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苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人.pdf

苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人.pdf

上传者: yuantaowei 2011-06-29 评分 4.5 0 58 8 263 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人pdf》,可适用于人文社科领域,主题内容包含中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资符等。

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健目录中投顾问点评:苏泊尔为什么要与SEB的合作?苏增福其人个人简介创业历程回报社会称职的人大代表退出上市公司苏泊尔集团企业简介发展历程SEB控股进军厨电市场越南建厂成功之道经营数据行业领军人物电子书推荐中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍如果您觉得您的朋友对此文件感兴趣点击此处本文件即可转发给他她参考:)中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn中投顾问点评:苏泊尔为什么要与SEB的合作?浙江苏泊尔股份有限公司年月日发布公告称法国SEB集团以部分要约方式收购苏泊尔股份的过户相关手续已办理完毕。这标志着苏泊尔并购案最终尘埃落定。由于这场并购案涉及行业垄断、民族品牌和企业的保护等敏感问题因此从一开始便备受关注。十多年前大家提起苏泊尔首先会想到压力锅而现在苏泊尔早已经从一口锅进入了整个厨房领域。苏泊尔现在的产品从炊具到厨房家电已经有超过多个品类的单品而压力锅只是其中的一部分类似像炒锅、汤锅、蒸锅这些明火炊具以及电饭煲、电磁炉、油烟机、燃起灶、消毒柜等这些厨房电器领域苏泊尔都做得不错。年苏泊尔选择与SEB合作许多人都不明白发展得这么好、这么赚钱的企业干嘛要“卖给”外国人?中投顾问认为在这个问题中有苏泊尔的战略层面的思考。中国企业迟早要面对全球化的挑战市场的竞争会更加激烈苏泊尔年已经是连续第九年发展速度超过快速发展过程当中一定会碰到资金、技术上的瓶颈对于企业来讲光凭自己的资金实力和自主研发跟国外企业抗争是远远不够的对苏泊尔来讲需要有更强的资本、更多的技术作后盾。全球化既是压力也是机遇与其被动防御不如主动出击整合全球的资源驾驭国际资本所以这也是苏泊尔快速发展过程当中所面临的非常重要的一个战略思考。很多人把这个问题看成是买跟卖苏泊尔不是这样来看待而是把它看成是在发展过程当中如何保证企业更良性的发展。一个选择是自己握住控股权不放看有机会自己发展另一个选择是放弃控股权联手SEB把企业做大缩短迈向国际化的进程这好比是在溪流里游泳和在大海里游泳的区别。苏泊尔选择了后者。中投顾问认为还有件事情让苏泊尔下定决心要与SEB合作。无油烟锅对温度控制要求很高。苏泊尔就研发了一个产品在锅的手柄上加了一项工艺叫“远红外数码棒”能显示锅的温度加这样一个工艺每口锅成本要提高~元。但是法国SEB有个全球专利类似的一个功能他们在无油烟锅的表面进行适当处理温度正常的时候锅的中心是一个小红点一旦温度过高就变成其他颜色提醒你这个工艺只增加了几元钱的成本但效果却更好。两个产品根本就不能放到一起去竞争这件事令苏泊尔感触很深。此外SEB有年的历史被称为小家电之王目前在全球的九个品类当中排行全球第一。苏泊尔参观过他们的工厂接触过他们的管理团队给苏泊尔留下的印象十分深刻:《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健他们同时开展多个国家不同品牌的业务庞大的管理体系运作得有条不紊发达国家的人力成本非常高但是他们在这么大的压力下却还能保持的高速增长。中投顾问认为苏泊尔与SEB的合作是双赢的SEB得到产业战略的转移苏泊尔获得资金、技术、管理以及国际化的更好发展。