循环经济理论在企业生态管理中的作用

11/2007 20世纪90年代以来,随着全球经济增长 与环境资源之间矛盾的加剧以及生态科学的 迅速发展,发展循环经济已成为全球经济发展 的必然趋势。特别是我国这样一个以粗放式生 产为主体的发展中国家,虽然近年来经济发展 很快,但随着经济规模的扩大,必然会产生环 境污染加剧、资源匮乏严重、基础设施承受能 力达到极限这样一种临界状态,使我国的经济 增长难以为继。要扭转这一局面,首先就要转 变经济增长方式,将以“资源消费—产品—废 物排放”为主体的“牧童经济”转化为以“资源 消费—产品—再生资源”为核心的“飞船经 济”,即“循环经济”。循环经济要求企业在生产 中以“保护环境、节约资源,建立循环型社会为 己任”,以新的知识、新的管理理念在遵循自然 规律的基础上尽可能地实现绿色生产和资源 循环,从而最终实现人类与自然的和谐,环境 与经济的协调发展。 “循环经济”一词,是由美国经济学家在 20世纪 60年代提出的,是指在人、自然资源 和科学技术的大系统内,在资源投入、企业生 产、产品消费及其废弃的过程中,把传统的依 赖资源消耗的线性增长经济,转变为依靠生态 型资源循环来发展的经济。 循环经济的产品生产和企业管理理论是 企业改变传统管理模式,实施生态化管理、促 进企业发展的关键。按照循环经济的理念,企 业在生产经营中应本着如下原则进行:资源和 能源的开发和利用要贯彻节约的原则,要合理 开采、限量使用;产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 时要考虑节约 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 , 尽可能利用可再生资源;在工艺流程设计中, 要尽可能节能降耗,降低废品率;企业产品应 当经久耐用,适用范围要尽可能广泛;企业生 产的废弃物要尽量回收利用,减少环境污染。 因此,对于现代企业来说,循环经济理论的应 用和发展,不仅使企业的管理 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 和方式 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 发生了变革,更使企业的管理理念和运营思路 发生了转化。 1.从传统的成本控制理念向绿色管理理念 转变。传统企业往往注重的是对人、财、物的管 理,通常以产品的交货期(T)、质量(Q)、成本 (C)和服务(S)来体现企业的竞争力。这种管理 以最大限度地降低成本获取经济效益为目的, 却忽视了企业与生态环境之间的关系,没有将 企业的外部不经济性因素考虑在内。因此,基 于传统成本控制理念所带来的企业效益增长 只是暂时的增长而不是永续性的发展。而循环 经济中的绿色管理理念,是将环境因素(E)纳入 到了管理理念当中,与 TQCS传统理念相结合 构成了新型的TQCSE管理理念。绿色管理理 念强调融“生态发展和环境保护的观念”于经 营管理之中,要求企业建立起有利于环境保护 的资源节约型生产方式和能源消耗利用模式, 并使之成为企业日常生产经营管理的指导思 想,其核心是可持续的发展观。在绿色管理观 的指导下,企业将变过去对环保问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的消极回 避为积极合作、积极探讨。生产运营中的环境 保护将不再被企业视作多余的成本、多余的负 担、多余的包袱,而被看作是企业提高效率、节 能降耗、开拓市场、增强竞争能力、实现最大利 润的前瞻性投资。 2.从条块管理向矩阵循环管理的转变。当 前传统工业企业采用最多也是最为普遍的管 理方式是集中、分工严格的条块管理。这种管 理方式是为了适应大工业生产的集中化和标 准化的要求,将企业内部按照职能的差异分割 成不同的职能部门,使之各司其职、各尽所能, 形成某一领域的“孤岛”。而矩阵循环管理是循 环经济中企业产生的一种新型管理方式,它是 为了适应新经济形势下,企业产品逐步向个性 化、分散化、柔性化转变而产生的,是一种自主 的柔性管理。