刘一秒《执行智慧》逐字稿笔记

“智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 1 - 〈刘一秒智慧百万资料下载博客〉 本教材：你可以销售，转载给你的任何好友，建议销售价为68 元 特别提醒#：请在网络上下载“PDF阅读器”打开本课程 免费赠送“智慧财富套装”点击这里进入: http://www.liu-yimiao.com/ “智慧财富套装”免费下载www.liu-yimiao.com 思八达博客： http://blog.liu-yimiao.com/ “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 2 - —————————————————————【特别提醒】————————————————————— 如果你坚持认为拥有智慧、获得财富是困难的，请立刻停止阅读。相反， 如果你愿意相信拥有智慧、获得财富本就该简单，本书将向你披露： ●行动创造结果，凡事都在第一时间完成。拥有良好的心态；具备狼的野性， 要敢于争取，敢于掠夺，敢于占有；如何加强团队执行力? ●知道了没用 ；理解了没用（学者，有时间学没时间练的人）；熟练了才有 用（练习到出神入化，炉火纯青才能超越对手）；想要啥就练啥。 ●执行的命脉——带动！ 员工不是看上级领导说什么，而是看领导做什么！ ●如果一个公司的领导者的思想能全部执行下去，员工能服从去做，公司肯 定发展了 ，公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪） “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 3 - —————————————————————【隆重推荐】————————————————————— “刘一秒是一个能引导你看到任何问题本质的智慧导师，学习的核 心就是掌握智慧，顺便让你的事业快速腾飞。” ——史玉柱（巨人集团董事长） 有句话叫“天机不可泄露”，我觉得刘老师把经营企业最大的天机 给泄露了，从此经营企业变的如此简单，经营人心也变的如此容易。 能有刘一秒老师是中国企业家的福气！ —— ——冯军（爱国者集团总裁） 学，只学有用的，不学有道理的，跟随刘一秒老师领悟万千法之根 本，转化与企业，使其生生不息。 ——王振滔（奥康鞋王董事长） 其他老师一件事、一个问题都是用很深奥的理论去讲，而刘老师讲 的都是大白话，用通俗的语言剖析深奥的道理，并能真正的落实到 企业见到效果。 ——高德康（波司登集团总裁） 听刘一秒老师讲课，轻松自如顿悟智慧。春晚如果换成刘一秒老师 的智慧场，百姓就可以福慧双收了，智慧是唯一值得追求的目标！ ——李阳（疯狂英语创始人） “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 4 - 在你阅读本书前，你是否想全面吸收刘一秒智慧的精华。如不是，请你立即行 动，将本书一次性读完！ 如果是，在你读完本书后，我将再为你奉上刘一秒智慧全套资源，让你领悟万 法根本，真正让你掌握智慧，改变人生！ 为你准备了免费的最新最全智慧礼包： 1.《销售智慧》高清全集 2.《领导智慧》高清全集 3.《执行智慧》高清全集及 1动力与阻力 2潜能开发 3天道师道孝道 4宗教智慧 5如何发生智慧 6再爱你多一点 7给自己创造一个舞台 8企业如何投资学习 9动力成功学 10提升领导的3大关键 11任何选人用人留人 12任何经营自己的长处 13NAC人生定位 14让再爱你多一点 15如何教育孩子上下 16领导者三项修炼 17领导力 18领袖演说智慧 4.内部核心资料：42万元智慧课程内部笔记，刘一秒经典 PDF电子书全集 点击 www.liu-yimiao.com免费领取 为了让你全面吸收刘一秒智慧精华，请你先将本书看完，因为书中的知识是上面 课程的根本，当然我会在本书最后等着你…… “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 5 - —————————————————————【讲师简介】————————————————————— 刘一秒，思八达集团董事局主席 智慧型企业领袖 智慧思想传播者 领导力实战专家 攻心销售实战专家 超级潜能训练师 ● 1998年刘一秒先生怀揣 48元独闯深圳，一年内个人资产增长 2万倍，两年内增长 20 万倍，3年内增长 200万倍。 ● 2000年至 2002年，他用 18个月的时间开创 106家公司，创造和保持了五项全国销售 纪录。 ● 2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲 坛强强联合，共同推出“香山华佗 CEO论箭”总裁研修班。 ● 严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授 课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ ● 2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出 WM智慧系统和 90销售系统，这是培训界 的新革命！ ● WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助 正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部 队！ “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 6 - —————————————————————【学员感言】————————————————————— 刘军，唐山光大银河工贸董事长 通过体验和使用智慧课程的三道、四大核心和五大命脉，在半年内，轻而易举地让公司的产 值从3亿做到了9.5亿！ 尚建身，陕西恒泰汽车销售服务有限责任公司董事长 通过使用智慧系统的四大核心、三道国学应用和企业长久原则，在3年之内将公司的产值从全 国倒数做到了全国第9名！ 马静，精晶药业总经理 通过使用智慧系统的三道、四大核心和宗教六度法实现深度教化，今年仅用四个月就做了 去年一年的营业额！ 王进丁，上海昌辉集团董事长 我这些年一直在北大、清华、哥伦比亚大学上课，去年李雨一直劝我去听刘一秒老师的课，开 始我也不想去，不相信！结果我听了《领袖演说智慧》后感触很大，受益匪浅，现在我连续听 他的《宗教智慧》，我 60多了，还没见过这样的老师！ 陈永亮，聚成培训集团总裁 2009年 2月 28日，在广东六祖寺上的《宗教智慧》课程后，陈总说：刘一秒老师的课程高深 莫测，我目前最佩服两位老师，一位是刘一秒老师，另一位是李践老师，而刘 老师的课程是最为实战的。 （更多真实案例、故事请登录 www.liu-yimiao.com ） “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 1 - 刘一秒《执行智慧》全集（高清视频下载+逐字稿笔记） 刘一秒执行智慧 01-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODg0NzU2.html 刘一秒执行智慧 02-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODg3MDA4.html 刘一秒执行智慧 03-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODg3NDU2.html 刘一秒执行智慧 04-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODg5NjE2.html 刘一秒执行智慧 05-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODg0ODky.html 刘一秒执行智慧 06-高清无广告 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0ODkwMjM2.html “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 2 - 刘一秒《执行智慧》逐字稿笔记 你们是喜欢激情有活力的人，还是喜欢半死不活的人？前者还是后者？那现在 往左看一下，往左，哪边是左，觉得旁边那个人是很有激情很有活力的请举手， 就是觉得左边那个人，咋都举手呢！把手放下，我说一二三，你们一起向后看， 一二三向后看，你们都回头看谁啊！我还没开始讲，有人已经被催眠，也就是你 发现这个现象，假如周围的人都不积极，你会不会变得很积极？今天一上午上课 想认识一个人的请举手，必须认识一个人的手依然举着，不管什么是什么样的人 必须认识一个。 财富来自哪里? (财富来自你认识的人和认识你的人) 所以以后不管任何场合、 任何机会要有本事拼命让别人认识你、认识你的公司、认识你的企业，让别人知 道你是做什么是什么的，顾客永远没有办法购买他们不知道的产品。有个蛋糕叫 好利来，听没听说过，好利来全国几大总裁几个老板反正两天课下来，大家以后 一买蛋糕就买好事啊利来。有人是卖汽车，卖东风日产的，他上课上了一天半， 还没人知道他是谁。所以有人卖服装下来就知道他是卖服装，有人卖麦克风、卖 音响，全国卖音响第一名就是 CEDV音响，他一下来，有人卖音响就直接找他。 所以说这一天结束了，你至少要认识一个人。我们今天讲行动力、执行力，执行 力从什么是什么时候开始，上午开始还是下午开始，晚上！你们一般是上午比较 开心还是下午比较开心，还是晚上比较开心，大点声，觉得都开心的掌声告诉我 一下。 马上写第一句话"行动创造结果" 凡是一家公司业绩比较理想，公司发展比较 什么跟什么啊，或者是某个员工比较优秀，我敢保证，首先第一条是能力问题还 是人品问题、还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去十年的时间里，我训 练数十万人，我发现中国最会赚取财富的人，他们行动力最强，所以今天一开始 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 3 - 我就先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈洲，宁夏银川商会副会长、 鲜花会长，我们四个人在腾格里沙漠里冲浪，月亮湖里游泳，在一起混了二十四 个小时，下来后他们立刻达成两千五百万的合作意向，他们是第一次认识，他们 想到立刻采取行动，原来卖鲜花的人，每家都是自己找个地方、找条街，最后想 到如果把卖鲜花的人聚集在一起，变成鲜花一条街，方便顾客、方便业主，他们 立刻把想法变成行动。