也有人担心合作后一个优秀的品牌会被雪藏起来这点SEB并不担心。因为苏泊尔与SEB双方的合作首先就会遇到品牌的使用问题这个其实是苏泊尔跟SEB双方都非常关注的一个焦点很多人都会担心一个事情会不会雪藏国内的品牌。这里存在这样的思考:首先就是这个品牌的自身是否有竞争力苏泊尔在中国的消费者心目当中是非常具有美誉度、信任感的一个品牌而且这个品牌在不断的发展过程当中任何人都会去珍惜。第二SEB跟苏泊尔合作用块钱一股来入股苏泊尔的净资产只有块钱从中可以看出SEB对这个企业潜在价值的认同。其中最主要的价值就集中在这个品牌上花这么大的投入却要雪藏这个代价太大了。“苏泊尔”这个品牌仍将延用这也是SEB当初合作的条件。【苏泊尔并购案大事清单】年月日法国SEB集团与苏泊尔正式签署战略合作框架协议拟以股权协议转让、定向增发和部分要约收购相结合的方式获得苏泊尔不超过%的股权并展开战略合作。同年月日苏泊尔举行临时股东大会在关联股东回避表决的情况下持股,股的股东以高达%的赞成票通过与SEB集团的战略合作协议。年月日SEB集团与苏泊尔战略合作框架协议获商务部原则性批复。同年月日苏泊尔向SEB集团定向增发获得中国证监会通过。月日SEB集团正式开始部分要约收购苏泊尔股票以每股元的价格收购不高于,,股股票。月日SEB集团提出的部分要约收购苏泊尔股票的计划得到投资者良好反响预售股票数量超过计划。月日SEB集团与苏泊尔联合举行新闻发布会宣布部分要约收购计划顺利结束双方将全面展开战略合作。如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中投顾问家用电器产业研究部制作出品“白色家电”行业相关研究报告是您全面深入了解白色家电行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录厨具http:wwwocncomcnreportschujuhtm橱柜品牌http:wwwocncomcnreportschuguihtm电磁炉http:wwwocncomcnreportsdianchiluhtm小家电http:wwwocncomcnreportsxiaojiadianhtm电压力锅http:wwwocncomcnreportsdianyaliguohtm抽油烟机http:wwwocncomcnreportschouyouyanjihtm中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn苏增福其人个人简介苏增福男浙江玉环县人年出生初中毕业。经济师中共党员曾任玉环县压力锅配件厂厂长、玉环县压力锅厂厂长年月担任集团公司董事长兼任浙江苏泊尔实业发展有限公司董事长、浙江可立思安制药有限公司董事长、浙江苏泊尔海运有限公司董事长、玉环大鹿岛旅游开发有限公司董事长等职。曾被评为浙江省最佳优秀企业家、浙江省劳动模范浙江省第九届人大代表第十届全国人大代表曾担任浙江省五金制品协会理事、浙江省乡镇企业管理协会理事。创业历程苏增福当了兵年复员回来没安排工作一直给别人打零工。苏增福起初在玉环县陈屿一家农机厂当供销员后被推选为厂长开始涉足压力锅为当时国内的一家压力锅制造企业做生产配件。压力锅的核心技术在于零配件不甘示弱的苏增福反问自己既然能生产全部零配件为什么不能生产整锅?于是他当机立断集资万元引进一条压力锅生产流水线开始自己生产整锅。【跑“龙套”跑出个“名角”】上个世纪年代当时的“苏泊尔”只是给沈阳双喜压力锅厂做配件是一个地地道道的配件小加工厂。回忆起当时的情景苏增福说:“当时很难但正是双喜厂给了我们的机遇。做配件挣了点钱我们开始做压力锅。 可以想像苏增福当时的艰难。当时压力锅生产属于二轻管属的产业加之当时实行的是计划经济和商品经济的“双轨制”双喜是当地及全国的知名国有大型企业而苏泊尔则是名不见经传的“个体户”需要在夹缝中谋取生存。可见一斑的是当时铝材供应给沈阳双喜是多元一吨而苏泊尔所采购的铝材则是万多元一吨。仅此一项“双喜”五元钱卖一个压力锅能赚钱而苏泊尔得卖几十元才有钱可赚。但这丝毫没有动摇这位曾经有着年军旅生涯的苏增福做企业的目标和信心。