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任平:民营水电大王与惠明集团.pdf

任平:民营水电大王与惠明集团.pdf

上传者: yuantaowei 2011-06-29 评分1 评论0 下载61 收藏0 阅读量314 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《任平:民营水电大王与惠明集团pdf》,可适用于文学艺术领域,主题内容包含中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询符等。

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健目录中投顾问点评:任平如何成为“民营水电大王”?任平其人个人简介曾是军人第一桶金有惊无险风云再起宽阔胸怀惠明集团集团简介成长历程战略转型惠明团队惠明文化任平:电力改革为水电投资带来难得机遇行业领军人物电子书推荐中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用点击此处电子书即可发给他她参考!中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健中投顾问点评:任平如何成为“民营水电大王”?中投顾问总结浙江惠明集团是一家集水电资源、信息技术、租赁业务、水务和房地产项目投资与开发为一体、总资产超过亿的股份制企业。是浙江民营资本投资水电的“领头羊”。从年起惠明水电投资的足迹遍及浙江、湖北、安徽、江西、贵州、甘肃、广西、河南等省区。已经建成和在建的水电项目总装机容量达到多万千瓦。被业界称为“中国民营水电建设的先锋”集团总裁任平也被国内外媒体称为“中国民营水电大王”。年岁的任平从部队复员回到了家乡浙江景宁县当时他惟一的财富是一套用了多年、价值仅几百元的无线电工具。谁也没能想到他会由此起步年间拥有亿万身家他的惠明能源投资公司也成了浙江民营资本投资水电站的“领头羊”。当时任平惟一的财富是一套用了多年、价值仅几百元的无线电工具在部队时任平学过无线电通信还曾出版了《寻呼发射机互调产物频谱模型》手册。景宁位于浙南山区交通不便、信息闭塞是个只有万人口的少数民族自治县许多地方看不到电视。任平决定从这入手:生产卫星地面接收设施让周围的人看上电视。任平成立了一个只有三个人的公司。公司的全部财产是一个工作台和那套从部队带回的工具总投入不到元。由于设备奇缺卫星地面接收设施的不少部件只能靠土办法来做。卫星天线需要一个“锅底”没有模具任平就用水泥做了一个抛物面模具然后把铝板放在抛物面上用榔头一点一点地敲打出来。开始他的资金只够买一套元器件生产出第一套成品后效果相当好能够清晰地收到中央台、山东台、云贵台等套节目。当地老百姓收看电视的愿望非常强烈许多村庄还掀起了集资购买卫星天线的热潮。第一套卫星地面接收设施成功卖出任平又用赚到的钱买了两套元器件做成两套卫星天线后又换回四套元器件的钱。就这样任平的生意像滚雪球一样发展起来。就在他准备大干一场的时候国家于年底出台了禁止私自安装卫星接收器的规定并开始整顿卫星地面接收市场。尽管通过努力任平的公司成为全国五家可以生产整套卫星接收系统的定点企业之一但任平却一点也高兴不起来。他认为:国家的禁令一出实际上终端市场已经失去这个行业也基本死亡。但所有的资金已投入到设备和元器件上如果找不到出路任平又将变得一无所有。国旗不能随便生产任平就找到国家定点的国旗生产企业上海旗蓬厂进行合作由上海方生产国旗景宁方生产铜底座并由任平负责包销。一个偶然的机会任平听说了原国旗班战士陶维革的故事:他虽身患绝症却依然心系国旗。任平立即把陶维革从湖北老家接到北京帮助他完成了最后再看一次天安门升国旗仪式的心愿。这一事件在全国带动起了一股“国旗热”。在这一热潮中任平包销的铜底座国旗中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健销售一空。之后任平又开始寻找新的投资方向。任平发起投资了景宁白鹤水电站该电站装机容量为万千瓦总投资亿元人民币年发电量为亿千瓦时。景宁白鹤水电站开工了并被列为浙江省重点项目。