五域论湛《操盘手训练》高级班之一：《金股博弈》

《金股博弈》 序言 一 激情与理智 世界上最精彩的故事是什么？ 最精彩的就是双曲线函数！双曲线函数大家都知道，他的图象是一条与 X轴和 Y轴永远不能相交，但是却 无限靠近的一条抛物线。如果将 X轴和 Y轴比喻为所要达到的目的，双曲线函数的图象是我们努力的过程， 这样就永远也不能够达到目标了，好象很悲惨啊。但是这个函数图象却锲而不舍也努力接近 X轴和 Y轴， 这就表现出一种为了完成目标而努力奋斗不止的精神，所以这个函数给我们所讲述的故事最精彩。 ………………. 在一生之中，我们所做的每一件事情，开始的时候无论是多么的深思熟虑，依靠的都是激情。仅仅依靠激 情是不够的，我们还需要理智。只有理智才会让我们坚持下来，离成功越来越近。虽然我们可能永远也达 不到成功的彼岸，但我们不能因此而放弃，因为我们不停止努力就会离成功越来越近，这就是生命的精彩。 在人生的旅途之中，因为激情和理智使我们的生命更加精彩。 二 对比的碰撞 《金股博弈》所描述的股市与通常的证券书籍不尽相同，正统观念多次提醒股民朋友在股市这个云谲波诡 的地方需要理智、理智、在理智的时候，我眼中的股市确实激情澎湃的股市！两种观察股市的视角造就的 结果必然是出现观点与方法的碰撞。站在股市之外看股市，才能够将股市的故事看明白；股市是人做的， 了解了人性才会理解股性。 ………………. 学会对比就看懂了本书底 50%，对比需要参照物，那么学会选择参照物，本书的另外 50%您也就掌握了。 四 个人的理想 虽然我的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 不可能让每一位股民朋友都有机会参与，但我还会不懈地努力。 人生只有短暂的几十年，但在这几十年的过程中所经历的风风雨雨却会让我们对这个世界无怨无会。让我 们一起走进这充满无数故事的股市之中，去享受成功的喜悦和失败的苦涩，成就这资金与股票所堆砌的传 奇。 愿与所有的有缘之人成为朋友！愿与所有的有缘人成为合作伙伴！ 弈樊 2004年 3月 18日 第一章 思维突破 …………….. 我们提到的这个“思维”是人类特有的一种精神活动，是从社会实践中产生的。思维是在表象、概念的基 础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程，因此思维是分成不同的若干个层次的。 人类开始的思维活动是幼稚的、浅薄的，随着在实践过程中经验的积累，思维逐渐成熟、深入起来。当突 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 然间否定了以前的表象和概念的时候，我们就叫这种顿悟是“思维的突破”。由于思维的层次是无穷的所 以“思维的突破”是永无止境的。 否定之否定代表的是不断的成熟与成长！ 一 不成熟的诸葛孔明 （一） 到底谁是智者 ………… （二） 诸葛亮不是智者的原因 ……………. 1、 从成长到成熟的发展规律 诸葛的第一个不成熟是没有看到成长性与实力的重要性…………. 大资金运作的买卖点和散户的买卖点是不完全一样的，大资金运作需要选择的板块和股票是当时还不是主 流力量的成长性主流力量。 …………. 2、 散户思维和主流思维赢利思路的不同 诸葛亮第二个不成熟的地方就是没有等待最佳时机介入成长性主流力量……….. 散户不论怎样也不能因为自己没有大资金就可以没有大资金的思维意识…………. 散户短线赢利思维 主流发展赢利思维 ▼ ▼ 形态佳 启动早 国家重点扶植的 量比高 排行榜 成长性主流力量 （三） 真正的智者到底是谁 ………..只有站在巨人的肩膀上才能看得更高更远，只有站在巨人的肩膀上才能离成功最近…… （四） 智者彻悟的思维 ……..在股市中赢利的机会包括三个方面：第一是抓住正确的时机；第二是找到成长性主流力量；第三是 忘记成功率，计算总体收益率 （五） 理解赢利的三个方面 在赢利思维的三个方面中，前两个寻找正确的时机和寻找成长性主流力量实际上应该是一个问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。