凡是公司发展比较什么跟什么啊，就是行动力强，所以我 们今天一整天就是讲行动力的话题、执行力的话题，所以我们整个思八达集团有 一句话，就一个字，大声告诉我是什么是什么，就是"干" 所以我发现很多外国 老板学中文，他们上台讲话，面对二千员工，先不问什么跟什么啊，也不说感谢、 你们什么跟什么啊，他上台第一句话就是"只要你们干就行" 所以说今天是公司 领导公司干部的，回去过后废话少说，只要干就行，你记住"只要干就有结果， 不干就不会产生结果" 领导者必须把这句话象口头禅一样天天挂在你的嘴上。所 以你不知不觉就会干，员工不知不觉就会跟着你干、往前冲。（大学 一年级 小学一年级数学20以内加减练习题小学一年级数学20以内练习题小学一年级上册语文教学计划人教版一年级上册语文教学计划新人教版一年级上册语文教学计划 定目 标 100万，我干他们没有干） 你们有没有人研究过这么一件事情，有人工作就是工作十年还收入两千块钱，或 者是工作就是工作三十年还收入三千块钱，也就是辛辛苦苦工作就是工作三十 年，到现在还是月收入三千，这件事有没有谁研究过，或者想过为什么是什么， 无数员工是怎么普通，人是怎么自杀。我先揭露一下人努力一辈子、半辈子、辛 辛苦苦工作就是工作三十年，月收入还是三千，凡是成功者遇到问题就直接向前 冲，凡是不成功者他就没有这种想法，我再等一下，就象买股票一样，等你赚到 了钱我再买，你要赔了我就不买，当人家赚了钱以后，他已经来不急了。后来我 发现了一个现象，这过去十年来有很多人才华横溢、学富无遮，有很多资源，但 这个人一生都没有辉煌，没有飞翔起来，这是为什么是什么，他缺少行动力、缺 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 4 - 少执行力，就一个字"干" 你马上把这个字喊完，全公司都很有底气，我们大声 喊一下，看喊完后有什么是什么感觉。这声音太小，就象喊"YES"一样。你记住 当公司 280个员工、28员工一上班，上班之前喊三次"干"，喊完后，他所有的腿 就站不注，恨不得立刻见客户。所以说为什么是什么有些人三十年还收入三千， 我接下来把这个分享完，我就直接开始讲今 1986年所有的执行心态。 你发现员工行动力差，是能力问题还是心态问题，是经验问题还是心态问题，是 人品问题还是心态问题，是学历问题还是心态问题，是形象问题还是心态问题， 一家员工只要在公司发展不怎么样，我保证他的心态有问题，你要说能力有问题， 告诉你我见过无数能力不怎么样，但他最后有结果，很多领导、老板，包括员工 也好是好啊，人品不怎么样，但是他有结果，学历不怎么样，形象平平，但是他 有结果。最后他没有成功、没有结局、没有结果，就是没有行动，没有行动的核 心是哪出了问题，是心有问题，还是脖子以上，还是这胸部，就是心有问题。为 什么是什么有人工作就是工作三十年还收入三千，告诉你是怎么回事。今天来的 是员工的请举手，你这是啥意思，半个员工半个老板，哦，老板娘的意思，到前 面来，看看员工是怎么自杀的。你领导多少员工？（54个）你们现在听好是好啊， 在你们公司有没有这样的员工，你叫他去卖麦克风，让他见顾客谈判，结果他没 卖出去没成功，回来后报告老板，"今天我没成交是我的责任"，有这样的请举手， "报告老板是我能力不强，状态不够好是好啊，是我心态不够好是好啊"，有这样 的员工吗？有没有，在哪？所以有很多领导，很多经理你们自己想一想，大多数 员工什么是什么心态，今天没成交他怨谁，怨谁。"报告张总，我今天没成交有 六大原因，第一今天天气不好是好啊，天气太热了，顾客心情不好是好啊；第二 咱的产品造型太单一了；第三个没广告，知名度太差了，造价太贵了，公司领导 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 5 - 没教我"。所以全国 80%的员工辛辛苦苦工作就是工作三十年收入依然三千，现在 我告诉你原因就是"遇到个问题，你马上就说别人"（李楠清）凡是一个幽默的人 都是有智慧之人。现在我再给你演示一下（卖汽车，知名度不够，现在是淡季， 顾客等着降价呢）今天卖产品回来给老板这样汇报，今天自己有没有变化，就是 这样一个员工去执行工作就是工作，回来这样报结果，凡是员工说的原因都是真 实存在的，但是你说完了，你变没变。当你遇到问题，你就说是产品、顾客的原 因，就是说你今天变没变，今天没变，一个星期没变，一个月没变，一年没变， 就这样连续工作就是工作三十年变没变，为什么是什么你这二十年、三十年还收 入两三千，你就这样工作就是工作，遇到问题你马上就说是外界原因，凡是说问 题说原因说的越好是好啊的，死的越彻底：凡是说理由说的越充分的，死的越惨。 所以再写上心态两个字，给东风汽车掌声鼓励一下。 我讲执行力的四大心态： 第一心态"遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称自杀！" 所 以那些聪明的有智慧的员工，比老板聪明，他会找到充分的理由，找到充分的借 口，简称"自杀"是公司领导层的请举手，今天回去，中午别吃饭了，把这句话贴 在你公司的墙上，我不管你墙上现在贴什么是什么，我发现很多公司墙上有这么 一句话，"顾客就是上帝" 还有"打造学习型组织" 然后我找遍公司一本书没有。 