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企业中层管理人员素质测评2.doc

企业中层管理人员素质测评2

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2011-06-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《企业中层管理人员素质测评2doc》,可适用于人力资源领域

企业中层管理人员素质测评测评对象:测评日期:测试题一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“V”。.请公寓的房东粉刷墙壁:A.我们已经住年了多少也照顾一下我们吧B.比起我们付的房租这点费用真是微不足道C.我们也帮一部分忙吧D.最近我有二三个朋友要来做客他们很想在这里住一段时间如果欣赏这里也许会住下来呢E.如果我是你的话一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子.在宴会中想使一个醉鬼安静下来:A.明天一清醒你会后悔的B.那边有个漂亮小姐在看呢安静一点吧我来介绍介绍C.你还不知道吗?大家都在看你呢D.安静一点不要那么大声好不好E.刚才听说你在最近的高尔夫球赛里得到优胜可以告诉我一下详情吗.你儿子的成绩不及格他的任课老师知道大部分的课业都是你代做的可是你却和他商量要求让你儿子及格:A.可是我的儿子确实是用功的请给他加点分奖励奖励吧B.你们的校长是我的老朋友呢C.是我糊涂怪我不是请给他一个发愤图强的机会吧D.我那位当明星的弟弟最近要来我给你介绍介绍E.只要这科让他及格他就会进人好大学的.你正在为一慈善事业募捐对方却是个吝啬成性的人:A.只要你捐一点钱我就签一张两倍数目的收据好让你少付一些所得税B.我想本地的问题由本地人来共同解决不要让官方插手进来加税不知贵意如何C.请你了解这是身为市民应尽的义务D.如果你能捐款就够给我赏面子E.这是十分有意义的慈善活动.暴徒拿枪顶着你的背你不想让他抢你的钱:A.你真倒霉我身上恰好没有带钱包B.小心点吧我是空手道三段的高手C.老天爷这是我一周来的血汗哪D.拜托拜托!没有钱叫我怎么回家见老婆呢E.我的皮夹子在裤子后面的口袋里尽管拿去吧.你比老资格的同事高升了却需要他的携手合作:A.这份工作只有靠你的协助才能进展B.上司快要退休了我接了他的缺后就升你为科长吧C.真惭愧他们把我提升了其实你才是最合适的一位D.现在我是上司今后请听我的命令行事E.这是你的新机会可表现你的才能.你的儿子想看电视你却想要他练钢琴:A.你弹得好的话爸会多开心呢B.好孩子该听话的每个人都不得不做些不喜欢做的事呀C.我们来约好吧我让你看完这个节目你就乖乖练琴不要再啰唆了D.你把琴练好了会很讨人喜欢的E.不练琴那学费不是都白交了。你的秘书有个约会你却不得不请她加班工作:A.把约会取消吧。打完这份报告就请你吃一顿好饭B.上头吩咐今天非把这份报告发出不可C.我明知这是不情之请可是事非得已拜托拜托吧D.必须打完这份报告不然就回到过去的打字部去E.我相信这项工作只有你才可以做好.你想劝你丈夫和你一起去度假:A.今天我见了王大夫他说你得休息休息B.你常常为工作出差旅行我想偶尔你也该去旅行一下C.你说到风景宜人的xx去休假天不是很惬意吗D.亲爱的我好想去度个假呀真想死啦E.不是很妙吗只有我们两人一起去度假.你超速驾车想请警察通融通融:A.仅此一次请高抬贵手吧B.我送你一些钱请就这样算了吧C.也许你不相信吧我一直都是很规矩的D.可能是稍稍开快了些我只是一时糊涂没有觉察而已E.实在是迫不得已我有个急事非赶快不行啊二、请根据自己的实际情况对下列题目作出“是”或“否”的选择。.我很容易交上新朋友。().我在与陌生人谈话时常常不知如何开头。’().我交朋友常由别人引见。().我喜欢参加群体活动。().我能很好地体会别人的心情。().我常能准确地猜出别人为什么高兴或不高兴。().我不轻易评论别人。().好多人都不讨人喜欢。().初次打交道不应信任别人。().人只应与对自己有利的人交友。().我很容易同别人见面熟。().在社交场合我可以很投入地与大家一起快乐。().一个人外出时我常不知如何排解孤独。().我不喜欢常有人打扰。().我常忘记答应别人要做的事情。()三、请根据你的实际情况回答卞列问题。测验A以下十题如有适合你的请打个“V”。在读书时传来电视的声音也满不在乎。.