首先我 们应该知道有政府扶植的行业或地域就是成长性主流力量，支持国家经济命脉的行业群体就是主流力 量。……….. [江西铜业（600362）在大盘弱势的时候形成整理形态，在大盘下跌最疯狂的时候，却形成突破形态] PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 此主题相关图片如下： 在 2003年下半年大盘持续下跌之中，一直保持着一种整理形态逆势不跌。而在 2003年 11月初大盘下跌的 最疯狂，市场信心发生崩溃的时候，江西铜业却逆势突破了这个整理形态。事后我们才知道这个突破正好 是大盘的底部。由此，江西铜业的主力好象有预知未来的能力啊！看到这个发生在 2003年股市中的故事之 后，我们不仅要问自己，这是巧合吗？如果说是，这种巧合只有一种可能，就是江西铜业的主力就是市场 中主流机构之中的主流力量。 再比如中国石化（600028）在 2003年 10月到 11月的走势，通过以大盘为参照物将中国石化与大盘对比， 会发现中国石化出现明显的逆势上涨，这就说明了它是市场的主流力量，我们在操作中就要寻找这样的股 票介入赢利。 [中国石化（600028）在大盘下跌的时候逆势上涨，它就是在告诉人们：我是市场的主流力量] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn （六） 三分归晋后不做普通人 ……………….. 二、跳出三界外 不在五行中 （一） 一点机会也没有的棋局 …………… 我们的股市，就是一出已经设计好规则的棋局。从道理上讲，不是自己设计的规则，按照别人的游戏规则 去玩，赢的机会很少。可是进入到股市之中的朋友们都想在一个不可能赢的“局”中取得胜利，那就要有 不同于他人的思维和方法了。 （二） 陀螺思维永远无法挣脱束缚 ……………….. （三） 第二根竹竿可以实现超越 通过讲猴子借助第二根竹竿抢食物的故事，来理解股市第二根竹竿的作用。 [拥有第二根竹竿之后才有超越第一根竹竿所在位置的机会，否则只能在第一根竹竿之下，永远没有超越的 可能] （四）股价高了真的那么可怕吗 破掉股市中的“局”，就要有自己的第二根竹竿，但是怎样拥有自己的“第二根竹竿”呢？ [生益科技（600183）在 2004年 1月初所处的位置，这个时候该股处于三年熊市的相对高位] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 如何克服长期股市操作所遗留下来的心理问题？方法是先停止操作，接受“三步训练法”的心理治疗，通 过培训消除恐惧心理。 （五）神奇的“三步训练法” “三步训练法”其实是一个消除心理障碍的方法，通过心理调节来破掉股市里若干个“局”中的一个。我 们还是先看看生益科技这只股票吧。 [ 生益科技（600183）在三年大盘弱势中显示出比大盘强势的特征，为此在突破下降趋势线，并且大盘筑底 上涨时候要勇于买入] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 生益科技（600183）是一只从 2002年 1月到现在两年时间中长期强于大盘的股票。什么叫个股强于大盘呢？ 针对生益科技来讲，从 2001年到现在大盘趋势向下，表现为一个底比一个底低的时候，生益科技却趋势向 上，K线图走势是一个底比一个底高。基于这一点，就应高度关注这只股票。当其在 2003年底与 2004年 初突破下降趋势线，同时大盘状态也处于上涨的时候，就应该勇于买入。 但让人在这么高的位置去买入太困难了，因为在突破下降趋势线的时候，该股从 2002年的底部上涨幅度已 经将近翻倍了，即使是相对于 2003年的底部也已经上涨将近 20%了，如果跌下去，不就买到头部吗？ 我们还是通过“三步训练法”来消除买入处于所谓的 “顶部”股票的恐惧心理吧。 1、 第一步：停止操作 既然在所谓的“高位”位置买入股票，股民朋友都有恐惧心理，那么“三步训练法”的第一步就是从朋友 们的恐惧心理，不让其买入，等待机会。这个步骤不仅仅是要在股价节节上涨之中，让朋友知道没有买入 是错误的，也不仅仅是让他们反思自己的心理状态，而是要让学员在没有心理负担的前提下接受下面的 培 训。 