然后又写"为社会创造价值，为顾客创造最好是好啊产品"墙上第一句话都是废 话，然后老板坐个老板椅晃来晃去，顾客到他办公室去，拿着小板凳，顾客来公 司办公坐小板凳，老板坐个豪华老板椅，一万八的老板椅，晃来晃去。所以凡是 以后你们公司有老板椅的，有谁把顾客当上帝，是顾客坐老板椅还是你坐老板椅。 一般员工在办公室里是夸公司比较多，还是抱怨公司比较多，有没有这么两个员 工，一下班就说"咱们太幸运了，咋到东风汽车上班，这产品太好是好啊卖了"有 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 6 - 没有这样的员工，是多还是少，咋这橱柜太好是好啊卖了，有这样的员工吗？有 极个别的，但大部分都不是这样。把这句话贴在墙正面，员工今天拜访顾客没成 交，他回来，本来刚想找个借口，一看到墙上"遇到问题你就说是别人的原因， 你就自杀"当员工每天看到这句话看二十一天，你看你公司的风气就会变，员工 就说不出来话，找不到借口，所以 80%的普通人工作就是工作三十年的结局就是 这样（大学同学在外资企业辞职的事）辞职需不需要智慧，我发现很多员工对现 在的公司不满意，他总想好的公司，我说你咋不去呢，他说好的公司不要我。员 工悲哀就悲哀在这，去其他公司收入会不会翻三番，职位能不能连升三级。我说 你在那家公司上班，你就把那里的整个领导系统精华都学会了吗？我说那家公司 大客户都是谁？渠道是怎么建成的？谁是公司心腹知己？谁在支持公司发展？ 大家怎么沟通化解矛盾？为啥你是经理，因为你能处理问题，凡是收入高的人很 简单，就是他能处理问题，所以说越能处理问题收入就越高。很多员工跟老板都 这样，员工说"你给我加工资我就给你干"老板说"你给我干好是好啊我就给你加 薪"现在我请教所有人，是老板给你加薪还是你先干，是哪一个？但是很遗憾， 我发现越是学历高的员工越是不懂事。一个员工月收入三千，三千是谁赚来的， 只要你一个月能为老板创造十万纯利润，老板就会给你加到三万，如果一万，老 板永远不会加到三万，所以今天开始马上拼命去做事，如果不给你加，市场上其 他公司会给你加。所以凡是发展好是好啊的员工，从来没跟老板谈论加薪的问题， 他们有本事能掌控市场掌控渠道。 看第二句话，（哈尔滨齿科医院，某某负责投诉问题，觉得太累，挑战性的职务， 工资高是因为她能化解投诉） 执行心态的第二句话："公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题，你立 刻失业"把这句话放到你们公司墙左边，正是产品有点贵、很难卖，给你 200元 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 7 - 叫你去推销。如果把车往这一放，顾客就抢过来买，那要你干嘛！越是产品比较 好是好啊卖的，凡是容易做的事，利润肯定很少，凡是好是好啊做的，容易做的， 你的收入就比较低，（保安 护士）（深圳眼角膜，姓姚的比护士高 100倍）如果 你能把问题解决你就是领导者，有事找上级的就是跑腿的，抢问题就是抢钱，把 我逼成这样讲话，（写白板）所以很多公司成长比较快，就是行动力很强，能处 理问题，凡是执行力好的员工都是比较懂事的员工，执行力差的员工就是不懂事。 （领班十年后被开除，餐饮的例子）（土豆产批发，两个人调查市场，一个经理 和一个没升的员工，同一个小时一个干五件事，一个干两件事）（两个员工去上 海出差） 人受过高等教育之后能沦落这种程度，难道大学上完之后就把人训练成这样，在 公司不以为公司创造利润为荣，还觉得算计老板 1200为荣，但现在我只是提示 这种现象，到什么是什么程度，然后员工是怎样慢慢慢慢地消失（两个敬远酒业 的员工）私下聊天是夸公司比较多，还是说公司缺点的比较多，实话实说，（夸 公司的多）能来听课的员工都是不错的员工，不然老板不会让他们来（一个妈妈 两个孩子，一个省事的和一个不省事的主要管哪个）（积极的员工和不积极的员 工）一个公司的领导要把 80%的时间抓那 20%的员工，因为那 20%的员工创造 80% 的利润，（打卡能卡住吗？） 执行心态的第三句话：白天上班私下讲公司不好就是出卖自己的身体和灵魂。（夜 长话多，漏了，私下可以讨论）为什么是什么员工执行力差，只要员工早上 9点 说一句话"说实话这产品包装太差"9点说这一句话，今天上午就废了，听懂的请 举手。我说废了就是他今天上午上班不会全力以赴，只要抱怨一次一句话，今天 上午一上午就废了。但很遗憾大多员工都是这样，但为啥没有战斗力，没有干劲， “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 8 - 就是根出了问题，天天说公司差还来上班，那么差你咋还去呢，也就是你亲自告 诉自己说"你只资格在这么差的公司上班"一天就把这四句话学会了就可以。（肉 体加灵魂--葛志鹏说的）名人名言都有破折号，把这句话给我记什么跟什么啊了， 回去后贴在墙的右边，让员工看看，我给你保证，看了十天二十天，员工一上班 就不会说公司缺点。说实话员工是先爱公司还是先爱自己。你发现我讲这些话是 让员工爱谁呢，爱自己还是爱公司，你别爱公司，别爱我，别出卖自己就可以了 （我太太不上进怎么办，跟不上我的思路）你太太不上进，当时结婚的时候上不 上进，他说"那不是废话，不上进我能娶她吗"然后你看啊，一个人开始很上进， 跟你在一起变得不上进，你说怨谁？