企业现场6S管理规范“6S”管理是加强企业基础管理的必要手段,员工自觉严格遵循各项标准是现代文明的标志。 整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。 整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。 清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。 清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。员工本身也要做到着装、仪表、精神...