2、 第二步：双强模式 在没有心理负担的状态下让学员进入第二步训练。我们将不同历史时期强于大盘的股票走势一一分析给学 员，让他们知道，只要长期强于大盘，并且突破近期下降通道的股票，买入的风险是很小的。 这里我们以 1999年 5月 19日行情的东方明珠为例，看看它在行情不好的时候是怎么样表现的，与生益科 技有什么共同之处。 [东方明珠从 1998年 8月到 1999年 5月间的走势一直强于同期的上证大盘指数] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 从上图 K线走势，我们看到东方明珠在 1998年 8月到 1999年 5月这九个月时间中的趋势是向上的。而同 期的上海大盘走势是平底，趋势并没有向上。更加值得我们关注的是图中方框中 1999年 4月到 5月的走势。 这期间大盘是下跌趋势，而东方明珠是上涨趋势。这说明东方明珠的总体趋势强于大盘。 [东方明珠出现长期趋势强于大盘趋势之后，突破下降趋势线，上涨了接近 2倍] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 在大盘弱势的时候，出现长期走势强于大盘的股票，需要我们重点关注。这就是个股与大盘的走势相比较 出现的“对比效应”。尤其后面的突破就显得顺理成章了，我们在突破的时候买入就应该更加放心了。 本次培训的重点“双强模式”已经呈现在我们的面前，在大盘弱势条件下，个股的长期趋势强于大盘而短 期趋势在接近突破长期下降趋势的时候，再一次出现强于大盘的走势，那么这种状态就是“双强模式”。东 方明珠 1998年 8月到 1999年 5月形成了长期趋势强于大盘的走势，而接近突破长期趋势的时候，于 1999 年 4月到 5 月再次出现了短期趋势强于大盘的走势，这样典型的“双强模式”就形成了。在大盘弱势见底之 后这样的股票将出现强势上攻的走势。东方明珠在短期趋势强于大盘突破的时候，股价已经处于长期大盘 弱势中的高位了，从 1998年底部的 8元多已经上涨到了 10元多，这个涨幅可是 20%多啊！但是形成“双强 模式”之后的突破，将股价由 10元多竟然推升到 29.41元，差一点又翻了两倍啊。 非常有意思的是，东方明珠在 1999年 6月以后又将“双强模式”重新复制了一遍。1999年著名的 5.19行情 结束以后，大盘持续下跌，一直到 1999年 12月底才见到大盘的底部，但是东方明珠在 1999年 10月就已 经停止下跌了。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 东方明珠凭借着这一次的“双强模式”突破，将股价又推上了将近翻倍的颠峰。因此，“双强模式”的个 股在突破下降趋势线的时候，买入的风险是很小的。 3、 第三步：寻找波动 通过东方明珠简单地了解了“双强模式”之后，再来看看生益科技后面的走势。生益科技 2003 年 11 月 6 日以后的走势是逐渐盘上，而大盘是向下的趋势，直到 11月 13日大盘才真正见底。短期的趋势，生益萍 汲氏殖銮坑诖笈痰淖呤啤Ｋ婧?004年 1月 2日突破了下降趋势线，这个时候就是学员向我提问的那一天（由 于篇幅有限，上述提问段落没编辑，请原谅---云竹注）。后面的走势就是一个字，涨！从 1月 2日的将近 8 元上涨到 1月 29日的 11.65元，不到一个月的时间就上涨了将近 50%。 [生益科技在突破下降趋势线之前，短期趋势强于大盘趋势的时间很短。完成双强模式之后突破下降趋势线 上涨] 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 此主题相关图片如下： 在没有讲解“三步训练法”的第二步“双强模式”之前，要是让股民在股价已经上涨了 20%--30%以上的位 置买入一只股票，股民是打死也不愿意做的。但是在完成训练第二步的时候，我们知道这样的股票都是长 期趋势逆势不跌的强势股票，只要逆势不跌并且在即将突破下降趋势线的时候，形成短期趋势强于大盘的 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 状态，那么突破下降趋势线的时候就是买入的时机。 