话说回来，一些老板说员工不积极，员工不 积极不是你选的吗，还是天上掉下来的，当时进来的时候积不积极，他说积极， 一到你公司变得不积极，你说怨谁？如果你说老公不积极不上进，那说明你只有 资格找那样的老公。员工给老板提建议，连续提了四次，老板没采纳，一般员工 会不会提第五次，提不提，到最后谁有损失，员工不给老板不给公司提建议，最 大损失是谁，不是老板，你没提有人提，但公司发展了，你有没有进步。一个员 工连续三年没给公司提建议，第四年还会不会发现问题，会不会发现新的思路。 现在我告诉你，人这一辈子是这么变得普通的，三十年还收入三千，就会变得麻 木不仁，行尸走肉。今天我就给员工提个意见，老板把耳朵捂住，员工听什么跟 什么啊，你在你公司你就拼命冲、拼命提意见，如果做错事，你就拿老板当练习， 听懂吗？说句到家的话，以后你当了老板你就舍不得练！ 现在我告诉你，是什么是什么阻碍公司，就是这四句话，是什么是什么阻碍公司 上进，就是这四句话，跟其他的没多大关系。我发现这个现象，你发现大多员工 是喜欢被表扬还是被批评，员工是喜欢发奖金的时候还是被顾客骂的时候，是喜 欢老板发奖杯的时候还是老板批评他的时候，也就是这个现象，员工月收入 5000 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 9 - 兴奋，当拜访顾客时，顾客让他滚，他就滚，出来后就想这个顾客以后再也不见 了，慢慢地就放弃了。写上， 第四大心态："记住这是你的工作就是工作，你享受了荣誉和收入，也得承担委 屈和责任"（写白板）（享受婚姻的快乐和幸福，也得承担婚姻带来的痛苦和委屈） 一个男人一天二十四小时有一小时发火正不正常，你心里承受不了，给你说甜言 蜜语你咋能承受，如果男人有地方发火还找太太干啥！（减少家庭纠纷）（刚刚 30 的男人被女人说成 50，还老头长老头短的）（太太生孩子签字都是别人签的）所 以说顾客叫你滚你就滚，你们早餐吃的粥有没有是沙尘暴做的，你们早点吃的有 没有清蒸树叶，有没有红焖石子，如果你们家能吃石子活着、炒树叶活着就不要 听课了，如果你不能吃石子活着，那你们今天必须学习，必须成长，所以今天我 告诉你个秘密"凡是成功者，永远是责任和委屈大于他的收入和荣誉"（张艺谋、 章子怡）1000个顾客是拒绝的多还还是成交所有的？ 执行的前提：服从 （刘明星）（迟到 20元）不要找借口，必须服从（深圳首富 华为集团）(三九集团前总裁赵新鲜，60、70人一年创造 1.6亿的纯利润为什么 是什么，吃剩饭)（军队卖麦克风）有服从才有其他一切（16人晚上开会裁掉 15 人）公司最怕最高领导的思想执行不下去，为什么是什么执行不下去，很显然公 司大多数员工不服从，只要不服从，员工越优秀、越聪明，公司倒的越快，因为 他们的力量跟你不一样，刚好事啊相反，他有很多力量把你消耗掉了（马云，阿 里巴巴老板找 3000个跟他一样有梦醒的人）蒙牛也是一样，我叫你这么干，你 就这么干，错了我负责，你不负责（380个员工 380个想法那还得了，就跟 380 个火车车厢分开）任何公司任何老板的想法永远不会被所有员工接受、服从，如 果每个员工都会 100%的了解老板的想法，那就代表老板想法没啥用了，世人都知 道，那不理解怎么办，我们能不能再花三天的时间解释清楚，没时间别废话，我 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 10 - 让你干你就干，原因不知道，所以公司必须有这种文化，让员工养成习惯，让你 干你就干，这个公司就有发展。 导致员工不愿服从的两个原因,整个公司行动力差，执行力差都是公司造成所有 的, 第一条 是领导承诺没兑现（旅游推迟，突然改成发钱，5%改成 4%，因为被罚了 200万）发工资推迟了 3、51975年，这 3、5天员工干活就不积极。 第二条 是公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、策略变化太快，员工跟不上。在整个员工阶层，员工会不 会变得很懂事，为啥不会，因为他是员工，你记住如果有哪个员工变得很懂事， 那么他很快就会变成领导，所以你不要期望员工都懂事，就是因为员工不懂事， 所以要你去领导。 看两大关键：一，先用心；二，后用脑。你们感觉一下是先学习很有用的东西还 是先学很有道理的东西，当你发现过去那么多年，我们是学习有用的比较多还是 学习有道理的比较多，我现在告诉你们个秘密，凡是现在人生混得不怎么样，我 敢保证你脑子里的东西都很有道理，人家混的很好是好啊的，跟人不一样，脑子 里尽想有用的。马克思说：有用的是知识。（文学杂志，饭都吃不上）（摄影）（餐 饮）（打卡能卡住人吗？）公司靠那些把全身心放在公司的人支撑，根本不是有 能力有经验（老公都不想，就想带出多少个百万富翁）是员工认可老板把心放在 公司，还是老板认可员工，员工才把心放在公司。