这一当时浙江省规模最大的民营水电站年发电收入近万元人民币一期工程已于年月日并网发电。由此任平成了浙江民营资本投资水电站的“领头羊”。如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=中投顾问机械设备产业研究部制作出品“电力设备”行业相关研究报告是您全面深入了解电力设备行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录小水电行业http:wwwocncomcnreportsxiaoshuidianhtm水电行业http:wwwocncomcnreportsshuidianhtm风力发电http:wwwocncomcnreportsfenglifadianhtm电网行业http:wwwocncomcnreportsdianwanghtm电力行业http:wwwocncomcnreportsdianlihtm核电行业http:wwwocncomcnreportshedianhtm中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn任平其人个人简介任平浙江惠明企业的董事长。年月出生籍贯浙江景宁年月毕业于重庆通信学院分配到大连部队历任技术员、助理工程师、工程师、所长。年放弃军官身份以普通战士的名义退伍回到家乡全国贫困县浙江景宁畲族自治县创办企业从元人民币起家先后创办景宁电子工业公司、浙江凯特卫星设备制造有限公司、浙江景宁飞云江流域水电发展有限公司、浙江景宁白鹤水电发展有限公司、浙江惠明实业有限公司、浙江杭州惠明信息技术开发有限公司、浙江惠明能源投资有限责任公司、湖北省巴东县惠明电业发展有限公司、湖北省神农架林区惠明电业发展有限公司、浙江国电设备租赁股份有限公司(筹)、浙江华电科技股份有限公司。经过多年的高速发展目前公司已发展成为一家以水电投资为主业租赁、信息科技、房产项目投资为辅业的股份制企业企业产业结构合理赢利短、中、长结合企业总资产超过亿元人民币现已成为国内知名的民营水电投资开发企业。曾是军人浙江的成功企业家大多是在市场经济意识觉醒较早、各种资源较为丰富的地方挖到“第一桶金”的。唯有一人是在被称为“穷山恶水”的浙南山区开创了自己的事业并创造出了惊人的财富。书写这一奇迹的就是被国外媒体称之为“中国民营水电大王”的任平。年任平出生在景宁一个很偏僻的乡村父亲是一个教师。由于爷爷是国民党的高级将领他的一家在文化大革命中受尽苦难。年因生活所逼年仅岁的任平学着他爸爸的样子拿起教鞭当了民办老师。那是一个只有一间破屋的乡村小学多个孩子从一年级到五年级的都有挤在一起上学(当时叫复式班)。而岁的“小先生”则借住在老乡家里偶尔甚至还会尿床。不过质朴的村民们并没有嫌弃这个给他们带来知识的“小先生”还积极地帮他寻找各种草药偏方来治病。可以说家乡的贫困和老乡的淳朴给了任平很深的心灵震撼。年家里的历史问题得到了平反任平终于有了求学的机会。年他以优异的成绩考上了大学为了不给极度贫困的家里增添负担任平来到部队选择了不用担心吃穿的军事院校。当时他就读的是重庆通信学院学的是无线电通讯。年大学毕业后他在大连开始了他的军旅生活因为业务能力强在部队每次军事考核他都是第一名还由邮电出版社出版了《寻呼发射机互调产物频谱模型》手册。《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健年任平的命运面临抉择。他可以凭借自己的业务能力在部队继续发展也可复员留在大城市。但勇于挑战的他早就有了改变家乡面貌的决心这促使他选择了谁都没有想到的“第三条路”回家乡创业。回到家乡时任平几乎一无所有唯一的财富是一套自己已用了多年的、仅价值几百来元的无线电工具。但就在这样“一穷二白”的情况下回到景宁不久的任平却做出了一个更让人意想不到的决定:他要生产卫星地面接收设施。第一桶金在相隔多年后任平有一次曾回到自己当过“小先生”的村庄他看到村里的学校依然只有那孤单单的一间教室只是变得更为破旧而老乡们的生活也依然贫穷。虽然自己的生活已发生巨大的变化但眼前所见到的一切却让任平心痛地流下了眼泪。景宁为什么会这样贫困?任平发现信息闭塞是一个很大的原因。