到现在为止，要是认为讲解完毕“双强模式”以后，股民朋友买入股票的恐高症在心理上已经完全治愈了， 那可就太天真了。 现在要说股民已经同意你的观点，经过这些例子讲解以后，相信你的话，以后他们再遇到这种情况的时候 就会买入，那么你就错了。下次大多数股民还是不会买入的，虽然对价格在高位的心理恐惧好一些了，但 是股民又出现了另外一种心理障碍。既然可以看出股票的强势，为什么要在突破下降趋势 2这么高的位置 买入，我们在突破之前买入不是更好吗？看来“三步训练法”在完成“双强模式”之后还没有完毕，既然是“三 步训练法”在完成第二步的训练之后，还有一部分训练内容，这就是“波动买入”。 “波动买入”是“三步训练法”最为重要的内容。如果说“双强模式”是选股技巧的话，那么“波动买入” 就是买入技巧。 先按照“双强模式”来分析兰花科创（600123）通过这只股票进行“波动买入”的技巧讲解。 [兰花科创（600123）在 2003年中所呈现出来的“双强模式”] 此主题相关图片如下： 兰花科创在 2003年全年的趋势呈现的是向上的趋势，两个底部一底比一底高。而同期大盘在年初 1月 6日 的时候是 1311.68点，在年底 11月 13日的时候是 1307.39点，呈现向下的趋势。这样长期趋势兰花科创的 K线图强于大盘。方框中是 2003年 9月到 11月兰花科创和大盘的走势，兰花科创是向上，大盘是向下。 这样短期趋势也是兰花科创的 K线图强于大盘，符合“双强模式”，在 K线突破下降趋势线的时候可以买 入。 但是从兰花科创 2003年 9月的底部到突破下降趋势线的时候，股价从 7.09元已经上涨到了 9.18元，这将 近 30%的利润在股民眼中也是不小的涨幅啊。有没有可以在突破之前买入的方法呢？要知道股民朋友如果 有了在突破之前买入的方法，在突破之前买入的话，那么高位买入的心理障碍自然就消除了。 这种方法当然有，以前培训中一直有一个观点，就是“弱势做波动，强势做形态”。这句话中的“势”是一 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 种趋势的意思。但当个股与大盘的趋势都非常弱的时候，如果还有突破形态颈线位的时候买入，很有可能 买入的是一个顶部（相关的解释见蓝鼠朋友《弈樊老师请进（1）》贴中老师的回答—云竹注）。弱势中，双 底的颈线位突破后，不继续上涨的可能性很大，下面下跌演变成三重底或破掉这个双底的底部继续下跌。 而头肩底的颈线位在弱势中假突破可能演变为底部三角形或破掉头肩底的底部继续下跌。这些例子在实战 中举不胜举。例如物贸中心（600822）在 2003年 5月到 6月间形成双底形态，突破颈线位以后没有向上拉 升，而是继续大幅下跌（有兴趣的朋友可以自己对照大盘与个股的 K 线走势、形态进行比较—云竹注）。 可见弱势中的形态不可靠，即在弱势中按照经典理论突破颈线位买入值得商榷。 所以在大盘和个股的趋势都非常弱的时候，不能够做形态，也就是不能够在突破颈线位的时候买入。那么 弱势的时候应该怎样操作股票才保险呢？有一个办法就是做波动。什么是波动？所谓波动就是股价涨涨跌 跌的短期趋势，或者还可以理解为形态是由波动组成的。但我们这里所讲的波动可不仅仅是组成双底、头 肩底、圆弧底的波动，这个波动我们还给它另外一个定义，就是在短期趋势中强于大盘的涨跌走势也叫波 动。比如兰花科创在突破下降趋势线以前强于大盘的那一段走势，就是由好几个涨跌波动形成的。（图略— 云竹注） 在兰花科创的波动中，我们发现一个形成逆势个股强于大盘之后，个股的每一个波动的底部都不会有效跌 破上一个波动的顶部。而大盘却相反，一波一波的下降。这样就形成了个股强于大盘的走势。明白了这一 点，就可以很容易在弱势中找到强于大盘的股票了。都说 K线图是“无字天书”，实际上这种走势就是 K线 在表达一种含义，这种含义就是这只股票其中具有与大盘趋势相反的能量，而这种能量是由非常强大的主 力才能够发动的，从而形成短期强势，这只股票就可以认定有主力在其中运作。凡是能够在弱势逞强的股 票都说明该股不仅有主力，而且主力的资金很充沛。 对强势波动的规律，总结起来就是个股与大盘的小波动涨跌方向相同。