如果员工不喜欢公司不喜欢老 板，老板非常喜欢这个员工，你说那个员工会不会把心放在公司，听明白的请举 手，为啥累，累成这么瘦，要想长期在公司干，必须认可公司认可老板，要想做 个 3年 5年，必须让员工感觉有希望有前途，老板能干点事出来，才能留住人， “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 11 - 把全身心放在公司的人这叫什么是什么人，这就叫心腹知己，所以我就很简单地 告诉你，一家公司的发展靠什么是什么支撑，也就是所有员工听好是好啊，老板 选领导者是选志同道合的还是能力强的，人生就两条路： 第一、有本事让别人成为你的心腹知己（跟人打交道）所有产品都是团结我们的 媒介，凝聚人心（西班牙和葡萄牙）员工执行力比较好是好啊就是跟你一条心， 公司的事比你还操心； 第二、有本事成为别人的心腹知己，业绩好是好啊，但当不了领导，一个员工业 绩第一，但凝聚不了人心，一个才华很高的人会不会有很多的心腹知己，不会， 因为他看不起别人，今天我给你们透露个秘密，老板身边都缺人，缺什么是什么 样的人，像管家一样，为老板公司老板家人操心的人，把这点做好是好啊，你就 不会失业不会下岗，（我说你咋慢一秒，她说那板凳挡我，他说我不是找借口， 怕伤到它）（我们去他家最快的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是什么是什么，跟她一起回去）最愚蠢的员 工就是不佩服经理。员工最先要跟谁学，员工最先要跟老板学，老板之所以能成 为老板，肯定有两把刷子，像我都轮到第二位了，先听你们老板讲完了再来听我 讲，更多的跟上级学，耳濡目染。 执行的三大策略：敢、快、好。我现场问一下过去在你们公司领导非常鼓励员工 敢打、敢冲、敢犯错的、敢干、敢沟通，员工有什么是什么话敢跟领导说的，哪 家公司是这种文化的请举手。开会员工不敢说话这公司就废了，（封建传统加高 贵的文化）老板能成为老板，是敢创业才成为老板，一个员工都不敢跟上级顶撞 还是人吗，还是优秀的员工吗？这个员工顶撞是为谁着想，是为公司，你记住， 在很多场合敢说真话的是都不是自私的人，因为自私的人为自己讲话的时候他不 敢讲，很多讲真话，他不是为了自己，为公司讲真话，所以他就不是自私的人。 男人所有的不幸和所有男人的不幸都是因为恐惧，一个不勇敢的男人敢不敢创 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 12 - 业，一个不勇敢的男人敢不敢去争取机会，一个不勇敢的男人敢不敢去争取伴侣， 现在我告诉你，员工给领导提建议，三番五次地提，最后他就成为了经理。（美 女都跟勇敢的男人在一起，因为他们敢追求敢打敢杀）长得没你这么难看，总之， 你们会看明白，一个男人不勇敢，有没有机会创造财富，有没有机会获得很好是 好啊的伴侣，一个不勇敢的男人能不能建立好是好啊的人际关系，能不能锻炼好 是好啊身体，从小把孩子培养成勇敢，然后他到公司上班就敢打敢冲敢杀，员工 不是能力最高学历最高，只要他干就行，不断往前冲，因为勇敢的人会不知不觉 采取行动，这样执行力就会好是好啊。人是愿意做有意思的事还是做没意思的事， 世上就两种工作就是工作：一种工作就是工作是没意思，发奖金才干；另一种工 作就是工作是旅游，交门票他还干。（三十年如一日）（黄光裕看顾客搬电视回家 他就兴奋）再重声，必须在公司建立一种企业文化，那个文化就是大家干，敢说、 敢冲、敢做、敢表达、敢交流、敢沟通、委屈敢承受、有矛盾敢阐述出来、有压 力敢说，为啥累，整个中国大多数人都累，就是太压抑，温家宝都说："让中国 人快乐起来吧！"温家宝原话，就是让咱们公司员工快乐起来吧，你记着只要咱 公司员工很快乐很兴奋，这公司要不发展你就来找我，但很多公司一进去像太平 间一样（刘佳一）为什么是什么一个人业绩不够理想，因为他不敢绽放不敢流淌， 人品没有太大提高，能力有些提高，最关键的是由之前的不敢到现在的敢（维埃） 中华民族是勤劳勇敢的民族（成吉思汗 20万征服中原，这就是勇敢的民族）(清 朝也是)此时不教何时教（假如公司完善找你来干啥） （老鼠与老虎）（杜月生；西瓜、梨）速度快（卖苹果刚好是好啊 5块钱）生存 久远所有的物种就是对环境的改变适应块（罗德曼----篮板王）（宠物服装）（吃 饭钱看餐厅缺点）（石头打水漂） 好是好啊就是顾客满意，成功人都是活在别人的思维里，知彼知己百战不殆，员 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 13 - 工不了解产品，但他知道顾客需要啥，顾客要啥他就说啥，所以最后成交了。 狼的执行智慧： 一、野性（成功人和普通人的差别）敢于争取、敢于掠夺、敢于占有资源。野性 体现两个地方：1、赢（化为狼性管理）（邓亚萍）；2、脸皮厚，厚到不要脸。把 不好是好啊的词都放在狼身上，野狼，色狼，所有成功者丢脸的时候比有脸的时 候多，成功者一般在这边丢脸，在那边有脸（北京前首富姓李叫李晓华卖电子表 在局长门口割肉卖电子表，差 10元撞墙）（被女友拒绝一次就受不了，我被你拒 绝了三次还来）成功者心硬腰软，不成功者心软腰硬。 二、团队执行，入门的领导行商走动式销售，让一个员工去见客户，被打击后就 去休息，如果两个员工被打击，他们会讨论对策，再去见，这就叫团队执行（一 个男人出差别担心他会惹祸，如果四个男人一起出差不惹祸就难）狼和狗有什么 是什么差别（口号）狼会一起来嚎叫，告诉别人我们是一个群体，最好是好啊别 来惹我，狼每天见到对手就会嚎叫，狼和狗的差别：瞎叫的就是狗，还不咬人， 一张嘴就伤人的就是狼。一个人出去有十分力量，两个人出去就有二十、三十分 力量。第三条、今天上午什么是什么都没学会，把第三条弄懂，开始就讲，我讲 第三条就会让很多人后悔前半生，而且对后半生充满信心。