在景宁山高路险许多地方甚至连电视都收不到老乡们连外面的世界在发生什么都不知道又怎么去致富?于是任平决定用自己的无线电知识生产在山区也可以收到电视的卫星地面接收设施来改变景宁许多地方看不到电视的现状。主意已定任平立即成立了一家“景宁县电子工业公司”但像生产卫星地面接收设施这样的高科技项目当时在景宁实在是很少有人能帮上忙因此任平的公司最初只有三个人而他一个人就兼了总经理、厂长、技术员、销售员和财务负责人等多项工作。当时这家公司只有一个工作台和那套从部队带回的工具总投入不到元。但就是这样一个状况任平却硬是干起了“高科技”。由于设备奇缺卫星地面接收设施的不少部件只能靠土办法来做。比如卫星天线的锅底怎么做?任平的方法是先用水泥做了一个抛物面模具然后把铝板放在抛物面上一榔头一榔头地敲打出弧形做成了一个“锅子”。凭借过硬的技术任平硬是靠这种土办法生产出了第一套卫星地面接收设施而且效果相当好能够清晰地收到中央台、山东台、云贵台等套节目。因为景宁所辐射的浙赣闽三省交界的广大山区都收不到电视所以当地老百姓收看电视的愿望非常强烈而地方政府又没有财力来解决这一问题因此任平研制出卫星地面接收设施的消息成为附近一带地方的轰动新闻人们纷纷从各地赶来抢购卫星地面接收设施许多村庄还掀起了集资购买卫星天线的热潮。于是任平把第一套卫星地面接收设施卖出然后买来两套的元器件做成两套卫星天线后又换回四套元器件的钱。就这样任平的卫星地面接收设施生意获得了滚雪球一样的飞速发展。仅仅用了一年多时间任平最初的元就变成了万。赚到了真正财富意义上的“第一桶金”。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健有惊无险目标远大的任平当然不会满足于只赚“一桶金”他当时投入所有的资金购买了一套先进的生产卫星地面接收设施的电子流水线还购买了大量的元器件和用来生产接收机屏蔽盒的铜。但就在任平准备乘势大干一场的时候国家年底出台了禁止私自安装卫星接收器的规定并开始整顿卫星地面接收市场这对任平来说犹如一个晴天霹雳。通过努力任平的公司成为全国五家可以生产整套卫星接收系统的定点企业之一这对一家偏居浙南山区的小厂来说简直就是一个奇迹。但任平却一点也高兴不起来因为国家禁止私人安装卫星地面接收设施实际上终端市场已经失去这个行业也已基本死亡。但所有的资金已投入到设备和元器件上如果找不到出路任平又将变得一无所有。“生存?还是死亡?”这个曾经困绕哈姆雷特的难题现在摆在了任平的面前。那段日子任平朝思暮想的就是如何找到摆脱困境的突破口。有一天任平通过自己生产的卫星地面接收设施看香港的新闻节目看到为迎接香港回归有不少香港公司和在港的中资公司纷纷在建筑物上悬挂国旗和在办公桌上摆放国旗。这一消息让任平脑海中灵光一闪:要是能把仓库里堆积如山的原准备生产接收机屏蔽盒的铜做成摆放国旗的底座然后作为国旗的一个组成部分进行销售不但很好地体现了爱国主义也能使积压的铜“变废为宝”让企业走出困境。幸运的是那一年不仅临近香港回归还是抗日战争胜利周年国家非常需要一个能展现爱国主义主题的热点而推广在办公桌上摆放国旗的活动正好符合这一需要。主意一定任平马上开始行动。国旗不能随便生产就找到国家定点的国旗生产企业上海旗蓬厂进行合作由上海方生产国旗景宁方生产铜底座并由任平负责包销。由于当时国内还未形成在办公桌上摆放国旗的风气因此销售存在难度。对任平来说他必须引导一种全新的消费创造出一个新的市场才可能取得成功。怎么引导?任平首先就想到要在天安门国旗班里找素材因为飘扬在天安门上的国旗可称为“中国第一旗”而每天的天安门升旗仪式也已成为爱国主义的一种象征。功夫不负有心人通过北京的朋友任平得知原国旗班战士陶维革的故事非常感人:他患了绝症血癌即将结束年轻的生命却依然心系国旗。于是任平立即把陶维革从湖北老家接到北京帮助他完成了最后再看一次天安门升国旗仪式的心愿。这一事件被全国媒体广泛报道也在全国带动起了一股“国旗热”。在这一热潮中任平包销的铜底座国旗销售一空企业不仅走出了困境还获得了新的发展。风云再起曾经是军人的任平有股坚强的毅力。他相信跌倒了可以再站起来天下没有走不出的路。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健中国人有句老话:靠山吃山靠水吃水。景宁什么都缺独独不缺山和水。