但是个股上涨波动比大盘幅度大一 些，下跌波动幅度小一些，这样小波动形成的大波动就呈现出强于大盘的走势，而大波动形成的趋势也就 明显强于大盘了。 强势波动形成后，自然就要寻找下一个小波动的低点准备买入了。这个小的波动低点要结合大盘的走势和 个股自身在前期高点附近的 K线走势来确认。比如强势个股回调到前期顶部附近，赶上大盘反弹，我们买 入正好是个股的一个小底部。再如强势个股回调到前期顶部附近就不下跌了，拉出小阴小阳 K线在前期顶 部区域横盘不跌，等待大盘反弹时一同上涨。因此我们知道在弱势中大盘反弹时介入前期顶部附近的强势 个股即可或者说许多强势股票调整到前期高点附近横盘不跌，则大盘就有开始反弹的可能。 明白了上面所讲到的由波动形成的短期强势股票的规律之后，再来看看兰花科创这只股票的走势吧。兰花 科创这种与大盘趋势相反的走势符合上述的波动规律，当发现一只股票趋势开始强于大盘的时候，大盘的 底部都是该股的底部，但是通过大盘与个股的波动规律可以发现，每当强于大盘的个股回调到自己上一个 波动的顶部的时候，就开始收出小阴小阳 K线或长下影 K线。同时大盘也会在最近几天形成短期波动底部。 只有形成这种逆势波动，才会形成个股的短期趋势强于大盘得到走势。所以我们做波动的方法也就形成了， 首先找到短期趋势强于大盘的股票，最好长期趋势也强于大盘，当这样的股票下跌波动到了前期顶部的时 候，结合大盘买入。兰花科创就出现了两个波动买点。兰花科创的两个波动买点一个在 2003年 10月 16日 附近，一个在 2003年 10月 30日附近，这两个买点都是 7元多，比 2003年 12月初在 9元附近突破下降趋 势线的买点低了许多，通过寻找底部波动的方法，可以将买点降低许多，我们在心理上是完全可以接受这 样的买点位置的。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn （最新实战参考自习课贴中的贴图--云竹注） （六）《五域论湛》中讲到的马刚 ……………… （由于我也没有学习五域论湛的知识，马刚的图就不贴了，有兴趣的朋友自己看一下吧。----云竹注） 完成“三步训练法”的培训之后，我们不仅仅找到了底部波动买点，在技术上找到更加低位的买入位置， 更为重要的是我们知道了符合“双强模式”的股票都是主力高控盘的强庄股票，只要出现强势波动状态， 在波动底部买入后，股价还会继续上涨很大的空间，从而敢于在“双强模式”的股票突破底部大形态颈线 位或下降趋势线的时候加仓买入，即使没有在底部波动位置买入而在突破大形态颈线位的时候也敢于买入。 这样就消除了高位买入股票的恐惧心理，这一点才是最重要的。“双强模式”的目的就是在技术上教给我 们一种判断强庄高控盘股票的方法。通过三个步骤的训练，在心理上消除恐高障碍。实际上只买高控盘强 庄股的底部突破，本身失误的可能性就大大的减少了，再加上可以在波动底部提前确认强势状态，提前买 入，就更是双保险了。 “三步训练法”彻底否定了传统技术“不买高位股票”的观点，同时给出了什么样的高位股票可以买入的 一系列判断方法，这就是“双强模式”与底部大形态颈线位突破和下降趋势线突破的买入法。在理解了股 价高位形成“双强模式”只有高控盘股票才能够做到之后，进一步找到了“波动买入法”，可以在低位确 认强庄高控盘股票的属性，实现低位买入。 实际上传统观点“不买高位股票”，可以理解为“低位买入减少风险”这句话，更能表达传统观点的本意。 为了达到这个本意，我们的思维过程是这样的：从否定“不在高位买入股票，以回避风险”这个将所有高 位股票都一概定义为风险的不正确观点，到提出高位股票符合“双强模式”也可以买入，再到从“双强模 式”中寻找低位的“波动买点”。从而实现在底位买入强庄高控盘股票，这就是思维的否定之否定。否定 传统观点之后产生的技术方法，可以完全符合传统观点所要达到的效果，这就是思维的突破。 （七） 深刻复盘后的亿安科技 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn ……………………. （八） 真的有不可能赢的棋局吗 “三步训练法”是技术与心理相结合的培训方法，最后通过不断对股市的股票进行复盘，可以形成对股市 大局观的认识，形成了大局观可以解决许多现在你认为不可能解决的问题。