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企业现场6S管理规范

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企业现场6S管理规范“6S”管理是加强企业基础管理的必要手段,员工自觉严格遵循各项标准是现代文明的标志。   整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。   整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。   清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。   清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪表、精神...

企业现场6S管理规范
“6S”管理是加强企业基础管理的必要手段,员工自觉严格遵循各项 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是现代文明的标志。   整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。   整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。   清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。   清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 、精神清洁。   素养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,循规蹈矩,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。   安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。 
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分类:企业经营
上传时间:2011-07-12
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