具体是指企业为了某一工作目标 和某一项目,把同一领域内具备相当水平的创 新元素组成一个纵横交错的矩阵,通过跨功能 和跨组织的管理使元素及行列按一定的规律 变换、循环,从而创造出灵活的生产方式,激励 企业产品不断创新、效率不断提高。在这一矩 阵管理中,固有的功能模块和职能层级被彻底 地打破,各种创新元素可以自由流动、自由组 合,因此元素的潜能更易于被激活,灵感的火 花更易于闪现,具有异质性的产品也更容易产 生,企业也更容易从激烈的市场竞争中脱颖而 出,立于不败之地。这种矩阵管理方式,不但有 利于创新,而且还易于创新的沟通交流循环, 从而产生新一轮的创新,进入下一轮的交流循 环。例如在条件适合的情况下,车间主任可以 同技术科长进行元素置换形成循环;生产部门 也可以和营销部门形成行列组合,以此进行技 术创新。 3.从开放的线性生产方式向闭环式的生产 方式转变。传统的“资源消费———产品———废 物排放”开放的线性的生产模式是通过单一产 品、大批量的硬性生产,来达到提高效率、降低 成本、获取利润的目的,但这样片面追求标准 化生产的方式很容易造成生产用料的投入过 度,资源能源的浪费,废弃物的增加和环境污 染的加剧,从而使企业和社会陷入能源紧张、 资源匮乏、生产力低下、经济效益下滑的窘境。 而与这种传统生产模式相对应的“资源消 费———产品———再生资源”闭环式的生产方式 却是以循环经济的“3R制造管理法”为依托, 即原材料减量化 (Reduce)、废弃物再利用 (Reuse)、资源再生化(Recycle),通过构建包括资 源开发、原材料生产、中间产品制造、加工生 产、流通消费、循环利用全过程的循环型技术 体系,实现了产品多样化、小批量生产的柔性 生产方式。在这一生产方式中,实行绿色设计 是推行循环经济的起点,要求在产品设计中把 经济效益、社会效益和环境效益统一起来,充 分注意到物质的循环利用,尽量采用标准设 计,这样既能使一些装备便捷地升级换代,而 不必整机报废,也能使产品在使用生命周期结 束以后,更易于拆卸和综合利用。清洁生产是 循环经济理论的核心,也是企业实现生产过程 的零排放和产品绿色化的途径。企业的清洁生 产包括清洁的生产和清洁的产品两方面内容, 即不仅要实现生产过程的无污染或少污染,而 且生产出来的产品在使用和最终报废处理过 程中也不会对环境造成损害。清洁生产的理 念,不但含有技术上的可行性,还包括经济上 的可盈利性,它充分体现了发展循环经济在环 境与发展问题上的双重意义。废弃物利用是循 环经济理论的终端,是企业为了提高产品和服 务的利用效率,通过废弃物再利用的技术,实 现对产业废弃物和生活废弃物的资源化处理。 传统生产方式向循环经济生产方式的转变,既 有利于保持产品的高质量、高性能、高价位,为 企业创造更高的利润,又有利于促进企业向生 态型生产和有益于环境的高新技术投资,实现 企业内外效益的有机统一。 4.企业从竞争向合作方式的转变。在传统 的企业生产中,企业与企业之间主要是竞争的 关系,形成这种关系的主要原因就是稀缺的自 然资源有限、企业的技术创新能力有限、同类 产品的市场需求有限,因此企业之间只能靠激 烈的竞争来获取有限的资源、市场和客户群, 以谋求生存和发展。而在循环经济发展中,根 据生态系统共生的原理,不同企业之间完全可 以形成资源共享和副产品互换的产业组合,使 上游生产过程中产生的废弃物成为下游生产 过程的原料,一个企业弃用的市场成为另一个 企业的市场,从而实现资源的综合合理利用, 达到企业间资源的最优化配置。循环经济倡导 的是网络化的循环协作关系,在企业间形成既 相互竞争又彼此协作的新型关系。只有基于这 样一种管理理念,在企业间相互协作、相互渗 透的基础上,进行企业兼并和联合,做到资源 互补循环,利益共享,所有企业才能最大限度 地获得企业经济效益,从而实现循环经济理论 宏观层面上的社会整体良性循环,达到系统生 态环境的最佳综合效益,最大限度地消解环境 与发展之间的根本对立和冲突。 (作者单位:沈阳师范大学国际商学院) 循环经济理论 在企业生态管理中的作用 樊 琦 理 论 探 讨 文 40