大局观只可意会不可言传，因 为每个人通过复盘形成的大局观都不尽相同，这就是我们自己的“第二根竹竿”。当有了自己的“第二根 竹竿”的时候，你必将对股市的认识产生飞跃。 “跳出三界外，不在五行中”说的是那些得道成仙的大师们。在这里我们要把它理解为跳出固定的思维模 式。使用“第二根竹竿”去解决你所遇到的问题，你要是拥有了这种能力，那你的能力也就超出常人了。 在没有超出常人之前，我们还是认真学习，不断的复盘。以大盘为参照物，通过个股与大盘的走势对比， 可以确定符合“双强模式”的强庄高控盘股票，而买入位置还是个股波动与大盘涨跌的对比，得出的“波 动买入点”。凡是符合“双强模式”的股票必然在个股的“强势模式”之中，这是我们盈利的重点股票群 体。而进入“弱势模式”之初的时候，需要结合大盘减仓或清仓，“随同模式”的股票出不了强庄高控盘 股票，也就不需要花费大量的精力去研究分析了。 ……………. 将 K线、K线组合形成的趋势语言，借用大盘这“第二根竹竿”讲述了资金和股票形成的这个证券市场的 传奇故事，看明白了这个故事，自然可以潇洒盈利。 三 刘备贩履得天下 （一）刘备与项羽 ……………. （二）股市与股民 相同的股市之中，数以千万的股民，他们层次不同，学历不同，专业不同，特长不同。但是他们在股市之 中却使用几乎相同的方式方法分析着大盘的涨跌、个股的牛熊。股市是一个非常符合人性的地方，许多的 哲学思维在这个特殊的环境中都发挥的淋漓尽致。比如“真理往往掌握在少数人手里”，这句话在股市中 也是绝对的真理。使用相同的方法，得出的结论是相同的，可股市不可能让所有的人都获利，那怎么办呢？ 结果只能是少数人挣钱，而这部分挣钱的人肯定与大部分人的思维过程和分析方法是不同的，也就是“掌 握在少数人手里”在股市之中的真实体现。做少数人，说得好听，但是做起来可就困难了。如何才能做少 数人，看来只能在思维过程上下手了。 （三）不同专业人士眼中的股市 1、股市中的“三字经”（即区域之源—云竹注） 《三字经》中第一句话是“人之初，性本善”，既然人之初性本善，那么股之初性是否也是善的呢？通过 多少次的观察与分析，终于发现“股之初，性亦本善”。所谓的“股之初”就是指一只股票上市第一天的 时候。这就好象生命降临的第一天一样。我们都知道股市中有这么一句话“了解了人性，就了解了股性”。 这说明人是有生命的，股票也是有生命的。人所拥有的一切属性，股票都拥有。人有名字，股票也有名字； 人有父母，股票也有父母，股票的父母就是上市公司；人有绰号，股票也有，这就是代码；人有生日，股 票也有，这就是上市第一天。 2003年开始，一些大盘蓝筹板块纷纷走强，其中汽车板块在 2002年底就开始表现了。它们中的领军人物 非上海汽车和长安汽车莫属。上海汽车 2002年在区域之源（上市第一天 K线的最高价与最低价区域就叫做 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 区域之源）附近形成强势模式，展开了 2003年的上涨征程。 此主题相关图片如下： 长安汽车在 2002年全年的走势都是强势模式，并且在 2002年 10月进入区域之源以后再次形成强势模式， 同时这个强势模式是在突破该股票由 2000年到 2002年形成的大型头肩底底部颈线位的时候形成的。在区 域之源这个特殊的位置形成强势模式之后，长安汽车在 2003年展开了疯狂的上涨。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 2002年汽车板块在区域之源形成强势模式之后，2003年年底的时候又有许多的股票在区域之源附近形成了 强势模式。与 2002年底不同的是 2003年底不仅仅是一个板块的强势，而是许多板块都出现了强势模式， 但是它们有一个共同的特点---在区域之源附近形成的强势模式。 韶钢松山是一只钢铁板块的股票，早在 2002年就在区域之源以下形成强势模式。股价上涨到区域之源的时 候于 2003年形成短期头部下跌，但是随后 2003年 9月到 11月在区域之源之中再次形成逆势上涨的强势模 式。