吃苹果比较喜欢连皮一起啃下去。.最近早上醒来感到精神特别清爽。.在玩电子游戏而输给人家时不气馁想下一次扳回来。.着手做的事不到最后绝不罢手。.跟人家相约都必定在约定时间之前抵达。.看电视遇到播广告就换别的频道看看。.看到老朋友或同学在马路对面会大声招呼。.穿越马路会急步快走。.最近又交了新朋友。测验B在最近半年有没有发生过以下情况如有适合你的请打个“V”。.夜里睡觉时做过像是脖子被人掐住的噩梦。.曾经看到异性眼眸而感到浑身发毛。.在没想到的地方碰到熟人。.曾经光看朋友的表情就知道他在想什么。.曾经以分秒之差赶不上火车或公车。.曾经觉得好像被陌生人跟踪。.曾经觉得有人憎恨你。.你的情人(或配偶)曾经对第三者抱有好感。.曾经有过当想念某人就接到对方的电话。.你的情人(或配偶)曾经遭遇事故或不幸。四、请根据你的实际憎况作出答案。.半夜被邻家婴儿的哭声吵醒你是否感到愤怒异常?A.是的B.有一点C.否.倾听和自己相反的意见你是否感到很困难?A.是的B.有一些C.否.你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦?A.是的B.有一些C.否.你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚?A.是的B.不确定C.否你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人?_A.是的B.不完全是C.否.在饭馆吃饭比你后来的人的菜已经上桌你是否会大发雷霆?A.是的B.不确定。C。否.你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法?A.是的B.不确定C.否.你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛?A.是的B.不完全是C.否.你是否对最新流行的服饰都能够接受?A.是的B.不完全是C.否.你是否对现在一些人养宠物存在一些看法?、A.是的B。有一点C.否.你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰?A.是的B.不完全是C.否。.自己计划出去游玩你是否愿意去征求别人的意见?A.是的B.不确定C.否。你是否认为说话过激的人是很难相处的?A.是的B.不一定C.否.在会议上有与你持不同看法的人发言你是否能够坦然面对?A.是的B.不确定C.否.你是否总对上司的批评感到不愉快?A.是的B.不完全是C.否五、下面每道题有四个国形请在看第一眼时选出你感觉与其他三个不一样的图形来。选后不要更改。.ABCDABCDABCD比较下面线段看它们的长度是否一样。.下面这是一条直线吗?.这两段圆弧一样长吗?下面每道题有三个数请在看第一眼时判断它们是否完全一样判断完后不要更改。........六、请在你选好的答案代号上打“V”。.假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为亿美元假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类那么年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少?A.多亿美元B.多亿美元C.不足亿美元D.大约亿美元E.答不出.根据原子能研究发展的情况估计还要过多少年科学家才能将金子的原子核撞开?A.B.年C.大约年D.多年E.大约年F.年G.永远办不到此事。H.答不出.某人将一组很长的数字加了五次得出以下的和:(a)(b)(c)(d)(e)。哪个得数最可能是正确的?A.将上述个得数除以的数。B.C.D.或E.答不出.最近某年德国的钢笔总产量为支这些钢笔的长度是到英寸(英寸=.厘米)%以上的钢笔的长度是英寸如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长?A.大约英里(英里=l公里)B.大约横穿过太平洋一半C.在与英里之间D.在与英里之间E.答不出.找出下列短文中的逻辑错误:一年有天斯密斯先生每天睡个小时即一年中的睡眠得占用的天剩下的只有天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一个小时七个小时阅读、娱乐等这样一年中又得占去天剩下天。