景宁具有丰富的水资源和水力资源人均水资源量为全省平均数的倍而且水电是清洁、廉价、可再生的绿色环保能源具有防洪、灌溉、滞洪、错峰、拦沙等多种功能符合我国能源结构的调整方向。更何况随着温州五金、小商品的发展对电的需求非常大。建了电站不愁电没有销路。于是任平发起投资了景宁白鹤水电站该电站装机容量为万千瓦总投资亿元人民币年发电量为亿千瓦时。从此在景宁山区自顾自流了千年的水在任平眼里成了流动着的金子。“仁者爱山智者乐水”任平无疑是一个独具眼光的智者。要建设这么大的工程资金还是一个大问题。当时银行根本不可能给民营企业贷款。任平想尽办法在浙江民间游说终于筹足了资金。景宁白鹤水电站开工了并被列为浙江省重点项目。这一当时浙江省规模最大的民营水电站年发电收入近万元人民币一期工程已于年月日并网发电。任平成了浙江民营资本投资水电站的“领头羊”。从年起他的浙江惠明能源投资公司就把棋子布到湖北、广西、四川和贵州等地。他手上的项目总装机容量达到多万千瓦相当于个新安江水电站的装机容量。年惠明公司率先启动“西进计划”一举拿下湖北巴东沿渡河流域的梯级开发项目总装机容量达到万千瓦总投资亿元。这是湖北省迄今引进的最大民营水电项目。宽阔胸怀任平的人生信条是:人生苦短人生难得。从年后的年任平的创业之路走得一波三折。投资卫星天线的前车之鉴和投资水电业的成功经验让他意识到:做企业就要做百年企业要投资就要投资有远大前途的行业。在谈到企业的可持续发展时任平说我们的目标就是打造百年惠明惠明的每一分投资每一步发展都会关系到企业的明天我们的每一个项目都会经过企业研发机构科学分析提供意见供集团高层参考最后董事会作决定。“清清爽爽”是任平对水电业务的评价:“这是一个可持续发展的、环保的而且可以给地方创造长期效益的朝阳产业也是一个透明度高的产业永远不会出现三角债和偷税漏税。因为只要一查电表所有的数据一目了然这也是我追求的‘阳光下的利润’。”据任平分析水电公司运行成本一般是~元千瓦时而火电运行成本约为元千瓦时。而且煤炭是不可再生资源燃料的价格还在不断上升。像核能、风能应用在我国尚属新技术对外国技术依赖性强成本都很高。电力改革的趋势是厂网分开重组后的发电和电网企业必然要实行竞价上网水电显然具有竞争优势。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健随着投资的水电进入回报期惠明集团资金实力与业内知名度大大提升。任平将目光投向了水电资源丰富的西部地区并规定三大原则:没有库存水量的流域不做对当地生态资源有破坏的不做(特别是在水电资源丰富的环境保持区)与当地百姓关系没有处理好的不做。现在惠明水电投资的足迹遍及浙江、湖北、安徽、江西、贵州、甘肃、广西、河南等省已建成发电的中小水电站的装机容量达到多万千瓦在建多万千瓦签订开发协议的更是超过万千瓦。任平也因此被称为“中国民营水电大王”。在水电业沉浸数年的任平已经形成业务管理方面简单而有效的方式。任平在惠明集团实行事业部制成立财务核算中心、行政管理中心等在所投资的水电项目子公司实行委托管理制将经营权与所有权分开。旗下众多参控股公司有的是由项目转化为公司也有先成立公司后做项目的。尽管每个项目股权结构各不相同但都非常明晰。集团里的一些高层管理人员虽然没有惠明集团的股份却持有一些项目公司的股份。水电项目一旦投入运营运营成本只有人工与机组折旧两项这就决定了其稳定的投资回报率财务管理与控制相对比较简单。惠明集团实行这种多重组合投资发展水电的方式不但可以化解集团的投资风险也使任平在水电发展中得到更多资源的有利支持。任平喜欢佛学。他说佛教从印度传入中国历经千年而不衰这中间有一股绵绵不息的生命力。他认为水电业就是有这样一股生命力的行业。水电行业投资大、建设周期长它既没有暴利见效也很慢。但这正符合了任平的要求。他说佛家教人力戒浮躁做百年企业更加要把一颗心静下来。任平追求的是平均利润和长期利润。“做企业和做米饭一样要焖出来才香。”这是他经常挂在嘴边的话。在任平看来做企业最终做的是修养。创造财富、增加就业机会、创造税收这些都是表面的东西。只有修养才是深藏有于内的根本。对于企业的修养任平举了这样一个例子:“以前的秤是两一斤这两代表着颗星和福禄寿。做生意的人要是缺斤短两就会折福折寿。”所以任平强调做企业一定要公道。