由于苏泊尔没有自己的品牌只好与“双喜”联营购买“双喜”的商标仅此沈阳“双喜”一年就要从“苏泊尔”的手中赚万元。但沈阳双喜于年终止了和苏泊尔的合作这对苏泊尔来说无疑犹如断了线的风筝《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健何去何从一时难以决断。于是苏泊尔就来分析压力锅这个产品是否还值得去做?苏泊尔发现压力锅已经从六七十年代凭票供应发展到了进入千家万户成为人们生活必不可少的产品。而且整个炊具市场也从以材料划分进入到了以功能划分的时期。压力锅的市场前景依然存在。那么他们如何从一家为他人做配套的小厂而成为超越同行的“强手”?此时的苏增福已经意识到了做自己的产品、创自己的品牌的重要性。随着中国的改革开放步伐的不断加大作为市场竞争主体的企业如果没有自己的品牌只能为人家做配件没有自己的绝活只能跑龙套。所以一个企业必须要创自己的品牌而且要力争创名牌。 孤立无援的苏增福只能带着家人和工人背着“苏泊尔”的压力锅品尝着跋涉千山万水、道尽千言万语、历经千辛万苦的艰难历程。没有人知道当时的苏增福的“压力”和“动力”的比重。年苏泊尔被双喜“开除”的那一年“苏泊尔”第一个月只销售了万只况且月份是压力锅的销售旺季按此计算意味着一年最多也就只能卖多万只。而年他们用“双喜”的牌子年销售量高达万只。但苏增福带领“苏泊尔”终于在压力锅上拼出了一条血路。年他们的销售量已达到万只。而近年来仅炊具“苏泊尔”年就实现了亿元的产值年为亿元年为亿元年为亿元。年“苏泊尔”的市场占有率为年为为。这组数据只是城市的市场占有率如果加上农村市场“苏泊尔”的市场占有率将超过。这种成功的喜悦给苏增福巨大的快慰。向来乐观的他说:“我这叫跑龙套的一不小心跑出了个名角儿。 【媒体“围剿”人为“爆炸”】当“双轨制”经济被市场经济取代时民营企业赢得了自己的空间。此时苏泊尔与国有企业处在同一起跑线上。年因为国内压力锅经常发生爆炸事件国家不得不制定并颁布新的压力锅新标准。而就在国家这一新的强制性标准出台前“苏泊尔”早就已经按照强制性新标准执行了。这一步是苏泊尔抢占压力锅市场强有力的一步。用苏增福的儿子苏显泽的话说要战胜对手最快捷的方法就是找出对手的“死穴”。而苏泊尔的广告语就是冲着别人“死穴”来的“苏泊尔安全到家”。苏泊尔的“安全”诉求致使浙江有关部门对其他一些还没有执行国家新的压力锅强制性标准企业的产品进行清理于是便有媒体指责“苏泊尔”串通当地政府搞地方保护主义。苏增福说:“当时我真的愣住了我执行国家标准反而错了?” 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健于是他拿着刊登发难文章的报纸找到国家质量技术监督局和国家有关部门:“我要问个明白国家颁布的质量标准算不算数?算数为什么不执行没有执行国家新的质量标准的企业生产的产品为什么不查处?执行新标准的企业有什么错?查处不符合国家颁布的质量标准的企业执法部门哪里不对了?”苏增福的这些“为什么”让国家很多部门很感动年月国家七部委下文老式的压力锅只能生产到月份月日为销售截止日。国家有关部门最终举起利剑向没有执行新标准的生产压力锅企业砍去。苏泊尔第一个执行新标准引领潮流的结果就是独享丰厚的利润空间和市场份额。年苏泊尔压力锅销售了万只而当时全国市场的总量也不过多万只占去了市场的。然而一波未平一波又起。当“苏泊尔”正雄起于市场时一记重棒又落在了苏增福的头上。天津一老师家的压力锅爆炸压力锅正是“苏泊尔”的。紧接着大连又发生了一起压力锅爆炸案还是“苏泊尔”的。于是“苏泊尔”产品的质量问题成为了消费者最为关注的问题。一些报纸在竞争厂家的广告诱惑下开始纷纷发表相关文章。《苏泊尔压力锅大爆炸》醒目的标题夸张的渲染。有一家媒体甚至这样写道:放着金质奖不买要买浙江的一个小企业的产品这下爆炸了吧!这两起事故都是“苏泊尔”竞争对手的人为策划。天津的压力锅爆炸案是一家企业的高层管理人员故意在天津找一个老师家有策划的人为制造爆炸。最后消费者告到法院输了。苏增福说因为他没有按照我们使用说明书上的说明进行操作。第二次还是这家企业的这帮人在大连再次人为制造压力锅爆炸。