该股从区域之源开始启动上涨，由 9元多上涨到 13元多，大涨 50%。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 扬子石化是石化板块的一只强势股票，也是于 2002年在区域之源附近形成了强势模式，2003年上涨形成 短期头部之后，于 2003年的 6月到 11月形成了长达五个月的区域之源强势模式，从这个时候的 7元多上 涨到 2004年初见顶，已经上涨到了 15元，完成了价格翻倍的疯狂拉升。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 中国联通是一只超级大盘蓝筹股。从 2003年开始就在区域之源之中走出了逆势横盘的走势，这是一种强势 模式，在 2003年 9月到 11月这三个月间于区域之源之上再次走出强势模式。为此该股从 3元上涨到 5元 多也就是必然的结果了。 此主题相关图片如下： 新股（或次新股）的“双强模式”：长期强势及短期强势最好都发生在区域之源之中或以上（即使长强在 以下时，短期强势也应该在区域之源之中或以上），此时与大盘相对的相同低点关系不大。 写作文的三要素：时间、地点、人物。 在古市中要将一套技术方法完善，也要有这三要素，否则这套技术是不完善、不系统的。“三步训练法” 讲到的“双强模式”所告诉大家的就是三要素中的“人物”这个要素，让大家都认识这位主角的形象是什 么样字达到的。而这位主角经常在什么地方出现呢？就是现在讲到的这个“区域之源”。“区域之源”就 是“三要素”中的“地点”。现在已经讲到了“三要素”中的两个了，那么“时间”这个要素在哪里呢？ 2、股市中的心理学（即“安静状态”----云竹注） 一位心理健康医生认为，股市的涨跌是心理搏弈的结果。如果一只股票是一个有生命的人，K 线走势反映 的就是这只股票的心理，其实也就是控盘这只股票的主力庄家的心理状态。当有生命的动物（人为高级动 物）遇到重大变故、重大事件或突然事件，需要做出重大决策的时候，都会发生心理上的犹豫，从而使决 策时间延长。但是一旦做出决策之后，便不会忧犹豫豫，而是会坚定地执行这个决策。因此得到的结论是： 不论在任何情况下，做出一个非常重要的决定之前，生物都会有一段时间的“安静”状态，这个“安静”状态 不会因为当时的大环境的改变而改变或省略，因为这是所有生物在决策前的心理需要。 股票是有生命的，原因是股票的运行趋势是由有生命的人类来支配的，所以每当股票在一个重要位置需要 决定方向的时候，都会由于决策人的心理因素而使走势发生一定的变化。我们不妨将这种走势称作股票的 “安静”状态，这种“安静”状态也是与生物做出重大决策之前一样，是不受当时大环境影响的，控盘这 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 只股票的主流力量在做出重大决策之前也有一段时间冷静下来的心理需要，这种心理需要反映到股票走势 上就是这只股票的“安静”状态。 齐鲁石化（600002）在 2002年 2月到 2003年 4月形成长期趋势的强势。因为这个时候大盘是平底，由 1300 点附近上涨又跌回到 1300点附近，但是齐鲁石化却形成的一底比一底高的走势，所以它的长期趋势是强势 趋势特征。而 2003年 4月到 11月这段时间大盘一直下跌，但是齐鲁石化却走出了下跌见底再次上涨突破 前期高点的走势，这也就是短期趋势的强势表象了。为此这个股票是典型的“双强模式”。我们还注意到形 成长期强势趋势的时候，齐鲁石化正好形成大双底，而突破这个大双底的颈线位就是重大事件，所以在主 流力量的心理上需要一段时间，在这段时间中股票的走势必然不会受到大盘这个大环境的影响，形成短期 强势状态。其实不论在大形态颈线位附近形成的形态是否是强势趋势，这段走势都称为“安静”状态。 此主题相关图片如下： 上海汽车（600104）在形成“双强模式”之后，突破底部大形态颈线位的时候，出现了一段时间的犹豫走势， 这段时间就是该股主流力量做重大决策之时的心理需要，我们称这段时间的走势叫做“安静”状态。