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桁架吊装方案.doc

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上传者: kuang-dan 2011-07-01 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《桁架吊装方案doc》,可适用于经济金融领域,主题内容包含**酒店宴会厅桁架吊装方案XX工程公司年月日一、工程概况:、宴会厅桁架共榀跨度米、高米、每榀重约吨分三段制作每段约吨现场组装焊接后吊装。、桁架安装于符等。

**酒店宴会厅桁架吊装方案XX工程公司年月日一、工程概况:、宴会厅桁架共榀跨度米、高米、每榀重约吨分三段制作每段约吨现场组装焊接后吊装。、桁架安装于裙房+米标高处。、吊装方法:、采用吊车吊至宴会厅楼面组装焊接后用抱杆整体吊装。、在宴会厅楼面N轴搭设满堂脚手架及支撑用吊车或塔吊吊至组装架上后组对焊接后在两侧砼梁上铺设滑移轨道滑移就位。二、编制依据:、《**钢构安装手册》、《钢结构工程施工质量验收规范》GB、《建筑钢结构焊接规程》JGJ、《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB、《工程测量规范》GB、《组合钢模板技术规范》GB、《建筑施工安全检查标准》JGJ、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ、其它相关现行国家标准、规范和规程。、上海**大酒店扩建图纸三、施工准备工作:、技术准备:、熟悉施工图了解设计意图及参照的施工规范和技术标准。、根据施工组织设计编制吊装及现场焊接方案。、根据图纸要求及施工组织设计编制作业指导书及操作规程。、对所有持证特殊工种进行技术交底和岗前技术培训。、机械设备:本工程需要如下设备及工具在吊装前进场。、材料准备:根据施工图及施工组织设计要求编制材料进场计划。本工程吊装辅材用量(计划)如下:、劳动力按排:投入劳动力人另根据施工进度情况调整人员。吊车司机人含塔吊司机测量工人起重工人安装工人电焊工人气焊工人电工人架子工人油漆工人附工人探伤工人、临时设施及现场按排:办公用房由总包公司提供焊条及小型工具放在现场仓库内工人住宿在施工区域外租房。吊装及焊接施工用电约KW在配电房单独装表计量。用根mm电缆引进现场配电箱。四、吊装方案:(一)、采用吊车吊至宴会厅楼面组装焊接后用抱杆整体吊装:、吊装机械:开始吊装采用一台吨汽车吊及抱杆(卷扬机)NK型吨汽车吊性能参数如下:型号NK制造厂日本加藤制作所起重量工作幅度kgm吊臂长度主臂~m行驶速度kmh最大爬坡度度自重kg外型尺寸(长*宽*高)mm主吊机负荷量作业半径mmmm额定起重量吨吨吨吨、吊机行走路线:吊机行走路线详见附图。、吊装工艺:施工流程:自N至N轴方向拼装、焊接及吊装(见附图)。、在楼层及柱、梁混凝土达到%强度后开始组装及吊装。、拼装在下层柱的楼面位置楼面荷载为kgm构件重kg拼装面宽米、长米面积平方米荷载kgm。、在砼楼面铺好枕木及滑移钢轨后用汽车吊将分段桁架吊至楼面用吨卷扬机牵引至组装位置(见附图)。、组对后检查测量结果看偏差是否符合规范要求后进行焊接及超声波探伤检验合格后方可吊装。、吊装采用自制门型抱杆配吨卷扬机吊装。(二)、空中组装、滑移就位:、吊装机械:应采用一台HAB塔吊(沈阳建机)如无塔吊可用一台T汽车吊进行吊装作业。、吨汽车吊性能参数如下:型号TC制造厂德国迪玛克起重量工作幅度kgm吊臂长度主臂~m副臂~m行驶速度kmh最大爬坡度度自重kg外型尺寸(长*宽*高)mm主吊机负荷量主臂m、副臂m作业半径mmmm额定起重量吨吨吨吨、主吊机行走路线:主吊机行走路线详见后附图。、吊装工艺:注:用T汽车吊可整体吊装(见附图)。、桁架拼装位置于N轴楼面铺设枕后搭设满堂脚手架及支撑利用塔吊配合组装(见附图)。、组装完成后测量及焊接、超声波探伤检验合格后方可滑移就位(见附图)。