对此行径苏增福深恶痛绝他说中国的传统企业创新能力差缺乏领导世界制造业潮流的创新产品。由于中国消费者对价格的敏感企业竞争更倾向于打价格战或采取不正当手段相互残杀而不是通过产品创新来获得高额利润价格战使得许多企业经营效率低下几乎没有资金能力用于研究开发。【从贴牌到被人仿冒苏泊尔能否肩负起厨房革命】苏泊尔从年前贴用沈阳双喜的品牌到目前自己的品牌深受他人仿冒之苦这中间的辛酸只有苏增福自己能说得清楚。就在企业走向规模时近年来不得不抽出精力投身于打假的行列。苏泊尔日前与海尔、雅戈尔、杉杉等一批知名企业的商标一样被少数厂商在香港恶意注册登记为企业名称这些厂商再以委托代理、承制等为幌子在内地生产、销售同类产品。深受“李鬼”之苦的苏泊尔董事长苏增福作为全国人大代表不得不呼吁:国家应尽快制订相应措施以遏止境外这种新型“假冒伪劣”现象蔓延。年根据举报线索浙江省工商局对宁海县一心金属电器有限公司进行检查时现场查获由这家公司生产的印有“苏泊尔集团(香港)有限公司”字样及包装的各种压力锅箱、计只钢印模具两套。检查中这家公司出具了与苏泊尔集团(香港)有限公司签订的委托代理书。后者委托宁海公司为国内总代理组装、承制压力锅并可在压力锅的锅盖和内外包装上使用“苏泊尔(香港)有限公司”的企业名称。经查所谓的苏泊尔集团(香港)有限公司是宁波人沈勇刚在香港登记注册成立的其与内地“苏泊尔”著名商标的合法所有人“苏泊尔集团有限公司”无任何联系。此外沈勇中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健刚在香港还注册了“香港樱花卫厨集团有限公司”和“奥普电器(香港)有限公司”。为维护企业的形象真“苏泊尔”将假“苏泊尔”送上了法庭。用类似商标混淆视听的宁海县搪铝制品厂最终受到了应有的制裁。浙江苏泊尔炊具有限公司和浙江苏泊尔炊具股份有限公司是专营生产压力锅及铝制品的企业。“苏泊尔”既是其依法注册的商标也是其企业的字号。“苏泊尔”被国家工商行政管理部门评定为驰名商标也已成为广大消费者心中的著名品牌。年苏泊尔公司发现宁海县搪铝制品厂生产、销售的“HOSDEN”牌压力锅在内外包装、使用说明书、提示标签和锅盖上均突出使用“苏泊尔”三个字构成与自己商业标识的混淆造成消费者的误认。而天惠福中心在销售宁海县搪铝制品厂生产的上述压力锅时亦对购买者进行了误导。因此苏泊尔公司以宁海县搪铝制品厂的行为构成了不正当竞争为由将其推上了法庭请求判令宁海县搪铝制品厂立即停止生产、销售被控侵权的产品并赔偿苏泊尔集团公司损失万元赔偿苏泊尔炊具公司损失万元。此案经过北京市二中院认真审理查明:宁海县搪铝制品厂生产的涉案压力锅产品虽取得了苏泊尔集团(香港)有限公司的商标授权使用许可但其在对“HOSDEN”商标的实际使用过程中除将该商标予以标注以外在其产品的内、外包装及锅体等多处注明了“苏泊尔集团(香港)有限公司”、“商标由苏泊尔集团(香港)有限公司授权使用”字样。法院认为被告构成了不正当竞争行为。因此法院最终判决:宁海县搪铝制品厂于本判决生效后立即停止在其生产、销售的压力锅产品及内、外包装上标注“苏泊尔集团(香港)有限公司”或“商标由苏泊尔集团(香港)有限公司授权使用”字样北京天惠福商贸中心立即停止销售涉案侵权的“HOSDEN”牌压力锅宁海县搪铝制品厂赔偿苏泊尔集团有限公司和浙江苏泊尔炊具股份有限公司经济损失万元。由于香港企业登记注册制度与内地有很大不同内地人只需在深圳找一家专门的代理公司花很少的钱就可以在香港登记注册。而胡国定等人所谓的香港公司除取得注册名称外根本无任何生产经营能力实际上也未进行任何经营。这些厂商再以香港公司委托代理、承制等为借口在内地生产、销售同类产品。这样“绕弯子”就可以堂而皇之地避开内地执法部门的监管。更有甚者个别厂商不但将“偷盗”来的企业名称供自己用还进行多次“转卖”从中牟取暴利。更糟糕的是一些人不仅在香港注册有的甚至跑到台湾、日本注册。这种“傍名牌”的行为披着合法的外衣其实质却是盗用驰名商标和著名商标所有人在长期生产经营、开拓市场中形成的商誉进行非法牟利活动。对此苏增福极为愤慨。他把这种行为认定为与“偷盗”行为无异既侵害了内地知名企业的利益也严重扰乱了市场秩序欺骗了消费者。