做企业是做修养做人也是做修养。任平对于山水的喜爱不仅仅在投资上。他见识过很多名山大川其中神农架的风光让他有一股莫名的激动。他甚至有一个梦想在神农架自己的水库边搭一个小木屋看看书写写书让这里的风云荡涤心胸。许多人不明白像任平这样一个低调的人怎么会成为民营水电业的领头人。而一位著名书画家给他写的一幅字画“风云”二字却道出了他的心胸:指点江山、气吞风云。山水无言但自在天地间。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=中投顾问机械设备产业研究部制作出品“电力设备”行业相关研究报告是您全面深入了解电力设备行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录小水电行业http:wwwocncomcnreportsxiaoshuidianhtm水电行业http:wwwocncomcnreportsshuidianhtm风力发电http:wwwocncomcnreportsfenglifadianhtm电网行业http:wwwocncomcnreportsdianwanghtm电力行业http:wwwocncomcnreportsdianlihtm核电行业http:wwwocncomcnreportshedianhtm中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn惠明集团集团简介惠明企业始创于年是一家产权明确、制度完备、管理科学的现代化大型企业集团。《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健多年来本着“惠泽民生、明昭道德”的宗旨企业规模不断发展壮大。旗下拥有遍布全国各地的多家独立有限责任公司业务范围涵盖自然资源及人文资源两大领域。惠明企业在清洁能源、文化产业、信息技术、房地产投资与开发咨询等领域取得了骄人业绩占据着行业制高点。此外惠明企业还在经济前瞻、行业预测、企业管理、文化传播等方面取得一系列学术研究成果为世人所瞩目。惠明企业的发展经历了四个阶段。第一阶段以生产卫星地面接收设施为主这是初步掌握经济运作规律积累管理经验熟悉市场经营方略的起步阶段第二阶段以掀起中国插挂国旗热和投资建设白鹤水电站为标志是完成原始积累的蓄势阶段第三阶段在水电行业大显身手企业创始人被誉为“中国民营水电大王”与此同时还成功介入其他产业这是企业步入快速发展的阶段第四阶段则是顺应国家经济宏观调控和社会大转型之现状着手进行产业结构调整在多年有效积累的基础上正逐渐步入飞跃发展的阶段。成长历程【集团成长】年月浙江景宁电子工业公司成立开始生产卫星地面接收系统。公司成立时可用资金为人民币元。年月浙江景宁电子工业公司生产的卫星地面接收设施被正式列入浙江省“火炬计划”产品订单滚滚而来创下销售收入万元人民币的奇迹。年月浙江景宁电子工业公司等浙江省五家电子企业联合发起组建的浙江凯特卫星设备制造有限公司成立。随后该企业被国家确定为中国生产卫星地面接收器系统的定点企业。年月浙江景宁电子工业公司工艺品部与国家定点生产国旗的企业合作生产国旗。年月浙江景宁飞云江流域水电发展有限公司正式成立注册资金万元人民币是民营资本最早介入水电开发领域的企业之一。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健年月中国第一台增值税发票录入器在浙江景宁电子工业公司研发成功。年月浙江景宁白鹤水电发展有限公司成立主要承担景宁白鹤水电站的建设任务。白鹤水电站分两级建设总投资两点亿元人民币装机万千瓦。这一项目是当时浙江省乃至全国规模最大的民营水电站。年月惠明企业进军教育业在浙江省丽水市成立宏志电脑训练学校。年月公司确定“汉字三点数码录入系统”研发方向。月“汉字三点数码录入系统”研发成功。“汉字三点数码录入系统”是一种新型、实用的汉字输入法在计算机汉字输入领域独树一帜。年月浙江景宁白鹤水电站并网发电年发电量能达到亿千瓦时年电价收入近万元人民币。白鹤电站取得“三年工期两年发电”节省投资万元人民币的骄人成绩创造了浙江省重点建设项目建设史上的一项奇迹。年月杭州惠明信息技术开发有限公司成立取得多项技术成果。