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生产计划与采购供应链方法.docx

生产计划与采购供应链方法.docx

上传者: 康康 2011-06-21 评分1 评论0 下载9 收藏0 阅读量953 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《生产计划与采购供应链方法docx》,可适用于生产运营领域。

生产计划与采购供应链方法 采购和计划管理是现代企业管理的基本活动,采购的目标是以合理 的价格、适合的数量,在准确的时间将物料发送到正确的地点,计 划的任务是在已知计划期内,根据每一时段的需求预测量,以最小 化生产计划期内的成本为目标,确定该时段内各期的产量、库存量 和劳动力水平。 1 我国企业采购与计划管理存在问题的原因 采购和计划活动虽然各自的目标不同,但是都统一于企业的整体目 标,因此在管理实践中应该对两者协调管理,单独强调其中一项管 理活动而忽视两者之间的联系是没有意义的。我国企业在日常的采 购与计划管理中仍然存在一些问题,其结果表现为一方面,当市场 热销时,产品的库存不足无法满足客户的需求,于是生产部门加班 加点。 另一方面,当市场萧条时,产品和原料库存大量积压,生产部门生 产出大量库存。问题存在的原因有: 1.1 需求预测的不确定性 计划部门往往根据预测的需求制定生产计划和采购计划,未来的市 场需求是计划过程的重要输入,如果需求的估计过多,可能造成产 品的库存积压,相反,可能引起客户服务水平的降低,在实际情况

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