他透露年月至月标注有“苏泊尔集团(香港)有限公司”字样的压力锅初略统计仅在浙江、江苏、福建、河北、山东、湖南、湖北、江西等省的销售金额就达万元左右。他们曾先后向武汉、安庆、合肥、兰州等地的工商行政管理部门投诉查封了一批产品但最后处罚的力度也较弱他们不仅要浪费大量的精力、财力到每个销售地区举报而且由于无从控制造假源头致使“冒牌货很快又卷土重来。为此他要告诉消费者:苏泊尔没有孪生!中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健回报社会苏增福常说:苏泊尔的发展离不开国家政策的扶持离不开广大消费者的信任离不开父老乡亲的支持。所以回报社会是苏泊尔人应尽的责任。苏增福坚持企业利益与社会效益双赢的发展理念把苏泊尔融入社会。从年开始苏增福先后兼并了武汉液压阀厂、武汉长江铝制品厂、龙威工业园等多家企业将“浙江苏泊尔集团有限公司”变更为无区域性经营的“苏泊尔集团有限公司”。实现了苏增福执着追求的“一业为主多元发展”的梦想。兼并这些濒临倒闭的企业不仅拓展了苏泊尔的生产规模创造了新的价值而且还提供了大量的劳动力就业机会为当地政府排忧解难维护了社会的稳定其社会价值远远超出兼并行为本身的价值。在支援家乡的经济建设和社会发展上苏增福的支援方式更是独具匠心。浙江省玉环县是个海岛城市制约经济发展的瓶颈是交通不畅基础设施建设滞后。玉环县城与大麦屿经济开发区中间阻隔着一座大山交通极为不便苏增福便投资帮助隧道顺利开通。玉环县城关与大麦屿经济开发区中间横贯着一条宽米的庆澜河制约了玉环县的经济发展苏增福就出资万元建造了米宽的大桥贯通了兴港路和中兴路这两条主干道。为了感谢苏泊尔当地人把这座大桥命名为“苏泊尔大桥”。年苏增福决定拿出多万元在玉环县珠港镇陈南村建造了一座平方米的老年活动中心并赠送价值万元的大屏幕背投电视。老年活动中心设施齐全成为老人们安度晚年的乐园。玉环县珠港镇陈屿中心小学原来校舍破旧不堪。苏增福想捐钱给学校只能解学校的一时之困帮他们办一个校办厂建立造血系统才是长久之计。随后苏泊尔集团把配件厂占地亩多的一个旧厂房连同设备无偿地捐赠给陈屿中心小学办起一个校办厂。除了在业务和资金上支持外苏增福又专门派了两名公司的技术骨干前去帮助指导义务为校办厂培养技术人员达三年之久。年间陈屿中心小学从校办厂获得了多万元的利润。陈屿中心小学发展成为占地面积多亩建筑面积万平方米的台州市绿色学校。校长李承旺每当说到学校的变化都会感激地说:“没有苏总我们学校根本不可能会有今天!”称职的人大代表身为苏泊尔集团公司董事长的苏增福工作繁忙的程度可想而知。可是苏增福始终不忘自己是由人民选举产生的人大代表忠实地代表人民的利益和意志热心参与管理国家和社会事务。近些年来一些不法厂家为了牟取暴利在香港注册登记海尔、奥普、雅戈尔、报喜鸟等一大批国内知名企业商标打着“委托代理”、“承制”等幌子在内地大量生产、销售与知名品牌同类同名的产品扰乱了市场秩序。苏增福认为这种现象与国家企业登记注册制度有关。年月在十届全国人大一次会议期间他领衔提出议案建议国家有关部门与香港特别行政区政府磋商尽快出台相关法规禁止这些侵犯知名企业的合法权益、损害消费者利益的行为。这一议案受到国家有关部门的重视引起了众多媒体的关注。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健虽然党的十五大报告中已经明确肯定了民营经济在国民经济中的地位但在实际经济生活中民营企业在用地、市场准入、贷款等方面仍存在着许多不平等的现象。同时有些民营企业也存在着经营不规范无序竞争甚至逃避国家税收的现象。为了促进民营经济健康发展十届全国人大一次会议期间苏增福领衔提交了《关于要求国家尽快制定民营企业法或相关法规条例的议案》。国家发改委就议案的内容组织人员赴浙江、广东、山东等地调研并起草了有关保护促进民营经济发展的若干意见。随着我国城市化建设快速推进市场经济的发展“三农”问题特别是失地农民的生活保障问题以及关系百姓生命和健康的食品安全问题成了社会关注的热点作为农民的儿子苏增福更是倍加关注。苏增福清楚地认识到:“法律的保障才是老百姓权益的根本保障。