以“汉字三点数码录入系统”为核心的“e文字录入系统”是解决手机等智能终端中文输入技术的一项杰出方案。年月“交互式三维手语系统”研制成功。这一系统是专门为万中国聋哑人开发的公益软件帮助博物馆、机场、酒店、体育场馆等公共设施解决了无法为聋哑人服务的难题可以为聋哑朋友提供人性化服务也为中国的助残事业提供切实的帮助。年月浙江惠明实业有限公司成立。年月惠明企业取得湖北巴东沿渡河流域水电站的梯级项目开发权该项目总装机容量万千瓦总投资亿元是当时湖北省引进的最大的民营水电项目。并且在全国范围内引领了一场民营资本纷纷西进的“圈河运动”。年月浙江惠明能源投资有限责任公司成立。年月湖北巴东惠明电业发展有限公司成立。年月公司取得湖北省神农架玉泉河流域的电站梯级开发权并成立湖北神农架电业发展有限公司。年月浙江惠明集团有限责任公司成立。年月浙江惠明集团通过决议决定进军文化产业。年月浙江惠明文化传播公司成立全面承担惠明企业在文化产业领域内各项中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健具体业务的拓展。年月惠明企业与富阳市政府达成合作意向在富阳龙门镇共同开发惠明文化产业基地。【产业规模】惠明水电惠明企业参与建设、已建成和正在建设的中小水电站的总装机容量超过三十万千瓦签订开发协议的装机容量超过一百五十万千瓦是中国知名的民营水电投资开发企业拥有“中国民营水电建设先锋”的美誉。惠明企业响应国家号召积极西进年在湖北省沿渡河流域所进行的梯级水电开发总装机容量达到十六万千瓦是当年湖北省引进的最大的民营水电项目。年之后惠明企业着重关注和收购已建和在建的中小型水电项目。惠明文化惠明企业发展文化产业的具体抓手是“第四屏幕”项目和“惠明文化产业基地”项目。二者是异形同体同为传播中国优秀传统文化之方式。一静一动一平面一立体一抽像一生动。其产生之根本为“周虽旧邦其命维新”思想。“第四屏幕”为“惠明文化产业基地”项目的母体。“第四屏幕”容纳了所有有关中国传统文化的内容将此内容以“手机电视”的形式分纳入“汉字博览、国学经典、人文旅游、读书、医药、音乐”等十八个频道以频道依托构建起中国传统文化的全球传播平台并以频道内容为依据将之物化为“惠明文化产业基地”项目。“惠明文化产业基地”是以建筑实体的形式来表现传统文化的项目是对传统文化最直观、最形象的表达。惠明信息惠明企业下属杭州惠明信息技术开发有限公司是一家主要从事软件、系统集成、智能化电器、网站的开发与销售的高科技公司是国家“双认证”软件企业和“浙江省重点软件企业”。凭借强大的研发力量、严谨的项目管理经验成功的开发出一系列拥有多项发明专利的软件系统其中智能化程度极高、操作简单、稳定性强的“汉字三点数码文字录入系统”更是在计算机汉字输入领域独树一帜成为标志性支柱产品。杭州惠明信息技术发展有限公司开发的“第四屏幕”项目将中国最优秀的传统文化与现代最先进的传媒技术完美结合对传统文化进行创造性解读与再现。其抽象文化与实体文化相结合的表现方式开创了传统文化传播领域的新时代是一场由思想而引发的传统文化传播形式的创新之举。中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健战略转型惠明集团董事长任平已经在小水电行业闯荡了十多年他被称为“民营水电大王”见证了小水电从无人问津到风生水起再到大幅回落的全过程。年他就撰文《警惕西部小水电投资过热》指出年前后小水电市场会出现饱和甚至过剩投资者不应盲目进入这一领域。年前后国内小水电投资进入最高峰大量资金涌入其中推动投资成本不断提高。当时每单位千瓦装机容量的投资已从几年前的元激增到元有些项目由于层层倒手成本被抬到万元以上这使得利润空间急剧下挫很多项目的利润率降到以下。据任平分析小水电投资成本直线上升的原因除人为炒作因素外水电设备的提价也是重要原因。惠明初涉水电时只需交少量预付款设备厂商就会提供全套设备但后来供需形势发生变化加之钢材涨价设备售价提高了一倍。即便如此由于需求旺盛交了全款也不一定能订到设备惠明集团甚至想到了从俄罗斯进口以解燃眉之急。“虚热”并不是好现象但同样意味着机会。从年初开始任平决定带领惠明集团转型。一方面公司不再投资建设新的小水电项目而是对资金紧缺的在建和已建项目进行收购另一方面除了继续驻足小水电市场外惠明加速进入水务、租赁等行业利用业务的多元化规避小水电的投资风险。