除去个星期日只剩下天但是每天吃饭得用小时零分钟那么一年就得用去天这样只剩下天。此外斯密斯先生每个星期六都得休息半天一年就得占去天这将只剩下天。但是斯密斯先生公司一年中有个法定假日。所以斯密斯先生的工作时间就没有了。A.短文中提到斯密斯先生去上下班这样他当然在工作。因此短文的说法自相矛盾。B.短文中将某些时间重复计算。例如短文将全年的睡眠时间除去了(共天)但是个星期日也被除去了而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下。C上述短文是不正确的因为有工作在身的人不会每天花个小时阅读和娱乐如果斯密斯先生用于阅读和娱乐上的时间不那么多也不把那么多时间用在上下班往返途中他将会有时间工作的。D.答不出。.某一天在海狄蒙赛马场上三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注:方法A:著名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注元第二轮赛中下赌注元第三轮下了元。他打算每一次下赌注都比前一次要增加元直到他赌的马赢。方法B:马尔迪比较小心谨慎。以下是他下的赌注:第一次下元第二次下元第三次下元…·他的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积并且还要增加元。方法C:哈威尔过去是个职业赛马骑手他是这样下赌注的:第一次下元第二次下元第三次下元……。他打算以后每次都将下的赌注增加一倍直到他赌的马赢。如果这些赌马的人想赌完这天的七轮比赛哪一种方法需要的赌注最少?请在上面三种方法中勾出一种。七、请根据你的实际情况选择一个最适合你的答案。.在工作中你愿意:A.和别人合作B.不确定C.自己单独进行.在接受困难任务时你总是:A.有独立完成的信心B.不确定C.希望有别人的帮助和指导.你希望把你的家庭设计成:A.拥有自身活动和娱乐的个人世界B.邻里朋友交往活动的一部分C.介于A、B之间.你解决问题多借助于:A.个人独立思考B.和别人展开讨论C.介于A、B之间.你青春年少时和异性朋友的交往:A.较多B.一般C.比别人少.在社团活动中你是否是积极分子?A.是的B.那要看我有没有兴趣C.不是.当别人指责你古怪不正常时你:A非常生气B.有些生气C.我行我素.到一个新城市找地址你一般是:A.向别人问路B.自己看地图C.介于A、B之间.在工作中你喜欢独自筹划而不愿别人干涉A.是的B.说不准C我喜欢与人共事.你的学习多依赖于:A.阅读书刊B.参加集体讨论C.介于A、B之间八、请根据你的实际情况作“是"或“否"的回答。.你是否有工作的理想和目标?().你对目前的工作是否当作是自己的终身事业?().你是否有进修的计划:().你是否经常注意科学知识?().你是否研究别人在事业上成功的原因?().在工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉?().你能爱惜时间和利用时间吗?().你处理工作时能分轻重缓急吗?().在工作上遇到困难你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现?().你对工作的选择是否很谨慎?().当别人在工作上有困难时你会乐意帮忙吗?().你见到别人做成功一件事时是否从不妒忌?().你对工作是否有竞争的心理?().在办公的时间里你是否很少闲聊?().你对同事是否从不随便批评?().当别人对你提出一些工作上的意见时你能虚心接受吗?().你是否能谨慎地相信别人?().在工作上你能发表独到的见解吗?().你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人?().你是否很关心自己的事业时时研究能促进工作效率的方法?().你感到负责任是一件愉快的事情吗?().你有阅读的习惯和计划吗?().你是否能遵守诺言、不令人失望?().你是否时时检讨自己并为工作拟定计划?().你能体会到人生以服务为B的的意义吗?()九、请根据你的实际情况选择一个最适合你的答案。.你是老板一名雇员向你献上有关提高效率的计策而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么下面哪种处理方法较好?A.闭口不提你以前的想法只赞扬他的合作精神B.告诉他你真实的想法但也对他给予充分的肯定C.无选择.你与一个下属离开一家餐馆发现餐馆少找了你们五块钱。