不负人民的重托当个称职的人大代表就要为健全法制建设积极建言献策。”几年来苏增福总是千方百计挤时间参加各项代表视察调研活动广泛联系人民群众用他的话说:“这是为自己履行好人大代表职务充电。”年初苏增福先后花了十几天时间到湖州、嘉兴考察失地农民生活保障情况还专程走访了椒江区东方红村部分失地农户召开座谈会直接听取百姓和市、区社会劳动保障部门的意见。他还走访考察了台州市食品卫生监督部门和疾病预防控制中心广泛听取专家及方方面面的意见将各种合理的意见和建议整理成代表议案。在年月召开的十届全国人大二次会议上苏增福领衔提交了件议案其中《关于尽快制定出台〈食品安全法〉的议案》和《关于保障失地农民合法权益的议案》引起了全国人大常委会和国务院的高度重视。他参与提出的《关于修改〈传染病防治法〉的议案》被列为全国人大常委会修改法律的重点内容。苏增福不仅是一个成功的企业家而且还是一位很有责任心、深受人民群众信赖的全国人大代表。创业年来苏增福创办的苏泊尔集团公司从一个简陋的乡镇企业发展成为“一业为主多元发展”的集团公司。十几年来苏增福当选过县、市、省和全国各级人大代表他说:“当人大代表不仅是光荣更重要的是责任受人民委托代表人民的意志参与管理国家和社会事务我不敢有丝毫懈怠。”他是这样说的也是这样做的。退出上市公司年月苏泊尔()发布公告称月日上市公司董事会接到公司创始人、董事苏增福的辞职报告因个人本职工作繁忙等原因辞去上市公司第二届董事会董事职务这是其自苏泊尔上市以来首度卸任正式退出上市公司而其儿子苏显泽则继续担任上市公司董事长兼总经理。苏增福持有苏泊尔万股其身家已经达到了亿元。如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=中投顾问家用电器产业研究部制作出品“白色家电”行业相关研究报告是您全面深入了解白色家电行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录厨具http:wwwocncomcnreportschujuhtm橱柜http:wwwocncomcnreportschuguihtm电磁炉http:wwwocncomcnreportsdianchiluhtm小家电http:wwwocncomcnreportsxiaojiadianhtm电压力锅http:wwwocncomcnreportsdianyaliguohtm抽油烟机http:wwwocncomcnreportschouyouyanjihtm中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn苏泊尔集团企业简介中国苏泊尔集团成立于年是一家多元化经营的企业集团产业涉及炊具和小家电、集装箱码头、药业、房地产、旅游、进出口贸易、海运等。目前集团拥有家下属全资子公司、股份公司和合资公司。总资产亿元员工多人。在浙江玉环、杭州、绍兴和湖北武汉、广东东莞、越南胡志明市建有个炊具和小家电生产基地玉环、杭州、绍兴和武汉建有个药业生产基地。旗下的浙江苏泊尔股份有限公司于年月在深交所上市是国内同行业首家上市公司。大麦屿港口是国务院批准的一类对外开放口岸由中国苏泊尔集团投资建设的大麦屿集装箱码头规划到年集装箱吞吐量可达万标箱。目前万吨级码头已投入使用年吞吐量可达万吨万吨级码头即将建成竣工年吞吐量可达万吨。集团下属的浙江南洋药业公司、浙江苏泊尔制药公司等已具备了一定的产业规模和市场地位。大鹿岛旅游风景区是国家A级旅游胜地、省级森林公园吸引着各方游客。房地产业和进出口贸易发展平稳。多元发展的战略正使苏泊尔集团的实力不断壮大多年来先后获得国家有关部委和省市县授予的众多荣誉并以其综合实力入选中国民营企业强、中国最具价值品牌、中国制造业民营企业品牌竞争力强等行列。“苏泊尔”商标年获国家驰名商标称号“苏泊尔”压力锅、不粘锅、电磁炉等为国家免检产品“苏泊尔”压力锅、不粘锅为中国名牌产品南洋药业的克痢痧胶囊、麝香祛痛气雾剂、妇炎灵胶囊等均被列入国家中药保护品种。苏泊尔集团年实现产值亿元企业资产及资信状况良好可持续发展态势明显。