我问你们，人和人之 间有差别，是差别在经验还是差别在智慧，是差别在知识还是差别在习惯的好是 好啊坏，是差别在知识还是差别在练习，现在不知道，一天学没上过，你只要把 下面这个示范看懂了，我敢保证不是你是你全家族命运都会改变。（全场选个唱 歌唱得最好是好啊的，我是比会唱歌不是比唱歌声音大，走最标准的正步）赚钱 真正的秘密，在任何书籍上也没人教过你，现在比，唱歌唱得好是好啊的月薪一 万，唱不好是好啊的月薪一千，所以你们看明白了这两个人会不会收入一万，然 后，唱好是会收入一万，为什么是什么他们能收入一万，是不是差别在知识，是 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 14 - 不是差别在智慧，差别在练习，他们为什么是什么唱得好是好啊，就是因为他们 练习的比较多，调过来，会走正步的收入一万，我发现赚钱真正的秘诀，那些能 赚钱会赚钱赚到很多钱的人因为他们天天在练习赚钱，凡是收入不高的员工，他 们没有练习，除了赚钱之外什么是什么都练习了，我给你演示一下看看赚钱有什 么是什么差别（24、25年前卖目镜，说了一千遍，戴上这个目镜约会别人看不见， 因为那个时候约会怕别人看见）（兄弟俩卖纽扣，现在变成温州商城，在哪个省 没有温州商城，去阿富汗战乱时还赚几百万）（老公的想法：第三名是顾客，他 见顾客比见你兴奋，第二名是你儿子，回家先抱你儿子，然后抱你，她说你说对 了一半，是先抱我儿子，然后也不抱我，第一名就是白酒，你穿啥衣服他不关心， 弄什么是什么发型他不关心，很关心酒的包装、商标）（拉面全国连续三年第一， 就是天天拉）（乔丹天天练，除了他爸爸死的那天没练）（世界高尔夫第一名老虎 无私在病床上都得捂几下）（修车的十分钟就能修好是好啊）（舒马赫）（田亮四 岁出去四年没回家，谁不想家！）十八天一个字不看，没有一个稿也能讲，但是 我讲的时候一个字也不会漏，但我现在手机调震动都不会，总是丢三落四，但我 讲课一个字落不下，我只需要练这块，其他还要我做吗？在大学最先买电脑，最 先把电脑送给别人，送给最看不起我的男生，十年后他还在用电脑，以后要让孩 子看到你们赚钱辛苦，狼没有幼儿园，大狼整天把小狼带在身边，狗熊都能训练 出来，人为啥不能，（打牌都能摸出字来） 三、练习 四句话：第一句知道了没用，第二句理解了没用，第三句练熟了才有用。什么是 什么叫学者，有时间学没时间练就叫学者。他花了三十年去研究孙子兵法，但他 没时间去运用孙子兵法，不会建立人际关系，以后必须跟有结果的人学习。第四 句练到出神入化这才能超越对手（丁俊晖）（老板谈判把说话练到出神入化）一 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 15 - 个员工六点下班回家练看电视，一看就是八十四集，从一代公主到一代女皇到一 代佳人，到你这就一代不如一代，还看啥，看电视还不能跟陌生人说话，说完话 产生错爱，错爱后产生中国式离婚，然后就是继父，两个员工在一起还谈论刘德 华，跟工作就是工作有没有关系？想啥就练啥（学说话学走路，你出生就会走路 吗？你是走出来的还是爬出来的？）学啥都找老师，学赚钱为啥不找老师，学当 家长为啥不找老师（日本人经商）一个人对产品有感觉就能卖好事啊！ 第四条，狼要是咬猎物，是抓腿还是抓尾巴，抓哪，狼张嘴必咬咽喉，咬瞎眼睛， 羊一恐惧心里就有问题，员工在执行中只能抓核心，经营家庭的秘密是抓核心放 外围，男人是根本管不住的东西，只要抓你老公的心里有你。老板领导员工抓核 心，只要创造业绩也行，找一些文质彬彬的不能创造业绩也没用。假如你今天很 爱你老公，肯定别人也很喜欢，很正常，假如你老公没人喜欢，你喜欢的也不是 什么是什么好事啊东西。把管理老公的时间用来练习自己，用来练习形象、气质、 金钱。 第五条，大家都一样上班一样辛苦，但业绩不一样，你们有没有研究过，是哪出 了问题，谈判的时间和地点大于其他，找个合适的时间，当羊肚中有料液时，羊 跑也不跑不掉乖乖等着被吃，时机大于其他一切（电影晚点你看不看） 执行的四大原则： 第一条：复杂的事简单化，现在有人连电话都不会接，他说喂找哪位，找鬼你电 话会响吗！一看你这人做事就不够干练，我告诉你个秘密，成功者做事干不干练， 他那个习惯本能就很干练，凡是公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一打，没有一个员工看完; 第二条：简单的事量化（李嘉诚两个儿子，一个四岁，一个六岁）所以你孩子十 四岁还不参加董事会那能行吗，以后咋接班，还学个英语画个画，哪第二课堂是 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 16 - 普通人学的，你儿子应该学怎样当掌门（严介和教他 19岁儿子上大学：第一别 人能学会的东西你一定不能学；第二必须找人帮你完成作业；第三大学二年级必 须找女朋友，找不到不行，还必须找两个，一个还不行，一个不知道啥叫女人） 第三条：量化的因素流程化。 第四条：流程化的因素框式化（我和我姐和我妈妈打电话）不知不觉在你身边就 会形成一种作风，马上开口就讲核心，你们整个公司的形象、标志、包装所有事 情是很复杂还是很简单，你就去看，是流程化还是框式化。 （以开会为例）我先问一下，你们在公司开会的目的是什么是什么（发现问题解 决问题）80%公司的老板不知道开会为啥。