你收人颇丰时间又宝贵这时你怎么办?A.这不只是钱的问题还关系到原则。应该回转去提意见如可能收回缺额B.忘掉此事C.叫下属去提意见D.无选择.你是个从普通职员提升起来的经理工作很繁忙.同时你的部门有一系列复杂的日常业务你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务那么你选择下列哪些做法?A.对每件具体工作事必躬亲B.把这些事分别派给几个下属去于C无选择.你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者你带着业务目的拜访他。你拿出一个标本说:”听说你是蝴蝶标本专家这是我孩子捕到的一只蝴蝶我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。”你预计可能发生哪种情形?A.他会觉得你有些冒昧、不合时宜B.他会对你产生好感C.无选择.你希望一位执拗的同事按你的建议去做应怎么办?A.只考虑这建议会给你带来荣誉B.尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑C.无选择.假设自己是一家商店的经理一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满你意到完全是她的错应如何走第一步棋?A.努力迁就她的错误看法对她表示同情B.告诉她去找顾客意见簿或专司此职的管理人员如果要求是正当的问题会得到解决而找你是没用的C.心平气和地向她指出其不满是误会造成的不是商店的责任D.无选择.有位女士来你店里买鞋由于她右足略大于左足总也找不到她能穿的鞋你觉得应当解释一下。你如何措辞?A.女士您的右脚比左脚大B.女士您的左脚比右脚小C.无选择。_.办公空间有限你不得不将一位很有能力的供销专家安排在打字员办公桌旁。这位专家是公司元老工作一向出色年薪也相当高但他常迟到不到休息时间便去喝茶小憩桌上总是乱糟糟例而这会给那些优秀的打字员造成不良影响。至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的打字员更容易受影响你将怎么做?A.解雇专家B.如果打字员不守规章就解雇她们。因为商业学校的毕业生比熟练的供销售专家容易找得多C.无选择(即不想选任何答案).下面哪种说法比较好?A.我专程前来找你谈这件事B.我恰巧到附近有事、因此顺便来和你谈点事儿C无选择.善于言辞是优秀业务人员的标志假定你和一位学识渊博、掌握数国语言的博士交谈你会选择哪类风格的句子来表达?A.这属于每日必有之常事B.这是常见的事C.这种事发生得很频繁D.无选择十、送掉一个最适合你的管寨请尽快回答不要多做考虑。.我不敢和上司提出会引起争议的问题。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F大多如此G.总是如此.当我和上司的意见不一致时我会把双方的意见结合起来设法想出另一个全新的点子来解决问题。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.当我不同意上司的看法时我会把自己的意见讲出来。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.为了避免和上司的争议我会保持沉默。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.我所提出的办法都能融合各种不同的意见。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.当我想让上司接受我的看法时我会提高我的音量。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.在会议中我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.我和上司意见出现分歧时我会以折衷的方式解决。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.我会据理力争直到上司了解我的立场。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.我会设法使争论双方的分歧显得并没有那么重要。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见。