苏泊尔集团是一家充满社会责任感的企业多年来在社会捐助、修路造桥、援建学校等公益事业方面累计投入资金逾万元曾获玉环县“年度慈善人人捐”先进集体年“台州市慈善集体”称号。发展历程年月日组建浙江苏泊尔有限公司选举苏增福为董事长。公司首先执行GB压力锅国家新标准生产“苏泊尔”牌压力锅月《苏泊尔》商标注册成立月苏泊尔压力锅荣获'中国食品及食品包装技术博览奖。年苏泊尔”牌压力锅被评为’全国畅销国产商品“金桥奖被国家科委、科协、中科院以及国家外国专家局联合召开的“全国第三届科技人才技术交流展示大会”评为金奖。年开始苏泊尔在全国范围内开始大规模的“以旧换新”活动。《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健年“苏泊尔”压力锅年产量达到万口年销量万口产销量跃居全国第一。浙江苏泊尔有限公司全行业首家通过“ISO质量体系认证”年“苏泊尔”被中国轻工总会誉为“中国压力锅第一品牌”全国同行业家最大经营规模企业排名第位利润总额第位。全国家最大经营规模乡镇企业第位利润总额第位资产总额位。外贸部批准浙江苏泊尔有限公司为自营进出口生产企业。苏泊尔铝合金压力锅在全行业中首家通过美国UL认证。兼并武汉长江铝制品厂、龙威工业园(年)在武汉市汉阳区成立武汉苏泊尔压力锅有限公司。年月经国家工商行政管理局批准“浙江苏泊尔有限公司”名称变更为“浙江苏泊尔集团有限公司”。月浙江苏泊尔集团有限公司收购可立思安公司次年月日成立浙江可立思安制药有限公司。兼并武汉液压阀厂在汉口成立武汉苏泊尔有限公司公司。并成立苏泊尔科研所。苏泊尔在中国炊具行业首家通过ISO质量体系认证。年浙江苏泊尔电器有限公司成立。月苏增福董事长被评为浙江省劳动模范并赴省城参加省委省政府举行的表彰大会。月组建苏泊尔集团有限公司国家工商总局批准原“浙江苏泊尔集团有限公司”变更为无区域性多行业经营的“苏泊尔集团有限公司”。年月苏泊尔集团有限公司与玉环县人民政府签订协议苏泊尔集团租赁经营大鹿岛年。次年月日玉环县大鹿岛旅游开发有限公司成立月丹玉包装公司更名为台州苏泊尔包装有限公司。月浙江苏泊尔炊具股份有限公司成立建立现代企业制度规范运作全力筹备上市。年月苏泊尔集团有限公司以千万元购进“方铸号”豪华客轮更名为“太阳神号”并申请更名“苏泊尔号”泊尔压力锅以%的市场占有率连续六年全国第一。年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”这是中国炊具行业第一个驰名商标。月浙江苏泊尔炊具股份有限公司收购设立东莞新利奥电器有限公司同年在杭州滨江工业园购置亩土地建设苏泊尔小家电生产基地。苏泊尔全面进入小家电。月浙江怡园医药化工有限公司在浙江绍兴袍江工业园成立。月苏泊尔集团兼并“杭州迪凡工贸有限公司”并于月将集团总部搬迁至杭州东新路号迪凡原址。月苏泊尔集团年销售额突破个亿。年月浙江省工商行政管理局认定“苏泊尔”商标为浙江省著名商标。月浙江苏泊尔海运有限公司注册成立。月浙江苏泊尔海运有限公司收购大鹿岛客运公司。月浙江苏泊尔炊具公司系列化办公大楼正式投入使用。年月日浙江苏泊尔家电制造有限公司在杭州市高新技术产业区滨安路号注册成立。月日浙江苏泊尔房地产开发有限公司在玉环县大麦屿经济开发区注册成立。月日中国苏泊尔集团公司董事长兼总裁苏增福、副总裁黄墩清等一行在万事利集团就共同开发建德市境内的万事利工贸城项目和中国企业家培训中心项目与万事利集团签定合作协议。月日中国苏泊尔集团顺利兼并“玉环县大麦屿港高速客轮有限公司”购入“中山湖”轮并更名为“苏泊尔号”。至此浙江苏泊尔海运有限公司运力增加客中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健自有运力达到客。月浙江苏泊尔海运有限公司向台州港务管理局大麦屿港务分局租赁坎门应东码头场站筹建浙江苏泊尔海运有限公司客运站以坎门应东码头为经营场所大鹿岛候船楼为客运点为旅客候船提供良好、舒适的环境形成一条龙的服务提升了旅游质量。月大鹿岛候船厅主体工程顺利竣工。该工程占地面积亩建筑面积平方米总投资万元。随着该工程投入使用将结束大鹿岛码头露天候船的历史。月日浙江苏泊尔炊具股份有限公司万股A股在深圳证券交易所成功上市。