高管薪酬
制度
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新疆金风科技股份有限公司
高层管理者薪酬制度
（修订稿）
第一章 总 则
一、基本目标
为体现高层管理者对公司发展的决策责任和经营管理的关键作用，充
分发挥薪酬对高层管理者为实现企业战略目标，实现公司持续发展的激励
作用，特制定本制度。
二、指导思想
1、责任原则：高层管理者基本年薪以所承担的责任大小为依据，体
现岗位价值。
2、激励原则：公司通过调整高层管理者的薪酬结构比例，增强薪酬
的激励性。
3、绩效原则：高层管理者绩效薪酬分配以业绩贡献为依据，风险与
收益对等。
4、竞争原则：公司参考风电行业薪酬水平，保持高层管理人员市场
竞争力。
三、适用范围
本制度适用于公司 CEO、总裁、副总裁、总工程师、首席财务官、董
事会秘书等公司高层管理人员。其他经公司董事会批准列入高层管理者范
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围的人员，可参照本制度执行。
第二章 薪酬结构
一、薪酬结构
高层管理人员年薪总额＝基本年薪+绩效年薪+特殊奖励+福利补贴+
长期激励
1、基本年薪：基本年薪是公司高层管理人员年薪中的固定部分，按
12 个月发放。
2、绩效年薪：绩效年薪是公司高层管理人员年薪中的浮动部分，与
公司净利润增长率挂钩发放。
3、特殊奖励：公司根据年度经营指标的完成情况，对在经营管理上
绩效优异的高层管理人员进行特别奖励。
4、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福
利。
5、长期激励：公司实行长期激励机制，对企业发展过程中做出持续
性重要贡献的高层管理人员给予长期回报和奖励。
二、基本年薪、绩效年薪的比例
高层管理者基本年薪和绩效年薪的比例为 0.4:0.6。
年薪
标准
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表见附件 1.
第三章 薪酬发放
一、基本年薪发放
高管薪酬制度
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高层管理人员基本年薪按月发放。月发放额度＝基本年薪÷12 个月
二、绩效年薪发放
绩效年薪＝绩效年薪标准×公司奖励金计提系数×个人绩效系数×
（有效工作月数÷12）
1、绩效年薪标准：根据附件年薪标准表确定。
2、公司奖励金计提系数：
奖励金计提系数与公司净利润增长率相关，具体对应关系如下：
净利润增长率 -15%-0 0-5 5-15% 15%以上
奖励金计提系数 0．5 1 1．5 净利润增长率*10
其中，本期净利润增长率＝［（本期净利润总额－上期净利润总额）
÷上期净利润总额］×100%
3、个人绩效系数：根据公司绩效
管理制度
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执行。
三、薪酬计算方式
高层管理人员采取弹性工作制，日常不计病事假工资。病事假累计在
全年有效工作月数中，与绩效年薪挂钩发放。
四、个人所得税
高层管理人员的个人所得税由人力资源部在当月薪资中代扣代缴。
第四章 附 则
一、新入职高层管理者人员定薪原则
新入职高层管理人员包括内部晋升、外部选聘的高层管理人员，定薪
原则如下：
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1、内部新晋高层管理人员：从高层管理者年薪标准表岗级的起点薪
等开始。
2、外部选聘高层管理人员：根据双方的谈判结果，在高层管理者岗
级的薪酬区间内确定薪酬等级。
二、市场谈判工资的核定原则
外聘高层管理人员的薪酬要求超出《高层管理者年薪标准表》薪酬
范围的，采取谈判工资制。见公司《薪酬管理制度》。
三、特殊情况处理
公司高层管理人员因岗位变动，或因工作关系脱离工作岗位的，绩
效年薪部分不予发放。
四、本制度由公司董事会负责解释，经公司董事会批准后于 2010 年
1 月起执行，原薪酬
方案
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同时废止。
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二〇 〇一 年二月
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