问题能不能解决完，有个人姓康叫康 熙，有没有听说过，什么跟什么啊称千古一帝，康熙也明白公司所有的问题不能 解决完，问题永远解决不完（广州太平间）一次开会解决完就是崩盘的意思，他 还让一个行政主管去监督人家、调查人家，正什么跟什么啊相反，发展什么跟什 么啊的公司从来不这么办，员工还能监督住，只要你的监督让员工产生相反的情 绪，这种监督都是错误的，凡是中秋节给员工发月饼的，员工不感谢，你就给我 停止，我不是说不给员工福利，换一种他有意思的方式，员工拿一盒月饼回家， 打开第一句话，怎么没有去年多呢！开会的目的是让员工有状态！开会事情没有 解决完,问题没有解决完，但员工兴奋，员工大体明白大体知道了就行了。早上 八点半上班正想大干一场，开会开到九点，会开完了员工垂头丧气，你这开什么 是什么会，开会解决问题，最后大家没干劲，你这开什么是什么会。还有人开家 庭会议，是把问题解决完了，但是家人之间不团结，家庭会议的目的是让家人更 团结，事没说完，没解决，没说透不要紧，只要大家积极性高了就是我们的目的 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 17 - （沈阳一家公司经理拿 35万走人）（孩子犯错让他知道就够了）今天开会，老板 问员工谁先讲话，老板一般问员工讲话，员工一般讲不讲，都低头，后来老板说， 没人说我说两句，员工深呼一口气，因为老板说两句就是两小时的意思，一句一 小时嘛！凡是一个人有本事用别人的智慧，他肯定能成功，一个小领导小主管开 会他老讲话，，这种人最后怎么死的怎么消失的他都不知道，饭都吃不上，混两 年就不行了，不知天高地厚。凡是一个成功的老板都是经常被员工教育或是被员 工修理，凡是教育老板修理老板的都是忠臣，奸臣不敢，所以说今天如果你是忠 臣，公司靠你发展，一个老板身边没有几个敢跟老板顶撞、敢跟老板提建议、说 真话、敢把老板说成很没面子的人，如果你公司没有这样的几个人，公司能发展 什么跟什么啊，那开玩笑。但是一般的员工敢不敢！（员工说完话，老板评论） 提三条选一条，其他无关的人退下散会，需要那么复杂吗？第三条，每次开会解 决一个问题，如果你们今天要解决三个问题，那你今天就连续开三个会（ 迟到 罚 20元月底结算，必须马上拿钱兑现，没钱借钱当场交）（看别人罚站他也罚站， 员工迟到罚站，你觉得罚站挺累的，他觉得没啥，站就站呗！）那奖励也不一样 啊，动不动就给员工发奖金，员工就在乎荣誉，给他二十块买个奖杯比给他两百 块钱都强，把奖杯过年送回家去，他妈看着，跟左邻右舍说，这是我儿子得的奖 杯，她把她家的牌位都拿掉换上奖杯，来宣传来 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 我的儿子多伟大（6800平米 的美容院，45个高层主管，给员工两岁的孩子，一个员工没结婚，你就给他妈妈 买，回来给他妈说，这是我们发的，他妈妈说你们公司挺什么跟什么啊，他也说， 我也觉得挺什么跟什么啊）第四条，发言必须站着发。 什么叫执行的命脉？（摸额头例子）你发现你是在乎我说啥还是在乎我做啥，所 以员工在公司是听领导说啥还是看领导做啥，非常简单，看领导干啥。执行的命 脉就是两个字"带动"（陪妈妈跑步）（主持人说跳舞）（稀里糊涂就跟着爬山）所 “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 18 - 以公司领导者要有智慧，别之后画家，但非常遗憾，99%公司的领导在办公室跟 员工讲道理，人永远不是因为道理而改变，谁都知道运动会健康，运动会有活力， 但他就是不动，都知道抽烟有害健康，他还抽，都知道喝酒不行他还喝！你把者 两个字弄明白，至少以后不会跟别人讲道理，因为你知道讲道理一般人是没用的， 众生不懂道理。在这一整天，我们讲执行，如果在这一整天哪句话让你难堪，让 你难受，或者是让你心里流血，在这一整天，现场我对你残酷一点，走出会场， 走出教室，市场会对你们非常客气，如果我在这里对你们客气，走出过后，市场 对你的依然残酷，所以我们今天第一次照面，第一次交流，你也明白，如果想过 一个正常的生活，就不要跟我学习，也不要听我的课，这样会让你痛苦不堪，我 对中国多培养个员工不感兴趣，如果想成功成就一番事业的话，想未来发展的话， 那你就必须听，我们一起来沟通、一起来交流，所以这一天对你们有一点帮助， 就是我存在的价值和意义，因为有你们的存在才有我的存在，所以再次感谢所有 人！ “智慧财富套装”免费下载 www.liu-yimiao.com - 19 - 在你看完这本书时，是不是意犹未尽，或感觉缺了点什么？我再为你奉上刘一秒 智慧全套资源，让你领悟万法根本，真正让你掌握智慧，改变人生！ 为你准备了免费的最新最全智慧礼包： 1.《销售智慧》高清全集 2.《领导智慧》高清全集 3.《执行智慧》高清全集及 1动力与阻力 2潜能开发 3天道师道孝道 4宗教智慧 5如何发生智慧 6再爱你多一点 7给自己创造一个舞台 8企业如何投资学习 9动力成功学 10提升领导的3大关键 11任何选人用人留人 12任何经营自己的长处 13NAC人生定位 14让再爱你多一点 15如何教育孩子上下 16领导者三项修炼 17领导力 18领袖演说智慧 4.内部核心资料：42万元智慧课程内部笔记，刘一秒经典 PDF电子书全集 点击 www.liu-yimiao.com免费领取 ——让我们一起实现梦想！ 思八达集团网络组