Seoer 交接工作应该注意的问
题
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作为一名 seoer，避免不了的就是可能在前期的工作中会频繁的跳槽，因为很多网站对于一名成熟的 seo
来说排名上去之后，剩下的工作就是不断的调整不断的检查，维护并没有太大的技术含量(我是指一些常规
的优化公司，资源比较少的公司)，所以为了寻求更多的学习机会，技术能力的提高，会找一个更适合自己
职业发展的公司进行打磨自己，还有的是因为无法得到更多的薪酬待遇而选择跳槽，总之 seo 这一行业的
跳槽率很高，很多企业在选择用人的时候一般考察一个 seo 的时间在三个月左右，如果三个月的时间能够
让工作趋于好的方向发展，那么三个月也是百度一次在不断的小更新之后迎来大的提升的一个时间，所以
在这一段时间能够看出一个 seo的技术能力跟工作能力!!
说了这些是对于 seo工作性质的一种定义，因为选择了 seo 就应该接受他的每一次改变，心态很重要，
因为本人非常不喜欢跳槽，由于个性的原因我喜欢有个稳定的工作，单是无奈选择了 seo 这一行业就得不
断的调整自己的心态，适应这一行业，那么在跳槽过程中遇到很多的问题，因为有我给别人交接的问题，
也有我交接别人工作的问题，双向的交接让我体会到如果你作为一名 seo 技术主管的话，应该如何把交接
对网站的影响降到最低作出相应的对策!
首先，我认为一名公司管理人员在员工作出辞职申请的时候，首先应该确保员能够有一段时间来做离
职，并且能够找到接替的 seo 工作人员，因为这样才能够有备无患，很多人一走了之，这样对于网站的优
化的影响是很大的，要知道没有人管的网站排名会降的很多，在现如今这个全民 seo 的时代，竞争者如此
之多，一天不去操作网站，就好比逆水行舟不进则退!所以避免这种情况的发生就得找好接替的 seoer 才可
以方形。
其次，就是让接替者提前上岗至少应该有一天到两天的时间让他与前任 seoer 能够接触两天，可以作
为一名参观者的身份熟悉前任 seoer 的工作状态，工作方式，如果有经验的 seoer 会很快就能适应前任
seoer 的工作模式，因为网站如果不同的人操作的话会有不同的效果，就拿外链来说把，如果前任 seoer
一直在做论坛的外链而新来的人上来就只做博客而不做论坛，或者更新内容的频率不同，都会对网站产生
影响!交接中就是要避免这种影响降到最低!
总结
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1：让前任 seoer 写文档;文档的内容包括每个网站的后台用户名密码!还有在工作期间都负责哪方面的
工作，之前的操作
流程
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，网站的排名情况!都要整理出这么一个文档来!
2：对于接替 seoer 来说应该在上任前一段时间继续前任 seoer 的操作
方法
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，当然很多 seo 很高傲对
于自己的技术很自信，单是也应该对那些排名好的站继续之前的操作流程，随着不断的深入了解网站的情
况再根据百度的变化作出相应的调整。
3：好聚好散，不管是接替者还是离职者都是 seoer 作出的选择，既然选择了就应该好好做，善始善
终是 seoer 的职业道德标准，总之离职者本着对工作负责的态度应当站好最后一班岗!
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