由于这 段时间的走势从心理学上来讲是不受大环境影响的，所以在这段时间的“安静”状态中如果像上海汽车这样 显示强势，那么主力继续向上的倾向就非常强了，只要主力选择突破向上的决策，后面的涨幅将是一往无 前的。后市上海汽车的走势形成了持续上涨走势，而价格从 2003年 3月初突破“安静”状态之后整整翻了一 倍。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 Administrator 铅笔 此主题相关图片如下： 到现在为止，我们已经将股市三要素：时间、地点、人物全部论述清楚了。时间就是“安静”状态的出现， 因为出现“安静”状态代表已经到了重要的变盘时刻；地点就是区域之源；人物就是双强模式。 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 我们再来看一下长安汽车，其底部大形态的颈线位正好在区域之源以下 10%的位置，股价在突破这个颈线 位的时候进入区域之源构筑了一个逆势的“安静”状态，这种强势的“安静”状态注定向上爆发的可能性 要大于向下许多倍。果真 2003年 1月突破“安静”状态之后，展开了上涨，这个突破使长安汽车的股价长 治久安的上涨了将近 3倍。 此主题相关图片如下： 现在再分析一下韶钢松山的走势，大盘与个股对比，韶钢松山明显强于大盘的个性。不论是构筑底部大形 态之时强于大盘的状态，还是“安静”状态之中强于大盘的状态，处处显示韶钢松山与众不同的个性。为 此 2003年 3月突破“安静”状态一鼓作气上涨 40%，在区域之源附近见顶也就不足为怪了。 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 此主题相关图片如下： 但是，本次上涨还不是该股最激动人心的拉升，因为它的“安静”状态不在区域之源附近，而是在区域之 源下边很远的地方。2003年的下半年，突然发现它在区域之源之中逆势不跌，显示了足足有半年多的强势， 这种明显的个性走势在向我们表达什么信心呢？ 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn 我们来看看它的全景图，分析它的 K线走势。 此主题相关图片如下： 2003年 4月到 11月韶钢松山在区域之源内出现了长时间的逆势走势，这个逆势应该引起我们高度的重视。 分析韶钢松山的全景图发现该股从上市至今整体形态是一个比上面分析的底部形态级别更大的超级底部。 上面分析的底部形态只是这个大底部的一部分（见 49楼图并请与本图比较--云竹注），这个超级大底部从 1997年该股上市一直延续到 2003年，一直构筑了 6年时间。2003年这半年的逆势走势正是这个六年大底 部形态颈线位附近的“安静”状态，并且这个“安静”状态还是强势，更为重要的是发生的地点是区域之 源，因此有理由对后面的走势看多。果然 2003年 11月大盘见底回升，该股突破“安静”状态有 8元多上 涨到 13元多。 此主题相关图片如下： PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn Administrator 铅笔 （小结： “安静”状态所在的位置是大形态的颈线位附近； 定义：安静状态是突破一个重要颈线位的时候，形成的一段强市的行情，这个行情的位置要在大形态颈线 位附近； 特征：强于大盘，逆市不跌或者逆市上涨（比大盘下跌少呈现的强势不是逆市不跌或者逆市上涨，不是最 强势）； 作用：就是准备突破。 -----------------云竹注） 中国联通的分析略 本节书重点讲到股票突破前的“安静”状态，也只是若干种“安静”状态中的一种。但是技术不在多，而 在于精，将这种突破前奏式的“安静”状态掌握了，熟练应用，同样可以笑傲股市，每年稳定获利。 3、股市中的“六个西格玛” ..................................... 4、股市中的“三国演义” ..................................... （四） 自己的眼睛才能看到美好的世界 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn