2011年最新二级建造师《建筑工程管理与实务》案例习题和分析

二 级 建 造 师 案例一 背景：某工程由A、B、C、D四个分项工程组成，分别为施工准备、挖土、砌砖基础、回填土工程，它在平面上划分为四个施工段，各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天，其中A、B施工过程和B、C施工过程允许平行搭接1天，C、D施工过程之间有2天的技术间歇时间。 问题：(1)试述等节奏流水施工的特点。 (2)该工程用等节奏流水施工方法组织施工，请绘制流水施工横道图。 (3)确定等节奏流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。 答案： (1)等节奏流水施工的特点是： 1)所有流水节拍都彼此相等； 2)所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍； 3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间； 4)专业工作队数等于施工过程数。 (2)流水施工横道图见图15—1。 (3)流水步距为3天，流水工期为21天，施工队总数为4个。 案例二 1.​ 背景：某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，如下图。 某项目网络计划图 由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 2.问题： （1）绘出调整后的网络进度计划图（在原图上作答即可）。 （2）如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应作如何安排？ （3）该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？ （4）工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？ 3.答案: （1）答案见下图。 （2）工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。 调整后网络计划 注：虚箭线画为实箭线者不给分 （3）①补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。 ②补偿要求不合理。因为机上工作人员人工费已经包含在相应的机械停滞费用之中。 ③窝工补偿要求合理。因为业主原因造成施工单位的损失。 （4）业主不应支付赶工费。因为不需要赶工，也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。 案例三 背景资料 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位：月)，假定各项工作均匀速施工。在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。 问题： 1．分别指出图中的关键工作及关键线路(关键线路应按顺序写明节点编号与箭线)． 2．求出总工期是多少个月? 3．施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立，并说明理由． 4．施工单位决定采用工期--成本调整法进行工期压缩调整，请问工期--成本调整法的调整原则是什么? 答案： 1．①该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K(或B、D、G、I、K)。 ②该网络计划的关键线路为：①一②一④一⑤一⑧一⑨一⑩(或①一③一⑤一⑧一⑨一⑩)。 2．总工期为：(3+4+5+4+1)月=17月。 3．①事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任； ②事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任； ③事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力(或属有经验的承包商不可预见的)。 4．调整原则是：调整对象必须是关键工作，该工作必须具有可压缩时间，调整该工作的赶工费是最低的。 案例四 背景：某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 在工程施工中发生如下事件： 事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。 事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。 事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。 问题 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。 基础工程施工实际进度横道图 (单位：d) 答案：1．基础工程网络计划的关键线路为①一②一③一④一⑤一⑥，该基础工程计划工期为(3+7+7+3)d=20d。 2．施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断： 事件1：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6-4)d=2d。 理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。 事件2：施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。 事件3：施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。 3.总工期可以顺延2天，实际工期27天。 实际工期=(3+9+12+3)d=27d 合同工期=(3+9+7+3)d=22d 4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①一②一④一⑤一⑥。 绘制施工实际进度横道图(见下表)。 施工实际进度横道图 (单位：d) 案例五 背景：某办公楼建设面积为7 858 m2，6层现浇钢筋混凝土框架结构，项目施工时发生如下事件。 事件一：在一至四层钢筋下料时，剩下许多1～2 m的钢筋，项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6 m(每根钢筋至少有2～3个焊接接头)，用于五层框架梁中。 事件二：为了加快模板及支撑的周转，项目经理要求现场浇筑混凝土时，多做两组 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 养护混凝土试块，待标准养护混凝土试块强度达到设计的75％时，立即拆除梁板(跨度均小于8 m)模板及支撑。 问题：(1)事件一中项目经理的要求对吗? (2)事件二中项目经理的要求对吗? (3)为避免主体混凝土浇筑过程中出现质量问题，施工单位应控制哪些内容? 答案： (1)错误。因为规范中规定，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。 (2)错误。因为现场拆模受构件实际强度(通常用同条件养护的试块强度和回弹强度)控制，不能用标准养护混凝土试块强度代替现场构件实际强度。 (3)混凝土工程施工质量控制要点如下所述。 1)原材料(如水泥、混凝土所用粗细骨料、外加剂等)进场时，必须按要求检验和相关实验，保证原材料满足设计要求。 2)混凝土配合比必须由有资质的实验室确定。 3)控制好混凝土的搅拌质量(包括计量、投料顺序、搅拌时间、和易性及坍落度等)、浇筑质量(包括浇筑的顺序和方向、浇筑的高度、分层浇筑厚度、振捣等)、试块、养护方法及时间、施工缝和后浇带的留置和处理等。 4)控制混凝土构件的轴线位置、截面尺寸、标高、垂直度、表面平整度、预埋件及预留孔洞位置等应符合设计和规范要求。 5)混凝土结构应里实外光，其外观质量不应有严重缺陷。 案例六 背景资料 某住宅楼是一幢地上6层地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3 200 rn2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，l0名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300 mm×1 200 mm×55 mm 和300 mm×1 500 mm×55 mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100 mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅4d，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。 问题 1．请简要分析本次事故发生的原因。 2．对于本次事故，可以认定为几级重大事故?依据是什么? 3．监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么? 4．针对类似模板工程，通常采取什么样的质量安全措施? 答案： 1．违背国家建设工程的有关规定，违背科学规律； 施工管理不到位，未对模板支撑系统进行计算，设计计算问题； 无施工方案，也无分析论证盲目施工，施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 不落实； 监理方监理不到位，无施工方案和模板支撑系统进行计算允许施工，且出事故时监理人员不在现场。 2．本次事故可以认定为四级重大事故，依据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》：死亡2人以下；或重伤3人以上，19人以下；或直接经济损失10万元以上，不满30万元。 3．该工程的施工过程已实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。 理由：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，这种情况下，监理方却未提出任何疑义，允许施工单位进行施工，酿成本次事故，因此必须承担相应责任。 4．①绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检测控制； ②绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求； ③回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、架设垫块； ④重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度； ⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。 案例七 背景：某住宅楼，六层砖混结构，建筑面积为6 518 m2。该住宅楼发生如下事件。 事件一：在施工中，发现四层二根梁局部有蜂窝、孔洞。 事件二：竣工两年后，在平屋顶屋檐下和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。 问题：(1)事件一发生的原因是什么?应如何防治? (2)事件二是什么质量问题?应如何防治? 答案： (1)事件一发生的原因： 1)模板表面不光滑，并粘有干硬的水泥浆块等杂物； 2)木模板在混凝土入模之前没有充分湿润； 3)钢模板脱模剂涂刷不均匀； 4)模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆； 5)混凝土坍落度、和易性不好； 6)混凝土浇筑时振捣不当； 7)混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析。 防治方法如下。 1)小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2．水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和凸出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。 2)孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。在处理梁中孔洞时，应在梁底用支撑支牢，然后再将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72 h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。 (2)事件二是砌筑墙体的温度裂缝质量问题。防治方法如下。 1)合理安排屋面保温层施工。由于屋面结构层施工完毕至做好保温层，中间有一段时间间隔，因此屋面施工尽量避开高温季节。 2)屋面挑檐可分块预制或者在顶层圈梁与墙体之间设置滑动层。 3)对于非地震地区一般性裂缝，若数年后不再发展，则可认为不影响结构安全使用，局部宽缝处，用砂浆堵抹即可；对于影响安全使用的结构裂缝和因墙体原材料强度不够而发生的裂缝，应会同设计部门提出方案后，进行加固处理。 案例八 某建筑公司承接了一项综合楼任务，建筑面积109828m3，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 问题： （1）工序质量控制的内容有哪些？ 答：工序质量控制的内容主要有：1）制定工序质量控制的计划；2）严格遵守施工工艺规程；3）主动控制工序活动条件的质量；4）及时检查工序活动效果的质量；5）设置工序质量控制点。 （2）说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。 答：第5层钢筋工程隐蔽验收要点：1）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状；2）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求；3）钢筋锚固长度，钢筋加密区及加密间距；4）检查钢筋接头：如绑扎搭接要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度、接头百分率）；焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）数量（接头百分率）。5)检查预埋件数量、位置、尺寸等。 （3）第10层的质量问题是否需要处理？请说明理由。 答：第10层的质量问题不需要处理，因为虽然达不到设计要求，但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。 （4）如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应如何处理？ 答：如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求，施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。 （5）该综合楼达到什么条件后方可竣工验收？ 答：单位工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；5）有承包商签署的工程保修书。 案例九 某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326m2，地下1层，地上lO层，檐高33．7m。框架剪力墙结构，筏形基础，基础埋深7．8m，底板厚度l100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2008年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。 事件1：2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后lOh进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。 事件2：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。 事件3：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答；“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。 事件4：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了lOmm缝隙。 问题 1．事件1中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确?说明理由。 2．事件2中，是否应对脚手架进行验收?说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。 3．事件3中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容? 4．事件4中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。 答案：1．事件1中，底板混凝土的养护开始时间正确，持续时间不正确。 理由：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。对有抗渗要求的混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于14d；采用矿渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土养护时间不得少于21d。 2．事件2中，应对脚手架进行验收。 理由：遇有6级及以上大风与大雨后就应进行检查和验收，事件中发生了持续2h的暴雨且伴有短时6～7级大风，所以需要验收。 对脚手架及其地基基础应进行检查验收的其他阶段： (1)基础完工后及脚手架搭设前。 (2)作业层上施加荷载前。 (3)每搭设完10～13m高度后。 (4)达到设计高度后。 (5)寒冷地区土层解冻后。 (6)停用超过一个月的。 3．事件3中，不属于项目经理部教育的内容：国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度。项目经理部教育还应包括的内容：施工现场环境、工程施工特点。 4．事件4中，木地板施工的不妥之处以及正确的做法： (1)不妥之处：对木搁栅采用沥青防腐处理。 正确做法：木搁栅应垫实钉牢。 (2)不妥之处：木搁栅与墙面之间未留空隙。 正确做法：木搁栅与墙之间应留出30mm的缝隙。 (3)不妥之处：毛地板与墙面之间未留空隙。 正确做法：毛地板与墙之间留出8～12mm的缝隙。 案例十 1.​ 背景 某工程建筑面积 21800㎡, 地下2层,地上8层,为框架结构筏板式基础,基槽深约 6.8m.在土方开挖前, 由于事先未对施工现场情况进行详细的调查了解,在进行土方开挖过程中, 挖掘机将地下电缆挖断,造成当地居民大范围断电,也造成了一些施工电器的损坏,没有人员伤亡. 2.问题: (1)​ 造成这起事故的原因是什么？ (2)​ 如果你是该公司的项目经理，事故发生后，该如何处理 ? (3)​ 施工安全控制的特点有哪些？ 3.答案： (1)造成这起事故的原因是： 1) 这起事故的直接原因是施工人员操作不当造成的。 2） 施工准备工作不充分，未对施工现场情况进行详细的调查，未向有关部门进行沟通，是这起事故的重要原因。 (2 )事故发生后，该公司项目经理可以采取以下措施进行补救： 1 〉保护现场，划分安全区域，保证过往行人的安全； 2 〉及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 供电局进行抢修； 3 〉向上级主管部门汇报； 4 〉成立专门的善后小组，走访受损的居民和用户，进行赔偿，减少负面影响； 5 〉对现场进行治理整顿，保证后期施工安全。 (3 )施工安全控制的特点有：1 〉控制面广 2〉 控制的动态性 3 〉控制项目的交叉性 4 〉控制的严谨性等。 案例十一 背景：某既有综合楼进行重新装饰装修，该工程共12层，层高3．6 m，第五层以上为标准层，每层建筑面积1 200 m2，施工内容包括原有装饰装修工程拆除，新建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程施工等。2006年7月6日开工，2006年12月28日竣工。 问题：(1)按照过程控制方法，建筑工程质量验收有哪些过程? (2)该装饰装修工程子分部质量验收时，应检查的有关安全和功能的检测项目有哪些? (3)该装饰装修工程应何时组织进行室内环境质量验收?室内环境污染物浓度检测点数应如何设置? (4)装饰装修工程分部(子分部)或单位工程竣工验收时，观感质量应怎样评价? (5)该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防检测机构检测时发现设在第六层一个计划营业面积360 m2的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求?如不符合要求请推荐两种符合要求的装饰材料。 答案：(1)建筑工程质量验收分为过程验收和竣工验收。过程验收包括隐蔽工程验收，分项、分部(子分部)工程验收。 (2)建筑装饰装修工程有关安全和功能的检测项目见表22—1。 表22—1 建筑装饰装修工程有关安全和功能的检测项目表 项次 子分部工程 检测项目 1 门窗工程 1．建筑外墙金属窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能 2．建筑外墙塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗漏性能 2 饰面板(砖)工程 1．饰面板后置埋件的现场拉拔强度 2．饰面砖样板件的粘结强度 3 幕墙工程 1．硅酮结构胶的相容性试验 2．幕墙后置埋件的现场拉拔强度 3．幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能 4 建筑地面工程 有防水要求的地面蓄水试验 5 室内环境质量检测 (3)建筑装饰装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7天以后、工程交付使用前进行。 建筑装饰装修工程验收时，应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度，抽检数量不得少于5％，并不得少于3间；房间总数少于3间时，应全数检测。凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，抽检数量减半，并不得少于3间。 建筑装饰装修工程验收时，室内环境污染物浓度检测点数应按表22—2设置。 表22—2 室内环境污染物浓度检测点数设置 房间使用面积(m2) 检测点数(个) <50 1 ≥50、<100 2 ≥100、<500 不少于3 ≥500、<1 000 不少于5 ≥1 000、<3 000 不少于6 ≥3 000 不少于9 检测点应距离内墙面不小于0．5 m、距楼地面高度0．8～1．5 m。检测点应均匀分布，避开通风道和通风口。 (4)观感质量验收是经过现场对工程的检查，由检查人员共同确定评价，分为分部(子分部)工程观感质量验收和单位工程观感质量验收。 观感质量检查标准没有具体化，基本上是各检验批的验收项目，多数在一般项目内。观感质量检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，由检查评价人员宏观掌握。检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价——好、一般、差。如果没有明显达不到要求的，就可以评价为“一般”；如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可评为“好”；如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，但不影响 安全或使用功能的，则评分“差”。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理，不能返修的只要不影响安全和使用功能的可以验收；有影响安全和使用功能的项目，不能评价，应返工后再评价。 (5)歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求，墙面选用玻璃棉装饰吸声板符合要求。因为该综合楼为一类高层建筑，其耐火等级应为一级。虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，但当歌舞厅设置在一级耐火等级建筑的四层以上时，室内装修的顶棚材料应采用A级装修材料，其他部位应采用不低于B1级的装修材料。纸面石膏板、玻璃棉装饰吸声板均属于B1级的装修材料。 该歌舞厅吊顶材料推荐选用石膏板、铝板等A级装修材料。 案例十二 某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28 000m，首层建筑面积2 400m2，建筑红线内占地面积6 000 m2。该工程位于闹市中心，现场场地狭小。 施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3米宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个临时消火栓，两者之间相距86米，其中一个距拟建建筑物3米，另一个距路边3米。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 问题 1．该工程设置的消防通道是否合理?请说明理由。 2．该工程设置的临时消火栓是否合理?请说明理由。 3．该工程还需考虑哪些类型的临时用水?在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是哪种类型临时用水? 4．该工程对现场“五牌”、“二图”的管理是否合理?请说明理由。 答案： 1．工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通道，而不能与施工道路共用，且路面宽度应不少于4m。 2．工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置，且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5 m，但不宜大于40 m，距离路边不宜大于2 m。在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。 3．该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。 4．不合理。施工现场管理的总体要求中规定，应在施工现场人口处的醒目位置长期固定悬挂，公示“五牌”、“二图”。 案例十三 某建筑工程，建筑面积23824m2，地上10层，地下2层(地下水位一2．0m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构(柱网为9mX 9m，局部柱距为6m)，梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。 事件1：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。 事件2：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗集料的最大粒径进行了检测，检测结果为40mm。 事件3：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。 问题 1．该工程梁模板的起拱高度是否正确?说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么 要求? 2．事件1中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当?如不可避免，应如何处理?按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥?应如何改正? 3．事件2中，商品混凝土粗集料最大粒径控制是否准确?请从地下结构外墙的截面尺寸、 钢筋净距和防水混凝土的设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗集料的最大粒径。 4．事件3中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准是什么? 答案：1．该工程梁模板的起拱高度是正确的。 理由：对跨度大于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1／l000～3／1000。对于跨度为9m的梁模板的起拱高度应为9～27mm；对于跨度为6m的梁模板的起拱高度应为6～18mm。 9m跨度梁模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100％， 6m跨度梁模板拆除时，混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75％。 2．