月日浙江省经济贸易委员会公布《年浙江省重大技术改造项目计划》。浙江苏泊尔炊具股份有限公司一项目入选。入选的项目是:年投资万元用于新增摩擦压力机、油压机、加热器及冷水机组等设备形成年产万只不锈钢炊具生产能力的技改项目。月日浙江苏泊尔房地产开发有限公司开发主建项目“苏泊尔河畔花园”在大麦屿经济开发区顺利动工。月日位于杭州滨江开发区的苏泊尔电器基地已初步建成。占地亩总投资约亿元集生产、办公区、生活区于一体是苏泊尔集团一个新的生产基地。月日由中国苏泊尔集团、玉环县交通投资集团有限公司等四家企业共同投资组建的浙江大麦屿港务有限公司在玉环县大麦屿经济开发区正式注册成立。月日中国苏泊尔集团与万事利集团携手投资开发的建德南方家园商城举行奠基开工典礼。建德南方家园商城占地面积亩总建筑面积万平方米。年月日由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会在人民大会堂召开。苏泊尔以亿元的品牌价值入选“中国最具价值品牌”。年月日浙江大麦屿港务有限公司五万吨级集装箱码头工程开工规划总投资亿元建成后的大麦屿港口将成为台州市的最大吨位集装箱码头。月日浙江苏泊尔药品销售有限公司正式成立并顺利通过浙江省药监局认证中心的GSP认证。月浙江苏泊尔股份有限公司公司(原浙江苏泊尔炊具股份有限公司)实施“走出去”战略与法国SEB签定战略合作协议SEB通过“协议转让定向增发部分要约”三种方式完成对苏泊尔股份公司的战略投资引入先进技术和管理经验。月集团总部迁入新落成的位于钱塘江畔的苏泊尔大厦标志着苏泊尔的发展进入了全新的阶段。年月年月日福州罗源大麦屿辽宁营口的内贸集装箱航线正式开通这成为大麦屿港开通的第一条内贸集装箱班轮航线。年月日苏泊尔入选由中华(海外)企业信誉协会公布的“全国消费者最喜爱企业品牌”。年月苏泊尔最新研发的“真不锈无涂层铁锅”通过了国家钢铁产品质量监督检验中心和清华大学摩擦学国家重点实验室的实验测试真正彻底解决了铁锅生锈的问题。月年月经全国旅游景区质量等级评定委员会评定国家旅游局批准大鹿岛景区荣获国家“A级旅游景区”称号。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《苏增福:炊具龙头“苏泊尔”创始人》中投顾问让投资更安全经营更稳健SEB控股年月日深圳。在法国SEB国际股份有限公司(下简称SEB)和苏泊尔的战略合作新闻发布会上苏泊尔董事长苏显泽和SEB总裁戴乐涛高调出场向媒体宣布SEB对苏泊尔股票的部分要约收购终告完成。法方以每股元的价格收购股股份过户手续完成后SEB共持有苏泊尔股或从而完成控股。为此SEB多付出了个亿的代价。这场持续了一年多的收购终于在距离岁末只有天的时间里画上了句号。【收购骑“牛”难下】无疑这是一场漫长而昂贵的收购。对于SEB来说共斥资亿欧元收购了苏泊尔的控股权无疑是一个天价。年三季度数据显示苏泊尔每股收益元净资产元。按照年年终的业绩预测元的收购价对应的市盈率在倍左右很难说没有泡沫。然而SEB却宁愿出大价钱来完成要约收购只有两种可能性:要么老外也头脑发热一时冲动要么我们国内对于成长性企业的估值还太低。对此SEB总裁戴乐涛这样解释“由于之前SEB收购苏泊尔部分股权的价格是元股摊薄计算此番收购的平均价格是元股这个价格收购苏泊尔是值得的。”事实上自从SEB同苏泊尔签署协议的那天起SEB就已经被中国波澜壮阔的大牛市所绑架。根据SEB和苏泊尔签署的《要约收购协议》SEB收购苏泊尔控股权计划分三步完成:第一步SEB以每股元的价格协议受让苏泊尔集团持有的苏泊尔股份万股、苏增福持有的苏泊尔股份万股、苏显泽持有的苏泊尔股份万股合计约万股(占苏泊尔现有总股本的)。第二步苏泊尔向SEB全资子公司以每股元的价格定向增发万股股份增发后SEB持股数将占苏泊尔总股本的。第三步触发要约收购义务。即以协议价收购公众股份达到所需要控股比例。前两步均已经顺利完成但事情却节外生枝。竞争对手担心苏泊尔引进外资后严重压缩自己的生存空间于是以涉嫌产业垄断为名一纸诉状将苏泊尔的并购案告至证监会。另一方面并购双方对

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