A.从不如此B.大多不如此C.偶尔不如此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此.当我和上司争执时我会坚定表明我的意见。A.从不如此B.大多不如此C.瞩尔不知此D.说不准E.偶尔如此F.大多如此G.总是如此答案提示一、测评目标是否有说服力题号正确答案DECBEACEAD诊断结果个以上说明被测评者有比较高超的说服能力。-个:说明被测评者说服能力一般。个以下:被测评者说职能力较差。二、测评目标人际关系能力每题选择“是”记分选择“否”记O分。将各题得分相加得出总分。诊断结果如果被测评者的得分接近得分的最大值。那么说明他(她)很善于建立人际关系容易结识新的朋友在人际关系上的处境也较好。如果得分更接近得分的最低值则意味着建立人际关系的能力尚需要改善。三、测评目标心理健康度在测验A和测验B中每一个“V”按分计算。各算出总分。然后从测验A的总分扣除测验B的总分再加分上去就是被测评者所得的分数。依据分数推断被测评者的健康状况。诊断结果分以下:会毫无缘由地烦躁和焦虑浑身倦怠。这时候身体略感不适就很容易患大病。虽然与一般疲倦没有什么差异但因而生场大病的可能性很高。分:最近的健康状况不算很好或工作操劳或游玩过度而没有好好休息。如以为身体棒、撑得住而一直逞强疲劳会趁虚大举侵入。为预防病倒宜放慢生活脚步调适一下。分:有正常且适度的健康状态。生活安定且有规律身心保持均衡。只要三餐正常而睡眠充足任何疲劳都可立即消失。恢复精力也很快。分以上:精力足烦恼少心情舒畅。但就因事事得心应手无往不利或趁势横冲直撞而无法克制。所以这时应该要留意的不是健康与疾病而是伤害或事故。四、测评目标包容力根据下列表格将各题得分相加统计总分。答案题号得分ABC答案题号得分ABC诊断结果分以上:说明被测评者有很强的包容力。分:说明被测评者的包容能力一般可能在个别事上不太能容人。分以下:说明被测评者的包容力较差。五、测评目标一般注意力题号答案BDAAAA√√√√√√××××××√×诊断结果总分一般注意力分一般分较好分好六、测评目标判断力计分方法:每答对一题得分每答错或答漏一题扣分。试题答案:.E.H.D.D.B.方法A。诊断结果-分:判断力优秀。-分:判断力良好。-分:判断力中等。-分:判断力不佳。七、测评目标工作主动性根据下列表格将各题得分相加统计总分。答案题号得分ABC诊断结果分:被测评者自立自强当机立断。通常能够自作主张动立完成自己的工作计划。不依赖别人也不受社会舆论的约束。同时被测评者无意控制和支配别人不嫌弃别人但也无需别人的好感。自主性很强。~分:被测评者能够在一般性的问题上自作主张并能够独立完成但对某些高难度的问题常常拿不定主意需要他人的帮助。自主性一般。~分:被测评者依赖、防群、附和。通常愿意与别人共同工作而不愿独自做事。常常放弃个人主见附和众议以取得别人的好感。因为需要团体的支持以维持自信心被测评者不是真正的乐群者D应多培养一些自主性。八、测评目标事业成就感每题答“是”记分答“否”不计分。各题得分相加统计总分。分以下:说明对工作和事业缺乏诚意和兴趣事业成就感较低。~分:说明被测评者的事业成就感一般。分以上:说明被测评者对事业有计划能努力工作事业必有所成就。九、测评目标与下级的亲和力凡是选B的就得分选了两个或两个以上“无选择”者减去分一个“无选择”也未选的也减去分第题作对了算被测评者选了一个“未选择”。诊断结果-分:被测评者十分善于协调与属下的关系。长于以情动人、以理服人用高超的技巧来使目的得以实现。有能力成为一个企业的领导者、管理者。-分:被测评者与下属的关系一般。平常情形下能够以合理的方式使下属接受他(她)的意见并按意图去干。但如若时间紧迫或情况特殊往往会做出一些不当的决定。这说明可能不太胜任大范围内公务关系的管理与协调。分以下:很不善于调节与属下的关系。不了解在处理工作关系时“因势利导”的原则对人的观察和体谅也不够很难得心应手地运用技巧来协调好各方面的关系。十、测评目标与上级的沟通能力答案题号ABCDEFG诊断结果一分:与上司的关系很好对上司能够以诚相待但有时过于倔强。一分:与上司的关系不错修得公司人际关系善于协调。一分:与上司的关系一般表面上与上司处得很好实际上双方缺乏真诚的理解。-分:报不会处理与上司的关系常常没有主见限于被动。

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