惠明团队惠明企业拥有这样一支群英荟萃的人才队伍。兵法有言:欲制兵者必先选将。惠明企业拥有上善之将。他们因各自不同的专业背景和职业经历而任职于不同的岗位。执掌惠明文化传播有限公司帅印者乃曾在文化系统担任领导职务多年的资深学者、专家总揽惠明水电业大局者为长期从事水利水电勘探设计并多次获国家级奖项的技术权威财务总监具有丰富的经济运营实践经验更有一批高素质、高专业技能、高效率的杰出人才分布于企业各重要岗位。惠明企业创始人更是其中翘楚身跨数行精于数业总揽惠明事业全局乃将将之帅。上将无弱兵。惠明企业拥有一支非常优秀的员工队伍。他们各有所长、各有所专职业经历也是异彩纷呈。有广告精英、资深文案也有网络技术、影视产品制作专才更有一批致力于惠明文化事业的学术专才。惠明企业还与众多高校保持频繁接触既相互合作开发项目又为企业的发展积极储备各种优秀人才。惠明企业善于向贤者学习也爱广交朋友。凭借深厚的文化底蕴和多年经营积累惠明企业还凝聚了一批遍布各界的国内外杰出人士作为企业的顾问团队为惠明企业的发展出谋献策。其中有商界精英、金融巨子也有知名画家、德高长者有机关干部、政府首脑也中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健有教授学者、技术专家有文有武有僧有道所交之广所涉之众实为惠明企业之一大特色。唐太宗有言:“照车十二黄金累千岂如多士之隆一贤之重!”此为感叹贤才难得惠明企业对既得人才十分重视为员工制定了系统完善的薪酬、福利、奖惩机制更为员工提供广阔的事业发展空间鼓励员工积极进取不断提升自身能力与素质以期最大限度实现自我价值。“德”为做人做事之根本。惠明企业创始人熟谙中国传统文化深知“为政以德”的道理认为制定各种规章制度只能约束员工的行为而不能令其信服。做人、做事、治家、治国贵在“德”字。公司要以“德”服人更要以“德”育人。常以“自强不息厚德载物”来自勉勉人。注重德育培养使惠明企业拥有了一支高素质的德才兼备的员工团队。惠明文化标志释义惠明企业标志的主体是“龙”由“惠”字构成龙首“明”字构成龙身。龙中国古代传说中的神异动物至刚至柔之象。刚健能浮扬直上于九天柔合能纳众物之形。身长有鳞有角有脚能走能飞能泳。善变化能隐能显春风时登天秋风时潜渊能兴云降雨乃祥瑞之物。中国龙的形象中蕴涵着中国人最为重视的四大观念:天人合一的宇宙观仁者爱人的互主体观阴阳交合的发展观兼容并包的多元文化观。惠明企业将龙作为企业标志以“龙”所体现的文化内涵来进行自勉能刚而正能柔而合。行则敏而捷能隐能显能屈能伸善于变化静则能容人纳物包容天下体现和谐。宗旨释义惠明企业宗旨为“惠泽民生、明昭道德”。其含义与中国儒家思想息息相关体现“修身”自治与“齐家、治国”思想。惠明企业愿所从之业总以普通大众的利益所求为出发点通过自强不息、开拓创新的务实作风实做出有益于国家民族的事业。若所从之业能利国利民虽微亦往若无益于万千大众虽巨亦却之。该宗旨源自惠明企业创始人的一个朴素想法就是“总要做点什么事千方百计改变家乡山区落后面貌”。所谓“大音希声、大象无形”任何伟大的人与事本来面目都是至清至简的。与其独坐书斋四体不勤五谷不分而满嘴仁义道德不如埋头做点既有利于个人又造福百姓的实在事。孔子曰:“巧言令色鲜矣仁”绝非虚言。经营理念中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健惠明企业的理念始终是以华夏千载为人之道作为行动准则以先贤教诲的“天行健君子以自强不息”为座右铭时刻自勉注重追求精神财富与物质财富的双重丰收。随着中国改革开放步伐的不断加快审时度势惠明企业将牢牢把握这一政通人和、百废俱兴之难得机遇充分利用自身丰富的自然资源与人文资源优势争取通过与国际高端技术领域的科学家及实力雄厚的投资人的全面合作实现跨出国门跃上世界舞台。惠明企业将不断加大国际合作力度创立国内与国际互动的惠明产业体系朝着更广阔的领域奋勇前进打造崭新的惠明版图。发展目标:智营、德立百年企业经营哲学:君子爱财取舍和合处世理念:见贤思齐焉见不贤而内自省也经营作风:明于知炼于事忠于国用户准则:己所不欲勿施于人商务信条:正心、诚意、崇质、信然诺人生态度:不患无位患何以立不患人之不己知患不知人也如果您觉得这份电子书对您的朋友或同事有用请将书推荐给他她参考!