事件1中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头不妥，接头位置因放在受力较小处。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应超过50％。 本工程挤压接头的现场检验验收的不妥之处是以同一层每600个为一验收批。 正确做法：同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。 3．事件2中，商品混凝土粗集料最大粒径控制为40mm准确。 最大粒径应满足：≤截面最小尺寸的1/4，即250 x 1/4 = 62.5mm ≤钢筋净距的3/4，即600 x 3/4 = 45mm 另根据（JGJ55-2000）,防水混凝土粗集料最大粒径不宜大于40mm。 4．事件3中，混凝土结构子分部工程施工质量合格的标准：有关分项工程施工质量验收合格；应有完整的质量控制资料；观感质量验收合格；结构实体检验结果满足混凝土结构工程质量验收规范的要求。 案例十四 1．背景 某装饰装修工程公司签订了高等公寓的装饰装修工程合同，合同工期6个月。该装饰装修公司进入施工现场后，临建设施已搭设，材料、机具设备尚未进场。在工程正式开工之前，施工单位按合同约定对原建筑物的结构进行检查中发现，该建筑物结构需进行加固。为此，除另约定其工程费外，施工单位提出以下索赔要求： (1)预计结构加固施工时间为1个月，故要求将原合同工期延长为7个月； (2)由于上述的工期延长，建设单位应给施工单位补偿额外增加的现场费(包括临时设施费和现场管理费)； (3)由于工期延长，建设单位应按银行贷款利率计算补偿施工单位流动资金积压损失。在该工程的施工过程中，由于设计变更，又使工期延长了2个月，并且延长的2个月正值冬季施工，比原施工计划增加了施工的难度。为此，在竣工结算时施工单位向建设单位提出补偿冬季施工增加费的索赔要求。 2．问题 (1)上述索赔要求是否合理? (2)何种情况下，发包人会向承包人提出索赔?索赔的时限如何规定? 3．答案 (1)索赔要求第(1)项中，结构加固施工时间延长1个月是非承包方原因造成的，属于工程延期，故承包方有权要求索赔，其要求合理。 索赔要求第(2)项中，现场管理费一般与工期长短有关，故费用索赔要求合理；但临时设施费一般与工期长短无关，施工单位不宜要求索赔。 索赔要求第(3)项的费用索赔不合理。因为材料、机具设备尚未进场，工程尚未动工，不存在资金积压问题，故施工单位不应提出索赔。 索赔冬季施工增加费不合理，因为：①在施工图预算中已包括了冬期、雨期施工增加费；②应在事件发生后28d内向监理方发出索赔意向通知，竣工结算时承包方已无权再提出索赔要求。 (2)承包方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人可在索赔时间发生后28d内向承包方提出索赔。 案例十五 背景：某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图 所示： 施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费l万元。 事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 问题 1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少? 2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。 3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工 期奖(罚)款是多少? 4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30％。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少? 答案： 1．该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 2．事件一，可提出费用和工期索赔要求，理由：地质条件变化是甲方应承担的责任，产生的费用及关键工作工期延误都可提出索赔。 事件二，可提出费用索赔。理由：乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔；而该项非关键工作的工期拖延不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。 事件三，不应提出任何索赔。理由：乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 事件四，不应提出任何索赔。理由：室外工程管线材料质量不合格是乙方自身原因造成的，产生的费用和工期延误都应由自己承担。 事件五，不应提出任何索赔。理由：乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。 3．将图中所有各项工作持续时间，均以实际持续时间来代替。计算结果表明：关键线路不变，实际工期为41周 将图中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上。计算结果表明：关键线路不变，工期为41周+3天。 该工程得到的工期补偿为41周+3天—41（原工期）= 3天 工期提前：41周+3天—41周=3天 奖励为：3天×2 500元／天=7500元 4.事件1引起的索赔款：（10×30+50000）（1+30%）+15×18=65390+270=65660元 事件2引起的索赔款：（30×30+20 000)(1+30％)=27170 共得索赔款：65660+27170=92830元 案例十六 背景资料 某开发公司(甲方)与某建筑公司（乙方)签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65％；(2)预付备料款额度为合同总价的20％，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；(3)工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3％的比例可了扣留；(4)除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并经签证确认的工程量见下表： 某工程各月实际完成产值(单位：万元) 月份 3 4 5 6 完成产值 150 200 250 200 项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排： (1)按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求尽快完善。 (2)因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。 问题： 1．本例的工程预付备料款是多少?。 2．工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣? 3．市区主要路段的工地现场围档设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些? 4．项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。 5．保修期满甲方应返还乙方的保修金是多少？ 答案: 1．