null培养管理时间的好习惯 培养管理时间的好习惯 时间管理的原因时间管理的原因时间是企业和员工最稀缺的资源之一
有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情
有效的时间管理可以减少加班时间，提高个人生活品质全球的调查：对成效的挑战 全球的调查：对成效的挑战 1.优先顺序不明确
2.电话打扰
3.缺乏目标
4.贪多嚼不烂
5.不速之客
6.无效授权
7.桌面杂乱无章/找不到东西
8.缺乏自律/拖延
9.不会说“不”
10.会议
四代时间管理第一代：备忘录
第二代：时间进程表
第三代：轻重缓急
第四代：个人管理四代时间管理优先矩阵 IVIIIIII紧 急优先矩阵 重 要null III（欺骗象限）I（必要性象限）II（领导力象限）紧 急重 要不 紧 急不 重 要IV（浪费象限）How Do You Spend Your Time?null作一个富有成效的职业人请优先关注 II
(重要但不紧急)时间管理的核心时间管理的核心1.把每天要做的事情列一份清单
Make a list of things to do today
2.确定优先次序，从最重要的开始做
Set Priority and work on the most important
3.每天这么做
Do it every day! 4D 原则 4D 原则 Do it Now 立刻做
Delegate 授权别人做
Do it Later 以后做
Don’t do it/Dump 不做 时间管理步骤时间管理步骤1、写下周一要处理的事情，不分轻重缓急；
2、区分重要（A）和紧急（B）；
3、在A和B中排序；
4、列出时间长度，统计时间；
5、授权或找同事帮忙；
6、授权跟进。个人管理 个人管理
Begin With the End in Mind
从结局出发
以终为始个人管理 个人管理
从应变到制变
Reactive Proactive
制变=主动选择+承担
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
决定命运的不是机会，而是你的选择个人管理 个人管理 从效率到成效
Efficient Effective
成效 = 干得快 + 有结果
Do things right
Do right thingsnullFail to plan
is planning to fail.
不做计划就等于为失败做计划null
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