您可将此文件直接通过邮件发给他她或点击下面链接直接推荐:http:wwwocncomcnServicesrecommendaspID=中投顾问机械设备产业研究部制作出品“电力设备”行业相关研究报告是您全面深入了解电力设备行业的最佳工具。相关报告如下:报告主题报告目录小水电行业http:wwwocncomcnreportsxiaoshuidianhtm水电行业http:wwwocncomcnreportsshuidianhtm风力发电http:wwwocncomcnreportsfenglifadianhtm电网行业http:wwwocncomcnreportsdianwanghtm电力行业http:wwwocncomcnreportsdianlihtm核电行业http:wwwocncomcnreportshedianhtm中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健任平:电力改革为水电投资带来难得机遇浙江企业家向来以经济实践走在理论前面而著称实际上在进行企业运作的同时浙江的企业家也非常善于进行理论总结。惠明企业的管理层就在繁忙的工作之余出版了多部专著另有许多经济理论和观点散见于国家级权威报刊。惠明企业董事长任平撰写的《电力改革为水电投资带来难得机遇》一文该文对中国的水电资源和水电投资问题进行了深入分析精辟地归纳了水电竞价上网所具有的优势和国家电力改革为水电投资带来的机遇同时还提出了能源企业介入水电投资的最价策略。这是一篇对中国水电投资具有指导性意义的文章。年月日中国电力系统新组建的八家公司正式挂牌标志着我国电力体制改革迈出了重大步伐。此次国家进行的电力改革其核心是“厂网分开竞价上网”目的是打破垄断提高效率改革的结果将使水电业的优势得以充分展现。一、中国水电资源丰富水电发展潜力巨大电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业是世界各国经济发展战略中的优先发展重点截止年底我国发电装机容量已达亿千瓦年电力消费达到亿千瓦时均居世界第二位成为仅次于美国的电力消费大国。但是我国人均用电量仅为世界平均水平的发达国家的与国民经济的快速增长相对应我国电力生产尚有较大的发展空间。由于我国石油、天然气等石化资源相对较为贫乏而水能资源较为丰富另外水电与火电相比除原料成本优势外其环保、灌溉、防洪及生态建设等综合效益十分优良因此我国未来电力发展重点将是开发水电。资料显示中国是世界上水能资源最丰富的国家之一可开发水能资源量为亿千瓦居世界第一位水能资源见表:编号流域装机容量(万kW)年发电量(亿kWh)占全国()全国长江黄河珠江海滦河淮河东北诸河东南沿海诸河中国领先的行业研究、投资咨询专业机构wwwocncomcn《任平:民营水电大王与惠明集团》中投顾问让投资更安全经营更稳健西南国际诸河雅鲁藏布江及西藏其它河流北方内陆及新疆诸河可截止年底我国水电装机规模仅为万千瓦只占理论可开发水能资源的不到全国总装机的水电的年发电量仅为亿千瓦时仅为全国发电量的考虑到越往后水电开发的水库淹没及移民成本越高甚至宝贵的水能资源可能永久作废这对煤炭等石化资源并不丰富的我国而言是难以接受的巨大浪费因此水电越早开发越大规模开发越好根据有关规划到年中国的水电装机规模将达到亿千瓦约占可开发水力资源量的三分之一因此从年到年中国水电建设将迎来一个十年的大发展时期平均每年将增加水力发电装机容量万千瓦这必将对水电投资企业提供相当的机会。水电是清洁、廉价可再生的绿色环保能源并具有防洪灌溉等多种功能与煤、石油天然气等化石能源相比水力资源年年再生理论上只要水流不断将永远发电因此世界上绝大多数国家都是优先发展水电让水电优先上网。电力改革后国家将形成激励清洁电源发展的新机制首先是运用相关手段调控火电比例:一方面通过减少对煤炭生产的补贴强化火电厂环保排放标准另一方面继续压缩小火电(万KW以下)实现“十五”末期关停小火电和替代老旧机组万千瓦的目标。并在水电上网时给予优先

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