工程预付备料款为：800×20％万元=160万元。 2．工程预付备料款的起扣点为：(800—160／65％)万元=553．85万元。(因小数点后保留位数而回答553～554万元间均可)，3～5月累计完成：(150+200+250)万元=600万元>553．85万元，因此，应从五月份开始起扣。 3．市区主要路段的工地现场围栏设置高度不得低于2．5m。未完成的文明施工检查项目有：施工场地、现场住宿、治安综合治理、生活设施、保健急救、社区服务。 4．将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的。因为在建工程不能兼作住宿。工作时间安排不合理，因为超过22时(晚上10时)即为夜间施工，会造成扰民现象。 5．保修期满，甲方应返还给乙方的质量保修金为：800×3％万元=224万元。 案例十七 背景资料 某建筑工程，建筑面积3.8万m，地下一层，地上十六层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示： 施工过程中发生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5 天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元； 事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元； 事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元； 事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元； 事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元； 其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。 问题 1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路。 2.指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。 3.分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。 4.该工程实际总工期多少天?乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少万元? 5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元? 6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天? 答案 1．关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧（或答基础工程、主体结构、二次结构、设备安装、室内装修）（1分） 2.（1）事件一（1分）。乙方可以向甲方提出工期索赔（1分）；因洪水属于不可抗力原因（1分）且该工作属于关键工作（1分）。 （2）事件四（1分）。乙方可以向甲方提出工期和费用索赔（1分），因甲购设备质量问题原因属甲方责任（1分）且该工作属于关键工作（1分）。 （3）事件五（1分）。乙方可以向甲方提出费用索赔（1分），设计变更属甲方责任（1分 ），但该工作属于非关键工作且有足够机动时间（1分）。 3.（1）事件二：乙方可以向大模板供货方索赔费用（1分）和工期延误造成的损失赔偿（1分）。原因：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任（1分），且主体结构属关键工作，工期延误应赔偿乙方损失（1分）。 （2）事件三：乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用（1分）。原因：专业劳务分包方违章，属分包责任（1分）。（但非关键工作，不存在工期延误索赔问题） 4.（1）（125+210+40+49+200）=624天，实际总工期624天（1分）。 （2）工期补偿：事件一和事件四中5天+9天=14天，可补偿工期14天。（2分） （3）被罚：被罚款10天×1万元/天=10万元（1分） 5．（1）事件三：屋面劳务分包方：0.8万元（1分）。 （2）事件二：大模板供货方。 直接经济损失20万元（1分）； 工期损失补偿：10天×1万元/天=10万元（1分）； 向大模板供货方索赔总金额=30万元（1分）。 6．压缩后①—②—③—④—⑤—⑦—⑧线路也为关键线路与①—②—③—④—⑥—⑧ 线路工期相等（1分），工期595天（1分） 应压缩工期=624-595=29天（1分） 案例十八 背景：某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999--0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。 施工中发生了以下事件： 事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。 事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。 事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。 问题 1．事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。 2．事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。 3．事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。 4．事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。 答案：1．事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期不合法。 理由：施工单位(总承包方)与房地产开发公司(发包方)已签订合同，合同当事人欲变更合同须征得对方当事人的同意，发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。 2．事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪合法。 理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。 3．事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是违约的。 理由：总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。意味着当施工内容和有关条件发生变化时，合同价款总额也会发生变化。 4．事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定以及理由： (1)玻璃实际修复费用的索赔请求符合约定。 理由：不可抗力发生后，工程本身的损害所造成的经济损失由发包方承担。 (2)临时设施损失费的索赔请求符合约定。 理由：不可抗力发生后，工程所需的清理、修复费用由发包方承担。 (3)停窝工损失费的索赔请求不符合约定。 理由：不可抗力发生后，停工损失由承包人承担。