务》，《物流与供应链管理实务》，《库存管理》，《合约与法务课程》等 重点客户：GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，赛科石油，吉列公司,诺信（中国）,宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯，IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。
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