、桁架平移见附图五、季节性施工措施:本工程为室外施工应避免雨(雪)天作业如因施工进度要求下雨(雪)后即进行吊装作业施工中应搞好防滑、防触电等工作。当风速过大时应停止吊装。六、质量保证措施:、质量目标:合格。、使用的质量技术标准:中华人民共和国行业标准及国标:《钢结构工程施工质量验收规范》GB《钢结构工程质量检验评定标准》GB《建筑钢结构焊接规程及规定》JGJ、质量控制措施:按照ISO质量标准、要求控制工程每道施工工序。、严格遵守施工程序认真执行施工操作规程及验收规范组织有关人员认真学习图纸要求吃透设计意图及焊接质量要求、严格按焊接工艺要求施工。、加强技术交底工作按“质量交底卡”“安全技术交底卡”的形式对每个焊工进行焊接工艺技术要求交底并均以文字形式下达给各班组有交底人、接收人及监交人签字。、强化质量意识从图纸质量、材料质量、施工质量三大部分进行把关焊材进场时必须有合格证、质保书资料不全的焊材坚决不让进场。、质量管理:、完善三检制度。公司质检员进行检查督促根据质量验评标准中的有关条款进行班内自检、班组互检质检员专检接受质检部门、总包、监理及甲方代表监督和检查并做好各项质量检查记录实事求是进行填写。、施工现场每周五进行一次质量例会同时聘请甲方有关人员参加集思广益达到提高工程质量的目的。、严格资料管理工作各类资料要求分类分项进行保管做好收集工作。、建立质量奖惩制度为保证工期和质量同班组签订施工协议书规定如不能通过三检而造成返工的分项工程取消当月奖金扣除班组长当月带班费并按一定比例赔偿损失。、加强员工培训提高操作水平:项目部技术负责人根据施工进度制定项目部所有参与施工人员的培训计划使员工的专业技术得到普遍提高。七、工期保证措施:组织精干的施工队伍科学的施工管理先进的施工技术确保工程如期限完成。、组织精兵强将确保人员供应。、保证资金做好后盾做到专款专用保证决不会因资金的问题而影响工程工期。、机械设备随需随调。、明确任务定期检查及时调整。、项目经理及总工程师按ISO要求制定项目生产计划根据钢结构安装单位的施工节点工期制定天、周生产计划做到一层一级由计划指导生产发现完不成计划按排加班加点确保进度。、定期检查及时调整。成立检查小组由项目经理任组长总工程师任副组长施工员、质检员任组员。进行生产进度及质量大检查发现不合理的情况及地调整真正做到检查指导生产生产服从检查。、实行优化组合集中力量打歼灭战。由项目经理及总工程师定期对各施工班组进行调整优化组合真正做到人尽其才充分发挥每一位员工的内在潜力对比较急的项目由项目经理牵头集中尽可能的人力、物力、财力打歼灭战保证做到施工一个部分决不返工。、建立奖罚制度由项目经理牵头施工员具体负责检查对能按期按质提前超额完成指定任务的实行重奖对未能按期按质完成指定任务的进行处理做到奖罚分明决不手软谁出现问题谁负责。八、安全生产和文明施工措施:、建立健全各级安全施工责任制按分项工程包干责任到人确保“无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾”的目标教育全体职工切实遵守现场的各种安全规程。认真贯彻公司安全生产的有关文件做到三个坚持(班前讲安全、班中查安全、工作抓安全)要求班组坚持班前检查布置、班后小结周六考核评比并作好记录作为每周发放安全奖金的依据。正确使用安全生产三件宝(安全帽、安全带、安全网)。对违反规定的人员按照本公司的有关文件进行处罚。、现场按实际情况合理地设置生活、生产场地供水、供电及料具仓库施工机具定期维修和保养制定相应的检查制度和奖罚措施对于违反规章制度的人员视情节轻重给予必要的经济处罚操作人员上班时要穿长裤、长衫绝缘球鞋不允许穿拖鞋加强对安全意识的教育对需要动火的场地严格按动火条例执行。、特殊工种(电焊工、电工、架子工等)持证上岗。、进入施工现场戴好安全帽高空作业系好安全带。、施工电源专人拆、接现场严禁私拉乱接电焊机有可靠接地。九、施工进度计划:施工进度计划见附件。十、工程验收:交工技术资料目录及表式见附件

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